安全生产责任制相关精编版[47页].docx

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1、最新资料推荐安全生产责任制汇编广汉融锦城项目部2017年10月总则1、安全生产工作是一项综合性的技术管理工作，政策、法制性强，涉及面广，是企业管理的重中之重，为了使安全与管理更好地结合起来，搞好安全生产、文明生产，提高企业经济效益，根据中华人民共和国安全生产法和有关劳动保护规定，结合公司各部、科室的实际制定本制度。2、各部、科室必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。安全生产要实现目标管理，不断提高生产现场安全生产管理水平，推广实施生产现场安全规范化管理，杜绝重大人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故。3、各部、科室负责人必须把安全生产列入重要议事日程，

2、各部、科室的安全生产工作由第一负责人全面负责，分级落实安全生产责任制。运用各种形式，经常进行有针对性的安全生产教育。建立、健全安全生产管理制度，制定防止事故发生的各项安全措施。做到在计划、布置、检查、总结、评比的同时，做到有章必循、肇事必究、赏罚分明。4、项目部依法对劳动保护工作实行群众监督、建立群众劳动保护监督检查制度，搞好安全生产管理工作，保护职工的生命安全和健康，对危害安全生产的行为，应及时向公司领导提出、予以制止。5、本公司职工和参加本公司有关生产的外来务工人员必须执行本制度，进入生产现场必须严格执行安全操作规程。严禁违章作业，无知蛮干等不安全行为，确保安全生产。对于违反安全生产制度而

3、可能造成事故的瞎指挥，有权拒绝执行，并可直接向有关部门和工会组织举报。6、建立安全生产组织保证体系，健全安全生产管理网络，公司设立安全生产技术部，组织开展日常安全生产工作，公司各部、科室由第一负责人主持工作，各项目部设专职安全员。1总经理安全生产责任制一、责任人员总经理：安全生产第一责任人、公司安全生产委员会主任，全面负责公司安全生产工作。二、责任范围（一）建立、健全安全生产责任制1、组织制定公司安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。（二）组织制定本单位安全生产规章制度2、组织制定公司安全生产规章制度。3、负责审批公司安全生产规划，确定公司年度安全生产目标。（三）组织制定、

4、督促实施安全生产教育和培训计划4、组织制定公司安全生产培训计划及考核制度，并督促相关部门落实。（四）保证安全生产必需的资金投入5、负责审批公司年度安全费用提取和使用计划，保证安全费用足额提取和使用，并组织开展监督检查。（五）督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患6、负责组织重大隐患排查治理工作，并督促相关部门落实。7、每季度组织一次公司安全生产大检查。（六）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案8、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。9、每年至少组织1次应急救援演练。（七）及时、如实报告生产安全事故10、按规定及时、如实报告生产安全事故。11、负责组织事故抢险救援。（八）报告安全生产

5、情况12、每季度主持召开一次公司安全生产会议，讨论安全生产问题，听取员工对安全生产工作的意见和建议。13、每季度向员工代表大会汇报安全生产工作情况。14、每年至少组织开展1次标准化系统的管理评审。15、组织开展公司安全文化创建活动，并公开展示对履行安全生产职责的承诺。（九）组织保障16、负责建立安全生产组织领导机构和管理机构，依法配备安全生产管理人员。（十）依法办企，依法管企17、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。18、负责公司及所属各仓库依法生产和建设。19、督促所属项目部依法办理安全标准化证件、安全生产许可证、工商营业执照；督促所属各仓库主要负责人参加安全生产知识和管理

6、能力考核并取得合格证。（十一）安全生产职责落实与考核20、督促落实安全生产监管监察指令。21、督促公司安全生产管理人员依法履行安全生产职责；负责公司安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。22、落实对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见；督促落实事故防范措施。三、考核标准23、由安委会对公司总经理进行考核，每季度考核一次。24、考核评定分值为每项1分，总分22分，最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分2210。25、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚五千元不合格8在安委会上检讨，并处

7、罚一万元26、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。27、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。2副总经理安全生产责任制一、责任人员副总经理:安全生产第二责任人，是公司安全生产委员会副主任，与总经理共同承担安全生产领导责任，全面负责公司安全生产工作。二、责任范围（一）参与建立健全安全生产责任制1、参与制定公司安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。（二）参与制定安全生产规章制度和操作规程，组织制定安全生产规划和年度计划2、参与制定公司安全生产目标管理、安全会议、安全技术管理、隐患排查治理、事故调查处理、职业危害防治等相关安全生产规章制度。3、组织制

8、定公司安全生产规划、年度灾害预防和处理计划。组织审定瓦斯治理、水害防治等中长期规划。4、负责审定地质灾害、水、火、粉尘等重大灾害防治计划和重大事故隐患治理计划，并监督落实；按规定组织审批重大安全技术措施。（三）组织制定并实施安全生产培训计划5、参与审定安全生产培训计划，并督促相关部门落实。（四）保证安全生产投入的有效实施6、落实公司年度安全费用提取和使用计划，保证安全生产投入的有效实施；督促所属各仓库落实年度安全费用提取和使用计划，监督检查提取和使用情况。（五）督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患7、每月至少召开1次安全生产办公会议；每季度至少1次全面检查公司安全生产情况。8、组织落实公司

9、职业病危害防治工作，督促为从业人员依法办理工伤保险。（六）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案9、参与制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。10、每年至少参加1次应急救援演练。（七）及时、如实报告生产安全事故11、按规定及时、如实报告生产安全事故。12、负责指挥或参与事故抢险救援。（八）报告安全生产情况13、负责向职工代表大会或工会会员代表大会报告安全生产情况，负责向安全生产委员会汇报安全生产情况，并向社会公示。14、负责每年向地方安全生产监督管理部门汇报安全生产工作情况；督促相关部门每季度至少向当地安全监管部门报告1次隐患排查治理情况。（九）组织保障15、组织制定公司安全生产管理机构设置

10、方案；审查各仓库安全生产管理机构设置及人员配备方案。16、落实公司安委会安全生产管理机构设置及人员配备决定。（十）依法办企，依法管企17、贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。18、督促所属各项目部依法生产和建设。19、督促项目部依法办理安全标准化证件、安全生产许可证、工商营业执照；督促所属各项目部主要负责人参加安全生产知识和管理能力考核并取得合格证。（十一）安全生产职责落实与考核20、督促安全生产管理人员依法履行安全生产职责，参与公司安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。21、落实对事故责任人及事故单位的处理意见；督促落实事故防范措施。22、督促落实安全生产监管监察

11、指令。三、考核标准23、由总经理对副总经理进行考核，每季度考核一次。24、考核评定分值为每项1分，总分22分，最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分2210。 25、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚二千元不合格8在安委会上检讨，并处罚五千元 26、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。27、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。3安全生产总工程师安全生产责任制一、责任人员公司总工程师及安全科长：安全生产第三责任人，对公司的安全生产管理工作负具体组织、检查责任，同时

12、全面负责技术管理工作,是公司安全生产技术管理第一责任人，负责公司生产技术工作。安全生产职责如下：二、责任范围1、在总经理与副总经理领导下，组织贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规、指令、命令、指示等，对安全生产工作全面负责。2、组织贯彻有关质量管理方面的制度、文件、政策等。3、组织有关工程质量抽检、突查等多种形式的检查工作，并付诸实施。4、经常到所属各仓库，进行现场调查，及时处理出现的问题和不安全隐患；严查“三违”行为，杜绝各类事故的发生。5、组织有关人员对工程质量管理中发生的问题进行分析、研究，及时进行工序控制，使工程质量达到最优。6、每周亲自参加工程质量、安全检查，组织安全例会及月末安全

13、动态分析会议。7、随时向有关领导反映准确的安全信息，以便使领导做出正确的决策。8、加强对职工的安全生产思想教育，使之树立质量第一，安全为天的观念，负责本科室人员的业务培训，提高其业务素质。9、组织制定各种工程质量、安全管理制度，确保安全生产。10、当发生重大灾害事故时，要积极参加抢救和追查分析处理工作。11、负责公司安全标准化建设工作。12、组织建立公司安全生产技术管理体系。13、组织编制公司安全生产规划、年度生产建设计划、年度灾害预防和处理计划；负责审批公司隐患排查治理等中长期规划。14、参与制定公司隐患排查治理人员培训计划，督促检查培训和考核情况。参与制定公司安全事故应急救援预案。15、组

14、织制定公司安全质量标准化考核标准并组织实施。16、审批所属项目部重大隐患治理方案，并督促落实。负责审批法律法规规定的其它安全技术措施。17、组织审批新技术、新材料、新装备、新工艺入井试验的安全技术措施并负责实施。18、每季度至少参加1次安全生产委员会会议，每季度至少组织1次对安全生产措施落实情况检查。19、检查指导所属项目部编制生产计划，合理安排生产布局。20、监督检查安全生产技术管理制度、作业规程、安全技术措施等制定和执行情况。21、督促公司生产技术部门负责人履行安全生产职责。三、考核标准22、由副总经理对公司总工程师及安全科长进行考核，每季度考核一次。23、考核评定分值为每项1分，总分21

15、分，最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分2110。24、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚一千元不合格8在安委会上检讨，并处罚二千元 25、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。26、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。4项目经理安全生产责任制一、责任人员XX山工程有限公司黑良山项目部经理:项目部安全生产第一责任人，安全生产委员会领导小组组长，对项目部安全生产工作全面负责。二、责任范围1、组织制定和审定项目部安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标

16、准。2、组织制定项目部班子成员和分管部门负责人安全生产责任制。3、组织审定项目部安全生产规章制度和操作规程；组织制定安全生产规划、年度安全生产计划。4、组织审定项目部安全培训计划。组织职工全员培训、新工人岗前培训等，组织安全生产管理人员参加安全培（复）训。5、组织制定并落实项目部年度安全费用提取和使用计划，保证安全生产投入的有效实施。6、负责落实地面及井下水、火、粉尘等重大灾害防治和重大隐患治理计划；负责重大安技措工程的组织实施。7、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。8、组织审定项目部隐患排查治理方案。每月至少组织并参加1次安全生产大检查。9、落实职业病危害防治工作，依法为

17、从业人员进行健康体检和办理工伤保险。10、负责主持召开项目部安全办公会，听取安全生产工作汇报，研究解决生产安全问题。11、负责每半年向当地安全生产监督管理部门汇报1次安全生产工作情况。12、保证项目部内机电和所有提升设备完好。13、每月组织不少于1次的安全隐患排查。14、组织审定项目部年度灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案；每年组织开展项目部综合或专项应急救援演练。15、组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时，积极参与救援行动。16、负责向安全监管监察部门及时如实报告生产安全事故。17、组织涉险事故、非人身事故调查。18、依法依规组织生产或建设，杜绝超层越界开采和超能力、超强度、

18、超定员组织生产行为。 19、负责建立健全项目部安全生产组织领导机构和管理机构，配备专（兼）安全生产管理人员。20、落实安全生产目标、安全生产责任制考核办法。21、落实对事故责任人及事故责任单位处理意见。22、负责定期向项目部职工代表大会报告安全生产情况。三、考核标准24、由副总经理对项目项目经理进行考核，每季度考核一次。25、考核评定分值为每项1分，总分22分，最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分2210。 26、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚一千元不合格8处罚二千元 27、考核期内由于

19、履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。28、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。5安全副经理安全生产责任制一、责任人员黑良山项目部安全副经理：项目部安全生产第二责任人，负责项目部安全生产监督管理工作，履行安全生产监督管理职责。安全生产职责如下：二、责任范围1、组织制定分管部门负责人安全生产责任制，明确分管部门各岗位的责任人员、责任范围和考核标准；参与审定项目部安全生产责任制和规章制度。2、组织制定项目部安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。3、组织制定安全培训计划，组织实施安全生产管理人员、特种作业人员及全员培训工作，负责安全培训、考核工作；参与制定安全文化建

20、设、宣传教育计划。4、贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规、标准规定等。5、参与制定安全生产规划、年度灾害预防和处理计划、月度安全生产计划。6、负责重大危险源的安全评估和安全现状评价工作。7、参加项目部安全生产会议，通报安全大检查、事故隐患排查情况，督促相关部门或单位按照“五定”原则消除事故隐患。8、负责建立事故隐患排查治理台账及“两化”建设；负责上报重大事故隐患并及时提交安全办公会议，提出整改意见。9、组织开展项目部应急救援演练；参与事故应急救援演练。10、组织开展项目部安全生产大检查、安全标准化检查；负责组织安全动态检查；监督检查项目部安全生产责任制落实情况。11、负责项目部职业危害

21、防治工作。12、监督检查项目部作业规程、安全技术措施落实情况；监督检查项目部岗位人员按章操作情况。13、总结分析项目部生产安全事故原因，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实。14、贯彻执行年度安全生产工作决定、安全标准化建设考核评比办法和地测防治水管理办法等。15、负责实施安全目标考核；监督落实项目部安全费用提取和使用。16、监督检查项目部职业病危害防治及依法为职工办理工伤保险工作。17、制止并报告项目部超能力、超强度、超定员组织生产现象。18、参与事故抢险救援，配合事故调查，督促事故责任人及事故责任单位落实处理和防范措施。19、组织对本项目部涉险事故、非人身事故调查处理。20、负责落实安全

22、生产监管监察指令,并及时反馈。21、受理、查处安全生产举报事项。三、考核标准22、由经理对安全副经理进行考核，每季度考核一次。23、考核评定分值为每项1分，总分21分，最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分2110。 24、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚八百元不合格8处罚一千五百元 25、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。26、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。6生产副经理安全生产责任制一、责任人员黑良山项目部生产副经理：负责项目部生产过程中安全生产工作

23、，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行安全生产管理职责。安全生产职责如下：二、责任范围1、在经理领导下，负责本公司日常安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。2、配合经理贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、规定。主持制定分管范围内的安全生产规章制度，并组织实施。3、组织制定项目户口本生产安全管理规章制度，制定项目部停产检修计划及安全技术措施，并抓好落实。4、经常深入现场，加强现场管理，解决和处理安全生产中的重大问题，坚持不安全不生产，生产服从安全的原则。5、负责组织制定火工品使用管理制度，并督促检查执行情况。6、负责抓好项目部安全标准化和文明生

24、产工作。7、负责抓好分管范围内的通风防尘工作措施、方案的实施。8、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患进行排查和整改。9、负责组织有关部门研究制定雨季“三防”工作，并负责组织实施。10、参与事故抢险救援，配合事故调查；按职责权限落实事故防范措施。11、参加项目部安全办公会议，汇报生产安全事故隐患，并提出整改方案。12、督促落实职责范围内的安全生产监管监察指令。三、考核标准14、由经理对生产经理进行考核，每季度考核一次。15、考核评定分值为每项1分，总分12分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分1210。 16、考核等级分为合格、一般、不合格三个等

25、级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚八百元不合格8处罚一千五百元 17、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。18、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。7后勤副经理安全生产责任制一、责任人员黑良山项目部后勤副经理：负责后勤保障和机电运输安全生产工作，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行安全生产管理职责。二、责任范围1、组织制定分管部门负责人安全生产责任制和操作规程，明确分管部门各岗位的责任人员、责任范围和考核标准；参与审定项目部安全生产责任制和规章制度。2、负责编制机电运输生产安全事故应急救援预案；参

26、与编制项目部灾害预防与处理计划。3、组织制定机电运输岗位人员安全培训计划，参与机电运输岗位人员安全培训。4、监督检查机电运输岗位人员接受培训和持证上岗情况。5、负责项目部生产系统和供电系统的安全可靠。6、负责项目部运输设备和主要通风机、空压机、变压器等设备的安全运行。7、组织制定项目部生产、供电系统技术改造方案；组织制定大型设备安装、拆除安全技术措施。8、组织制定项目总年度机电运输设备大修和更新计划；开展项目部停产检修工作。9、负责落实项目部机电运输设备、材料的检测检验工作；负责机电设备、设施日常检修、检查维护工作，及时消除电气设备失爆、失保等事故隐患。10、负责淘汰不符合标准、规定和规程要求

27、的机电设备、材料。11、组织制定极端天气条件下项目部供电安全保障措施。12、组织制定项目部机电运输事故隐患排查治理方案，并组织实施。13、查处并及时制止违章指挥、违章作业、违反操作规程的行为。14、参与安全生产大检查，开展机电运输安全标准化检查。15、参加项目部安全办公会议，汇报机电运输事故隐患，并提出整改方案。16、参与制定项目部年度安全生产计划。17、参与事故抢险救援，配合事故调查；按职责权限落实事故防范措施。18、督促落实职责范围内的安全生产监管监察指令。三、考核标准19、由经理对后勤机电副经理进行考核，每季度考核一次。20、考核评定分值为每项1分，总分18分。最终换算为10分制，换算公

28、式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分1810。 21、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚八百元不合格8处罚一千五百元 22、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。23、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。8安全科长安全生产责任制一、责任人员黑良山项目部安全科长：安全生产第三责任人，对项目部的安全生产管理工作负具体组织、检查责任，职责如下：二、责任范围1、在分管经理领导下，组织贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规、指令、命令、指示等，对安全生产工作全面负责。2、组织贯彻有关质量管理方面的

29、制度、文件、政策等。3、组织有关工程质量抽检、突查等多种形式的检查工作，并付诸实施。4、经常深入生产现场，进行现场调查，及时处理出现的问题和不安全隐患；严查“三违”行为，杜绝各类事故的发生。5、组织有关人员对工程质量管理中发生的问题进行分析、研究，及时进行工序控制，使工程质量达到最优。6、每周亲自参加工程质量、安全检查，组织安全例会及月末安全动态分析会议。7、随时向有关领导反映准确的安全信息，以便使领导做出正确的决策。8、加强对职工的安全生产思想教育，使之树立质量第一，安全为天的观念，负责本科室人员的业务培训，提高其业务素质。9、组织制定各种工程质量、安全管理制度，确保安全生产。10、当发生重

30、大灾害事故时，要积极参加抢救和追查分析处理工作。11、负责项目部安全标准化建设工作。12、配合综合办公室完成职工安全教育与培训工作。三、考核范围13、公司安全科长由副总对其进行考核，安全科长由经理对其进行考核，每季度考核一次。14、考核评定分值为每项1分，总分12分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分1210。 15、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚五百元不合格8处罚一千元 16、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。17、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任

31、。9生产技术科长安全生产责任制一、责任人员生产技术科长：安全生产中起着重要作用，按照“谁主管，谁负责”的原则，在生产技术上对项目部安全生产工作全面负责。二、责任范围1、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。2、编制或修订工艺技术操作，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准的执行进行检查、监督和考核。3、在制定发展规划，编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全并改善劳动条件和措施项目。不得以任何理由削减安全设备项目和挪用安全技术措施经费。4、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。5、负责本系统在新

32、建、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度。审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。6、负责编制安全技术措施计划，并组织实施。7、负责组织制订生产岗位尘毒等有毒物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。8、参加上报项目部事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。9、按照上述安全职责，每年制定技术员年度工作计划，逐条落实在当年的具体工作安排中。三、考核标准10、由副总对生产技术科科长进行考核，每季度考核一次。11、考核评定分值为每项1分，总分9分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评

33、定得分910。12、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚五百元不合格8处罚一千元13、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。14、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。10办公室主任安全生产责任制一、责任人员办公室主任：XXX,负责办公室安全工作。二、责任范围1、传达国家和公司安全法律法规、制度及上级安全生产的决定、规定，熟悉各级领导和各科室的安全生产职责。2、起草有关文件，应将安全生产工作作为一项重要内容，做到“五同时”。3、及时将基层关于安全工作的报告、请示报公司领导阅示，将领导的批示、上级安全文件

34、按要求处理。4、在调研中，要将安全生产列为调研内容之一。5、注意做好重要内容保密和档案资料的安全工作。6、督促公司小车班做好交通安全工作。三、考核标准7、由副经理对办公室主任进行考核，每季度考核一次。8、考核评定分值为每项1分，总分6分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分610。9、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚五百元不合格8处罚一千元10、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。11、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。11专（兼）安全员安全生产责任制一、

35、责任人员专职安全员：XXX兼职安全员：XXX安全员在项目部安全科长的领导下，负责本单位的安全管理工作。二、责任范围1、接受安全部门的指导，协助基层领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查执行情况。2、协助基层领导搞好职工的安全思想、安全技术教育和安全技术的考核工作。3、深入现场调查，制止违章作业，对紧急情况或不听劝阻者有权停止其工作并报请领导处理。4、负责基层的安全装置，火工品、防护器材、灭火器材和不安全因素的管理工作。5、负责事故的统计、上报，参加各类事故的调查、分析并提出防范措施及作好原始记录。6、按时巡回检查，并作好安全记录，对查出的安全隐患，要及时通知整改或报请上级部门，监督、检查

36、整改情况。三、考核标准7、由安全科长对安全员进行考核，每季度考核一次。8、考核评定分值为每项1分，总分6分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分610。9、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚二百元不合格8处罚五百元 10、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。 11、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。12综合内勤安全生产责任制一、责任人员综合内勤：XXX，综合内勤在项目部后勤经理的领导下，负责本部门的内勤管理工作。二、责任范围1、认真学习和严格遵守各项规章制度

37、，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任； 2、认真履行内勤职责，做好各项记录，接听值班电话，如实反映安全生产动态。交接班必须交接安全情况。 3、遵守企业各项规章制度，上岗必须按规定着装。 4、有责任劝阻、纠正他人的违章作业，冒险蛮干；有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度和安排。 5、积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、表彰活动。 6、认真检查周围的安全生产情况，发现异常情况及时处理和报告；向领导或有关部门提出合理化建议或意见。 7、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，积极救援

38、，防止事故扩大，作好详细记录； 8、保持作业环境整洁，搞好文明生产；三、考核标准9、由后勤经理进行考核，每季度考核一次。10、考核评定分值为每项1分，总分8分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分810。 11、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚一百元不合格8处罚二百元 12、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。13、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。13仓库保管安全生产责任制一、责任人员仓库保管：XXX，仓库保管在项目部后勤经理的领导下，负责本部门的内勤管

39、理工作。二、责任范围1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任； 2、认真履行仓库保管员职责，做到帐物相符，做好各项记录。交接班必须交接安全情况。 3、遵守企业各项规章制度，上岗必须按规定着装。 4、有责任劝阻、纠正他人的违章作业，冒险蛮干；有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度和安排。 5、积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、表彰活动。 6、认真检查周围的安全生产情况，发现异常情况及时处理和报告；向领导或有关部门提出合理化建议或意见。 7、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、

40、如实地向上级报告，并保护现场，积极救援，防止事故扩大，作好详细记录； 8、保持作业环境整洁，搞好文明生产；三、考核标准9、由后勤经理进行考核，每季度考核一次。10、考核评定分值为每项1分，总分8分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分810。 11、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚一百元不合格8处罚二百元 12、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。13、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。14技术员安全生产责任制一、责任人员技术员：XXX技术员在技术科技术科

41、长的领导下，负责本部门的技术工作。二、责任范围1、对项目部的采掘、勘探、通风防尘、凿岩爆破井巷工程设计负全面的安全技术责任； 2、负责提出推广安全可靠，经济合理的采掘方案，负责组织采掘安全技术的研究工作； 3、提出采掘、安全技术的长远和近期计划，在编制全矿采掘技术计划的同时，必须编制采掘安全技术和劳动保护计划； 4、负责组织制订、修改采掘安全技术操作规程，并对执行情况进行检查； 5、经常深入生产第一线，调查了解采掘工作的安全情况，发现不安全隐患，立即组织整改； 6、参加每月的安全大检查以及重大事故的调查分析工作。三、考核标准7、由后勤经理进行考核，每季度考核一次。8、考核评定分值为每项1分，总

42、分6分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分610。 9、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚二百元不合格8处罚五百元 10、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。11、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。15施工班长安全生产责任制一、责任人员施工班长：XXX负责本施工班长安全生产的全面工作，是本班安全生产的第一责任人。二、责任范围1、在生产经理的领导下进行工作，技术上接受安全员、生产员指导，组织本班工人认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的规定，模范地遵守安全操作

43、规程。对本班工人在生产中的安全和健康负责。2、支持安全员的工作，坚持安全活动日制度。根据本班工人技术熟练程度和体质情况，合理分配工作。坚持班前安全交底，检查工作场所安全情况和机械设备，防护用具的完好情况；班后小结和清理现场，做到文明生产，严禁违章和冒险作业。3、督促检查本班职工正确使用劳动保护用品，负责解决本班组生产中发现的安全问题，遇有严重或较大的危险情况，应立即采取措施，并报告上级。有权拒绝冒险作业和违章指挥。4、负责对新工人进行三级安全教育，并指定专人负责，严格执行交接班制度。5、发生事故时，负责抢救伤者、保护现场，并及时报告领导。组织本班组工人检查分析事故原因，提出改进办法和预防措施。

44、及时正确地填写事故登记表。6、完成制造部交给的其他安全任务。三、考核标准7、由副经理对班长进行考核，每季度考核一次。8、考核评定分值为每项1分，总分6分。最终换算为10分制，换算公式如下：考核得分（10分制）=责任制考核评定得分610。9、考核等级分为合格、一般、不合格三个等级，考核标准如下：考核等级评定得分考核方法合格10一般8-9处罚二百元不合格8处罚五百元10、考核期内由于履职不到位发生生产安全死亡事故的，直接判定为不合格。 11、构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。16支护工安全生产责任制一、责任人员支护工：XXX支护工在施工班长的领导下，负责本班的支护工作。二、责任范围1、必须认真学习有关安全生产知识，提高安全意识，加强自我保护意识。2、上岗必须穿戴劳动保护用品，生产过程中必须严格遵循生产规范，不违章作业，克服麻痹思想，真正做到安全第一。3、服从班组长指挥及现场技术员、生产员、安全员对安全生产方面的指导监督检查。4、不违章作业，保证严格按照各工种安全操作规程及生产安全措施生产，如发现不安全因素，及时报告班组长，并提出改进意见，要爱护现场的安全设施不乱拆乱动。5、维护和保管好所使用的工器具和防护用品，使用前进行检查，不符合要求的及时更换。6、有权制止他人违章作业，对无安全生产措施和未经安全交底的违章作业，有权拒绝生产。7、发生意外事故时，应立即抢救伤员、保护