2022年车管所工作总结_关于车管所工作总结.docx

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1、20222022 年车管所工作总结年车管所工作总结_ _关于车管所工作总关于车管所工作总结结2022 年车管所工作总结。光阴如梭，这一阶段的工作已经临时告一段落了。要开头对这一阶段的工作做总结了。通过工作总结可以找出自己工作中的亮点和不足。怎么才能写出一篇优秀的工作总结呢？我特地为您收集整理“2022 年车管所工作总结”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！一、发挥支部堡垒作用，打造人民满足队伍车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民”思想训练，提倡和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增加服务宗旨意识，坚决抱负信念，车管队伍建设再上新台阶。1、以党建为龙头

2、，全面加强班子建设。XX 年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时到处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围围着党支部核心开展工作。同时，相互补位填空档，形成良好的工作协作关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作氛围。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断

3、高涨。2、注意学习，强化训练，提高党员民警的素养。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参加接受训练；在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，依据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广阔党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。同时，注意结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项训练活动，开展“为

4、谁执法，为谁服务”大争论，提高党员民警队伍的思想熟悉和服务意识。在全体民警中开展大练兵活动，根据“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参与练兵、人人受到训练、人人得到提高”的要求，本着“干中练、练中干”，“立足岗位，战练结合”的原则，从交警部门的实际动身，细心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增加了队伍的制造力、凝聚力和战斗力。3、以“三项建设”为契机，强化支队车管所服务设施建设。为进一步提升服务质量，保障服务水平，支队车管所狠抓便民利民服务基础设施建设。去年以来，支队车管所共投资 8 万元，为营业大厅购置了桌椅、笔墨，老花镜等便民服务用品，在大厅安置了液晶电子显示屏，对车管业务规范办事流

5、程和收费标准制作图版上墙，在大厅设立业务询问岗，并在警力非常有限的状况下抽调一名协管员作为大厅的导办员。XX 年“春运”期间，支队车管所在*大道设立便民服务站，服务站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物，现场地点还供应 2 间流淌厕所，便利摩托车驾驶员解手。休息站室内还有电视机、影碟机不间断播放交通平安宣扬片，并摆放交通平安宣扬展板、交通平安宣扬交漫画、交通平安宣扬横幅、交通平安宣扬栏、彩旗、交通平安宣扬资料、贺年卡、春运吉利告知书。支队车管所供应给长途摩托车驾驶员洁净休息场所，如客至如归的感觉，过路司机纷纷在看法簿上写道：“广西*交警热忱服务，我们特别感谢”。二、党员干部模范带头，

6、让广阔群众满足车管所全体党员民警.全心全意为人民服务的宗旨，在车管业务工作中，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满足作为第一标准，全所民警从人民群众满足的事情点滴扎实做起，从人民群众不满足地方逐一仔细改起，既立足本职从小事着手，认仔细真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记，做到时时、到处、事事让民满足。同时乐观转变观念，深化服务内涵，拓展服务领域，在被动服务向主动服务的飞跃上下功夫，谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。1、结合.实践，强化为民服务的宗旨观念。为使民警能带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作

7、，坚决维护人民群众的合法权益。3 月 17 日，吴小军副支队长带领支队车管所谢伟所长以及牌证科、检验科（站）等民警和工作人员 8 人，主动深化边远桂岭、开山等乡镇开展车管业务便民服务工作，以托付当地派出所代办业务为依托，乐观转变服务方式，将“群众上我门”变为“我上群众门”，实实在在解民忧、排民难，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治；推行乡镇交警中队办理摩托车及驾驶人管理业务，便利农夫群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。从 3 月份开头，实行便民警组流淌车管服务下乡开展车管业务工作，在辖

8、区分三个片区与 22 个派出所对应服务，广阔村民每月定期在当地就可办理摩托车年检手续和办理摩托车驾驶证等手续，大大便利了办事村民办理考证、入户、年检审业务，受到了广阔群众的普遍好评，进一步拉近了警民关系，达到以人为本、热忱为群众服务目的。2、坚持以转变执法理念，服务经济进展为重点，在开展各种活动中，支队车管所仔细贯彻上级文件精神，严格行政审批程序、严格服务工作标准，在工作中一律简化办事程序，简化工作流程，缩短办事时间。开通服务询问电话，开拓“绿色通道”，实行阳光管理，同时为做好地服务经济，对运输企业，开展上门服务，预约服务，实行特事特办主动与运输企业联手，共同打造平安畅通环境。受到.各界和群众

9、的全都好评。3 月 26 日，谢伟所长带领车管所牌证科、检验科（站）等民警和工作人员 7 人，主动深化边远甫门、信都等乡镇开展车管业务便民服务工作，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治和办理摩托车及驾驶人管理业务，便利农夫群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。3 月份以来，支队车管所已到了边远的桂岭、开山、大宁、南乡、黄洞、沙田、黄田、贺街、信都、甫门、仁义、步头、里松等 20 多个乡镇开展摩托车年检审和驾驶人考试工作，办理摩托车年检审 368 台，受理摩托车驾驶人考试 287人，给摩托车

10、办理入户登记 373 辆，得到当地群众的高度赞扬。3、针对边远农村群众，开展上门服务，构建和谐警民关系。边远农村群众到市区办理各种机动车相关手续不仅路途远，而且往往搞不清程序，不仅群众感觉办事不便，更降低了交警职能部门在群众中的印象。开展上门服务，把车管所和驾管的业务搬到田间地头，老百姓的家里。支队车管所组织车管工作组轻车简从，简化办事程序，乐观为边远农村群众服务。4 月 12 日，支队领导带领车管所领导以及牌证科、考试科领导主动深化边远桂岭、大宁、南乡等乡镇开展车管业务便民服务工作，以托付当地派出所代办业务为依托，乐观转变服务方式，实实在在解民忧、排民难，大大地便利群众，同时也减轻了农夫的经

11、济负担。XX 年以来，支队车管所27 名民警共深化基层走访群众 115 户，捐献扶助资金 6800元，为贫困同学捐资助学 41 名，给生活困难的低保户捐献衣物 40 余件。4、从群众满足的事情点点滴滴扎实做起。为便利群众办事，车管所打算在职责范围内驾驶员可在任何时间、任何地点要求交警上门服务。为了确保这一做法落到实处，车管所开通了预约服务热线电话和设置预约服务箱，随时接受驾驶员的预约。以前，摩托车驾驶培训考试和挂牌都要到车管所办理，一般需要三四天时间。如今只要农夫提出要办理摩托车牌证，无论人多人少、无论路途远近，车管所都要按预约时间入村到户办理。全所民警立足岗位，为民做好事实事的故事不胜枚举。

12、据不完全统计，2 年来，全所民警立足岗位为民排忧解难，做好事 137 件，收到锦旗 13 面，表场信 23封。三、以党建促进交管工作，营造良好交通环境创建先进党组织，不仅要打造一支人民满足的党员民警队伍，而且要在管理中干出让人民满足的业绩，努力做到党建工作和车管业务双促进、双丰收。支队车管所党支部仔细贯彻落实国务院部署的“五整顿、三加强”工作，推动政府挂帅，部门协作，齐抓共管道路交通平安机制的深化，取得显著成果。1、抓住机遇，推动道路交通平安管理.化格局的形成。车管所借助各级党委、政府高度重视平安生产工作的强劲东风，抓住机遇，乘势而上，明确了各级各部门在道路交通平安管理上的详细职责和责任，营造

13、了政府挂帅、部门协作、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好氛围，推动了道路交通平安管理.化格局的形成。2、夯实基础，不断强化党员民警和交通参加者的法律意识。在内部训练上，我们强化了对道路交通平安法、行政许可法、机动车驾驶证申领和使用规定（公安部令第91 号）、机动车登记规定（公安部令第 102 号）等法律法规和有关政策的学习和培训工作力度。车管所全体民警和工作人员通过了道路交通平安法、机动车驾驶证申领和使用规定、机动车登记规定等学问闭卷考试。通过一系列的学法、用法活动，有效地提高了民警的法律学问和业务水平。3、锐意进取，不断提高道路交通平安管理水平。我们始终坚持以前瞻的意识、进展的眼光、创新的举

14、措，依据不断变化的形势任务，紧密结合车管工作的特点，因地制宜，不断创新工作思路、工作机制、工作措施，提高公安交通管理的力量和水平。今年以来，车管所党支部带领全队民警以争创“人民满足交警队”为载体，取得了显著成果，为人民做了一些有益的工作，得到了各级党委、政府的充分确定，得到了人民群众的赞誉。今后，我们要以开展实践.活动为契机，进一步坚固树立“立警为公、执法为民”的思想，唱响“人民公安为人民”主旋律，营造良好的交通环境。更多工作总结.扩展阅读车管所自我任务总结车管所主要负责承办机动车注册、变更、转移、抵押、注销登记。我收集了车管所自我工作总结，欢迎阅读。车管所自我工作总结一今年以来，车管所仔细贯

15、彻落实党的大精神，以车管所等级化评定为重点，以提高服务质量、便利办事群众为目的，实行乐观有效的措施，顺当的实现了一等车管所的创建目标。在支队的季度考核中取得第一季度第三名、其次季度其次名、第三季度第一名的优异成果。一、机动车管理：全面贯彻落实公安部 102 号令，合理设置业务岗位和工作流程，严格根据机动车登记工作规范办理各项业务。一是结合我所实际状况，适时增加查验岗的数量，将前、后院分别设置查验岗。简化了业务流程，车主在查验岗提交了业务资料后，工作人员将资料内部传递至登记审核岗，车主只需在登记审核岗直接领取牌证，削减了群众在各个窗口之间的来回次数，“一窗式”服务得到有效开展。二是在办理机动车登

16、记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明，确保作证的真实性和完整性。三是根据 机动车登记工作规范查验机动车，确认机动车唯一性，核发检验合格标志时落实全部查验项目。办理注册登记业务时严格审核机动车技术参数，与全国机动车辆生产企业及产品公告进行比对。四是机动车号牌的确认采纳小型汽车自主选号和其它机动车微机自动选号两种方式，计算机自主选号方式为车主供应 5 个备选号码的机会。五是机动车注册登记率已达到支队综合考评标准的要求。其中载客汽车、重、中型载货汽车均达到 100%，轻、微型载货汽车达到 95%，三轮汽车和低速载货汽车达到 90%，摩托车达到 80%。六是机动车定期检验率达到考评标准要求。其

17、中营运载客汽车、大、中型非营运载客汽车达到 100%，小、微型非营运载客汽车和重、中型载货汽车达到 90%，轻、微载货汽车及三轮汽车、低速载货汽车达到 75%，摩托车达到 70%。七是报废机动车注销公告率达到 100%。八是报废机动车监销率达到 100%。二、机动车驾驶人管理：仔细贯彻落实公安部 91 号令，严格机动车驾驶人管理工作。一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场地和设施建设，建设完善了科目一无纸化考试系统，抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理，并安装监控设备实时播放供群众监督，作弊和人为因素干扰基本排解。科目二考试启用自动桩考仪，对科目二考试场地实行了封闭式管理，并规范

18、设置候考室与考试场地，保证候考人员有休息的场所，严禁与考试无关人员进入考试场所;完成了科目二场内道路驾驶的考试场地建设，规范设置了单边桥、连续障碍、直角转弯、限宽门、起伏路等考试项目场地，确保了学员道路驾驶素养的提高。二是完善考试工作的各项职能和职责。建立健全考试工作制约、防范机制，落实考试员持证上岗，考前点名、考中鉴定、考后讲评，考试成果双签名和考试质量抽查等驾驶人考试制度。在考试场所公示机动车驾驶人考试工作纪律，设置考试流程、考试须知、考试项目及标准、考试员照片及警告公告栏，加大对考试员的训练培训力度。三是根据考试用车的标准，新上考试用低速载货汽车 1 辆、三轮汽车 1 辆、正三轮摩托车

19、1辆、二轮摩托车 2 辆。四是根据机动车驾驶证业务工作规范的要求，合理设置业务岗位，严格根据业务流程办理驾驶证申领业务。受理驾驶人申请报名时，严格审核申请人提交的资料、证明，确保档案资料的真实性、完整性和有效性。三、机动车登记和驾驶证管理系统：一是使用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件，民警能够正确、娴熟操作使用机动车登记和驾驶证管理系统。二是严格对工作人员的管理，加强业务培训，定期对系统数据和特别业务状况进行检测，对发觉错误的责任人进行严格处理，确保系统数据录入的精确性，主要数据项差错率在 5以下。三是制定了计算机及相关设备管理制度、计算机系统操作权限管理制度、密码定期变更制度等规章制

20、度，建立了计算机系统日常运行保障机制，配备了特地的系统管理员，系统维护工作保障有力。四、服务群众：一是实行业务当日办结制和延时服务制、首问负责制和“一窗式”服务制、业务退办制等便民制度，开展微笑服务，窗口民警推行使用一般话，统一规.明服务用语，提高车管服务窗口形象。二是车管大厅使用低柜台办公，拉近与群众的距离;设置公告栏，公布办理业务的法律依据、凭证、证明、程序和公示业务收费项目及标准。公示民警和工作人员照片、警号，供群众监督。设置看法簿、举报箱，公布询问、监督、举报电话，接受群众监督和投诉。三是实行领导接待制度和值日警官制度，解答群众业务询问，处理群众投诉和举报，听取群众看法和建议，维护办公

21、场所秩序。四是规范中介人员行为，托付合法的中介机构代办业务，代办人员持证上岗。五、监督管理：对驾驶培训学校的培训质量、机动车平安技术检验机构的工作、农机监理站办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证发放状况、报废机动车回收企业工作状况等依法进行监管。六、队伍建设与警务保障：一是建立和落实领导联系民警制度、思想训练和养成训练制度、廉政训练制度、业务岗位民警定期轮换制度、所务会制度、值班制度、请示报告制度、请销假制度、考勤奖惩制度、监督检查制度、非警务工作人员培训和管理制度、文明用语管理制度等规章制度，加强队伍建设，完善民警训练训练体系。二是建立档案室管理规定、牌证室管理规定、食堂管理规定、档案管理规定

22、和消防、防盗制度、保密制度、卫生管理制度、警务用车制度、民警年底体检、休假制度等，落实后勤保障、行政办公、从优待警等各项工作。下一步工作要点：一、等级评定工作：车管所等级评定工作是贯穿全年车管工作的一条主线，也是全部车管工作的重要载体，在下一阶段，我们将围绕机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理和队伍建设与警务保障这几个方面对全年工作进行梳理，对基本数据、基础台帐等逐一检查，查漏补缺，力争将每一项工作做细、做透。二、关于机动车登记工作：依据以往的阅历，年底是群众买车的高峰期，所以每年的第四季度机动车注册和审验工作都会大量增加，业务比较繁忙。今年正值公安部 102 号令刚开头施行，新的

23、机动车登记系统刚开头启用，业务办理过程中常常会遇到各种以前未遇到过的问题。在这样的状况下，我们应提前支配，筹划好解决各类问题的措施。一是发挥好导办人员和值日警官的作用，向前来办理业务的群众宣扬102 号令的内容，引导他们办理各类业务，耐心解答他们的询问，听取群众对 102 号令贯彻落实状况的看法和建议。二是支配专人对各窗口遇到的难点问题准时向领导或业务上级请示，做好群众的解释工作，避开发生群众不满或者投诉大事。三是抓紧做好业务培训工作。每周仍将利用业余时间对工作人员进行业务技能培训，对日常工作中遇到的疑难问题统一进行争论、解决。三、关于驾驶员考试工作：从 10 月份开头我们将驾驶证申领窗口延长

24、至了各乡镇中队，虽然在服务上供应最大的便利，但考试标准决不能放宽。从申请人身体条件检验，到科目一、二、三的考试，每个环节都不能省略，必需严格执行考试标准。下一步我们将对各个中队办理驾驶证状况进行检查和汇总，杜绝考试不合格或不考试发证的状况。车管所自我工作总结二一、发挥支部堡垒作用，打造人民满足队伍车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民”思想训练，提倡和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增加服务宗旨意识，坚决抱负信念，车管队伍建设再上新台阶。1、以党建为龙头，全面加强班子建设。20 xx 年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党

25、建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时到处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围围着党支部核心开展工作。同时，相互补位填空档，形成良好的工作协作关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作氛围。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。2、注意学习，强化训练，提高党员民警的素养。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加

26、以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参加接受训练；在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，依据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广阔党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。同时，注意结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项训练活动，开展“为谁执法，为谁服务”大争论，提高党员民警队伍的思想熟悉和服务意识。在全体民警中开展大练兵活

27、动，根据“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参与练兵、人人受到训练、人人得到提高”的要求，本着“干中练、练中干”，“立足岗位，战练结合”的原则，从交警部门的实际动身，细心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增加了队伍的制造力、凝聚力和战斗力。3、以“三项建设”为契机，强化支队车管所服务设施建设。为进一步提升服务质量，保障服务水平，支队车管所狠抓便民利民服务基础设施建设。去年以来，支队车管所共投资 8 万元，为营业大厅购置了桌椅、笔墨，老花镜等便民服务用品，在大厅安置了液晶电子显示屏，对车管业务规范办事流程和收费标准制作图版上墙，在大厅设立业务询问岗，并在警力非常有限的状况下抽调一名协管员作

28、为大厅的导办员。20 xx 年“春运”期间，支队车管所在*大道设立便民服务站，服务站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物，现场地点还供应 2 间流淌厕所，便利摩托车驾驶员解手。休息站室内还有电视机、影碟机不间断播放交通平安宣扬片，并摆放交通平安宣扬展板、交通平安宣扬交漫画、交通平安宣扬横幅、交通平安宣扬栏、彩旗、交通平安宣扬资料、贺年卡、春运吉利告知书。支队车管所供应给长途摩托车驾驶员洁净休息场所，如客至如归的感觉，过路司机纷纷在看法簿上写道：“广西*交警热忱服务，我们特别感谢”。二、党员干部模范带头，让广阔群众满足车管所全体党员民警.全心全意为人民服务的宗旨，在车管业务工作中，真正

29、把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满足作为第一标准，全所民警从人民群众满足的事情点滴扎实做起，从人民群众不满足地方逐一仔细改起，既立足本职从小事着手，认仔细真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记，做到时时、到处、事事让民满足。同时乐观转变观念，深化服务内涵，拓展服务领域，在被动服务向主动服务的飞跃上下功夫，谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。1、结合.实践，强化为民服务的宗旨观念。为使民警能带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作，坚决维护人民群众的合法权益。3 月 17 日，吴小军副支队长带领支队车管所谢伟所

30、长以及牌证科、检验科（站）等民警和工作人员 8 人，主动深化边远桂岭、开山等乡镇开展车管业务便民服务工作，以托付当地派出所代办业务为依托，乐观转变服务方式，将“群众上我门”变为“我上群众门”，实实在在解民忧、排民难，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治；推行乡镇交警中队办理摩托车及驾驶人管理业务，便利农夫群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。从 3 月份开头，实行便民警组流淌车管服务下乡开展车管业务工作，在辖区分三个片区与 22 个派出所对应服务，广阔村民每月定期在当地就可办理摩托车年检手

31、续和办理摩托车驾驶证等手续，大大便利了办事村民办理考证、入户、年检审业务，受到了广阔群众的普遍好评，进一步拉近了警民关系，达到以人为本、热忱为群众服务目的。2、坚持以转变执法理念，服务经济进展为重点，在开展各种活动中，支队车管所仔细贯彻上级文件精神，严格行政审批程序、严格服务工作标准，在工作中一律简化办事程序，简化工作流程，缩短办事时间。开通服务询问电话，开拓“绿色通道”，实行阳光管理，同时为做好地服务经济，对运输企业，开展上门服务，预约服务，实行特事特办主动与运输企业联手，共同打造平安畅通环境。受到.各界和群众的全都好评。3 月 26 日，谢伟所长带领车管所牌证科、检验科（站）等民警和工作人

32、员 7 人，主动深化边远甫门、信都等乡镇开展车管业务便民服务工作，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治和办理摩托车及驾驶人管理业务，便利农夫群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。3 月份以来，支队车管所已到了边远的桂岭、开山、大宁、南乡、黄洞、沙田、黄田、贺街、信都、甫门、仁义、步头、里松等 20 多个乡镇开展摩托车年检审和驾驶人考试工作，办理摩托车年检审368 台，受理摩托车驾驶人考试 287 人，给摩托车办理入户登记 373 辆，得到当地群众的高度赞扬。3、针对边远农村群众，开展上门服

33、务，构建和谐警民关系。边远农村群众到市区办理各种机动车相关手续不仅路途远，而且往往搞不清程序，不仅群众感觉办事不便，更降低了交警职能部门在群众中的印象。开展上门服务，把车管所和驾管的业务搬到田间地头，老百姓的家里。支队车管所组织车管工作组轻车简从，简化办事程序，乐观为边远农村群众服务。4 月 12 日，支队领导带领车管所领导以及牌证科、考试科领导主动深化边远桂岭、大宁、南乡等乡镇开展车管业务便民服务工作，以托付当地派出所代办业务为依托，乐观转变服务方式，实实在在解民忧、排民难，大大地便利群众，同时也减轻了农夫的经济负担。20 xx 年以来，支队车管所27名民警共深化基层走访群众115户，捐献扶

34、助资金 6800元，为贫困同学捐资助学 41 名，给生活困难的低保户捐献衣物 40 余件。4、从群众满足的事情点点滴滴扎实做起。为便利群众办事，车管所打算在职责范围内驾驶员可在任何时间、任何地点要求交警上门服务。为了确保这一做法落到实处，车管所开通了预约服务热线电话和设置预约服务箱，随时接受驾驶员的预约。以前，摩托车驾驶培训考试和挂牌都要到车管所办理，一般需要三四天时间。如今只要农夫提出要办理摩托车牌证，无论人多人少、无论路途远近，车管所都要按预约时间入村到户办理。全所民警立足岗位，为民做好事实事的故事不胜枚举。据不完全统计，2 年来，全所民警立足岗位为民排忧解难，做好事 137 件，收到锦旗

35、 13 面，表场信 23封。三、以党建促进交管工作，营造良好交通环境创建先进党组织，不仅要打造一支人民满足的党员民警队伍，而且要在管理中干出让人民满足的业绩，努力做到党建工作和车管业务双促进、双丰收。支队车管所党支部仔细贯彻落实国务院部署的“五整顿、三加强”工作，推动政府挂帅，部门协作，齐抓共管道路交通平安机制的深化，取得显著成果。1、抓住机遇，推动道路交通平安管理.化格局的形成。车管所借助各级党委、政府高度重视平安生产工作的强劲东风，抓住机遇，乘势而上，明确了各级各部门在道路交通平安管理上的详细职责和责任，营造了政府挂帅、部门协作、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好氛围，推动了道路交通平安管

36、理.化格局的形成。2、夯实基础，不断强化党员民警和交通参加者的法律意识。在内部训练上，我们强化了对道路交通平安法、行政许可法、机动车驾驶证申领和使用规定（公安部令第91 号）、机动车登记规定（公安部令第 102 号）等法律法规和有关政策的学习和培训工作力度。车管所全体民警和工作人员通过了道路交通平安法、机动车驾驶证申领和使用规定、机动车登记规定等学问闭卷考试。通过一系列的学法、用法活动，有效地提高了民警的法律学问和业务水平。3、锐意进取，不断提高道路交通平安管理水平。我们始终坚持以前瞻的意识、进展的眼光、创新的举措，依据不断变化的形势任务，紧密结合车管工作的特点，因地制宜，不断创新工作思路、工

37、作机制、工作措施，提高公安交通管理的力量和水平。今年以来，车管所党支部带领全队民警以争创“人民满足交警队”为载体，取得了显著成果，为人民做了一些有益的工作，得到了各级党委、政府的充分确定，得到了人民群众的赞誉。今后，我们要以开展实践.活动为契机，进一步坚固树立“立警为公、执法为民”的思想，唱响“人民公安为人民”主旋律，营造良好的交通环境。2022 年交警大队车管所工作总结XX 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，仔细贯彻落实党的 xx 大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作状况总结如下：一、业务办理状况随着

38、支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记 362 辆，五类车注册登记 134 辆，检验小型汽车 379 辆，检验五类车 108 辆，补换登记证书 15 本，补领号牌20副，补领行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证 230 本，补换五类车驾驶证 130 本，注销 c3c471 本，五类车科目一预约 50 人次，科目二三预约40 人次，发放五类车驾驶证 40 本。二、队伍建设1、加强队伍建设，全面提高民警素养和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中训练整顿活动。全体车管民警根据上级的部署和要求，深化学习，仔细查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题

39、，提出了针对性整改措施，通过学习训练，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟识车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参与总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部 102 号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平三、便民、利民服务深化贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是根据机动车登记规定（第 102 号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口 3 个，驾驶证窗口 2 个，基本实现了“一窗

40、式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第 102 号令顺当实施，在上级的大力支持下，大队投资 10 万元增加了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结全都，作了大量工作，取得了肯定的成果，在新的一年中，我们将连续仔细贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正规范化建设，进一

41、步规范车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满足的车管所。车管所内勤工作总结.欢迎访问：车管所内勤.一、加强政治思想和业务学问学习。中队内勤严格根据各项要求，把加强政治思想和业务学问学习放在工作首位。以大练兵活动为载体，加强公安业务学问、交管业务学问及相关学科学问学习，努力提高自身的政治素养和业务素养。将公安部五条禁令和公安机关人民警察内务条令等内部管理、纪律规定熟记在心，铭刻在心，养成习惯，自觉遵守。树立学问转变命运，学习制造将来的思想意识，通过政治学习，不断提高思想觉悟，坚固树立立警为公，执法为民思想，改进工作作风，转变执法观念。一年来参与大队组织的政治学习 24 次，所组织的学

42、习 43 次,五条禁令月末检查活动日 11 次，业务培训 2 次。二、仔细做好政治业务学习记录，建立健全各项工作台帐。内勤仔细做好分局、大队、车管所等部门组织的政治业务学习记录，做好各项活动开展状况的记录，加强本部门的软件建设，建立健全各项业务台帐，一年来共登记各类台帐 7本，政治业务学习及各项活动开展状况记录 8 本，使台帐、档案管理努力做到规范。三、按时按质按量完成各类报表、总结和统计数据等材料的上报工作。中队内勤严格根据机动车驾驶证业务工作规范 和机动车登记工作规范的要求，按时按质按量完成各类报表、总结和统计数据等材料的上报工作，加强信息反馈和沟通，做到上情下达，下情上报精确准时。加强无

43、纸化办公，将各类台帐、报表、总结和统计数据等材料准时上网，便于大队领导了解工作状况，同时每日工作每日清，全年共上报各类统计报表 43 份，各类总结、方案 26 篇，上传信息 14篇。四、乐观主动地协作中队领导做好部门工作。内勤乐观主动地协作所领导做好部门工作,遇事多请示、多汇报、勤跑腿、勤动脑、勤动笔，努力当好内当家。五、仔细完成上级部署的各项工作，严格遵守各项规章制度。点击工作总结.，精彩连续！公司车管所 2022 年年中工作总结今年以来，在公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工仔细贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保

44、“四个平安”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，仔细做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的进展势头。为总结阅历、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通平安的“可控、在控”水平。现将今年上半年的工作状况总结汇报如下：一、上半年工作回顾1、交通平安局面稳定。今年以来，车管所以“平安第一、预防为主”和交通平安“可控、在控”为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员平安训练培训和定期机动车辆平安性评价活动，使公司的交通平安水平得到了很大提高。获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通平安竞赛”先进单位后市唯一获此殊荣的单位。截至

45、到 6 月 25 日，车管所累计平安行车 451 天，16 月份累计平安行车 150 万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的协作下，胜利进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，准时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，依据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行平安性评价，对潜在的担心全因素进行深化查找，定期对车辆机械状况进行检测，发觉问题准

46、时修理、保养，坚决订正了车辆带“病”上路现象。特殊是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通平安管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日平安竞赛”活动的开展打下了坚实的基础，确保了公司良好的交通平安局面。2、乐观供应优质高效的服务，车管所立足本职，乐观开展“优质服务月”活动，特殊是在春检等用车高峰，不讲困难，不讲条件，准时、高效的供应用车服务，对车辆在紧急状况下的技术状况进行预演，确保车辆的平安运行，春检期间，与修理班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的全都好评。3、开展了一系列的交通平安训练活动。立足于工作实际，强化交通平安管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通平安意识，

47、巩固和进展稳定的交通平安局面，确保公司交通平安工作。针对今年 5 月 1 日新颁布实施的中华人民共和国道路交通平安法，多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣扬学习，做到新法到手，训练到人，并对驾驶员进行平安法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和平安训练，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把聘请第一关。4、精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力。仔细贯彻学习公司年初两会精神，落实“四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”，深化开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示训练”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大争论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进

48、一步增加了企业的凝聚力、向心力和战斗力。二、存在的问题和不足上半年，我们的交通平安工作保持了良好的稳定局面，基本实现了交通平安与车辆管理的“可控、在控”，这些成果的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和不足：一是驾驶员整体素养有待于提高，特殊是道路交通平安法实施后，个别驾驶员交通平安和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，铺张现象严峻，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成铺张；三要加强对优质服务工作的熟悉，要立足本职，转变观念，改进工作。四是在发

49、挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在不足特殊是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。三、下半年的工作思路和重点措施1、做好平安训练工作，营造良好的交通平安氛围。要进一步强化驾驶员的平安训练，加大驾驶员管理力度尤其是训练培训力度势在必行，特殊是道路交通平安法实施后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通平安法的学习培训，不断提高交通平安意识，坚固树立“平安第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习提高驾驶技术，增加交通平安的自我爱护力量。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“平安责任重于泰山，优质服务始于平安”来统一熟悉，不断提高驾驶

50、员交通平安意识。形成以管理为抓手、以宣扬为导向，驾驶员乐观参加、家庭鼎立相助的交通平安环境。2、进一步完善车辆管理系统。仔细总结今年车辆管理阅历，查找不足，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的平安调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率，降低运行成本。根据加强管理、掌握费用的原则，进一步合理调度车辆，加大油材料考核力度，降低费用成本。做好驾驶员的定期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素养和优质服务水平。3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先