浅谈学校安全管理精编版[5页].docx
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1、最新资料推荐浅谈学校安全管理有人说:“安全责任重于泰山”,也有人说:“安全问题无小事”,可究竟怎样才能做好学校安全工作,防范于未然呢?这是我们教育工作者,乃至全国人民共同研究的重大课题。下面,结合日常工作谈点个人浅见,与同仁们共同探讨。一、领导重视,营造氛围“学校是船,校长是舵”,学校这艘船能否安全平稳地行驶,全靠校长这个掌舵人了;学校安全工作做得好坏,与第一责任人有直接关系。国务委员陈至立2006年11月20日在全国加强中小学管理工作电视电话会议上说:“校园安全工作应实行学校一把手负责制,也就是校长负责制。”教育部周济部长也强调:“学校校长是学校安全管理工作第一责任人因此,抓学校安全,关键要
2、靠校长。”实践证明,校园安全工作要一把手亲自抓,才能凑效。但仅靠校长一人重视是不够的。领导重视了,就要在学校营造一种重视、狠抓安全的氛围。可以实行校长亲自抓,分管领导重点抓的管理机制;建立安全隐患例行检查制度,定期逐一排查隐患;造成安全问题随时观察,经常检查的浩大声势;引起全体师生员工的高度重视,调动全员参与,安全管理才能落到实处。二、制度要全,手腕要硬,措施要得力学校安全工作牵涉方方面面。学校在制定安全管理制度时,一定要周密思考,制定全面、具体、细致、可操作的制度或细则;全方位地开展工作,逐一落实责任;不能有任何疏漏,不能放过任何一个细小的环节。“千里之堤,溃于蚁穴,生命之舟,覆于疏忽。”稍
3、有疏忽,就有可能存有安全隐患,一点小小的安全隐患,也有可能酿成重大安全事故。因此,学校要建立健全一整套安全管理制度,确保安全工作无漏洞。制定了制度,就要有强硬的执行措施。抓安全工作一定要有强硬的手腕,决不能手软。周济部长强调:“对不符合岗位任职条件,尤其是丧失职业道德的必须坚决调整出校长、教师队伍。”因此,学校也可以对安全工作实行“安全事故一票否决制”或“安全问题首问责任制”。只有采取强有力的措施,强硬的手段,才会引起大家高度重视;紧绷安全这根弦,时刻高度警觉,才能促进安全责任落实到位;安全工作有效开展,平安和谐校园才能得以真正实现。三、层层签订协议,分解责任很多人都有这样的意识:安全工作是校
4、长、分管领导、班主任的事,与我关系不大;也有一些家长错误地认为:我把孩子交到学校,就是你学校的责任,出了问题学校要全权承担责任,我家长不承担任何责任。因此,学校要将各项安全制度变成全体师生员工的共同行动,就要与各部门相关人员、与每一位教师,甚至各位班主任与每一位学生、与每一位家长,层层签订安全协议。有了压力就有动力,签了协议就受法律保护;每个人明确了自身的责任,才能引起高度重视。这样,大家共同承担责任,共同遵守协议,才能真正落实岗位职责,安全管理才有保障落实。四、全面了解,掌握情况,有的放矢近年来,由于学生自身身体或心理存在一些健康问题,因为学校掌握情况不够,导致突发病死于校园,造成事故的情况
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