企业效能监察年终工作总结报告_企业年终工作总结报告.docx

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1、企业效能监察年终工作总结报告企业效能监察年终工作总结报告_ _企业年终企业年终工作总结报告工作总结报告企业效能监察年终工作总结报告。岁月在不经意中消逝，一年365 天就要画上句号。我们需要写一份年终工作总结，为这一年画上完善句号。年终总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。为了避开的年终工作总结随大流，可以从哪些方面来写呢？以下是我收集整理的“企业效能监察年终工作总结报告”，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。篇一企业效能监察年终工作总结报告20 xx 年在*纪委的正确领导和支持下，我们围绕企业生产实际，仔细贯彻落实*纪检监察工作部署，充分发挥效能监察的作用，深化抓廉促管创效，促进了企

2、业规范管理和自我完善。现将效能监察状况总结如下。一、基本状况根据集团效能监察工作要求，*党政领导对效能监察工作高度重视，成立了效能监察工作小组。年初召开特地会议，对今年的效能监察工作进行宣扬、动员和部署，统一了思想，明确了目标。针对*进展中存在的问题，结合党的.训练实践活动整改落实工作要求，提出今年立项题目为对*厉行节省反对铺张铺张的若干规定执行状况开展效能监察。二、主要做法一是制定了工作方案，召开各单位党政一把手参与的会议做动员部署。明确工作目标和方向。要求各单位或项目部分别成立监察小组，保证效能监察工作职责到位。二是完善相关制度明确工作资料，结合*今年提出的强化管理、强化执行的工作总要求，

3、对厉行节省反对铺张铺张的若干规定执行状况开展效能监察。要求广阔干部职工增加职责意识、成本意识和节省意识，从自身做起，向管理要效益。三是落实监督检查，各单位和项目部的监察小组，负责对本单位执行状况开展监察，要求把监察作为日常工作的一项重要任务来抓。全年为保证效能监察工作落到实处，效能监察工作领导小组组织专项工作检查 2 次，平常不定期的对各单位状况进行抽查，确保效能监察工作有的放矢。四是做好年底工作成果评估。11 月底对全年效能监察立项结果进行总结，对成果突出的单位将作为年终先进群众评比的指标之一。三、对效能监察工作的总体评价一年来透过对厉行节省反对铺张铺张的若干规定执行状况开展效能监察，各单位

4、严格执行厉行节省反对铺张铺张的若干规定，节省光荣、铺张可耻已经成为大家的一种自觉行动。从点滴做起，从小事做起。例如：节省资源方面，机关部室每个部门一台打印机，推行无纸化办公，对内务必复印的资料文件采纳再生纸，复印纸务必两面使用，信封重复使用。节电、节水警示牌时刻提示每个人从自身做起。取消了节日期间办公区域小花坛的摆放。公务用车方面，严格执行规定，统一调配，合理使用，削减了不必要的运营，尽量压缩车辆修理费、燃油费等支出。会议活动方面，提倡精简会议，严格执行开支标准，能在内部召开的会议不出去开，今年的工作会和思想政治工作会合二为一，全体党员大会等几个大型会议都在企业内部开。差旅费和业务款待费严格执

5、行审批制度、报销制度等规定等。广阔干部职工，进一步树立了勤俭节省光荣、铺张铺张可耻的意识，进一步弘扬了艰苦奋斗、勤俭节省的优良作风，进一步推动了节省型企业建设，提高企业管理水平，进而实现堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。透过上下结合，齐抓共管，全年在公务接待、公务用车、会议活动、公务差旅、节省资源等多方面，坚持从严从简、勤俭办事，取消不必要的公务活动，严格掌握经费支出，降低公务活动成本。效能监察工作取得初步成果。截止 11 月底，与去年同期相比削减各种费用 70 余万元。四、效能监察工作中存在的问题及今后准备效能监察工作是纪检监察部门一项重要的工作，做好效能监察工作，能够发觉企业经营管理上的漏

6、洞，发挥纪检监察的约束和促进双重作用。但在实际工作中，由于纪检监察人员都是兼职，工作力度还有些欠缺，感到效能监察的作用在生产经营中作用发挥还有待加强，效能监察工作作为企业管理的一项长效机制还有较大的提升空间。20 xx 年透过对厉行节省反对铺张铺张的若干规定执行状况开展效能监察。虽然为企业节省的资金数字不大，但我们认为，看似微不足道的小事，但从企业整体进展看，弘扬艰苦奋斗、勤俭节省的优良作风，树立节省的意识，是我党一贯提倡的优良传统。做好效能监察工作，不仅仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，在必需程度上到达了提升企业管理水平，提高经济效益、管理效益、廉洁效益的目的，在

7、企业规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。今后我们将把效能监察工作作为企业管理的一项长效机制坚持下去常抓不懈。篇二企业效能监察年终工作总结报告为贯彻党委的部署，落实.，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配、大额资金使用，必需经集体争论作出打算”的制度(以下简称“三重一大”制度)，根据 xx 省国资委关于监管企业 XX 年效能监察工作指导看法要求，打算开展“三重一大”决策效能监察。现将开展效能监察专项工作状况汇报如下：一、工作预备依据工作要求，xx 公司纪委仔细制定了“三重一大”决策制度执行状况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方

8、法和工作步骤，并分阶段组织实施。监察目的：为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实.，提高企业管理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建设，推动惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行状况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性，促进企业健康进展，为企业供应进展保证，加强企业效能监察。工作方法：通过建立完善“三重一大”决策制度，规范“三重一大”决策程序。重点监察 XX 年 xx 公司党总支制定的 “三重一大”决策实施细则落实、执行状况;各职能部门履行“三重一大”决策实施细则状况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目支配和大额度资金的使用。1、预备阶段：收集效能监察工作相关资料，统

9、一思想，明确效能监察的重点、方向。2、实施阶段：着重“三重一大”决策实施细则落实、执行状况进行检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;把握被效能监察部门涉及效能监察内容有关状况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告，提出整改看法。3、整改阶段：与被监察部门交换看法;向领导小组汇报效能监察状况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改状况。4、总结阶段：效能监察工作结束，准时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成状况评价、最终效果等。5、时间支配：拟从 XX 年 3 月份起开展效能监察立项工作，到 XX 年 10 月 31 日结束、

10、总结监察工作。二、自查自纠各职能部门管理制度的梳理，根据 xx 公司“三重一大”决策实施细则总体要求，对涉及“三重一大”事项的部门，进行仔细监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和不足准时完善，明确责任。三、突出监察在自查工作结束后，效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备选购状况进行了检查。1、首先进行了系统基础检查。对生产运行部 XX 年有关设备选购基础资料进行查阅。检查招标预备、评标工作中程序资料。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。根据“三重一大”决策实施细则规定，10 万元以上资金使用要进行招标，在氮氧生产运行部选购氧压机招评标工作中

11、，监察部门全程参加、监督。通过检查，职能部门能按要求执行制度，按程序开展工作。期间内，xxxx 部选购一台氧气增压机，估计投入 xx 万元左右，经过招标(企业内部招标小组评标)，最终采纳 xxx 气体公司生产的 zw3/165 氧气压缩机，成交价为 xx 万元，节省选购资金 xxx 余元。这次专项工作主要实现三个强化，即强化执行：执行落实主体是人，明确党政负责人为第一责任人，专人负责监察工作，监督决策制度的执行过程;强化监督：对监察项目的效果进行监督，注意效能监察的过程，通过有效的监督协调，圆满完成了工作任务;强化效果：通过专项工作达到提升企业经济效益、管理水平、廉洁措施等综合效果，在项目的关

12、键节点为工作重点，实现立项精确，监督到位，效果较明显。通过这次效能监察工作，纪检监察部门全面履行职责，推动效能监察工作深化开展以至于为今后开展这类工作打下基础和供应阅历，创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察工作成效评价，探究构建效能监察工作的长效机制，分析效能监察围绕企业改革进展中的选题立项，不断讨论效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，增进职能部门间的沟通和协调，培育按制度办事的意识，提高效能监察干部的业务素养和力量，增加完善效能监察工作的信念，搞好效能监察的阅历总结，加强信息沟通和沟通，宣扬和推广效能监察工作的阅历和成效，为企业改革、进展、稳定做出贡献。精选阅读年度效能监察年

13、终工作总结工作总结频道为大家整理的 2022 年度效能监察年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是*纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科仔细根据*效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的状况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过仔细筛选，重点对物资选购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作仔细开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了详细的实施方案，取得了较

14、好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个（其中基层单位立项*个），下达监察建议书*份，为社区增收节支*万元。现将一年来的工作总结如下：一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了关于*年开展*年效能监察工作的支配看法，并结合我*实际，健全完善了多项管理制度。如效能监察暂行方法、效能监察项目成果评价考核方法、效能监察员管理方法及考核标准、效能监察工作例会制度，还先后制定下发了关于*招标评比实施方法、关于强化收费缴费管理的几项规定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法、关于加强管理，强化节省，搞

15、好后勤改造的有关规定、关于加强设备管理的暂行规定等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，仔细选题立项，为深化搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深化开展工程建设项目的效能监察。因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的修理维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也实行在内部公开招标的方法，坚持对每一个修理项目实行仔细细致地监督检查。如 XX 年年*月*日，参加了由*组织的“*社区厕所重修工程”招标一次，原标的为 55 万元，通过三轮竟标，最终中标价为 52 万元，比方案节省资金 03 万元，节减率为 55。同时，

16、在围绕工程建设项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公正、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。如*年 5 月，我*在进行*砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是 15.65 万元，一个是 15 万元，虽然后者比前者低了 0.65 万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复仔细地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。据统计，今年以来，我*共进行修理项目招标*次，通过实行竞标，节减修理费用*万元，比总

17、方案降低了 11.3%。此外，我们还乐观参加了成本项目的审计工作，严格根据有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量削减成本费用的支出。据统计：今年共参加成本项目审计*次，送审金额为*万元，审定金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为7.9。为*降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕*中心工作，仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是*后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担当，副组长由后勤副处长和纪委书记担当，成员由

18、纪委、监察、审计、财劳、方案、技术、工会等部门和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了具体的分工，明确了责任和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部门和人员的详细责任及权力和义务，为仔细做好这项工作供应了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就马上召开了专题会议，讨论制定了该项目的详细操作流程。在实施过程中，我们严格根据处领导要求，先后深化街道、深化家庭

19、、深化工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次，召开有关部门协调会议*次，提出整改建议*条，建立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增加了有关管理人员的责任心，达到了项目的预期目的：一是优化了收费管理系统，节约了大量人力物力资源；二是削减了扰民现象，达到了群众的满足；三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了*万元四、围绕物资招标选购（包括药品和医疗器械的选购）开展效能监察。在物资选购时，为降低成本，节省资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在方案进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、特地会议研讨、与厂家进行直

20、接谈判等多种方式开展工作，最终将进购金额由*万元，降低到*万元，节减资金*元，节减率为 166。在对药品和医疗器械选购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会.、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础；其次是每次招标选购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为仔细搞好此项工作供应了监督保证。如*年*月*日，参加医院购买*仪和*仪两项小型设备的物资招标选购一次，原标的为*1 万元，通过三轮竞标，最终成交价为*2 万元，比方案节省资金 0*万元，节减率为 22。据统计，今年共参加物资招标选购（包括药品和医疗器械的选购）*次，总方案资金*万

21、元，通过招标，实际使用资金*万元，比方案节省*万元，节资率*。五、围绕节能技改项目开展了效能监察。因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤铺张，为避开损失铺张，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的方案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的试验，切实取得了显著的效果：如*吃水泵房改造前，由于设备陈旧、布局不合理导致二次送水的缘由，造成用电的大量铺张，每年电费多达*万元以上。技改后（即新选地址打井，实行一次供水）每年节资*万多元，加上由此而削减的人力开支等每年可节资金*万余元；供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖

22、管路年久失修，造成跑气漏气严峻，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤*余吨（单价*元，总计金额*万多元）降低到现在的年用煤*吨（用款*万元），每年节支*万元。用盐也从原来的*吨/年，削减到现在的*吨/年，（每吨*元）年节支*万元。“节能技改”一项，除去技改成本*万元，在五年回报期内每年就可节资*万多元，为企业降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。今年以来，虽然处理废旧物资工作已由*统一管理，但我*为协作上级仔细做好这一工作，尽量削减损失，增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到胸有

23、成竹，底数清晰。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。110 月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底*万元，实际拍卖价为*万元，实现增收*万元，比方案提高了*%。此外，依据上级支配，我们还仔细开展了订正吃拿卡要，截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映剧烈的“热点”问题进行了准时的监督检查，对确有问题的下达了“监察建议书”，督促有问题的单位进行了仔细整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责任意识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群关系，基本

24、得到了群众的满足。七、效能监察向区科和班组延长工作有零的突破。根据*关于“将效能监察工作向基层科室延长”的要求，今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组，建立了效能监察员管理制度，如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等，已初步在全处建立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察活动，取得了初步效果：1、*科在收费方面，处规定每月要收到*万元（85），可以前始终收不到这个标准，总是在*元之间（仅 61左右），自从今年实施效能监察以来，通过完善制度，明确责任，加强管理，47 月平均月收费*万元（4 月*万元、5 月*.5 万元、6 月*5 万

25、元、7 月*.7 万元）收费率比过去提高了40以上。每年多收费*.2 万元。2、*科在托儿所经营管理方面，以前*个员工，仅工资就需支付*元左右，但月收费仅*元，每月就要赔*元。通过实施效能监察以后，目前*个员工，每月收费*元左右全部上交处财务。这样每月就减亏*元，年减亏*万元。3、*科在用电管理上，实行峰谷避电的方法（以前居民用水都是白天补水，每度电平均支出 0.*元左右，现在改为晚上 12 点以后补水，每度电平均支出 0.*元左右），每年可节省电费*万元。通过开展效能监察，不仅规范了工作程序，实现了阳光操作，限度地削减了违规违纪问题的发生，而且也为企业节省了资金，降低了成本，提高了经济效益。

26、总之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和部门的大力协作下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成果，尤其是节能技改项目特殊突出，作为优秀成果项目已向*推举参加评比。尽管我*效能监察工作取得了肯定的成果，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在明年的工作中奋起直追，迎头赶上，再创佳绩。2022 效能监察年终工作总结效能监察是一项通过行政监视手段，促进经管人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是*纪检监察为经济创立服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科仔细根据*效能监察工作的整体部署和

27、要求，在人员少、任务重的状况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过仔细选择，重点对物资选购、工程创立项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营经管等工作仔细开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了详细的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项*个)，下达监察建议书*份，为社区增收节支*万元。现将一年来的工作总结如下：一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了关于*年开展*年效能监察工作的支配看法，并结合我*实

28、际，健全完善了多项经管制度。如效能监察暂行方法、效能监察项目成果评价考核方法、效能监察员经管方法及考核标准、效能监察工作例会制度，还先后制定下发了关于*招标评比实施方法、关于强化收费缴费经管的几项划定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法、关于加强管理，强化节省，搞好后勤改造的有关划定、关于加强设备管理的暂行规定等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，仔细选题立项，为深化搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深化开展工程建立项目的效能监察。因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的修理维简

29、工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也实行在内部公开招标的方法，坚持对每一个修理项目实行仔细细致地监视检查。如 XX 年年*月*日，参加了由*组织的“*社区厕所重修工程”招标一次，原标的为 5.5 万元，通过三轮竟标，最终中标价为 5.2 万元，比方案节省资金 0.3 万元，节减率为 5.5%。同时，在围绕工程建立项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，树立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公正、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。如*年 5 月，我*在进行*砼路面工程招标时，在竞

30、标中报价较低的有两家单位，一个是 15.65 万元，一个是 15万元，虽然后者比前者低了 0.65 万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复仔细地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。据统计，今年以来，我*共进行修理项目招标*次，通过实行竞标，节减修理费用*万元，比总方案降低了 11.3%。此外，我们还乐观参加了成本项目的审计工作，严格根据有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量削减成本费用的支出。据统计：今年共参加成本项目审计*次，送审金额为*万元，审定金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为 7.9%。为*降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕*中

31、心工作，仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是*后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担当，副组长由后勤副处长和纪委书记担当，成员由纪委、监察、审计、财劳、方案、技术、工会等部分和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了具体的分工，明确了义务和要求。第四，健全规章制度，完善

32、操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部分和人员的详细义务及权力和义务，为仔细做好这项工作供应了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就马上召开了专题会议，讨论制定了该项目的详细操作流程。在实施过程中，我们严格根据处领导要求，先后深化街道、深化家庭、深化工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次，召开有关部分协调会议*次，提出整改建议*条，树立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增加了有关管理人员的义务心，达到了项目的预期目的：一是劣化了收费管理系统，节约了大量人力物力资源;二是削减了扰民现象，达到了群众的合意;三是提

33、高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了*万元。四、围绕物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)开展效能监察。在物资选购时，为降低成本，节省资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在方案进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、特地会议研讨、与厂家进行直接构和等多种方式开展工作，最终将进购金额由*万元，降低到*万元，节减资金*元，节减率为 16.6%。在对药品和医疗器械选购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会.、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标选购时都有主管矿长

34、和纪监、审计人员现场监督进行，为仔细搞好此项工作供应了监督保证。如*年*月*日，参加医院购买*仪和*仪两项小型设备的物资招标选购一次，原标的为*.1 万元，通过三轮竞标，最终成交价为*.2 万元，比方案节省资金 0.*万元，节减率为 22%。据统计，今年共参加物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)*次，总方案资金*万元，通过招标，实际使用资金*万元，比方案节省*万元，节资率*%。五、围绕节能技改项目开展了效能监察。因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪掷，为避开损失铺张，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的方

35、案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的试验，切实取得了显著的效果：如*吃水泵房改造前，由于设备陈旧、布局不合理致使二次送水的缘由，造成用电的大量铺张，每年电费多达*万元以上。技改后(即新选地址打井，实行一次供水)每年节资*万多元，加上由此而削减的人力开支等每年可节资金*万余元;供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏气严峻，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤*余吨(单价*元，总计金额*万多元)降低到现在的年用煤*吨(用款*万元)，每年节支*万元。用盐也从原来的*吨/年，削减到现在的*吨/年，(每吨*元)年节支*万元。“节能技改”一项，

36、除去技改成本*万元，在五年回报期内每年便可节资*万多元，为企业降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。今年以来，虽然处置惩处废旧物资工作已由*统一管理，但我*为协作上级仔细做好这一工作，尽量削减损失，增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到胸有成竹，底数清晰。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。110 月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底*万元，实际拍卖价为*万元，实现增收*万元，比方案提高了*%。此外，依据上级支配，我们还仔细开展了订正吃拿卡要，截留职工工资

37、、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映剧烈的“热点”问题进行了准时的监督检查，对确有问题的下达了“监察建议书”，督促有问题的单位进行了仔细整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责任凭识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群关系，基本得到了群众的合意。七、效能监察背区科和班组延长工作有零的突破。根据*关于“将效能监察工作背基层科室延长”的要求，今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组，树立了效能监察员管理制度，如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等，已初步在全处树立起了效能监察工作网络。并在

38、基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察举止，取得了初步效果：1、*科在收费方面，处规定每月要收到*万元(85%)，可以前始终收不到这个标准，总是在*元之间(仅 61%阁下)，自从今年实施效能监察以来，通过完善制度，明确责任，加强管理，47 月平均月收费*万元(4 月*万元、5 月*.5 万元、6 月*5 万元、7 月*.7 万元)收费率比过去提高了 40%以上。每年多收费*.2 万元。2、*科在托儿所经营管理方面，以前*个员工，仅工资就需支付*元阁下，但月收费仅*元，每月就要赔*元。通过实施效能监察以后，目前*个员工，每月收费*元阁下全部上交处财务。这样每月就减亏*元，年

39、减亏*万元。3、*科在用电管理上，实行峰谷避电的方法(以前居民用水都是白天补水，每度电平均支出 0.*元阁下，现在改为晚上12 点以后补水，每度电平均支出 0.*元阁下)，每年可节省电费*万元。通过开展效能监察，不但规范了工作法式，实现了阳光操作，限度地削减了违规违纪问题的产生，而且也为企业节省了资金，降低了成本，提高了经济效益。总之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和部分的大力协作下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成果，尤其是节能技改项目出格突出，作为劣秀成果项目已背*推举参加评比。尽管我*效能监察工作

40、取得了肯定的成果，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在来岁的工作中迎头赶上，迎头赶上，再创佳绩。效能监察年终工作总结.效能监察是一项通过行政监视手段，促进经管人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是*纪检监察为经济创立服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科仔细根据*效能监察工作的整体部署和要求，在人员少、任务重的状况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过仔细选择，重点对物资选购、工程创立项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营经管等工作仔细开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了详细的

41、实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项*个)，下达监察建议书*份，为社区增收节支*万元。现将一年来的工作总结如下：一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了关于*年开展*年效能监察工作的支配看法，并结合我*实际，健全完善了多项经管制度。如效能监察暂行方法、效能监察项目成果评价考核方法、效能监察员经管方法及考核标准、效能监察工作例会制度，还先后制定下发了关于*招标评比实施方法、关于强化收费缴费经管的几项划定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法、关于加强

42、管理，强化节省，搞好后勤改造的有关划定、关于加强设备管理的暂行规定等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，仔细选题立项，为深化搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深化开展工程建立项目的效能监察。因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的修理维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也实行在内部公开招标的方法，坚持对每一个修理项目实行仔细细致地监视检查。如 XX 年年*月*日，参加了由*组织的“*社区厕所重修工程”招标一次，原标的为 5.5 万元，通过三轮竟标，最终中标价为 5.2 万元，比方案节省资金 0.3 万元

43、，节减率为 5.5%。同时，在围绕工程建立项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，树立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公正、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。如*年 5 月，我*在进行*砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是 15.65 万元，一个是 15万元，虽然后者比前者低了 0.65 万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复仔细地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。据统计，今年以来，我*共进行修理项目招标*次，通过实行竞标

44、，节减修理费用*万元，比总方案降低了 11.3%。此外，我们还乐观参加了成本项目的审计工作，严格根据有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量削减成本费用的支出。据统计：今年共参加成本项目审计*次，送审金额为*万元，审定金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为 7.9%。为*降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕*中心工作，仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是*后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担当，副组长由后

45、勤副处长和纪委书记担当，成员由纪委、监察、审计、财劳、方案、技术、工会等部分和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了具体的分工，明确了义务和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部分和人员的详细义务及权力和义务，为仔细做好这项工作供应了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就马上召开了专题会议，讨论制定了该项目的详细操作流程。在实施过程中，我们严格根据处领

46、导要求，先后深化街道、深化家庭、深化工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次，召开有关部分协调会议*次，提出整改建议*条，树立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增加了有关管理人员的义务心，达到了项目的预期目的：一是劣化了收费管理系统，节约了大量人力物力资源;二是削减了扰民现象，达到了群众的合意;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了*万元。四、围绕物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)开展效能监察。在物资选购时，为降低成本，节省资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在方案进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场

47、调查、特地会议研讨、与厂家进行直接构和等多种方式开展工作，最终将进购金额由*万元，降低到*万元，节减资金*元，节减率为 16.6%。在对药品和医疗器械选购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会.、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标选购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为仔细搞好此项工作供应了监督保证。如*年*月*日，参加医院购买*仪和*仪两项小型设备的物资招标选购一次，原标的为*.1 万元，通过三轮竞标，最终成交价为*.2 万元，比方案节省资金 0.*万元，节减率为 22%。据统计，今年共参加物资招标选购(包

48、括药品和医疗器械的选购)*次，总方案资金*万元，通过招标，实际使用资金*万元，比方案节省*万元，节资率*%。五、围绕节能技改项目开展了效能监察。因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪掷，为避开损失铺张，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的方案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的试验，切实取得了显著的效果：如*吃水泵房改造前，由于设备陈旧、布局不合理致使二次送水的缘由，造成用电的大量铺张，每年电费多达*万元以上。技改后(即新选地址打井，实行一次供水)每年节资*万多元，加上由此而削减的人力开支等每年可节

49、资金*万余元;供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏气严峻，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤*余吨(单价*元，总计金额*万多元)降低到现在的年用煤*吨(用款*万元)，每年节支*万元。用盐也从原来的*吨/年，削减到现在的*吨/年，(每吨*元)年节支*万元。“节能技改”一项，除去技改成本*万元，在五年回报期内每年便可节资*万多元，为企业降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。今年以来，虽然处置惩处废旧物资工作已由*统一管理，但我*为协作上级仔细做好这一工作，尽量削减损失，增加收入。我*对拟拍卖物

50、资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到胸有成竹，底数清晰。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。110 月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底*万元，实际拍卖价为*万元，实现增收*万元，比方案提高了*%。此外，依据上级支配，我们还仔细开展了订正吃拿卡要，截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映剧烈的“热点”问题进行了准时的监督检查，对确有问题的下达了“监察建议书”，督促有问题的单位进行了仔细整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责任