2022行政部年度工作总结_六月行政工作总结.docx
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1、20212021 行政部年度工作总结行政部年度工作总结_ _六月行政工作总六月行政工作总结结2021 行政部年度工作总结。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。在我们的学习或者工作中,经常会用到一些资料。参考资料会让将来的学习或者工作做得更好!那么,你知道优秀的资料是怎样的呢?为满意您的需求,我特地编辑了“2021 行政部年度工作总结”,供您参考,盼望能够关心到大家。20 xx 年就快结束,回首 20 xx 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的 20 xx 年就伴随着新年伊始即将接近。可以说,20 xx 年是公司推动
2、行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在 20 xx 年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)在 20 xx 年工程修理主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理,还有
3、各类大小修理已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)20 xx 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20 xx 年下半年,行政部组织召开了 20 xx 年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、修理和使用维护
4、。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针,公司消防平安工作在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。三、主要阅历和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的沟通,要与员工做好沟通,
5、解决员工工作上的心情问题,要与员工进行思想沟通。四、加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己。(一)开展常规检查。把平安训练工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。(二)经过这样紧急有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形
6、之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的看法,敢于荐举贤才,总结工作成果与问题,准时实行对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面1 对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2 本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上
7、我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以训练或惩罚,为企业制造良好的工作环境和形象。扩展阅读2021 行政办公室年度工作总结.xx 年,我村两委仔细贯彻落实镇党委、政府的各项工作部署,坚持以经济建设为中心,坚持加强班子、干部、党员队伍建设为保障,坚持长抓方案生育工作为重点,坚持优化综治维稳环境为条件,坚持正的确施民生工程为动力,扎实推动各项工作开展,并取得了显著成效,现将状况总结如下:一、坚持经济建设为中心,狠抓机遇,显著改善了全村的重要基础设施。村两委非常重视狠抓.对农村扶持的绝好机遇,始终向上乐观争取基础设施建设
8、扶持项目,在镇党委、政府的重视支持下,最终获得了库区移民后续建设项目和扶贫整村推动建设项目。项目批准后,准时组织人力、物力投入项目施工,在不到两个月时间内,相继完成了新建白果树大路、地爱护大堤,大修尧塝至南门村级大路。新建粉房大路桥,改建大塘梢水库放水涵四个项目,极大地改善了全村重要的基础设施,为加快经济进展,便利群众生产生活供应了良好条件。二、坚持以村为主工作机制,乐观主动地抓好方案生育工作。村两委始终把方案生育工作为重点工作来抓,坚持村为主工作机制,实行分工负责,分片包干,严格执行计生例会、工作奖惩等各项制度,努力提高质量指标和效果指标。利用宣扬品、公开栏和上门工作机会,广泛宣扬计生政策和
9、优生优育学问,提高群众方案生育意识,通过各种渠道,常常深化排查隐性和特别婚姻,提高早孕率和孕情精确率,严抓政策外生育。扎实工作与优质服务结合。准时完成两检和四术任务。规范村室软件建设,提高计生管理与服务水平,全面仔细预备,顺当通过了上级检查考评。全年计生工作达到了上台阶,进先进的目标。三、坚持高标准严要求,仔细开展党建工作。1、根据主题训练实施方案,全面完成了 xx 年度党员、干部主题训练各项任务,村班子和党员干部队伍建设得到了进一步加强,战斗堡垒作用和先锋模范作用得到了进一步发挥。2、严格根据法规和程序顺当完成了村级换届选举工作,村级组织和各项制度建立健全,为更好地推动全村改革进展供应了顽强
10、保障。3、根据各项制度规定,仔细开展了双培双带,双向承诺,双向互动,无职党员设岗定责,便民服务,村勤廉“一建三管”等各项工作,有效发挥了村党组织和党员的应有作用,提高了村级班子的执政力量和服务水平,实抓党群干群关系,促进了.和谐与进展。四、围绕平安和谐目标,狠抓了综治和维稳工作。(1)坚持冲突纠纷排查调处工作制度,定期排查,准时调处各类冲突纠纷,把各种不稳定问题化解在初始和基层,没有出现越级上访,群体性大事和恶性案件。(2)坚持治安巡逻,村巡逻队按镇统一要求,定时定线坚持巡逻;发动群众开展联户防范,有效地防范和打击了盗窃和流串作案等犯罪行为,制造了平平稳定的.环境。(3)根据 xx 普法训练规
11、划和方案,运用多种形式,深化开展普法宣扬训练工作,有效提高了干群的法制素养。(4)加强重点人口、流淌人口和宗教人员管理,仔细做好安危帮教,法律政策宣扬训练,正常管理和相关服务等工作,引导有关人员遵纪守法,正值致富,做对家庭负责、对.有益的好公民。五、坚持公正公正,仔细实施各项民生工程。学习把握国家 18 项民生工程政策规定,坚持标准程序,公正公正公开,广泛宣扬,集体讨论,正确落实,真真把党和政府的暖和送到了千家万户,进一步加快.和谐与进展。2022 行政人事部年度工作总结与方案2022 行政人事部年度工作总结与方案一我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关怀、支
12、持、领导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。在 xx 年的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,才能令到公司的
13、进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、依据领导意图,起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
14、3、帮助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有特别状况进行处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;仔细收集信息,全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际
15、状况,为解决问题作出正确的决策。7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总监处理日常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算发文。11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,
16、提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有特别的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。二、2021 年方案及建议依据部门 2022 年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事部方案从以下几方面开展 2021 年度的工作,全面推行目标管理。(一)、行政人事部在 2021 年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:1、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际状况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。2、协作公司促建工作,加大宣扬力度,对在工作上涌
17、现出来的典型的人和事予以准时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据4、完成日常人力资源聘请与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。三、建议行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言,是特别重
18、要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。2022 年公司是紧急劳碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和订正。随着公司的进展壮大,依据需求进行人力聘请、加大宣扬力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实
19、行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。2022 行政人事部年度工作总结与方案二行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历,促进部门各项工作再上新台阶,现将 2022 年度工作总结如下:一、行政工作1、行政人事制度汇编和员工手册修订2022 年行政人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度,开头进行制度汇编和重新修订员工手册,制度汇编已与 x 月底完成,员工手册修订仍在进一步修改完善中,x 月 xx 号修改完成,达到印刷条件。2、加强考勤管理,规范员工行为行政人事部在完善考
20、勤管理制度的同时,加强了日常劳动纪律检查,严厉 劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况,并做好记录。发觉有违纪现象的,第一次对违纪者进行批判、训练,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公正、公开、公正”。3、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,便利日常使用和查找,并依据实际状况随时更新,对新进、离职、调动人员准时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区
21、进行拍照,并在 0A 上进行通报。5、其他制度管理:在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格根据制度执行。6、OA 系统管理及完善2022 年 x 月行政人事部对 OA 办公系统进行了改进,完善了各部门 OA 系统信息员网络,给各部门安装 OA 办公精灵,增加管理模块,充实了信息内容。7、文化宣扬2022 年 x 月底 xx 文化部开头简报制作,后期文化部人员调到行政人事部,截至 xx 月初共出版 xx 期简报,通过简报促进了各部门间的沟通,便利员工准时了解公司进展动向,便于各部门依据实际状况来支
22、配下一步工作;2022 年 x 月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣扬,并坚持准时更新电视滚动屏内容,在肯定程度上促进了 xxx公司的文化宣扬。二、工作中存在的不足行政人事部全体员工在 2022 年的工作中,任何部门提出需要协作,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作乐观性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要连续加强改进。1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;2、工作细心度仍有所欠缺;3、工作效率需要进一步提高,乐观协作各部门工作。三、2021 年主要工作方案依据 2022 年度工作状况与存在不足,
23、结合目前公司进展状况和今后趋势,行政人事部将从以下几个方面开展 2021年工作。1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划依据公司进展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才聘请和评定薪资、绩效考核供应科学依据。2、丰富聘请渠道,招募优秀人才,满意公司进展需要20XX 年聘请将实行网络聘请、现场聘请、校内聘请、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高聘请效果,降低离职率。行政人事部在保证日常聘请与配置工作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增加公司综合实力,提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作行政人事部将在 2021 年初对公司
24、全部部门进行培训需求调查,再依据调查结果,拟定 2021 年度培训方案,完善培训体系,加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系改善薪酬管理,完善员工薪酬结构,实行科学公正的薪酬制度。行政人事部要本着“对内体现公正,对外具有竞争力”的原则,依据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导供应决策依据。5、做好行政服务的细节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工看法,了解员工工作和生活信息,准时为员工解疑答惑,
25、解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。在即将过去的 2022 年里,行政人事部面对困难没有停下脚步,照旧朝着适合公司进展的管理模式方向迈进。新的一年里,行政人事部将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康进展做出新的贡献。2022 行政人事部年度工作总结与方案三时间飞逝,转瞬间 2022 年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的
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