修理车间员工个人工作总结_修理员工个人工作总结.docx

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1、修理车间员工个人工作总结修理车间员工个人工作总结_ _修理员工个人修理员工个人工作总结工作总结修理车间员工个人工作总结。作为一名车间修理工，平常在工作期间就要多对自己的工作总结，这样可以使自己能够更好的开展自己的工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“修理车间员工个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。修理车间员工个人工作总结(一)自加入 xx 有限公司以来，转瞬一年过去，回顾过去，我能够自觉加强思想政治和业务水平学习，刻苦钻研技术，不断提高自己，遵守公司各项规章制度，较好地完成上级下达的任务指标，为公司的正常运行作出了一点贡献。现来回顾一下一年来的工作状况一、做得较满足的方面1、虚心学习，

2、提高业务技能。我作为修理工，负责生产线上的一切设备的正常维护。如压机、卧干器、输送线、载卸机、风机、干磨线、单边磨等。初来公司，我对此类设备还比较生疏，但通过自己的勤学苦练，苍天不负有心人，我现在能较好地修理此类设备。2、遵章守纪，敢担责任。谁都清晰，修理工比较脏，比较累，压力很大。就是在机器正常运行的状况下，我们也得在车间不停地巡检，排查一切可能发生的特别状况，发觉问题准时排解，确保生产线正常运行。3、以公司效益为己任。为了节省公司维护成本，自己自始至终能够利废为宝。把报废的机器还可使用的部件重新组装，回收利用，为公司节约开支，自制维护工具，使自己维护设备时得心应手。二、需要提高的地方1、业

3、务水平还须进一步提高。作为一名修理工，必需对每台设备各个部件了如指掌。我必需不断学习、探究、刻苦钻研来提高技术水平，更好的为公司增产增效。2、制造性发挥不够。一年来，我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较从前相比，业务技术水平提高不少，能应对生产，没有想的省工省时的方法解决问题，提高工作效益，而是按部就班，工作有点机械性。在今后的工作中我定能发扬优点，克服不足，共创 xx 美妙将来!修理车间员工个人工作总结(二)在劳碌的工作中，20 xx 年即将过去，一年里在领导和同事的关怀关心下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去

4、吸取好的工作阅历。下面我对 20 xx年的各项工作做出一下总结:一、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够乐观协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天x 小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，需求紧急时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，

5、努力工作，仔细完好各项工作任务。二、平安方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，到处防意外，做到平安二字放心中。三、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不

6、打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细认真。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。四、主要存在问题及下步准备一)主要问题1 工作上还不够仔细认真，缺乏主动性，对车间的担心全因素还不够了解。2 由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担心全的因素下有超速的行为。3 对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位二)下一步准备1 在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙平安.，做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检

7、修等工作的需要供应有利的条件。2 我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的平安意识。我们要改正缺点，团结全都，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。修理车间员工个人工作总结(三)时间过的真快，一转瞬 20 xx 年的工作就要结束，布满盼望的 20 xx 年就要来临了。回首即将过去的 20 xx 年，很有必要对自己一年的工作做一个全面认真的总结和分析，以便为20 xx 年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础。今日我从下面几点对我个人工作做一个总结：一、平安方面一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的特别和未遂，个

8、人失误和差错得到了有效掌握。每天早上上班，我都会提前进入现场，从 mis 系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行支配和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危急因素进行仔细分析并制定详实可行的掌握措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺当完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发觉的问题准时进行订正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作平安顺当的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工

9、的思想动态，确保受处处分、考核的员工在思想上不出现抵触心情。做到了有问题准时解决问题、有危急准时加以掌握，从而保证了队里各项工作平安顺当的进行。每周二平安日活动中，我都会把一周工作中出现的担心全、不规范现象进行一个总结，在平安日活动中同广阔职工一起进行分析和争论，并制定更加切合实际的掌握措施在下周工作中进行落实。正是通过这样仔细进行的“两会一活动”，仔细把握工作中的各个平安细节，才使得我们队数年来没有发生过任何人身损害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里平安生产目标的实现做出了应有的贡献!二、工作方面我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没

10、有傲慢、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在 20 xx年一年里，我们相继顺当地完成了中标项目的#3 机停机小修、#7 机停机小修、#8 机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在#3 机停机小修期间，我们责任范围内的#4 机、#6 机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过细心组织、克服困难、团结全都，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围#3 机小修的同时，圆满完成了#4、#6 机的停机检修任务，得到了业主和领导们的充分确定和认可。x 月份的#1 机 a 级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班

11、加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的完成了水源地#1 取水升压泵大修、42 开式泵大修及其他外委单位遗留的#8 机氢冷器泄漏、#1 机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的平安运行以及#8 机组、#1 机组按期顺当并网做出了乐观地贡献!三、理论学习方面根据年初学习方案，组织各组分组理论学习的同时，督促各组仔细完成年度学习方案，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素养奠定了良好的基础。四、其他方面1 仔细落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，准时解决职工思想方面、生活方面的怀疑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局

12、意识。2 通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广阔职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和确定。给我们队在电厂检修市场的稳定进展奠定了良好的基础。3 在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力关心和支持，并在 20 xx 年 x 月 x 日省公司工会举办的“情系 xx 绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成果。通过参与活动，在增加了一些个人信念的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美妙的将来!五、存在的不足在总结工作成果的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两

13、个方面：1 自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭阅历主观臆断，没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设。2 队里有个别员工傲慢心情较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不留意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间、搬弄是非，特别不利于同事之间的团结和谐。主要责任还是在我这个队伍管理者身上，从员工的思想训练方面还要找寻到一个好的方式方法，为创建一个团结和谐、有着良好形象的好团队做出不懈的努力!六、新一年努力的方向为了更好的完成新一年的工作任务，为了公司、工程处、队里新一年平安生产目标的实现，在新的一年里我主要

14、要做好以下几个方面的工作：1 加强自身管理水平，通过学习理论学问进行创新自己的管理方法，提高队伍整体工作效益。2 乐观做好员工们的思想训练工作，也就是要加强队伍基础建设，以创建“五型班组”为契机，真真实切的使我们这个团队成为名副其实的“工人先锋号”。在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，只有团结和合作才能把我们的工作推向前进!

15、我信任：在上级的正确领导下，队的将来会更加美妙!我推举2022 年修理车间主任年度个人工作总结.时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的关心指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成果。现将一年来工作总结一、努力学习、勤奋工作日常工作中，我乐观向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟识了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的缘由、修理的方法也都基本把握。在

16、业务上，将以前的修理工作阅历和车间的实际状况结合起来，使自身的素养和工作力量得以不断提高。二、班组管理在六月份，我被任命为修理主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：1.根据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2.加强班组管理。我制定了较为具体的班组规章制度和考核标准，特殊强调从根本的管理入手。三、进行设备规划，缩短修理周期我和车间领导一起，对设备进行了规划、从修理组织(设计、测量)到修理掌握(工

17、时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充分，是削减在故障发生后缩短修理时间的必要前提。修理的方式有两种，一是事后修理，二是定期修理。我们不能单纯的做到损坏了再修理，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应当在设备损坏前将故障排解，降低设备的故障率。四、努力做好节资降耗和修理工作本人任修理主任以来，特别重视节资降耗和修理工作。主要(1)修旧利废 16 吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，修理班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对 28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装 3 立方内燃铲运机、1.5 立方电动铲运机、

18、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路 1000 多米;(7)安装钢溜井 30 多节;(8)新架设格筛、护栏 10 多个;(9)对各种平安防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到准时抢修;(10)大修内燃机 2 次。五、工作中的不足1.对设备的了解还不够深化，有些状况没有准时地把握。2.服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。3.对于隐患的整改有时存在肯定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到 100%.4.在修理时有影响生产的现象出现。六、几点建议和今后的准备除了完善管理制度。加强巡察外，我有以下几点建议和准备1、建立点检制

19、：连续建立、健全设备点检制度、精确把握设备运行状况，重新制定点检标准。2、制定方案，对设备检修以时间为基础，到期必修。3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工素养，通过培训逐步转变原有观念。4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，连续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在平常的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加乐观、努力的工作，以服务第一为准

20、绳，为今后矿上的进展尽自己的绵薄之力。车间员工个人工作总结总结一：车间员工个人工作总结锅炉车间时间荏苒，2022 年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及各位领导的正确领导和支持下，我们锅炉车间全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率100%，日常检修工作完成率 100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。在即将过去的一年里，我们主要对以下几个方面的工作进行总结：一、平安方面我们锅炉车间人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且乐观开展平安训练，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了

21、以下几点：第一，从思想上熟悉到平安生产的重要性;其次，提高运行/检修技术力量，熟识各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责任意识，娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。二、生产方面运行工作：我们锅炉运行班组坚决的实行岗位负责制，不断强调运行人员加强责任心，仔细贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡察检查制度，进一步开展了每周一次的班长碰头会，加强班组与班组之间、班长与班长之间对一周内设备运行状况及分析心得的沟通互补，并将电厂生产会议及班长碰头会的内容有效落实。不断督促员工加强对工

22、作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组平安稳定运行的前提下，努力解决“跑、冒、滴、漏”问题，保证设备及运行人员处于健康的生产工作环境之中。2022 年，锅炉累计产汽量 万吨，耗水量 万吨，汽水 比，耗煤量累计 万吨，煤汽 比，生物质量累计 吨。锅炉累计运行 2952 小时;2#锅炉累计运行 3456 小时;3#锅炉累计运行5736 小时。2022 年，车间完成了年初制订的对 1#、2#、3#锅炉内部，尤其是高温旋风分别器内部脱落浇注料的砌筑修理工程，对分别器靶区磨损部位进行了较为彻底的修复，1#锅炉北侧分别器顶部也进行了重新浇筑。9 月，对 1#、2#除尘器上箱体修理工程如期绽开，上箱体内壁增

23、加一层厚度=6mm(Q235A)钢板，上箱体顶板由原来的 50mm 增加至 80mm,内部重新填充相同厚度的轻质保温棉。为了保证密封性，盖板与边框也进行了重新加工。目前，1#、2#除尘器上箱体修理改造工作已完成，经过运行验证，密封性与保温性符合预期目标。3#除尘器上箱体修理改造工作将于明年锅炉检修工作同时进行。日常检修工作：面对进入检修期的设备，检修班组人员发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，做到了设备出现问题早预备，早发觉，早解决，精彩的完成了各项检修任务。在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风，为设备的长期运行供应了强有力的保障。三、不

24、足之处1.个别员工的主动性、乐观性较差,严峻时，将会影响运行/检修质量,假如疏于管理，小隐患也会变成大事故。一方面乐观探究调动此类员工的工作乐观性的方法，另一方面就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与乐观性。2.事故的防范及应变处理力量还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造，性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的阅历,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。四、2022 年工作展望2022 年锅炉车间顺当完成了公司下达的各项工作指标,3值得我们

25、欣慰,我们会将扎实的工作作风、仔细的工作态度、成熟的工作阅历带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处，进一步加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践力量。在 2022 年我们依旧会把平安放在全部工作的首位,在避开出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的乐观性,努力完成全年的供汽、发电方案,将各项工作带上新的台阶。总结二：车间员工个人工作总结时间似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的 2022 年。回顾过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的管理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理力量得到进一步提升，我非常珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。详

26、细总结如下：一、工作方案细，部门协作强。在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，认真讨论工作各环节，制定了各项工作的方案目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力气，更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作责任，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达 974844 套，配五件套26338 套，毯子与窗帘 33600 条。这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。二、管理人性化，团队创和谐。在生产管理中，我们接

27、触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、.阅历等因素影响，员工素养凹凸不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来肯定的难度，我深知，要切实搞好工作，必需坚持一手抓生产，一手抓思想。在平常的工作中，我特别关注员工的思想，与一般员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常沟通沟通状况，准时关怀员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的关心和教导，关心员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我留意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。

28、恳切对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是全都的!我在工作中注意讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚决去做，不能做的不轻易许诺，接受的事情不论多难都要想法完成。因此，尽管我们生产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项嘉奖措施，参加并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和，和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是：领导对员工有关怀，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信念!三、学习无止境，提升我做起回顾过去，我们尽管取得了不少成果，但也看到一些存在

29、的问题。员工的素养有凹凸，时有打骂现象出现，我们在管理中，要使员工的思想训练常规化，尽量防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上，要不断学习新事物，动脑筋实行更科学的方法，改进生产流程，节省开支;在如何稳定员工队伍这方面，要乐观协作领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境，提升我做起，我信任，只有熟悉分析存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，保持一颗乐观的心态，与公司上下齐心协力，为公司进展状大作贡献。总结三：车间员工个人工作总结在这一个月管理车间的工作中,既有

30、高兴又有累,且夹着些无赖,高兴的是自己有这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导力量和管理力量，同时也是自己积累的工作阅历得于施展的好时机。累的是这一个月来，每天的工作量大而人手不够，超过平常的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的驾驭，协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任，以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会：从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的监督，只要作好支配，他们都会乐观地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即帮助工，其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位，下面详细谈谈自己对他们出现问题的缘由主要归结有以下 4 个：1.生

31、活的冲突带来工作中来，不能把工作做到尽心。2.虽说他们的工作定位存在潜规章，但由于工作岗位职责不明，而导致协作不好。3.由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班状况不同，从而导致了一些问题。4.出现白天工作量大而晚上加班机会少的状况。对于出现这些问题，我觉得对他们讲大道理让他们听从不现实，毕业他们学问有限，理解有限，所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手，那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议：1.增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实，究竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支)2.若不增加人手的话可

32、从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公正性，不过这种方法究竟不是好的方法，由于没有从根本上解决问题，只是可能会削减点问题而已。3.让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开头尝试，由于这边的花边企业这块还没有开头从事记件过。详细记件的想法如下：(1)装箱这块，分大小箱两种，分别对每天装箱的数量进行统计(只需依据每天的成品入库报表就可得知)，每大(小)箱定价多少钱，其中封箱，打包装袋、割袋子算他们份内事，关于定价这块可依据以往的数据进行统计分析得出，详细方法为，抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资，及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的

33、工资，再求平均值来得出定价。面料包装定价可依据大箱的定价一样。(2)做管，可依据每个管来定价，每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。(3)套袋和过塑也可依据管的数量来定价。(4)退卷和打卷可依据花边的卷数来定价，(5)割样品可依据码数来定价，或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说，定价要合理，且以上五个定价工作岗位人员支配是关键，这要依据以往的实践资料来合理分析后再定。车间员工个人工作总结.转瞬间，我进 xx 公司近一年了，在这期间，我由一个对.一无所知的同学变成一个合格的员工。当时进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做平安

34、确认，这导致我进入公司不久后造成跑料大事，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导准时对我劝说训练，让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。从那以后，我仔细吸取跑料大事的阅历教训，坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，培育自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的转变，在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下:一、我始终在加强学习，不断提高自身素养，努力为公司、车间做

35、出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简洁，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程状况必需熟识的了解与把握，同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步!二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平常工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度，乐观学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对

36、岗位职责的熟悉上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批判和自我批判活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。三、对平安的理解与熟悉更加深刻。进入公司以来，从入厂平安训练、车间、班组平安训练上，学到许多学问，真正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣扬平安学问，提高员工平安意识。我深深感到，要保持生产的平安稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的乐观参基本保证，平安资金的大力投入是物质基础，落实各级平安责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特殊每次总结平安工作和案例时，我们清醒地看到平安上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。四、缺点与不足

37、我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批判和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需连续努力。2、与同事沟通少，这直接影响大家阅历沟通和学习。回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的关心是分不开的，在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司进展做出自己最大的贡献。个人工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理修理车间员工个人工作总结内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“员工个人工作总结”专题。