产品部四月份工作总结.docx
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1、产品部四月份工作总结产品部四月份工作总结四月份工作总结总结是指.团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织力量,不如静下心来好好写写总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“产品部四月份工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。产品部四月份工作总结一回顾 4 月,我部门在公司领导下,在本部门员工的共同努力下,通过其他部门的共同协作,我们在工作上取得了肯定的成果,在内部管理工作上,增收节支,降本压费方法有效,措施得力,成果显著,主要表现在以下几个方面:1、加强学习,不断提高员工的思想觉悟我部门仔细执行公司
2、的各项规章制度,每月坚持召开一次员工会议,仔细学习公司的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对员工的平安意识训练,使员工的思想素养和业务水平不断的提高。2、内部管理,做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节省,虽然 4 月份属于餐厅的淡季,但为了增收节支,降本增效,我部门对清洁用品的购进和发放严格掌握在标准之内。为了节省开支,我们与餐厅选购部门沟通时,尽量选用性价比较高的物品。例如:4 月份预估清洁费用为 xx 元/月,实际用了 xx 元/月,节省了 xx 元。在下个月 xx 月份预估清洁费用为:xx
3、元/月。总结 4 月份的工作状况,成果是确定的,但还是存在不足之处:1、对在实际工作中遇到的问题,没有准时拿出有效措施和方法。2、员工服务意识不强,执行力度不够。3、员工的平安意识不足。4、团队互助意识不乐观。5、找理由、借口、缘由现象常常存在,没能做好公司下达的“先执行,后上述”的原则。这些都能有待今后工作中不断改进,5 月份的工作思路:1、连续做好员工的思想工作。2、加强员工的平安意识。3、树立严厉 仔细的工作态度,强化责任心。4、连续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新的台阶。产品部四月份工作总结二本人于 xxxx 年 xx 月份进入 xx 移动公司工作。在移动公司的一个月时间里,本人担
4、当产品经理一职。一个月以来,在 xx 移动公司领导及同事的关怀、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一个月以来的详细工作职责总结如下:一、产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中,仔细学习移动公司的各种产品,特殊是我们的集团产品,熟识产品的详细操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,依据客户的详细需求合理组合产品,设计出真正满意客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素养提升培训,渐渐培育起自身的产品推介力量、客户沟通力量;在平常本人也非常注意关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些胜利案例,并且常常思索这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户准时挖掘出此需求,制定详
5、细方案,并伴随客户经理前往客户处进行产品推介,准时做好产品支撑工作,提高客户的满足度。在与客户达成全都看法、签定协议后,对方案的实施过程进行全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建设需求单开头,先转交我司技术支撑人员,待其做完资源勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,若终端配置以及布线超出的状况下,还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心,心得体会最终支撑中心派施工单到我司网络部,支配施工,施工开头后,常常与施工队以及客户联系,以便解决施工过程中的问题,确保按时完工,让客户准时使用,在客户开头使用后,适时进行上门或者电话访问,了解客户使用状况以及存在的问题,将问
6、题准时反馈给市公司,真正做好产品支撑工作,提高客户满足度。过去的一个月是中国移动进行全业务激烈竞争的一个月,在这一个月的时间里,手上经手完成约 50 条互联网专线、语音专线,并且完成 xx 地税一卡通项目,不段学习新学问,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。二、指标跟踪工作在进行指标跟踪工作的过程中,本着仔细、细心、严谨这六个字做好此项工作,常常与各县市的经营分析人员进行沟通,遇到不明白的向他们请教,学习阅历,并在借鉴他人阅历的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理支配时间,依据年考核指
7、标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不行能说做到完善,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。详细来说,将需要完成的指标整在一个表格内,仔细学习指标的详细口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个详细责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,乐观与其和主管商谈,查找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。三、培训工作在
8、对客户经理进行培训工作时,自身娴熟把握产品,学习产品的操作方式,提前预备好培训的各种材料,并且依据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今日,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的成果。四、其它工作在做好以上详细工作的基础上,仔细地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成工作。五、问题以及缺点总结回顾一个月来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进 xx 移动的时间尚短,技术方面的专业学问不够全面,对公司的一些操作流程也
9、不熟识,在工作中也走了一些弯路。但是,“实践出真知”,本人在工作中不断发觉自己的错误,个人简历也准时改进了自己的错误。在今后的工作中,我会努力提高自身的修养,充分发挥自己的特长,克服不足之处,努力做出新的成果。我们营销部的工作带来的关心。加油吧!产品部四月份工作总结三一个月的工作即将告一段落。回顾这一个月来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务工作总结。在担当公司产品经理的过去一个月中,我带领本部门人员在公司领导下开展工作:一、进行系统具体的业务分析1.充分的调研产品的 5w2h,尤其是要找到产品形态,产品以及外延,产品的理论基础;2.确立
10、产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置;制定产品延长策略,包括后续产品和服务的延长范围和设想;3.找出系统风险和防范措施,如何利用系统方法化解市场风险,如何利用.化的方法完成看似不行能的任务;二、业务分析完成以后,进行具体的项目分析和实施1.帮助项目经理完成产品立项,包括任务分解、资源矩阵、人员招募和培训;2.协商确定产品的详细需求,落实到每一个可获得的用例;3.召集设计师和工程师、尤其是架构师充分参加产品开发设。三、在面对技术与测试发出的疑问、看法时,产品经理的做法1.对持有疑问的设计内容找到对方的规律观点;2.以对方的规律进行设计可以转变什么?节省开发实现成本还是提高用户体验?3.回想
11、自己最初这样设计的初心,进行对比,是否需要转变什么?以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情,其实这对产品经理的个人素养要求很高,首先要经得起 pk,其次是拉的下脸承认自己的设计的确有欠缺,最终是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。更多月工作总结扩展阅读文艺部四月份工作总结文艺部,又有称文娱部,一般指高校同学会中的一个常设职能部门,以提高同学们艺术修养、营造良好的校内文化氛围为目的,开展各种同学们喜闻乐见的消遣的活动。文艺部四月份 1时间如水生命如梭,转瞬间如花的 4 月已接近尾声。正是我们总结过去展望将来的好季节。我们文艺部在各位老师和.团的关怀协作下,与其他各部协调协作,在全部部员
12、的团结努力下,取得了骄人的成果,但也有许多不足之处。这一个月文艺部所做的工作,总体说来还是比较胜利的。做到了紧密团结同学会各部,不分彼此相互关心,听从同学会的支配。下面是 4 月文艺部详细的工作总结与工作展望。一工作概况4 月份文艺部的主要工作是针对新部员的一系列活动。(1)由于我们文艺部人员不够,在上半月进行了从各学院选拔优秀人才并进行了面试。最终选出了一些较优秀的人才,我们文艺部在校宣扬部的协作下,分别给新部员制作了工作照。并且为了老部员和新部员之间的沟通,是他们尽快的融入校文艺部这个大家庭里,我文艺部特进行了一次外出聚餐。在聚会上我们都各自放开心扉,进行了了解和沟通。(2)我们为了更好的
13、、更快的了解各个二级学院的动态和新的想法,我们组织了去各二级学院听例会的活动,并且带领一老部员和一新部员,让他们得以学习。(3)我们文艺部帮助校宣扬部从二级学院选拔了几个歌舞节目,来关心宣扬部举办的“朗诵竞赛“的顺当进行。二工作中的功与过(1)由于有部员专业问题需要外出实习,导致有时开会人员不到位的现象;由于新部员的不了解导致工作不到位。(2)对于工作中的其他方面,我们能协作老师及同学会其他部门完成一系列工作,不足为不留意宣扬自己,不留意利用网络宣扬我们的同学会,这个是要在今后的工作中重视的。当然,我们要留意我们上传内容的质量。三文艺部工作总结与展望(1)加强文艺部培训和沟通,增加认同感和凝聚
14、力。培训和沟通是提高同学会各部门工作效率和质量的一种重要手段,同时通过多样的形式还能起到提高向心力和凝聚力,增加责任感,提高同学会文艺部成员的综合素养。(2)推广项目管理的工作模式。详细一项工作需要由哪个部员负责,需要哪些部员或其他部门合作,在活动策划之时都应当考虑策划出来,避开工作开展时措手不及。(3)加强部门之间的横向沟通。通过工作协作等多种方式,各部门的成员能够得到更多的沟通机会,从而促进同学会内部的和谐,提高同学会整体的凝聚力。(4)同学会文艺部要养成活动前作策划,活动后作总结的好习惯。用总结的方式发觉特长,找出不足,为以后的工作积累阅历。(5)我们要留意利用网络宣扬自己的工作,让全院
15、的老师同学了解我们在做些什么。展我文艺部风采,扬我同学会雄威!对于 4 月的工作,我们有所收获,这就达到了我们努力工作力求完善的目的。在接下来的工作中,我们会总结阅历教训并不断创新,仔细完成学院和同学会交给的每一项工作,乐观协作同学会其他各部门工作,为学院明天的辉煌而努力奋斗!文艺部四月份工作总结 2转瞬间,进入同学会已经有 4 个月了,虽然不是一段很长的时间,但对于我来说,从当时的几近一无所知到现在,自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了许多的学问,并且增加了很多的工作阅历。同学会作为一个团体,我身在其中,明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不行能
16、只由一根柱子建成,而一个优秀的团体不行能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中,我学会了与别人进行合作,相互协作的去完成,这对我来说也是一个很大的收获。再则,作为负责外联的一员,让我也深深的明白对外联系的重要性从而更好的学习阅历,达到双赢的效果。在三月初,接到任务,上级让我负责院春季运动会赞助外联工作,说真的刚开头压力很大,虽然此前我在演讲与口才社团有过大量的基层活动阅历,但是这么大的任务还是让我很有压力。一开头前期预备就不是很充分,迟迟见不到运动会的总的策划书,究竟全部赞助工作都要依据运动会策划书来绽开得的。等了几天后,和主管.沟通后我对策划有了也许的了解,心情也不那么的烦躁了,我开头
17、着手查资料,写赞助策划方案了,好的策划网上根本找不到,我只能自己专心写了,写了改,改了又写,反反复复,前前后后写了一个月,最终自己觉得可以了,上交批阅了。可后来又让我头疼的是经费预算也得我去做,我只能克服困难,和主管.多次沟通,跑商家那查价格,最终做好了。这些工作让我学会了努力克服困难,不断挖掘自身的潜力,多和别人沟通。做事要有前期的大量的预备。预则立!终于书面上的工作做好。虽然很累,工作很困难,除此之外还要查找并整理商家资料,尽可能的找到具体的资料,尽可能多的联系商家,大到中国移动,小到校内小商店,能去的都去,而且不断的做商家合作可能行评估,分析全部可能的合作伙伴。依据自己的时间统筹支配工作
18、方案,有时间就去联系大的商家,不能亲自去的就电话联系,不轻易放过放任何一个潜在的合作伙伴。没课时就出去找机会,移动,电信,联通,可口可乐,娃哈哈,康师傅,统一,平安保险,汇源,等等,一家一家的跑,一家家的去制造机会,一次次的被拒绝,一次次的无果而返,可就是这一次次的拒绝,一次次的熬炼让我的力量得到了提升,我更加的自信。我已经习惯等待,习惯听推辞的话语,但还是布满信念。正如有句话说得经典,“当你心中只有一个目标时,全世界都在给你让路”,当全部盼望都破灭的,不轻言放弃就是最顽强的表现。费了好大的劲才接触到联通的经理,可等来的结果却是“赞助方案公司领导未能批准”。那时的感觉就是绝望至极,我再次打电话
19、去争取机会,还是被冷冷的拒绝了。不服气,这么长时间的付出,大家的期盼,我告知自己不能就这样轻易放弃了,哪怕是被拒绝也要让他当着面说出为什么。再次硬着头皮敲开了联通经理办公室的门,镇静,冷静,真诚,不想放弃的士气,对胜利剧烈的渴望最终打动了联通经理,那一刻我感觉自己没有白付出,我真的很兴奋,紧紧地捂住了郭经理的手。运动会顺当的召开了,联通,可口可乐,与我院取得了三赢的局面。同时我也从中学到不少东西,力量再次得到了熬炼和展现。坚持不懈,不轻言放弃,抓住一切机会去英勇的胜利,哪怕时是没有好机会也要努力去制造机会,胜利真的是需要士气的!这次时间长,活动大,任务重,接触面广,让我着实开了眼,人际交往沟通
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