仓库主管试用期转正工作总结_试用期转正工作总结.docx
《仓库主管试用期转正工作总结_试用期转正工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库主管试用期转正工作总结_试用期转正工作总结.docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓库主管试用期转正工作总结仓库主管试用期转正工作总结_ _试用期转正试用期转正工作总结工作总结仓库主管试用期转正工作总结。作为仓库的主管在试用期的这段时间的工作会收获不少,那么在转正前写份工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库主管试用期转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。仓库主管试用期转正工作总结(一)总结这几个月的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的几个月,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的几个月。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。现将这几个月仓库管理工作总结汇报如下:一、工作回顾及感想:自今年 x 月份进入本公司
2、以来,在办公室担当文员工作。x 月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习,努力适应工我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的关心指导下,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确从 x 月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手
3、工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、仔细做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,许多地
4、方了解不够深化细致,需要连续努力。2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较简单,微观把握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20 xx 年工作方案1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。2、管好账目,在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。4、仔细完成领导支配的其他工作。新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为
5、公司的进展作出自己应有的努力。仓库主管试用期转正工作总结(二)时间如流水般划过,一转瞬,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的消逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经受上的成长和变化。就比如说我以前是一个非常冲动和稚嫩的人,但是在经受了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,间或还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次熬炼自己的机会。对于在这半年的试用期里,我作为一名
6、仓库主管在进行工作的时候,我既感到熟识又感到生疏。我来到公司已经有 xx年左右了,始终在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的特别清晰,也相处的 10 分的熟识。但是对于当主管这件事情,我却没有太多阅历。由于这究竟是一个领导阶层的工作,我始终都是听命令行事,所以对这份需要进行指挥和领导的工作,还是感到很生疏。但是生疏归生疏,期盼归期盼。既然始终以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试
7、用期里,我开头一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要把握的工作技巧。没有领导阅历,我就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。常常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手,部门在我的带领下也进展的越来越好了。我盼望领导也能看出我这段时期的转变和努力,也盼望自己能在这个岗位上连续努力和挑战下去。仓库主管试用期转正工作总结(三)我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个
8、仓管,在这我对仓管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产铺张、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。依据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结:作为仓管,先向公司叙述我的工作范围与职责,物控部仓管的职能:三个字:进销存1、进:供应商进料数量验
9、收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、存:领料单、发料单预备物料发放物料物料交接帐目记录,(按进出仓记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25 号起初盘)、:3、销:三全都:保证账物卡全都,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防仓管员工作职责1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条 IQC 做)3、仔细做好每日供应商来料报表。4、仔细做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。5、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。6、仔细做好仓库发料工作。发料原则:凭
10、单发料,如特别状况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则,旧废料依据实际状况合理利用。7、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料准时通知选购员退回供货商;车间批完工的剩余材料准时回收仓库保管。8、协作物控员做好物控工作,协作物控员仔细做好车间材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。9、协作选购员仔细做好物料选购方案工作,听从主上级管分工支配。10、有责任提出仓库管理的合理建议。11、仔细做好各项材料管理和爱护工作。三月份工作报告:三月份由于我是和仓务员成玉熟识公司材料,所以没有对帐务工作没有介入,在
11、中旬,我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整,将赠品区和底板区对换,同时对中箱区重新进行了整理,现已经美观整齐,以后就是要对这样的工作长期坚持下去,三月份下旬我们在初盘的同时对全部物料进行了挂卡工作。现我已经对公司物料比较熟识,从本月一号起,我也对包材仓进行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作,将以一个随时物料摆放整齐,地面洁净干净,帐物卡全都的仓库。当然,包材仓也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上个月,外箱完全在本仓库的掌控之外,任由包装入库人员自由拿,而仓管和物控又不知道他们究竟用了多少,(没有去查)也没有去查库存有多少,导致多次断料的状况,本
12、月二号起,经过主管的协调,外箱纳入本仓库管控,我想以后就会完全转变这一状况。另一个是供应商雅真来料包装不好的状况,由于包装不好,导致小盒在仓库摆放简单倒塌,影响仓库平安和美观,雅真中箱的包装除了不简单拿以外,也简单致使纸箱裂开,上月已经通过供应部向供应商反映,盼望供应商能连续改进。步入.已经有五年了多,但是现在的我,想问题不像当时那么简洁,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。本人除了有肯定的工作阅历外,还有坚固的理论基矗在以前公司经过多次团队意识培训,xxx,xxxx 的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。在这 x 年的工作中,使我积累了丰富的工作阅历,也学会了许多学校里没有的
13、学问与管理技能。本人做事仔细负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人乐观向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个顽强的男人,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己,盼望在试用期中,能给公司一份满足的答卷。仓库主管试用期转正工作总结(四)本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟识把握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、准时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请
14、,请各位领导予以批示,特别感谢!1、在前任主管的帮助及指导下,从 x 月 xx 日至 xx 月 xx日完成了xxx 之友3 期第 2 批及 xx 期第 x 批共计 xxxx本的方案、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从 x 月 xx 日至 x 月 x 日主导完成了学语文 4 期第 1 批共计约 45 万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文 XX 年 13、从 x 月 x 日至 x 月 x 期组织完成了学语文 x 期第 x 批、x 期、x 期、xx 期共计约 xxx 万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,
15、每期库存误差比例掌握在目标范围内(目标值 xx);4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先 x 天完成的工作量缩短为 2 天。后续工作策略1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的方案、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的
16、标准化、规范化、制度化,做到有据可依;2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,削减人员变化对业务的影响;3、物料方面:通过更加合理地支配发货方案,平衡到货、包装、发货等之间的步调,削减资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避开影响正常业务开展;5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合
17、及合理的方案,提高临时人员及设备的利用率,削减发货时间,从而降低人工成本。p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定具体工作方案时进行体现。仓库主管试用期转正工作总结(五)时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司 xx 仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部 xx 仓库的仓库保管员:xx是土生土长的 xx 人。我是今年 x 月 x 号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在 xxx 有信任,勤勉,进展。其次部分:人力
18、的合理支配和运用1:人力的支配作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,xx 工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像xx 的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 40 多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,
19、这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理现 xx 仓库开业三个多月来,xx,xx 工厂,xxx 的业务已相继进入 xx 仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入 xx 仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。A:易拿,易放,易看,易点的积累方式,B:货物堆放不
20、要超过托盘,不要超高堆放,要留意五距,C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅主要有:一、部品的管理1、部品的入库作业现 TOTO 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分 F 部品和 D 部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是 D
21、部品中的便坐器系列的部品,它是 xx 工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。2、部品的出库作业xxx工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。二、成品/出口品的管理1、成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是水栓产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库
22、时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则2、成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持先进先出原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下,是否全都。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行先进先出销帐,并记录余数。第四部分:设备的管理和卫生工作一、设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日
23、常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要平安用电。二、卫生工作仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。第五部分:自我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关
24、员考试。更多转正工作总结延长阅读仓库试用期转正工作总结以下是工作总结频道为大家供应的仓库试用期转正工作总结,还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结.,供大家参考!相关推举:年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结仓库管理员的工作说小也小,说大也大,做好一名仓库管理员对公司的价值也很大,下面来看一篇仓库试用期工作总结.,关心大家写好仓库管理员的工作总结。转瞬间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了很多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未
25、接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,乐观向上的团队。特别感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。首先,在原材料仓库的三个月来,熟识了原材料入库流程,熟识了采纳先进先出的原材料出库流程。在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热忱,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S 管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 主管 试用期 转正 工作总结
限制150内