丸剂车间员工工作总结_车间员工工作总结.docx

《丸剂车间员工工作总结_车间员工工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《丸剂车间员工工作总结_车间员工工作总结.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、丸剂车间员工工作总结丸剂车间员工工作总结_ _车间员工工作总结车间员工工作总结丸剂车间员工工作总结。时间快速消逝，我们又将迎来新的工作。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面熟悉。在作工作汇报时，哪些需要重点讲呢？以下是我为大家细心整理的“丸剂车间员工工作总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！时间荏苒，岁月如歌，一转瞬 XX 年已经悄然走到终点，我们即将迈入崭新的 XX，回首 XX，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是.效益都比上一年有了长足的进展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从 5 月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了

2、 7 个月时间，虽然 7 个月的光荫并不能培育一个人顽强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了许多关怀和关心，在此我要向他们说一声感谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在快乐的工作，欢乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓将来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作状况进行仔细总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的 XX 年度工作总结。一、提高自身素养，努力适应工作环境。来了公司上班以后，为

3、了适应 qa 工作的需要，我时刻把学习业务学问放在第一位，提高自身管理方面专项素养，使自己能够渐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多关心他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公司规章制度，做到不迟到，不早退，乐观参与公司及车间召开或组织的各项活动及培训。（如 p，企业管理相关培训，四平市总工会文艺汇演等）。通过 p 培训使我的 p学问得到了充实，更加有利于自身 qa 工作的有效开展，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。二：仔细进行生产过程现场监控，把 qa 工作做到实处。qa 工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单位后，我会按岗位对生产过

4、程主要分以下几步进行实时监控，1.检查各岗位生产现场是否全部设备及正门都有状态标志，检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识，临时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识，并在清洁有效期内。2.称量，配料岗位 核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否全都，衡器水平归零，并双人复核。3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，匀称度，色泽是否全都4.制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。5.干燥岗位：沸腾干燥床温度，干燥时间掌握是否符合要求，水分、温度是否符合工艺要求。6.包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检查丸形外观、是否圆整匀称，色泽全都

5、。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准；7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否精确，板面是否清洁，合口是否严密，生产批号，有效期是否与批生产指令相符8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否全都，对包装现场进行抽查。装箱，装盒数量是否精确，装箱单填写无误。在各岗位现场监督检查过程中，如发觉不符合 p 要求的地方准时通知岗位班长或相关人员订正。发觉质量问题准时向上级领导反映状况，协调解决。三、亲密协作，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止 XX 年 12 月12 日对各品种共计 117 批次的批生

6、产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算精确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后挨次是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版 p 认证需要，我与工艺员李墨协作完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计 36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告，保证了上述各项在工作过程中的牢靠性、精确性和重现性。四、与销售部门协作，每月完成销售记录编写及上报工作。每个月月末依据销售部门供应的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。截止到 12 月份，我一共完成了 7 个月的销售记录编制上报工作。五、完成干净区温湿度，

7、尘埃离子检测及数据统计归档工作。依据新版 p 认证要求，质量管理部对新的干净区温湿度记录模版进行了修订，从 5 月 12 月一共完成的 7 个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计工作，与中心化验室供应的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。六、根据排产协作中心化验室完成生产过程中的取样工作截止 12 月 23 日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样 237 次。样品检验合格后由中心化验室供应检验报告书。七、其他方面根据车间领导的部署，完成了主任支配的其他临时性工作。主要表现为：车间内部状况说明的编写，人员统计等临时性工作。以上七方面是我在 XX 年下半年这段时间的工作内容，在不断的学

8、习和摸索中，我从中观察了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度乐观，抗压力量强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点：1.与车间领导沟通不够，有时无法领悟主任要表达的真正意愿，导致工作中会出现吃力不讨好的状况。2.管理力量有待加强，由于在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理力量有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。平常乐观鼓舞员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应当做的，还是

9、应当支配车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参与了一次有关执行力方面的培训，其中对九段秘书的最高境界做出了注解，工作中需要我时时处于主动状态，将看似无序的工作做到规范、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满足的结果。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，总结过去是为了更好的展望将来，在新的一年我要加倍努力学习业务学问，学习生产工艺，提高管理水平，使自己逐步向复合型人才迈进，以下是我在 XX 年的工作规划。1.提高业务水平及管理力量在 XX 年我要

10、着重提高自己两方面的力量，对各品种生产工艺进行深化学习，平常多下车间，多跟一线操作工沟通沟通。注意管理力量的提升，学习上级领导的管理模式，要敢管，敢于做打算。逐步加强自身管理水平。2.加强生产过程监控，仔细完成领导交待的各项工作进一步加强生产过程中的监控力度，勇于发觉问题，解决问题，不要什么事都依靠上级，仔细完成主任支配的各项工作，做到不懈怠，不拖延。3.准时跟进产品的检验结果查询车间排产下来以后，提高取样速度及效率，准时跟进化验室检验样品结果，做好记录，保证车间生产过程的有序运行。4，加强批生产记录审核工作，与工艺员协作完成车间内部的文件修订等相关工作。在对批生产记录的审核工作中，与相应品种

11、批次排产记录核对相关数据，做到精确无误，与工艺员协作完成车间内部及上级下发的文件修订及归档工作。（如质量标准、工艺规程的修订归档）以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划，而在新的历史形势下，工艺技术及质量是企业可持续进展的灵魂，工艺服务于生产，质量掌握产品品质。对于我来说来到一正即是机遇，又是挑战。.总是不断的进步，经济总是向前进展，曾有古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以史以镜，可以知兴衰；以人为镜，可以明得失。”在 XX，我会以更乐观的工作态度为公司做出应有的贡献。也使自己各方面力量向更高的目标迈进。更多精选工作总结.阅读生产车间员工工作总结时间荏苒，20 xx 年一刺眼又过去

12、了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱 12.5%来自学问，87.5 来自关系。一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式进展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用 autocad 绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将 fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中;2、在负责

13、生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的;3、乐观协作 pe 组人员调动，在一车间 pe 人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然 pe 人员只有 2 人)，pe 人员由过去 3 人削减为现时

14、 2 人，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出成本，沿着公司的既定目標精英制，縮減人員提高效率方向进展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别 pe 人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不

15、断地提高;3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有 2 个 pe 人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。三、结论随着公司的 erp、tmisc、cellproduction 推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力

16、打开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的贡献。车间文员工作总结车间文员工作是对自己过往的工作进行反思!以下是车间文员工作总结，欢迎阅览!车间文员工作总结 1一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的冲突：计时工资大于计件工资(经过 2 个月的核算都存在如此问题)2

17、、成本核算项目公司支配上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有准时的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。5、工作目标和项目时间、优先挨次没有告知，直接责任人不清晰。四、本月工作心得：现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要供应什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发关于成本核算中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：1、各

18、生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提高工效;成本方面必需的基础资料，以能精确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备使用工时(在通电状态的时间)，有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具修理费用的统计，工资核算报表，特别工时的统计按方案特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工

19、艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进行统计。3、本通知通知事项和统计报表从 20 xx 年 6 月 1日起开头实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解)，实际上就削减了我们直接与生产部门的直接联系，全部的统计都应当由生产部供应，而最终我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或

20、部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先挨次是什么，时间段呢?我感受最深还是以始为终，多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要转变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主

21、要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决基础责权范围最好的措施。五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高使用效率，保证财物平安;全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对特别状况的熟悉和报表的填制

22、工作，一线员工认为特别状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对特别状况要求必需从生产方案特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。由于从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在特别状况下有所突破，就有充分的理由劝说员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消

23、耗等初步汇总统计)和特别状况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。车间文员工作总结 2在这里我接触了很多新的东西，在这里学习期间觉得自己也应当懂得许多，开头的时候对这些东西还是比较感爱好的，觉得这个学的应当比较简洁的，但是到了后面就越来越难了，不管是操作人员还是其它的师傅们说的一些专有的名词也不知道，自己渐渐的意识到学的东西还有很多，现在说到这些专有的名词就懂啦，也可以自己看懂啦。来到天津科技，第一天听谭总跟我们沟通实习中一些事情，对我这样一个刚实习的人来说无疑是一种入门的指导课，而且感受颇多，后来多少接触过几次，更是很佩服，人应当有种学习的精神，从他的身上能找到自己渴望学习的东西。到了

24、车间，刘佰通工长给我讲了很多平安事情上的问题，让我们怀着一个一切做事当心谨慎的态度去面对我们面前的机械和电器设备，在分组以后，我被分到调试组中，刘国庆大哥针对我们刚从校内出来同学实践力量差的弱点，给我们几个讲解了很多元器件的功能和作用，接线方式，图纸说明，系统学习了 UpS,空开，沟通接触器，电机，变频柜，热继电器，温度开关等等很多电器元器件，然后由孟凡林，唐越等几位哥哥带我们进入调试程序，方法是：先测三相平衡，通断，绝缘等等，保证前期预备工作，开头上电进行调试工作，开触摸掌握屏上出现什么故障，对应图纸去找，并且排解故障，等他们保证主控机舱掌握柜正常运行，然后给我们出几个长见的问题，让我自己动

25、手去排查，从而改正。车间新职员工作总结20 xx 年 1 月 13 日进入 xx 集团水泥厂一车间超微小粉班工作，在工作的六个月里，在领导的关怀和培育下，在车间同事的关心和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去六个月的工作，我学到了许多东西，现将各方面的状况总结如下：一、思想上：端正自己的工作态度，按时上下班，乐观参与各种活动，同时不断加强自己世界观和人生观的改造，提高自己的思想觉悟，扎实自己的工作作风。二、工作上：听从组织的支配，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先熟识整条生产线，分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作，现已能独立完成各岗位上的工作，并仔细填写工作记录，写下自己的工作体

26、会和总结，丰富自己的阅历。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的把握，对操作磨机需要留意条件有了肯定把握，例如温度、压差、磨振、等条件已经把握得很好，还有磨机的开停机挨次都已经把握，现已能独立完成开机生产。另外，做好生产工作的同时，我还要留意平安，平安与质量是分不开的。平安第一，预防为主，要在生产中发觉隐患，从而消退隐患，绝不给自己和他人带来损害。严格遵循四个力量，三不损害和三不违反原则。三、学习上：在生活中，不断加强企业文化的学习，增加自己的企业荣誉感，在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，乐观通过查询资料，丰富自己生产线设备方面的学问，以及关于水泥方面

27、的学问。重点把握设备方面的学问，以便更好的把握设备的操作，防止误动设备，造成经济损失及人身损害。学习了 6S 管理以后，我更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一根据 6S 执行，学习了平安标准化建设，让我在工作中更加规范的操作，同时也加深了自己对平安重要性的认知，使我获得了许多新的学问。同时，我也清醒的熟悉到，我还存在很大不足，比如阅历不如，对磨机学问把握还不到位，这些方面都有待我更进一步的学习，在将来的日子里，我会更加乐观的学习，戒骄戒躁、虚心谨慎、连续勤奋工作，精益求精，争取做出更大的贡四、生活上：在生活中，各位师傅以及各位领导对我特别关怀，他们不仅是我的同事，更像我的亲人。每当我在公作

28、中遇到困难，他们都不辞辛苦关心我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候，都是他们第一个开导我让我打快乐结。在此我对公司的领导和同事表示最真诚的感谢!回顾这六个月的工作，我能够娴熟把握和完成各岗位的工作，这些都离不开领导的指导和同事们的关心，在此我真诚的表示感谢!在将来的工作中我盼望还能得到大家的指导和关心，我将以更大的热忱投入到工作中和大家一道为 xx 水泥厂的美妙明天而奋斗不止。车间一般员工自我工作总结在平常工作一段时间后，就可以对自己的工作总结一下，看看自己的工作状况如何。下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间一般员工自我工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。车间一般员工自我工作总结(一)在过

29、去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的专心努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下仔细的总结。一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“虚心，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，专心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术!二、设备操作，工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，

30、也要有对发生故障的应变潜力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的潜力有限，每件事的胜利都是靠群众的才智，所以和同事们团结在一齐才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他

31、同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际潜力。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的.潜力，也感谢领导给我这一个相宜的工作位置，让我能为.做出自己该有的贡献。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避开的，所以我不会过多的苛求自己。但是我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和潜力用在工作上，信任自己必需能够做好!车

32、间一般员工自我工作总结(二)一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将 20 xx 年的工作状况总结如下：一、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。二、狠抓平安管

33、理冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的 20 xx 年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班 x 名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。三、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx 汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质

34、量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。四、乐观参加车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。五、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一

35、名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。我决心在接下来的一年中加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问;本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄

36、弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围;全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的 xx 班组。车间一般员工自我工作总结(三)转瞬 20 xx 年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发觉了一些不足，现将主要工作总结如下：一、劳动纪律，思想作风方面本人能遵守好 xx 电子厂的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，相互关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。二、平安生产方面1、平安方面：本人上班前能够自觉的穿戴好

37、劳保用品，仔细参与各项平安培训，做好笔记。坚固树立起“平安第一，预防为主”的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙平安.。从而保证了本组各类平安事故为“零”，在 x 月份本班组涉及到危急、一级动火作业 x 起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的预备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的预备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺当的进行。2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞

38、赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成果。3、生产质量：硫铵产品质量合格率 100%，组要可以从以下几个方面工作：(1)母液的酸度。在正常生产出料过程中，每班组仔细掌握好酸度，保证在 x%之间，使硫铵结晶连续匀称长大。(2)合理母液温度。我们掌握在 x左右，依据气候的不同准时调整，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。(3)加强离心机的操作，连续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格(4)加强干燥床床温的掌握和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。三、培训方面本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够。另外对新工人的培训，从平安学问讲起，平常实践操作中联系平安源辨

39、识和平安操作规程，使他们真正熟识了才让他们亲自独立操作。在操作过程中再认真耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。四、存在不足及以后准备1、经过一年工作下来，本人发觉还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关怀好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。2、下一步准备。加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，仔细贯彻和完成好各级领导支配的任务，使自己和本组有新的进步。车间一般员工自我工作总结(四)时间似水，光阴如梭，在繁忙充实的

40、工作中，送走了丰收的 20 xx 年。回顾过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的管理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理力量得到进一步提升，我非常珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。详细总结如下：一、工作方案细，部门协作强在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，认真讨论工作各环节，制定了各项工作的方案目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力气，更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作责任，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产

41、品数量达 x 套，配五件套 x 套，毯子与窗帘 x 条。这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。二、管理人性化，团队创和谐在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、.阅历等因素影响，员工素养凹凸不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来肯定的难度，我深知，要切实搞好工作，必需坚持一手抓生产，一手抓思想。在平常的工作中，我特别关注员工的思想，与一般员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常沟通沟通状况，准时关怀员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的关心和教导，关心员工树立正确的人生观，明示为

42、人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我留意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。恳切对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是全都的!我在工作中注意讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚决去做，不能做的不轻易许诺，接受的事情不论多难都要想法完成。因此，尽管我们生产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项嘉奖措施，参加并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工慢慢感到公司这个大家庭的

43、暖和，和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是：领导对员工有关怀，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信念!三、学习无止境，提升我做起回顾过去，我们尽管取得了不少成果，但也看到一些存在的问题。员工的素养有凹凸，时有打骂现象出现，我们在管理中，要使员工的思想训练常规化，尽量防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上，要不断学习新事物，动脑筋实行更科学的方法，改进生产流程，节省开支;在如何稳定员工队伍这方面，要乐观协作领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境，提升我做起，我信任，只有熟悉分析存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，保持一颗乐观的心态，与公司上下齐心协力，为公司进展状大作贡献。