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1、保安领班上半年的工作总结_领班上半年的工作总结 保安领班上半年的工作总结。 劳碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,肯定有很多的困难困苦,是时候认真的写一份工作总结了。下面是由工作总结之家我为大家整理的“保安领班上半年的工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 保安领班上半年的工作总结一 转瞬间xx年已一晃而过,在过去的半年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,靠着仔细负责的工作态度,全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己xx年度工作作如下总结: 一、严格要求、以身作则 作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求
2、自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,乐观完成各项本职工作。 二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素养 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素养,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列。 一是抓好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和平安基本技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快把握各项基本的平安学问本事和应急处突力量。 二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项
3、规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训方案,依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。 三、改革创新,力保部门正常运转 由于酒店保安服务工作的特别性,加之.进展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达xx%以上,部门出现严峻的人员紧缺的状况,部门出台实行了一序列的措施。 一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流淌性尽量降到最低; 二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的服务意
4、识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质量 服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开头,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训方案,适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训,并深化到岗位准时做好督导验收工作,并根据酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉敬重领导和客人,时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品服务质量。
5、 五、加强治安与消防平安管理,切实维护公司利益 (一)坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针,时刻训练和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,仔细排查平安隐患,全年来共开展平安巡逻xx次,很大程度上确保酒店平安。 (二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,乐观开展消防平安宣扬训练培训,不断增加队员的消防平安意识和提高队员的消防业务技能,使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保酒店的消防平安。 (三)善始善终严抓车辆平安管理。 一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝平安隐患,避开车辆被盗窃等的平安事故发 二是要求员工严格履
6、行车辆平安检查制度,对发觉的平安隐患准时排解; 三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的平安措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来,车场未发生一起平安事故。 总结回顾半年来的工作,自身还有许多不足待于改进,的确感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充实自己,不断提高综合素养和管理水平,才能符合酒店经理的要求。我信任,在领导的关怀与指导下,我会带领保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺当开展,为酒店做出应有的贡献。 保安领班上半年的工作总结二 光阴似箭,转瞬间xxxx年已经过去,我
7、们将迎来新的xxxx年。回顾过去的半年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将半年来的工作总结如下: 一、内部管理方面 由于公司的不断进展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于.,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素养,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、
8、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发大事紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项基本的本事,达到公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导准时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了xx年长期影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作,确保小区的平安防卫 今年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作,加强小区日常平安巡检和巡查监督管理,做好常常性的平安大检查,对存在
9、平安隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法,1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,马上扣留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的平安问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作仔细,半年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工
10、地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力进展好人好事,半年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力进展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与确定。 三、协同公司各服务中心,做好服务与平安保卫工作 今年,保安部与公司各服务中心乐观协作,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的平安保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养,以实际行动感动业主 由于保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身平安受到了威逼,但
11、我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员,为了小区的平安,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的xx小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。 当然我们还存在许多不足,但我信任,在领导的关怀与指导下,在同事的关心与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加
12、成熟。以上是我们保安部xxxx年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。 保安领班上半年的工作总结三 本年度,保安服务有限公司在领班业务部门的正确领导下,全体员工团结全都,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素养,以“服务听从公安工作,服务经济建设和.平安”为宗旨,将.引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的进展规划和任务目标开展工作,不断巩固推动人防建没,进一步进展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的.责任,实现了公司业务的良性健康进展,取得了明显的.效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下: 一、连续完善各项规章制度,推行规范化建设模式 企业要进展,管理是关键,企业管理是公司
13、每天都要直面的问题,如何建立适应.主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发觉问题准时改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随便性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 二、强化保安服务管理 .需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上
14、岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员,根据规章制度,严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后,必需由驻勤点的领班或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格根据仪容仪表、服务态度、处理问题的应变力量等制定的达标标准,做到奖惩分明。 在部队,领班被誉为“军中之母”。在保安队伍中,领班同样是兵头将尾,发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手,从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,实行由人防部推举,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍
15、中培育和选拨优秀人才来担当各驻勤点的领班;并针对领班及骨干人员文化修养,专业学问和管理力量等综合素养凹凸不一,参差不齐的现状,在今年的x月份,特地对现任保安员领班及骨干分子XX人进行XX天的基础队列动作训练和业务管理力量的培训,着力提高保安领班及骨干的执行力、掌握力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等开头督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实状况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 保安领班上半年的工作总结四 转瞬间xx年已一
16、晃而过,在过去的半年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,靠着仔细负责的工作态度,全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己xx年度工作作如下总结: 一、严格要求、以身作则 作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,乐观完成各项本职工作。 二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素养 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合
17、素养,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和平安基本技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快把握各项基本的平安学问本事和应急处突力量。二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训方案,依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。 三、改革创新,力保部门正常运转 由于酒店保安服务工作的特别性,加之.进展趋势等的因素,
18、在今年年初,保安员的辞职率高达xx% 第1页共3页以上,部门出现严峻的人员紧缺的状况,部门出台实行了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流淌性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质量 服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开头,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训方案,适时开展服务意识
19、、礼貌用语等系列培训,并深化到岗位准时做好督导验收工作,并根据酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉敬重领导和客人,时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品服务质量。 五、加强治安与消防平安管理,切实维护公司利益 (一)坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针,时刻训练和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,仔细排查平安隐患,全年来共开展平安巡逻xx次,很大程度上确保酒店平安。 (二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消
20、防设施,乐观开展消防平安宣扬训练培训,不断增加队员的消防平安意识和提高队员的消防业务技能,使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保酒店的消防平安。 (三)善始善终严抓车辆平安管理。 一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝平安隐患,避开车辆被盗窃等的平安事故发 二是要求员工严格履行车辆平安检查制度,对发觉的平安隐患准时排解; 三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的平安措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来,车场未发生一起平安事故。 总结回顾半年来的工作,自身还有许多不足待于改进,的确感受到了更为严峻的考验和挑战,
21、我深知,只有不断加强学习,充实自己,不断提高综合素养和管理水平,才能符合酒店经理的要求。我信任,在领导的关怀与指导下,我会带领保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺当开展,为酒店做出应有的贡献。 精选阅读 餐厅领班上半年工作总结(原创) 七月盛夏的到来让xxx餐厅也的随之进行了不少的转变。此时我也才渐渐的意识到在上半年的工作的已经正式结束了。回顾上半年来的状况,作为餐厅的一名领班,在半年来的工作中我也始终在努力的朝着xxx餐厅的进展方向努力。仔细的学习各种相关学问提升自我,并在工作中严格的管理自身与其他员工。 上半年来,尽管年初的状况和当时的设想有不少偏差,但看上半
22、年的总体状况来说还是不错的。如今,这段时间的工作也告一段落,为了能更好的完成今后的工作,我在此对自己做总结如下: 一、学习方面 尽管是餐饮行业,但我们的工作也并非是一成不变的,尤其是作为管理人员的我们来说。半年以来,随着季节、节日、活动,甚至是广告的状况,我们餐厅内的装潢以及服务要求都会发生很大的转变。为了能顺当的达到工作要求,所以在工作方面我也会准时的去要求自身去努力的学习进步。 为此,上半年来,不仅仅是在工作的各种要求上,我也在各种礼仪要求上进行了各种强化学习,这些学习和培训除了让我在工作中能更好的完成职责之外,也加强了我的自我力量提升了自己的眼界,让自身的综合素养有了不少的进步。 二、管
23、理方面 作为一名领班,负责管理的是餐厅的服务员工。尽管数量不多,但是由于分有好几的岗位和不同的职责,所以在管理上也同样有不同的地方。如:收银前台和大堂的服务员要求就不一样,对于主要负责打扫职责的员工要求也不一样。总之,作为领班,在工作中我不仅仅要做好自身的工作,更要了解其他员工的工作要求以及之后的工作目标。 在上半年里,我在管理方面会先自己进行严格的学习,在凭借自身、领导以及顾客对我们的看法和建议的综合要求来改进餐厅的服务状况。当然,主要方针还是根据领导的看法,我只是在实际培训和支配的时候做一些微小的调整。整体来说,这半年来的整体状况还算是比较精彩,员工在各自的岗位上也都完成的特别顺当。但也有
24、一些不足的地方,其问题主要出现在临时员工身上,为此,在今后工作中对于临时员工或暑假工我更应当加强管理和教育,统一餐厅的服务质量。 转瞬间半年就过去了,但今年还远没有结束,在接下来的日子里我也会好好努力,争取在年终拿下精彩的成果! (本文为工作总结之家编辑原创文章,感谢您的阅读!) 前台收银领班上半年工作总结 上半年过去了,作为前台收银领班,就可以对上半年的工作做个总结,看看上半年的工作状况如何,工作中还有哪些不足,那么前台收银上半年工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“前台收银领班上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 前台收银领班上半年工作总结一 我是一名入职不久的
25、新员工,虽说是新员工,但在公司已经有半年的工作时间了。转瞬之间已经到年底了,在这x个月的时间里,我有高兴,也有过失落。自己不但学得了许多专业学问,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是非常珍贵的。同时也是自己取得的巨大进步。 或许超市工作对大家来说,都觉得是一件很简洁的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为一名超市员工的时候,我才感觉到其中许多的困难,并不是想象中那么简洁,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简洁易做的,只有努力才能够做好! 通过近x个月的工作和学习,卖场的工作我也可以应付自如了,或许这些话
26、有些自满,但当有状况发生时,组里的人都会向我伸出救济之手的。这是我心中不经万分感动。这这x个月的时间里,自己始终保持着工作室的热忱,心态也是一平和为主。 我深深的知道,作为一名卖场的工作人员,坚决不行以把个人的心情带到工作中来。顾客永久是对的,这是我们工作的宗旨,所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客,纵然顾客有事无理取闹,我们也要做到镇静冷静,保持好自己的心态,尽量避开与顾客之间发生冲突。 虽然自己做收银工作时间不是太长,自身的专业素养和业务水平还待提高,到自己觉得只要专心去做,努力去学习,就能够克服困难。我们要树立良好的形象,由于我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们
27、要乐观的想老员工请教和学习,能够踏实仔细的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。 针对自己在工作遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算对自己的一个工作总结吧。 在这段工作期间,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在便利顾客的同时也便利我们自己的工作,是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让胡克满足而归。 这就要求我们自身具备良好的个人素养,做到热忱耐心的接待好每一个顾客,不要在工作中中将自己的小心情带进来,这样会让你在工作中出现很多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间
28、产生冲突,我们必需要保持好自己的心态。 在工作之余,自己还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的.之中,这也是我们为自己所做的预备,只有做好这些,有足够的资本,才能这这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成果,这并不是一件易事。 时间飞逝,虽然自己在这份岗位中之工作了短短x个月时间,但给自己的的感受却很深,无路实在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的关心,在今后的工作当中自己应当多学习多进步,做好做精自己的工作。为了美妙的明天,我们努力吧。 前台收银领班上半年工作总结二 半年来,在科长的正
29、确领导下,在同事们的乐观支持和大力关心下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评。总结起来收获许多。 一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理,指导工作 领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,
30、在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的管理,半年下来,我们的工作得到了领导的确定。 三、合理支配好收银员值班、换班工作 收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。个人简历因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照看好她们的特别状况。 四、抓好一级工作 给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。 通过年终的
31、总结,我有几点感受: 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,
32、日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能准时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 前台收银领班上半年工作总结三 上半年很快过去了,在这半年里我严格要求自己,自觉履行规章制度和做好收银领班的职责,仔细完成领导布置的每一项工作,现将半年来的工作作以下总结: 一
33、、听从管理,虚心学习 做为一名收银领班,最重要的是要明白自己的责任,在领导合理支配下,努力完成所交代的业务,仔细学习业务学问,不管是前台收银还是餐饮收银都代表着XX的形象,言行举止肯定要符合XX的标准,收银员职责要求和工作纪律牢记在心,虚心接受领导对自己的批判和员工的建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,提高自己。 二、注意细节,服务第一 我们的工作是直接面对客人,收银是整个工作中最终一个环节,作为收银员我们应.,要百分百的专心服务,要想客人之所想急客人之所急,我.着一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积
34、累,一点点的进步,不仅证明了自己的力量,也为收银工作中增加光荣,努力努力,顾客是上帝。当然,面对客人时难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题准时上报领导,在原则的基础上敏捷处理。 三、敬重自己的工作,敬重每一个人 作为一名收银领班我跟收银员讲要作一名好的收银员必需具备一颗乐观、热忱、主动、周到耐心的心态去服务每一位顾客,在工作中间或会遇到许多不开心的事,但是我们都必需克服,不能在工作中带有负面的心情,由于这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客服务中影响到客人,我们每天多会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,应针对不同的客人我们供应不同的服务,面对客人时脸上始终要保持微笑,供应无微不至的服
35、务,要让客人体会到亲切感,像对待自己的亲人一样对待客人,得到客人的认可,这样才是胜利的服务。 四、明确目标,正确把握 面对收银工作我跟她们讲要用学习的眼光去看待工作,不仅要做好自己的本职工作,还要娴熟的把握收银操作流程和收银工具。要学的东西有许多,从工作的开头就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完善的交待,明确自己的目标,让自己更清晰自己正在做什么和下一步需要怎么做。 五、再接再厉,永创佳绩 没有好的个人,只有好的团队,下半年已经到来了,我坚信在领导的带领下我们团结一心将会迎来龙腾虎跃的半年。以上是我个人的总结,盼望领导多提珍贵看法。 前台收银领班上半年工作总结四 我是前厅部总台的
36、一名员工。上半年结束了,现对上半年工作做个总结。 由刚来会馆时的一名员工成长为一名领班,我能深刻的熟悉到提升的不仅仅是我的职位,同事也是领导对我的期望和自己肩上的责任。要当好领班就是要在工作中事事都做员工的榜样,同事要能调动同事们的乐观性,给于她们充分的信任。我正是这样做着,渐渐地积累细节阅历,毫无保留地运用到我的工作当中,并提高自身的管理水平。 作为会馆的一员,我用百分百的热忱和周到的服务换来客人满足的微笑。虽然我的工作很一般,但我从不由于它一般而放弃追求。由于我每天都在关心别人,来宾从我这里得到满足的服务,我也从来宾满足的眼神中得到了满意,找到欢乐。 作为总台领班,我不仅仅要当好总台的接待
37、和收银,还要负责前厅部的内勤工作,负责前厅部物品的领用及保管、考勤等。作为前厅部的小管家,物品管理方面我时刻遵循会馆的宗旨节省开支,掌握好成本。为节省费用,掌握好办公用品,小到领用一根笔芯我都要求以旧换新。我常常提示前厅部每一位同事用使用过一面的白纸来复印内部用资料。我看到前台的欢迎卡一次性使用特别的铺张,就主动向经理提出对回收的较新的欢迎卡可以循环使用,并得到了经理的同意。通过这些掌握,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。物品的保管我能做到帐物相符。考勤方面,我坚持每天实事求是划考勤,每月准时将考勤上报,保证部门工作的正常运行。 上半年的工作结束了,对于我的成果我很兴奋,但不会傲慢,它只会鞭策我
38、不断的进步,将工作做得更好。在下半年我会更加的努力,进一步完善自己。 前台收银领班上半年工作总结五 整个上半年的收银工作就结束了,在餐厅的工作,在这半年里,是对我的挑战,也对是对我的一个熬炼,我该庆幸的是我完成了这上半年的工作,面对这样的状况,也对自己收银的工作做总结。 餐厅在上半年所接待的顾客比以往还要多,由于上半年的节假日比较多,所以许多人都会来餐厅办小酒席聚餐庆祝,因此我的收银工作也就很繁忙,不仅要监督顾客付款,还要留意顾客的订单上有无添加新的吃食,整个餐厅的收银就呈现一种复杂的状况,我也忙的焦头烂额,但是总体的收银还是不错的,一天的生意成交是满的。有时候还会有大订单,这时候我就更忙了,
39、作为前台一个收银员,我不仅要去关心顾客写订单,还要去计算订单总账,这其实是比较有难度的,由于一旦出了错,就有可能会损失很大,那餐厅其实是不能去承受的,因此我这时候的责任就很大了。上半年里这种订单将近有xx单,我在完成这些工作的同时,还要去支配每一个订单要去负责的人,从接待到最终结账,我一人担当,所幸都没有出大问题,这也算是好的结果了。 当然,工作有好的地方,也有坏的地方。我在这上半年里,由于餐厅生意太好的原因,又是一个人在忙,难免就会有一些小失误。比如在给顾客收银算账时,间或眼花算错价钱,这也就会导致餐厅有要一小部分的损失。虽然损失不大,但是也是我工作没能够做好的一个表现,所以这也是我的一个缺
40、点,还好在这半年发觉了这问题,也就能避开出现更多的这样的事情,之后,我也就实行措施改正了,没有在犯过这样的错误,很好的完成自己的收银工作。每天餐厅关门之后,在对一天的账做一个总账,便利自己去查账。 有了这上半年的工作体验,我在下半年的工作,我应当能做的更好,而且下半年的工作也就中秋、国庆假忙一些,以及年底忙一些,其他时间都相对比较轻松了。我会去吸取在上半年出现的教训,把错误矫正,关心我们餐厅更好的收银,结算好每一笔订单的账,也做好每个月的月账和总账。我会让自己的工作有更好的成果,让餐厅的领导对我工作更满足,然后更加信任我。 酒店领班上半年工作总结怎么写 本篇酒店领班上半年工作总结怎么写是由工作
41、总结之家工作总结频道为大家供应的,工作总结之家还为大家供应优质的个人总结、年度总结、年终总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多种工作总结.,供大家参考!点击查看更多详情 相关推举:年度总结|个人总结|年终总结|试用期转正工作总结|销售工作总结|班主任工作总结 做为一名餐饮部25楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开头,很多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力协作好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要
42、强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。 25楼的接待一般都属vip重要接待,我们在服务的过程中不得有任何闪失,这就要求我们各方面都要做到,把任何能出现的问题想到去解决,时(自己,为了餐中服务顺当,餐前预备肯定要充分,往往都要检查好几遍,客人就餐时楼面与后堂要协作亲密,把握好上菜速度也很有讲究。每次的接待我们都会很重视,餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好,便利下次用餐时有针对性服务。我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的阅历还较少,前面还有许多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成
43、果就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。岁月如梭,光阴似箭,转瞬间入职xxx大酒店餐饮部工作已满半年,依据餐饮部经理的工作支配,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展状况作总结汇报,并就2022年的工作准备作简要概述。作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理阅历沉个人餐饮年终总结.积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后,依据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入
44、职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设,是一个浩大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,2022年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:编写操作规程,提升服务质量依据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了宴会服务操作规范、青叶庭服务操作规范、西餐厅服务操作规范、酒吧服务操作规范、管事部服务操作规范等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时依据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品预备、环境布置
45、、视听效果、能源节省等方面作了明确具体的规定,促进了贵宾房的服务质量。在这半年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。酒店领班上半年个人工作总结(原创) 半年的时间就像是在铁道上疾驰的列车,前一秒还在眼前,但刺眼间,就只能远远的看到车尾了。尽管时间过的飞速,但它咆哮而过的经受却深刻的留在了我们的心中。这半年来也一样,作为xxx酒店的一名员工领班,我在这段时间来也同样收获了不少的阅历和体会。 如今,尽管半年的时间的时间快速的就溜走了,但我心中却有太多的事情想要好好的记录、整理。为此,我在这将这上半年来的个人工作状况总结如下: 一、个人的状况 上半年年来,作为员工领班。在个人的方面我始
46、终在加强自身管理,也在不断的学习和了解中进步了很多。随着酒店全年方案在这段时间的推动,酒店在各个方面都有了显著的上升。但对我们而言最为相关的,就是对于员工们的要求也自然样的上升了很多。在这半年来,作为领班,我自然是义不容辞的最先开头了自我的强化和学习。并且,通过之后的培训,我们全体员工都在有序的熬炼和管理中有了不少的进步。 当然,除了在酒店的培训外,我还常常利用自我的空闲时间去学习各种相关学问,通过对工作中各种细节的学习和管理,不断的加强我们部门的工作力量。 二、管理方面 作为领班,除了自身的工作,除了对自身的管理,对其他员工的管理也是特别重要的。在这半来,我谨遵部门领导的教导,在员工的要求和
47、管理上严格的执行。不仅加强了对员工的培训,更对工作出现问题的员工进行严格的教育。 随着这半年的结束,在领导的关心和教导下,我们已经形成了一个纪律严明的优秀集体。并且,通过培训的强化,我们在礼仪和工作方面都有了很大的进步,为酒店的提升带来的很大的关心。 三、自我的反省 回顾这半年来的状况我作为一名领班,在这半年来也有许多顾虑不周的地方,尽管没有造成太大的影响,但也的确不算是什么好事。我们xxx酒店如今正在大力的进展中,为了酒店的进步,我们在个中还要更加的细心,更加的努力做好自身的工作才行! 为此,在下半年的工作中,我会连续努力的提升自己,并通过自身的努力为酒店的进展做出贡献!祝福xxx酒店在今后的道路上更加蒸蒸日上! (本文为工作总结之家编辑原创文章,感谢您的阅读!) 2022年酒店领班上半年工作总结. 20xx年,在领导的正确领导下,在同事们的乐观支持和大力关心下,较好的履行楼层领班职责,圆满完成工作任务,得到来宾和同事们的好评和领导的确定.现将主要如下. 1.加班加点工作,早日完成装修 今年客房最重要的工作是前装修工作,自4月份接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的基础上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的
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