其次学期工作总结_大班其次学期工作总结.docx
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1、其次学期工作总结其次学期工作总结_ _大班其次学期工作总结大班其次学期工作总结其次学期工作总结老师工作总结不仅仅是一份报告,也是对自己工作的一份反思和熟悉!快来看看工作总结之家我为您预备的其次学期工作总结.,将工作总结完成的更加圆满,更加精彩吧!祝您书写顺当!本学期,在县委、县政府的领导以及县训练局的详细指导下,我校结合开展学习和实践.活动,乐观推动学校管理向科学化、规范化和有效化进展,坚持“内抓管理,外树形象,逐步实现生源良性循环,不断提高教学质量”的办学思路,围绕办老百姓满足的学校为目标,创设师生和谐进展的良好氛围,取得了较好的成果,现将过去一学期的工作总结如下:一、主要成果1、高考取得近
2、几年来新突破。20 xx 年高考,我们以低进高出的优异成果向政府和.群众交出了一份满足的答卷。高分人数创历史纪录。今年高考,全县 600 分以上(含阳东广雅中学)共有 19 人,我校在生源明显不如别校的状况下,以弱者姿态,虎口夺食,抢占了全县高分人数半壁江山(9 人)。理科优势明显、文科也不甘示弱。今年高考全县理科前10 名考生,我校独占 7 名;文科前 10 名考生,我校也占据了 3 个席位。上线率创历史新高。今年,我校毕业生共有 957 人,市下达给我校的国家重点线任务是 1 人,我校完成了 25 人;其次批本科市下达任务是 132 人,我们完成了 252 人;专科人数 487 人,总上线
3、率达 81%。低进高出,彰显我校精彩的加工力量。本届考生,中考上市一中分数线的仅有 1 人入读我校,但今年我校共有 25人考上第一批国家重点线高校,完成市任务的 25 倍;其次批本科完成率达 190%。2、招生工作取得重大突破。今年招生工作,我们解放思想,敢于突破常规,在超额完成上级下达招生任务的同时,生源质量也稳步提高。为三年后的高考取得优异成果奠定了生源基础。3、教学科研成果丰硕。同学竞赛方面,共有 12 人次获得国家级嘉奖,41 人次获得省级嘉奖。其中,葛梦思等 4 人获中同学英语力量竞赛全国二等奖;何君伟等 8 人参与第四届全国高中应用物理学问竞赛分获全国一、二、三等奖;白云飞等 13
4、 人参与其次届广东省中同学地理奥林匹克竞赛分别获得省一、二、三等奖;林良忠等 27 人参与广东省高中生物联赛也分别获得省一、二、三等奖;谢志鹏参与广东省中学校电脑制作活动大赛获省三等奖。老师论文方面,共有 146 篇论文获县级以上嘉奖。其中,有 9 篇获市级嘉奖;9 篇获省级嘉奖。艺术方面:学校舞蹈队参与阳东县纪念中华人民共和国成立 60 周年中学校文艺展演也取得了高中组第一和其次名的好成果,并代表阳江市参与省级的竞赛。二、详细工作(一)教学工作nextpa 更多精选工作总结.阅读学校其次学期工作总结六月初夏,学期却已接近尾声,又到了盘点一学期学校各项工作得失的时候了。下面是我搜集整理的学校其
5、次学期工作总结,欢迎阅读。更多资讯请连续关注教学工作总结栏目!学校其次学期工作总结坚持育人为本、德育为先,实施素养训练,提高训练现代化水平,培育德智体美全面进展的.主义建设者和接班人,办好人民满足的训练。这是我国新时期训练方针,是学校工作的指导方向与衡量办学效益之标准。依据训练方针与上级相关训练文件精神,结合实际状况,我校乐观全面开展各项工作取得了可喜的进展。一、德育为首,育人为本,树立良好的学校形象。按德育达标校的要求,加强校内文化建设,不断完善平溪中心学校德育工作管理制度,完善德育工作层次管理,尤其班主任队伍的培育,组织形式多样的德育训练活动,提高师生的思想素养,培育“四有”新人,实施以德
6、治校方略。1、每周一例会组织老师政治业务学习,把国家方针政策准时传达给每一个老师,进行“法制训练课”,切实做好全体师生员工的思想道德工作,学习新义务训练法、老师法、未成年人爱护法等训练法规,依法治校、依法从教。2、加强行为规范训练。贯彻实施学校生守则、学校生日常行为规范 等德育的基础性工作,注意养成训练过程,以学校少先队大队、各中队干部组织学校督导队对全校同学的纪律、卫生进行人为监控。督导队员工作已经成为他们一种自觉的行为,每天早晨各班值日生都在主动、乐观地清扫校内,督导队员都在仔细地检查。每天的两操活动,都有督导队员的身影,民主、公平、公正、合理气氛布满校内。3、全力打造德育工作队伍,通过理
7、论学习、阅历沟通、工作研讨等活动,不断加强班主任队伍建设。扎实开展“三项评比”、“文明班级”评比活动,办好黑板报、手抄报。4、坚持学校、家庭与.三结合,开展好每月校内主题活动。常态化家校联系,通过家长会、大家访等形式与同学家长建立常常性联系,准时沟通状况,了解同学动向,仔细听取家长对学校的看法和建议,关怀支持家庭训练。尝试多种途径、让多方人士参加学校的德育工作,充分体现开放德育的要求,提高德育的针对性与实效性。二、加强师资队伍建设,在提升专业素养上实现新突破1、加强党组织和学校领导班子建设、深化创先争优活动。按县训练工委的部署,组织好本校党组织和党员在学习贯彻全国及省、市、县训练工作会议精神,
8、加强同学思想政治训练、加强党风廉政建设,提高学校党建科学化水平、解决群众关怀的难点热点问题等方面进一步深化创先争优活动。、推动学习型党组织和学校班子建设。仔细执行寿宁县中学校校长管理暂行方法、寿宁县中学校行政班子目标管理考核实施方法,保持党员干部的先进性。班子成员擅长学习,擅长思索,全心全意谋划学校的进展,引领老师艰苦创业,共同进展,焕发生命活力。在学习、工作、创新上先人一步,政治上明白,事业上追求,学术上钻研,以高度的责任感影响人。2、老师队伍建设、正确评价老师,推动训练人事制度改革。仔细执行 中学校老师管理方法(试行),依据寿宁县训练系统学校嘉奖绩效工资安排指导看法(试行),争论制定适合本
9、学校校情的寿宁县平溪中心学校嘉奖性绩效工资考核方案,制定了寿宁县平溪中心学校专业技术人员岗位职责量化考核标准评估细则(暂行),并在教代会上通过。通过安排制度改革,强化老师工作的责任意识,调动老师工作的乐观性与主动性,确保学校工作稳定性。依据改革制度,督促老师训练教学常规工作,并以此公正、公正的衡量老师工作,提高全体教职工的职业道德水平,使全体老师能够以教书育人为己任,兢兢业业地开展教学工作,在平凡的三尺讲台上实现自己的人生价值。努力形成学校特有的文化亲和力,营造敬重学问、敬重人才的民主、自由、宽松、自律的校内氛围,探究与创建科学、合理、公正的老师工作考评机制。、提高老师的业务素养。学校鼓舞、提
10、倡老师参与进修,提高学识水平和理论修养,学校努力为老师供应进修、学习的平台,鼓舞老师参与高一层次学历培训。一年来,我校多位老师的课及论文获奖,尤其论文获奖篇数在全县居前列。、实施模拟名师工程。为搭上全县“名师工程”,实施“老师训练教学力量提升工程”,落实“老师训练教学技术力量建设方案,学校加强对青年骨干老师的培育。中青年老师能阅读专业书籍和训练教学期刊,乐观开课、听课、评课,提高自己的业务力量。我校在今年县“名师工作室”建设中有 4 位老师参与,充分调动广阔老师的主观能动性,让素养高、业务精、能教研的年轻同志走上训练教学工作岗位的第一线;力争使学校每一个教职工都能人尽其才。三、加强质量管理,在
11、同学全面进展上实现新提升加强课堂教学改革,严格教学常规管理,专心转化后进生,健全教学质量监控体系,不断优化教学过程,提高教学质量。1、优化课堂教学。老师上课坚持“六为”、“五突出”。(以同学为主体、老师为主导,训练为主线、思维为核心,力量为目标、育人为目的“六为”和突出教学重点,突出精讲巧练,突出思维训练,突出教学效率,突出因材施教“五突出”)。在课堂中,实行老师指导下同学主动发觉问题,主动解决问题和实践操作的教学方法,鼓舞同学乐观参加,实现多元互动,培育同学动脑、动口、动手力量。针对以上教学理念,在每次教研活动中都能围绕主题开展讨论,取得较好的效果。2、严格常规管理。抓好备课、上课、辅导、实
12、践活动等环节督查,健全备课制度、听课制度、教研制度、辅差导优制度、管理人员“听评导”制度、教学评估制度等,确保老师上好每一堂课,教好每一位同学。3、健全帮扶制度。完善后进生帮扶制度,对后进生要做到“四有五多”。“四有”:有帮扶方案,有家长联系卡,有过程指导记录,有进步表现记载;“五多”:思想上多鼓舞,学习上多关怀,课堂上多提问,课后多辅导,作业多检查。4、加大质量监控力度。依据绩效工资实施方案,学校创新评价方法,完善质量监控体系,对课堂教学质量、老师工作业绩、同学素养进展等进行全方位的监控。落实平溪中心学校教学教学质量定标奖惩制度、平溪中心学校教学常规评估细则。四、加强校本讨论,提升课堂教学实
13、效性。1、集体备课(毕业班)。每周学科备课组组织一次定时、定点、定中心发言人的集体备课,以总结、沟通、反思本周的教学状况,研讨下周教学内容和作业设计为重点的教学研讨。老师将个人备课中疑和惑、实践中的得与失,在同事之间相互沟通,共同讨论,使之成为释疑解惑,发表不同见解、资源共享、优势互补的舞台。2、观摩研讨。以教学开放周和公开课为教研平台,进行校内讨论,教研组扎实开展以校为本的学科研讨活动,使有价值的新见解在活动中得到生成和共识,让老师在协作中群策群力、发扬个性、互补共生、共同成长。3、课题讨论。围绕学校“文本解读”(语文)和“课堂有效性提问”(数学)课题讨论的问题、目标、内容、对象,组织试验,
14、注意参加式、沟通式、问题式的研讨。此外,老师还养成自我反思的习惯。自我反思要准时,课前细心设计预案,课中敏捷调整教学设计,课后回头“看一看”教学过程,以自己的教学观念、教学行为、教学现象、教学效果为反思对象,并记入训练教学手记本。五、文体工作。1、仔细贯彻加强青少年体育增加青少年体质的看法的精神,开展全校性的“体育大课间”活动,确保师生每天有一小时的体育熬炼,发挥学校的带动作用,提高师生、群众的身体素养。我们的口号是“我阳光,我运动,我健康,我欢乐”。2、组织好一年一度的“六一校内文化艺术节”,乐观推动校内文化进展,创设校内文化氛围,使学校的每一个角落都有肯定的文化气息。组织好每年传统的文体竞
15、赛,推广“欢乐学习”、“活动学习”,让同学充共享受到文体活动给他们带来的欢乐。六、加强校内文化与基础建设,推动训练事业的可持续进展1、创建“平安校内”,完善平安保障措施。坚持“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求,乐观建立创建平安校内工作机制,全面落实平安保卫工作责任制,大力整治校内及周边环境。落实各项平安防范措施,确保同学上学、放学行走平安。常常性地组织平安工作检查,开展形式多样、生动活泼的平安训练活动,夯实平安校内创建工作基础,努力制造良好的教书育人环境,保障学校训练教学工作的有序进行。仔细抓好学校校安工程建设,确保工程平安顺当竣工。2、校务公开规范,进一步落实
16、训练惠民政策。仔细贯彻执行寿宁县校务公开实施细则,进一步规范校务公开的内容、形式,增加校务公开针对性、时效性,务求取得实效。同时,充分发挥党支部、工会、教代会和家长、.监督员的监督作用,乐观推行民主监督与民主管理,促进学校规范化管理。3、抓教工之家创建。依据福建省训练系统党政工共建“教工之家”验收标准要求,进一步加强和改进工会自身组织建设,仔细履行建设、维护、参加、训练四项职能,落实教代会审议建议、审议通过、审议打算、审议监督四项职权,以提高工会组织的凝聚力和战斗力,增加教职工的仆人翁意识。要制造性开展丰富多彩的教工活动,实施“送暖和工程”,乐观创建文明、团结、温馨的教工之家。4、抓好党风廉政
17、建设和反腐工作,步完善后勤管理制度,按章办事,按规收费,开源节流,加强学校经费和校产的管理。坚决执行“一费制”收费标准,亮证收费,统一票据,严禁学校出现乱收费现象发生,开展行风评议。201x 年同学宿舍楼已开头建设,将在 8 月份竣工。5、严格执行方案生育条例和有关规定,做到每年三次“双查”准时到位,教职工无违反方案外生育现象。6、完成训练督导对学校“素养训练先进校评估”前档案整理和省对县“双高普九”验收相关档案整理。学校其次学期工作总结过去的一学期,我校在各级党政和训练主管部门的关怀和正确领导下,在全体师生的共同努力和亲密协作下,坚持依法治教、以德立校,坚持解放思想、深化改革,坚持与时俱进、
18、开拓创新,坚持训练内涵进展、特色进展的原则,把“同学进展是目的,老师进展是关键、学校进展是载体”的“三进展”理念落实到各项详细工作中去,以“科学化的人文管理”为切入点,抓稳定、促和谐、创特色、求进展,全面推动素养训练,现将本学期学校工作回顾如下:一、实施“人本管理”策略,营造和谐校内融制度管理与人文管理为一体,努力处理好人性人文的协调各种关系,做到以理服人、以情励人,真心实意为老师和同学服务。(一)以身作则,加强领导班子建设班子建设是一面旗帜,是学校进展的关键。围绕学校中心工作,打造一支懂管理、精业务、聚人心、讲奉献、善服务的干部队伍。一是强化学习意识,打造学习型班子。工作中要求领导班子成员领
19、先垂范,带头学习、传达上级主管部门在各个时期的有关精神,主动学习新课程新理念、新方法,大胆探究课程改革。主动参与各类培训学习,如训练培训学习,在一场场专题报告中、在一次次互动研讨中、在一篇篇的学习小结中,感悟了先进的管理理念、催生了科学的管理方法、树立了良好的管理形象。二是强化质量意识,提升课程指挥力。要求行政人员落实一条线、抓住一个面、蹲点一个组、深化一门学科,起到了领头做用。在其中,班子成员能不断更新训练观念,提高管理水平,成为训练改革的管理者、合、参加者和先行者。行政人员主动向广阔老师们学习,深化课堂听课,与老师共同探究、共同讨论、共同提高。一学期来,行政人员累计深化课堂听课近 160
20、节,深化教研组活动 20次,切实提高要求领导的教学指挥力。三是强化务实作风,打造服务型班子。提倡管理就是服务的理念,要求班子成员走进老师、贴近同学,力争在硬性管理上科学公正,软性管理上增加感情投资:理解、关怀、支持、关心老师为教职工办实事,办好事,把工作做到人的心坎上。本学期,行政人员以身作则,实施人本管理,首先,我们克服偏见,对全部的老师一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事常常换位思索,心胸宽广,宽容大度。其次,尽量满意老师的合理建议,不仅关怀老师的物质需求,更关注他们的精神需求,争取多方面的看法与建议,缩短与老师的心理距离,全校上下形成合力,我们用柔性政策制造具有亲和力的学校人文生态环境,使
21、师生心情愉悦,工作学习有动力。(二)凝聚校内精神,促进老师个性的张扬学校重视老师的思想管理和目标管理,引导老师树立正确的价值观与训练观,增加责任意识,深化师德训练“八不准”,弘扬爱岗、敬业和精业精神。由于学校的进展,都离不开一支悄悄耕耘、敬业奉献、业务精湛的老师队伍。一是提升学校文化内涵。以学校文化建设为重点,拓展“江海”文化内涵,大力提倡“海纳百川,有容乃大”的文化精神,包涵、观赏每一位老师与同学,擅长发觉其优点与特长;践行“不积小流,无以成江海”励志名言,“每天进步一点点”扎扎实实,追求点滴进步,已成为我们每一个老师的行走的基本路径。二是加强师德规范训练。学校利用政治学习,组织老师学习新的
22、老师职业道德规范,重申训练局颁布“师德训练五不准”内涵,同时,要求老师把学校“师德训练十条硬纪律”落实到训练教学实践之中,落实到平常的点滴生活之中,努力做到敬业乐教、廉洁从教、文明执教、爱乐善教,使师德高尚、学识广博和业务过硬成为每一位老师自觉的追求。三是重视青年老师的培育。在现有的教职工队伍中,我校年轻老师 位,占学校在岗 55%。实践“师徒带教、同伴互助、领导牵手”的新老师培育模式,促进新老师快速成长。本学期,重点推出青年老师的培训方案,对青年老师有目的、有针对性地进行培育,制造条件支持老师外出学习培训。在实际教学中,充分发挥老老师的传、帮、带作用,对青年老师进行指导,通过过关课、评优课、
23、听课、评课、观摩课等形式促进青年老师在实践中的熬炼提高。同时,学校有搭建各类平台,先后组织了青年老师课堂教学评比课竞赛、备课竞赛、一学期老师汇报课活动,在引、推、拉的过程中,我们的青年老师快速成长。这一切的一切,都离不开学校的栽培,同事的鼓舞,更离不开我们的老师通过自身的努力在成长,我们欣喜,我们老师的个性在张扬,学校也随之进展着。二、坚持德育为首,促进同学健康欢乐进展以养成训练为重点,以“学校生日常行为规范”为切入点,以活动为载体,把德育工作贯彻到学校训练的每一个环节、每一个学科、每一项活动,做到全员育人、全程育人、全面育人,努力实现德育.化、生活化、常规化、基础化、课程化,从基础抓起,追求
24、实效。一是注意德育训练的全员参加。树立人人都是德育工的意识。在实施行为规范训练过程中,构建了领导重视,全员参加、人人负责的管理模式。尤其是重视班主任队伍的建设,以“做一名最好的班主任”为专题,开展了系列的培训活动,提升班主任德育的力量。二是注意校内“人文文化”的建设。学校漂亮的校内始终呈现着愉悦宜人的感染力。在经费不很富裕的条件下,学校舍得投入资金,营造漂亮的校内环境,让我们的同学置身在这样一个树木四季长青,红花绿草,生气盎然的花园中欢乐的学习,愉悦的成长。充分利用现有资源,细心设计校内环境文化,创设校内文化“主题训练墙”一楼的古诗墙、二楼的励志墙等等,引导同学“学会做人,善行实践”、“见贤思
25、齐、追求卓越”、“喜爱科学、创新进展”等良好习惯,激励同学“勤奋学习、欢乐生活、全面进展”;教室内有序地布置着同学的绘画、手工制作、老师们设计的版面、宣扬廊等,构成了优雅、漂亮的校内文化风景线。三是注意德育工作与教学工作相融合。坚持教学的训练性原则,共同关注同学身心成长过程,关心同学建立乐观的学习观、人生观、价值观和世界观。要求老师充分挖掘学科学问中的德育因素,确立教学的德育目标,并有机的融合到教学的全过程之中。同时,把德育训练与学科学习结合起来,以培育同学良好的倾听习惯、两分钟预备习惯、上下楼梯靠右走、课间文明休息为着落点,开展“学习习惯大比拼”活动。同时,在班团队活动中关注同学学习爱好的激
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