宿管部总结_宿管部月总结高中.docx
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1、宿管部总结宿管部总结_ _宿管部月总结高中宿管部月总结高中宿管部总结。光阴似箭,这一段时间的工作过去了,虽然既辛苦又劳碌,但也收获了许多,在新一阶段的工作来临前我们要开头做工作总结。通过工作总结可以找出自己工作中的亮点和不足。那么一篇优秀的工作总结毕竟该怎么写呢?我特地为大家细心收集和整理了“宿管部总结”,供您参考,盼望能够关心到大家。转瞬间一个学期结束了,这一学期来在校领导和老师的关怀重视下、在宿管部全体成员的共同努力下、在广阔同学的大力支持下,工作开展的井然有序,完成了学校交予宿管部的各项任务,担当起了我们这个部门应尽的职责。回顾本学期的工作,既有胜利也有不足。日常工作方面本着帮助学校和老
2、师、服务于同学的理念有条不紊的开展各项日常工作。内务卫生方面:每天上午下其次节课进行内务抽查、周四下午放学后进行内务大检查,抽查结果与检查完后贴到宣扬栏里,本学期加以改进是在检查结果后面标明白如有疑问找谁去了解状况,以便老师和同学准时了解自己班里宿舍的状况。避开了出现问题不知道第一时间找谁了解状况的弊端。并加强对同学们把垃圾放到走廊和厕所的管理,提升了宿舍整体精神风貌。晚间纪律方面:本学期我们加强对非住校人员入住宿舍、吸烟喝酒打牌的检查力度,并每天晚上熄灯后支配部内成员检查纪律状况出现问题准时反映,准时解决,让同学有一个更加平安舒适的住宿环境。工作中存在着优点的同时也难免存在着缺点:查房时部内
3、成员还有由于不细心出现一些我们没有发觉的问题,下学期将加强部内的奖惩力度,使我们更好的服务于同学。查内务时由于检查人员不够现象,所以会出现肯定的困难,下学期将制定详细方案,尽量削减解决个人私事时间,顾全大局。周末请假回家存在很多同学请假不回家现象,下学期我们将改进假条的方式,制定详细方案。平常工作缺少和每个班每个宿舍之间的沟通,导致一些问题出现,下学期加强部内成员与各班的联系,准时了解状况有助于我们更好的开展工作在下个学期,我们将继往开来,为同学们制造一个舒适、良好的住宿环境,使之成为我校校内文化新的增长点。在工作中连续仔细总结和汲取好的建议和看法,本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于
4、同学。”的宗旨。使我们的工作能更加卓有成效的开展。更多精选工作总结.阅读宿管部 1 月任务总结宿管部 1 月的开展能使宿管工作不断地提升,为同学们制造良好的生活环境。下面是我推举给大家的宿管部 1,盼望能带给大家关心。宿管部 1 月工作总结一一、常规工作:1.内务卫生是宿舍的一张脸,监督搞好卫生也是宿管部工作中很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯,我们要求每天必需一打扫,并进行检查,以求更好地督促同学们保持宿舍卫生,我们评比出优秀寝室,通报表扬。对差的寝室重点管理,要求尽快整改。经过努力,宿舍的内务卫生已经全面提高。2.晚上查夜不归宿,为保证同学平安,杜绝夜不归宿现象,我们每周晚上抽查
5、进入宿舍查人数,保证每位同学都在宿舍休息,大大加强了同学们的平安。3.每次查寝的时候统计同学们寝室有坏了的地方,通知学校宿舍部去修理,让每个寝室尽量过上舒适的生活。4.每周都会做查寝状况表,督促大家晚上早些回寝室休息。5.常常性突击检查。6.学校禁止有用热得快,所以我们每次都严格检查,没收同学们的热得快。7.不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。8.乐观协作院同学会宿管部门开展的活动。二、平安工作:1.严查人数,严抓使用热得快的同学。2.乐观为同学们服务,有需要我们的时候我们会即使出现。3.尽量阻挡同学们在寝室发生争吵或其他不好的现象,我们会提前做好预防。三、检查时发觉的问题:1.物品摆放:
6、(1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。(2)书本任凭摊放在桌子上,使桌面显得不干净。(3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。2.不叠被:冬季来临,嗜睡现象增多,由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象也增多了。3.大二大三有些同学不按时归寝。4.走廊上面的卫生都很差。四、工作制度:1.平常多联系同学,多发觉问题,乐观将问题反映给学院。2.多关怀同学,多于同学沟通。3.宿管部成员都要乐观热心,吃苦耐劳,仔细负责,如遇到重要事情不能参与工作,要提前请假。五、总结:以上就是宿管部对这月工作的总结,我们盼望大家能对我们的工作进行评价或批判,多提出我们工作中的不足之处,同时我们也盼望在将来的日子里能够加大与其
7、他各个部门的合作,更好的服务同学,共建同学会的绚烂明天。宿管部 1 月工作总结二一、以管理为总抓手,明确职责,提升水平宿管部是一个新成立的职能部门,工作性质相对单一,但管理难度不小。对于管什么、如何管没有完全现成的阅历可依。为此,我们主要从如下几方面进行了努力。1、调整人事,科学分工以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务,在给管理带来了很多便利的同时,也出现了一些弊端。主要是工作过程中职责不明,推委责任,缺乏主动性。因此,调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来,制定了于都五中宿管员工作岗位职责 于都五中宿舍保洁员工作岗位职责 宿管员一日工作流程表等,明确分工,使他们各司其职,
8、各尽其能,尽最大努力调动他们工作的乐观性、主动性、制造性。对于宿管部办公室内部,我们也自我明确了工作职责,进行了科学的分工协作,制定了宿管部工作职责 宿管部成员分工。依据实际状况,谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核;公寓卫生打扫状况的检查与管理;每天宿舍检查状况的通报;公寓平安管理;统计并上报公寓水电、财产的维护与修理;各班级同学寝室的支配与调整,保洁员假期的值班支配等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核;公寓同学及寝室长的管理;文明寝室的创建评比;公寓每天检查状况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的管理;宿管员假期的值班支配等。2、建章立制,制度管人为进一步规范宿舍平安、纪律、卫生
9、等方面的管理,宿管部制定了具体的规章制度,从方方面面对同学在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有于都五中同学公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则 文明寝室评比制度于都五中同学晚就寝管理制度等,这些制度,基本上涵盖了同学宿舍管理的各方面,为同学宿舍的科学管理供应了制度依据。二、以考评为助推力,强化竞争,激活潜能没有考评的管理是没有活力的管理,必定陷入干多干少一个样,干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能,我们主要从以下几方面进行了工作考评。1、强化对宿管部内部工作人员的考核我们制定了于都五中宿舍管理人员工作考核细则 于都五中宿舍保洁人员工作考核细则,从他们工资中拿出 100元钱作为考核奖
10、,宿管部分管的干事每天进行定期和不定期的检查评比,依据考核细则奖勤罚懒,奖优罚劣。这样就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的乐观性、主动性。在这个过程中,涌现了一批工作仔细、表现精彩的管理人员,如 b 栋的曾福建、c 栋的何小红、王小兰、d 栋的魏云桂等,他们都已成为宿舍管理或保洁的楷模。而对于一些工作熟悉不到位,表现较差,经训练仍无明显效果的,我们则准时进行了调换,盘活了整个管理队伍。2、加强对班主任宿管常规的考核宿舍管理既是宿管部的工作职责,也是班级管理的常规工作之一,因此,班主任绝不能置身其外不管不顾,加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。宿管员每天各时段都对宿舍的用膳、卫
11、生、就寝、平安状况进行检查并登记,宿管部则准时公布,并以此为主要依据对班主任进行考核,每半月进行一次考核排名,每月进行一次考核奖罚。在这方面,我们借鉴了政教处、总务处对班主任的考核方案,每月提取班主任理论津贴的 1/5 用于考核,将考核排名居班级倒数第一和倒数其次的班主任该部分津贴用于嘉奖排名前三位班级的班主任,从而真正让班主任参加到公寓管理中来。3、进行文明寝室和优秀寝室长的评比评比从某个角度说,同学才是公寓的仆人,管理是为了服务同学。但是,同学的生活与休息也要班主任和宿管员共同引导,并准时评价。为此,我们制定了于都五中同学公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则 文明寝室评比制度,每月进行文
12、明寝室和优秀寝室长的评比评比。文明寝室评比纳入班主任考评,优秀寝室长则准时张榜表彰,借此广树典型,以点带面,充分发挥其示范、辐射作用。三、以常规工作为指挥棒,突出重点,全面提高1、定期开会,准时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管员、保洁员会,确定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管员、保洁员工作水平。另外,宿管部还要求宿管员常常深化寝室或召集寝室长到其房间,将寝室问题准时反馈给同学,让他们做到心中有数。与此同时,宿管部也常常召开全校寝室长会,通报宿舍管理状况,表扬先进,鞭策后进,提高同学自我管理力量。2、加强巡查,发觉问题除宿管员正常检查外,宿管部办公室同志也支
13、配了值日,常常对宿舍进行巡查。一是检查保洁员、宿管员工作的执行、落实状况;二是检查同学在宿舍的行为、纪律。每次检查,我们都会发觉些新状况、新问题。如有同学在宿舍打球、同学自行车堆放在楼道内、少数同学躲在宿舍不愿到教室上课、较多寝室内务整理较差等。这些状况,宿管部都高度重视,准时实行措施,在有关部门、班级的通力合作下,进行整改。宿管部 1 月工作总结三在实际工作中,我认为当好宿管委员必需要提高一个水平,增加两个力量,处理好三个关系,搞好四个坚持。一、一个提高,即提高宿管员的工作水平要提高工作水平,就要擅长学习,学习我校宿舍管理的规章制度。我经受了三个阶段:一是初步学习。熟识地阅读学校所发的一些规
14、章和制度,但这仅是初步的,师傅领进门,修行在个人,要把握这些内容,还有进一步学习的必要。二是深化学习。熟识把握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践学习。我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,留意自身形象。对工作仔细负责,热心为同学服务,引导训练,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。二、增加两个力量宿管委员无大事,做好工作,按规定办,就能把事情办好。这里重要的是力量。一是增加工作的力量。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学她们是既服务又管理,即引导劝说又批判训练,光管理不进行思想训练行不通,光训练不管理管不好。我在
15、工作中坚持大胆管理又耐心劝说训练,把二者紧密结合。详细做到四勤:嘴勤、手勤、脑勤、腿勤。嘴勤,对同学的问题尽力关心解决,该提示的准时提示。对她们提问的事,准时解释清晰;对晚归的同学提示她们自己管理自己;对个别大声喧哗、踢球的不文明行为,发觉一个批评一个,决不姑息迁就。这样批判了差的,就表扬了好的,有的同学找我反映问题,支持我做管理工作,有力地维护班上生活工作秩序。手勤,工作方案本不漏事项,交班清晰,平常和班干部一起表扬好人好事,批判不良现象。脑勤,常常想一想近期的工作,加强方案性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清晰,.事,不落事,使班干部交办的事和该做的事落到实处。腿勤,把查寝(2
16、07,208,209,512 寝室)做为一种熬炼,上、下午、晚上查楼三次,有时早晨也坚持查,发觉问题,准时想方法解决。防止意外事情的发生。三、处理好三个关系宿管委员工作是相互联系的,联系就是关系,处理好三个关系,才能把宿管委员工作做好。(1)是处理好和其它班干部的关系。首先要相互关怀,相互照看,团结同志,严格要求自己,大事讲原则,小理讲风格。其次虚心向他们学习。(2)是处理好和同学的关系。全心全意为人民服务,在长沙师范就是全心全意为同学服务。(3)是处理好与宿管部和各楼宿管员之间的关系。我感到与他们之间的和谐共处是做好工作的基础。我们住在的是旧楼,一些设施在也在老化,水、电、门、锁坏的地方多,
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