分公司年终工作总结及明年工作方案_年终总结及明年方案_1.docx
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1、分公司年终工作总结及明年工作方案_年终总结及明年方案 分公司年终工作总结及明年工作方案.。 这一年即将结束,在过去的一年里都有怎样的收获呢?不如将它记录下来。下面是由工作总结之家我为大家整理的“分公司年终工作总结及明年工作方案.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 分公司年终工作总结及明年工作方案.一 20xx年即将结束,在这一年里我收获许多。作为一名年轻员工,我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。 一、在思想熟悉上 我认为作为一名xxx集团的员工,都应当做到喜爱集体,团结同事,敬重领导,做事以大局动身,不搞特别化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁
2、企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热忱,乐观向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在很多不足之处,更应当虚心好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。 二、在工作方面 我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我乐观主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,协作领导,制造条件去完成任务,争取做到令领导满足,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了具体检查,我严格对比图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作阅历,查看是否有设计漏项,施工适量
3、隐患,是否便于操作。 三、在学习方面 今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本学问等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量掌握和调整,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,xx操作和现场手动操作,理论学问。在学习中,我乐观向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作阅历,总结每个师傅的特长,观看师傅独特的操作方式。 作为一名炼油工人,平安永久是最重要的,平安生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人平安训练培训,提高个人平安意识,同时乐观学习平安学问,争取做到“三不损害”,
4、以维护公司的财产。 四、来年方案 作为员工,我明白,公司要进展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都制造出经济效益,员工自己才能获得应当得到的薪水,公司也才能运转下去。今日不努力工作,明天努力找工作。这是个最简洁的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司制造更大的利益,我的将来才会更加美妙。 在新的一年里,我将会连续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观看,学习别人的特长,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到
5、一次比一次好。 分公司年终工作总结及明年工作方案.二 20xx年转瞬即逝,在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。 一、20xx年工作总结如下 1、强化平安意识,落实平安措施:高度重视平安生产工作,充分利用班前会,向员工进行平安训练,使员工清晰了平安工作的重要性,提高了员工平安工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度:全年共完成xx个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提
6、高,其中不能保进度的大多都是盼望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培育了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强基础设施的建设:(如工桩。夹具。样板等)努力为生产服务来保证生产效率。 二、20xx年需要改进的 20xx年就要到了,在即将开头的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成果,我将朝着以下方向努力: 1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。 2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。 3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互
7、助。 4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。 5、合理搭配人员安排工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严峻影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。 三、20xx年自己需要加强的WWw. 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身管理水平,完成工作任务。 3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。 4、培育沟通,协调力量。 20xx将努力学习管理学问,乐观参加各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生
8、产服务,为公司制造更大效益。 分公司年终工作总结及明年工作方案.三 今年以来,我在医院护理部及外一科的正确领导下,仔细工作,热心服务,严格落实各项护理工作规范,取得了肯定的成果,但静下心来仔细回顾一下,现将自己在一年中的工作状况汇报如下。 一、强化业务学习,不断提高自身综合素养 一年来,我加强自我职业道德训练,坚固树立爱民为民的思想,特殊是深化学习了.精神,在自己内心深处用党的.精神、护士职业道德标准反省、告诫和激励自己,以便真正培育自己的道德品质,在平常工作中留意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、礼貌待患、态度和气、语言规范在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。同时我根据科室护士长
9、的支配,乐观学习布置的每周一篇的护理工作规章,每天都在工作之余加班背诵,做到精确记忆,并与实际工作有机结合、融会贯穿,使自己在许多方面都有了长足的进步和提高。 二、努力工作,按时完成工作任务 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,乐观圆满的完成了本职工作,仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的伴侣,亲人,常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作,仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录,危重病人护理记录及抢救记录。遵守规章制度,喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现
10、象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 三、存在问题 一是全心全意为患者服务的意识不强,缺少人文关怀,工作中急躁、冷热现象。二是工作方法有时不够恰当,不够策略,表现在有时处理一些问题时缺乏冷静思索,不留意小节,缺乏换位思索;三是对待工作不够主动、乐观,只满意于完成领导交给的任务,不擅长思索,动脑筋,经常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。 四、下步工作措施 1、强化“学习”意识,增加综合素养。今后我要进一步端正学习态度,改进学习方法,理论联系实际,抓住学习重点。,挤出时间予以落实,并做到学以致用;通过学习,提高自己的技能和本事,提
11、升自己的业务素养,并留意与自己的实践结合起来,运用于实际工作。 2、强化“服务”意识,提高服务质量。作为一名医院护理人员,要深知自己的一言一行都代表的是医院的形象,每一个细节做起,踏踏实实干事,兢兢业业工作,时时到处为患者着想,为病人搞好贴心的服务,要精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作进而为医院进展作出自己应有的贡献。 3、强化“岗位”意识,提高工作效率。今后,要立足本职岗位,进一步增加事业心和责任感,严格要求,自我加压,以医院的规章制度为准绳,时时到处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不图虚名,低调做人,高调做事,勤勤恳恳,兢兢业业,全心全意做好护理工作。 总之面对新的形
12、势、新的任务、新的要求,自己要进一步解放思想,兴奋精神,发扬成果,克服不足,精彩完成各项工作任务,力争为我县中医事业进展做出更大的贡献。 分公司年终工作总结及明年工作方案.四 20xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我依据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,仔细踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得肯定成果。现将20xx年工作状况详细总结如下: 一、生产任务完成状况 20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,仔细努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产平安事故,全年完成xx台柴油发电机组生产任务
13、。 二、全年实行的主要工作措施 (一)加强思想训练,提高员工凝聚力 20xx年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情训练,培育员工的感恩心。通过开展思想训练工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,喜爱企业,喜爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增加执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理,确保生产正常进行 设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是训练员工要疼惜设备,按操作要领使用设备,细心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨
14、会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满意生产需要。 (三)加强质量管理,确保产品质量合格 我知道我们企业技术力气比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特殊注意质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,熟悉产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中.“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。 开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴
15、油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。 通过这些措施,达到准时发觉质量隐患,准时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增加柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的进展,也给员工带来实在的利益。 (四)加强平安生产工作,确保生产平安 20xx年,我切实加强平安生产工作,树立“平安为了生产,生产必需平安”的思想,杜绝一切平安事故,确保生产平安。详细抓好四项工作: 一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分熟悉到
16、平安生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲平安,事事为平安,时时想平安,到处保平安”的思想氛围,消退一切平安隐患。 二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定平安生产管理制度,建立平安生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把平安贯串于生产全过程,加强平安隐患排查,消退一切平安隐患。 三是加强平安培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、平安隐患进行深化细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产平安。 四是齐心协力,共同维护平安生产。在生产过程中,要求每个员工严格根据制度要求,仔细排查平安隐患,做好平
17、安生产工作,把平安时刻牢记于心,做到“不损害自己,不损害他人,不被他人损害”,共同维护平安生产,促进企业进展。 (五)加强降本增效,提高企业经济效益 20xx年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。训练员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节省,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际详细工作,树立节省意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。 三、存在的不足问题 20xx年,我在取得肯定成果的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论学问不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节省观念淡薄,
18、存在铺张和跑冒滴漏现象;二是质量意识和平安意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守平安制度和平安操作方面有欠缺,需要连续加强。 四、明年工作方案 (一)坚决信念,提高产品质量 20xx年,我要坚决信念,重点抓好产品质量,仔细检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。 (二)加强培训,提高员工综合素养 我要加强对员工工作业务技能与平安生产学问培训,提高员工的专业学问水平和平安生产学问,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。 (三)注意平安,确保平安生产不出事故 我要进一步加强平安生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强平安生产制度的落实与
19、检查,消退一切平安隐患,力争实现无平安事故。 (四)加强管理,连续做好降本增效工作 我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节省水电,爱惜、珍惜企业财产,连续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。 20xx年,我仔细努力工作,虽然取得了肯定的工作成果,但是与公司的要求和员工的盼望相比,还是需要连续努力和提高。今后,我要连续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续进展做出应有的贡献。 扩展阅读 2022公司年终工作总结及明年工作方案 时间如水,不知不觉一年的工作就结束了,此时就可以对自己一年的工作总结一下,看看自己一年的工作状况,接着再依据状况
20、改正,制定下一年的工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022公司年终工作总结及明年工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2022公司年终工作总结及明年工作方案(一) 不知不觉中,见证着公司飞更加展的2022年已经过去,布满盼望的2021年最终来临。回首200年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下: 一、管理实践 20xx年x月x日,对于我可以说是一个可以牢记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错
21、爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度确定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从一般岗位快速成长为公司管理高层,这就导致了我理论学问缺乏,实践阅历不足的种种难题。 如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构,并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,快速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、突出成果 在公司管理方面: (1)、主
22、持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 (2)、采纳新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。 (3)、完善并主持了公司新员工培训方案。 (4)、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请方案。 (5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。 (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理安排及协调部门工作。 (7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参加项目组,并对设计影视的风格定位负责。 (8)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参加项目小组。 在公司项目执行方面: (1)、带队参与xxxx宣扬片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹
23、、拍摄、制作。 (2)、带队完成xx拍项目部分路段的踩点采风工作。 (3)、主持xx学校部分VI要素策划设计。 (4)、主持了公司网站设计更新项目,并担当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。 (5)、参加xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。 (6)、撰写xxxxx电业局电视宣扬片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。 (7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1.个人修养、基本素养还需要进一步加强。 2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的缘由,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度
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