炼钢工艺工程师个人自我总结_工艺工程师工作总结.docx

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1、炼钢工艺工程师个人自我总结炼钢工艺工程师个人自我总结_ _工艺工程师工艺工程师工作总结工作总结炼钢工艺工程师个人自我总结。在日常的学习工作中，我们间或会需要写总结。写总结也是为了让自己变得优秀、更有力量！每次写下的总结，会在我们心中形成声音：人是拥有无限潜能的生物，不到最终一刻没有什么不行能。那么我们应当怎么写总结报告呢？以下是我为大家收集的“炼钢工艺工程师个人自我总结”欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了 xxxx年年度工作目标。现将有关 xxxx 年度个人工作状况作如下总结：一、仔细学习、思想政治表现良好我为人处事的原则是认仔细真学习，踏踏实实工

2、作，堂堂正正做人，开快乐心生活。对自己，我严格要求，工作仔细，待人恳切，言行全都，表里如一。做到遵纪守法，虚心谨慎，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。乐观要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参与所在党小组组织的学习 10 次，并仔细做好笔记。我始终在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往胜利没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，由于在我的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走弯路。二、挖潜增效,较好地完成了本职工作1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导现场包括平安、质量、管理、生产各项活动的顺当开展。在本年度，我仔细落实科

3、室、作业区领导支配的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、平安体系、已及生产管理体系文件的预备、自检自查工作，最终顺当通过审核没有不合格项。2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调会，打算在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动乐观性，突破生产组织力量限制，最大程度的发挥罩退产能。接到活动通知后，快速制定出了竞赛活动的详细方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺当完成了 4、5 月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破 62022 吨

4、，达到历史最好水平。3、冷轧罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，平安问题、质量问题、管理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，依据自检自查结果，准时编撰、更新管理文件，总结事故阅历，组织机组人员集中培训 15 次之多，操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已基本消退了缺管、失管项目。4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是平安工作，做好平安工作，罩退的基础工作才能算是做到位。平安工作又详细体现在三大标准上，本年度，完成了罩式炉操作、技术规程的修编，归拢固化 8 份文件。完成了平安三大标准的修订，其中平安作业标准修订 54 项，规程修订 12 条，新增区域习惯性违章项目 3 条，新增

5、液压小车平安操作规程、新增罩式炉机组天车、指吊人员作业规范等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法，使罩退区域的平安工作提升了一个高度。5、新产品的开发、产品质量掌握以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参加吉利汽车板、IF 钢开发项目，落实罩退工艺纪律执行，确保新开发钢种在罩退机组正常生产，并准时反馈生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参与了青工论文答辩活动，撰写了冷轧厚规格带钢尾部粘接缘由机理分析论文材料。6 月份武钢专家现场指导工作，我乐观同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新方法，为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献，同样为罩退机组工艺改进积累了阅历。三、剖析不足，展望

6、 20 xx1、相关专业学问的欠缺成为技术突破的严峻屏障。做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有许多管理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的把握外，必需对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。在这一年里，许多问题没有得到根本性解决，最终缘由在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决，全权寄予希盼望于燃气站得设备改造，没有从自身设备动身，寻求解决问题的方法，详细体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能恢复。怕，是由于不了解、没把

7、握，折射出更深层次的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控随心所欲。3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。态度打算一切，对工作的态度就打算了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，许多工作应付了事，完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。富兰克林说：把握今日等于拥有两倍的明日。因此，提升业务水平就必需先转变观念，变消极为乐观，化.为动力。更多总结我推举2022 年炼钢工艺工程师个人总

8、结.本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了 xxxx年年度工作目标。现将有关 xxxx 年度个人工作状况作如下总结一、仔细学习、思想政治表现良好我为人处事的原则是“认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活”。对自己，我严格要求，工作仔细，待人恳切，言行全都，表里如一。做到遵纪守法，虚心谨慎，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。乐观要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参与所在党小组组织的学习 10 次，并仔细做好笔记。我始终在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往胜利没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，由于在我的思想里还是强调了捷径二字，想

9、捷径则必走弯路。二、挖潜增效,较好地完成了本职工作1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导现场包括平安、质量、管理、生产各项活动的顺当开展。在本年度，我仔细落实科室、作业区领导支配的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、平安体系、已及生产管理体系文件的预备、自检自查工作，最终顺当通过审核没有不合格项。2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调会，打算在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动乐观性，突破生产组织力量限制，最大程度的发挥罩

10、退产能。接到活动通知后，快速制定出了竞赛活动的详细方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺当完成了 4、5 月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破 6xx 吨，达到历史最好水平。3、冷轧罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，平安问题、质量问题、管理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，依据自检自查结果，准时编撰、更新管理文件，总结事故阅历，组织机组人员集中培训 15 次之多，操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已基本消退了缺管、失管项目。4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是平安工作，做好平安工作，罩退的基础工作才能算是做到位。平安工作又详细体

11、现在三大标准上，本年度，完成了罩式炉操作、技术规程的修编，归拢固化 8 份文件。完成了平安三大标准的修订，其中平安作业标准修订 54 项，规程修订 12 条，新增区域习惯性违章项目 3 条，新增液压小车平安操作规程、新增罩式炉机组天车、指吊人员作业规范等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法，使罩退区域的平安工作提升了一个高度。5、新产品的开发、产品质量掌握以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参加吉利汽车板、if 钢开发项目，落实罩退工艺纪律执行，确保新开发钢种在罩退机组正常生产，并准时反馈生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参与了青工论文答辩活动，撰写了冷轧厚规格带钢尾部粘接

12、缘由机理分析论文材料。6 月份武钢专家现场指导工作，我乐观同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新方法，为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献，同样为罩退机组工艺改进积累了阅历。三、剖析不足，展望 xx1、相关专业学问的欠缺成为技术突破的严峻屏障。做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有许多管理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的把握外，必需对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。在这一年里，许多问题没有得到根本性解决，最终缘由在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能

13、提升的热值问题迟迟得不到解决，全权寄予希盼望于燃气站得设备改造，没有从自身设备动身，寻求解决问题的方法，详细体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能恢复。怕，是由于不了解、没把握，折射出更深层次的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控随心所欲。3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。态度打算一切，对工作的态度就打算了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，许多工作应付了事，完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这不

14、但是阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”因此，提升业务水平就必需先转变观念，变消极为乐观，化.为动力。工艺工程师工作总结总结一：工艺工程师工作总结敬重的各位领导:我于二 OO 二年八月，经 XX 行署人事劳动局初级职务评委会认定，获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间，我主要做了如下工作：一、在 05/06 榨季生产中，仔细履行生产调度员职责，为05/06 榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现，各项指标的完成与否，都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员，我深知自己肩上的责任重大，如何协调好各生产部门的水

15、、电、气平衡，确保生产工作的顺当进行，完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标，努力做到高能低耗，多产糖，产好糖，紧紧围绕自己的职责和工作目标，我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪，从大处着眼，从小处着手，不放过每一个细节，从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂，那一个环节发生问题或出现波动，我都会准时出现在现场，和操作人员一同实行措施处理，不能解决的向科长和主管领导报告，使问题得以准时解决，保证生产工作的顺当进行和各项生产指标的实现。二、参与榨前设备检修技改工作，用自己所积累的阅历和专业技术学问指导和帮助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间，我指导并帮助清净车间完成了沉降池

16、的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造，还参加糖浆上浮系统的安装工作，2022 年度检修期间，经公司批准同意，分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤，分公司主管领导支配杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计，并指导部门依据设计图进行安装，安装和改造的设备经过一个榨季的使用，未出现特别状况，达到了预期目的。在2022 年度检修期间，杨银花还参加了压榨车间预处理系统的改造工作，并参考其它厂蔗刀的排列方式，确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法，用下来效果良好。今年检修期，在领导的支配下，参照第一二组蔗刀机的排刀方法，对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加，现使用效果良好。三、我除完成以上两项主要工作

17、外，在科内，还主动承当了大部分零配件图的测绘任务;同时也兼着分公司技术档案的管理工作;也参加对购进物资的质量验证;06 年十一月，还参与了公司标准管理体系中技术标准体系的编写工作。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今日，我个人意识到，不断学习新学问，把握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满意工作的需求和适应.的进展。在工作过程中，我将不断向有阅历的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把握一些先进的专业技术学问;也看一些管理或其它方面的书籍或网站

18、，学习各种学问，提高自己的综合力量。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素养，让自己的进步和.的进展同步，以满意工作的需要。以上总结，请领导赐予评议。总结二：工艺工程师工作总结时间飞逝，岁月如梭，刺眼间高校毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。质量掌握是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系

19、统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量掌握上，就我个人一年多来的工作经受，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量掌握目标。1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的掌握。我们的设计管理部门是设计质量掌握的主管部门，他们为此做了大量工作，但由于他们的工作量比较大，不行能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会削减许多变更

20、。2、施工质量，施工质量是现场质量掌握的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量掌握也要从以下这方面入手。清远人才网由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的熟悉和质量意识方面，存在一些不足的状况，我们在周会上都会要求施工员参与，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期订正，从而促使分包商在

21、管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中掌握，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后掌握，把相关的阅历反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前掌握方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、具体的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的支配上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后，准时向详细实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的预备过程进行检查。在事中掌握方面，通过设置见证点，对现场的主要

22、施工工序进行质量掌握。同时，常常巡察现场，察看现场的施工状况，对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，留意观看砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量掌握方面怀断提高，事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查;更重要的是，要准时对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对

23、于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量方案上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但由于队及班组一级的质量掌握人员均由分包商技术员和班组长担当，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必需通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，

24、在这种状况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的，则必需通过正常的进行变更或澄清，然后实施。工作越久，越觉得自己学问、力量的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估掌握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向;对于进度掌握，要尽早进行，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度掌握基本可以保证;对于现场协调力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习，另外要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方

25、法。按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求，如何敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作力量有了肯定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的力量，才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。总结三：工艺工程师工作总结一、总结过去20 xx 年 10 月，我很荣幸地加盟到北京建筑装饰工程有限公司北京第三分公司，成为工程部的一名施工管理人员，公司支配我在北京清河医院项目部从事“责任工程师”的工作岗位，目前只参加了北京清河

26、医院项目的临设搭建、施工前期预备等施工过程，尚未正式进入施工状态。二、展望将来光阴似箭，20 xx 年悄然逝去，新的一年即将到来。对于医院性质的项目，我还是第一次接触，可以预料我们的工作任务更加繁重，要求也更高，需把握的学问面更宽更广。为了更好的完成今后的项目管理工作，我将本着“团结、务实、高效”的原则，以高度的责任心，做好自己本职工作，帮助做好平安管理工作;虚心向同事学习技术学问、工作阅历，耐心完成领导交给的各项任务;不断的学习进取，提高自己的理论水平和综合素养，为自己更好地工作注入动力;深刻反思，查找自身不足，谋求新进展。三、新年寄语在 2022 年里，我们团结在以公司领导、部门经理作为清

27、河项目部的核心力气的四周，全体发扬团队合作精神，将清河项目打造成建设单位满足、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参加各方兴奋的优质工程!工艺工程师试用期转正总结在吴书记的带领下，我们一行五十多人共赴山东 xx 学习，回想起学习的点点滴滴，内心依旧特别感动。在 xx 一中的考察我很震撼，下面简洁的介绍一下这所学校。xx 一中占地 1259 亩，建筑面积 22 万平方米，绿化面积占58%。学校规划以人为本、自然和谐，建筑风格中西结合、古朴高雅，校内设计湖光山色、相映成趣，具有现代训练理念和国际品位，是一所高标准的寄宿制高级中学。现有 115个教学班，在校同学 6280 人，在职教

28、职工 526 人。学校全面贯彻党的训练方针，坚持以人为本，落实.，全面落实课程方案、全面推动素养训练、全面规范办学行为，以精细化管理为主线，以办好人民满足的学校为宗旨，坚固树立大平安观、大质量观和大体育观，以培育具有“容 雅”气质（即：富有抱负、基础扎实、特长明显、个性丰富、心理阳光、擅长制造，具有国际视野的高素养同学）的中同学为目标，大力推动“导引式自主生态课堂”建设，形成了“自主管理、主动进展；自主选择，个性进展”的育人特色，致力建设“全国一流、世界知名”并且布满生命活力的绿色和谐学校。盼望我们榆林也能办一所这样的学校。首先，我想谈谈在 xx 二中的所见所闻、所听所感。为什么人家的课堂是高

29、效的，为什么人家的同学学的就好，莫非是人家的老师教的好吗？认真想来，就是“271 高效课堂”的功绩。下面我来解释一下何谓“271 高效课堂”：1.时间安排及内容支配20%（约 10 分钟）老师指导、点拨、答疑70%（约 30 分钟）同学自学、争论、展现10%（约 5 分钟）同学自结、巩固、检测2.同学组成方面20%同学优秀同学 70%同学中档同学 10%同学后进同学3.学习内容方面20%的学问自学能会 70%的学问合作学会 10%的学问老师教会在课堂上，让我感受最深的是同学的能动性。同学的争论特别激烈，参加度特别高，同学能主动发表自己的观点，并对别人的观点进行评价和反对。而老师也并不会急于下结

30、论，让同学之间相互质疑，这种状况使同学争论的价值更高，课堂的生成更有意义。结合自己的教学，同学之间的差距很大。那么如何在同学基础较差的状况下使同学活跃起来，主动起来呢？只有同学发挥了主观能动性，高效课堂的教学才会有出路。就目前而言，以下几个方面需要我们马上着手解决：一、导学案的反思与改进结合 xx 二中的听课经受和自已的教学体验，导学案的改进势在必行：、学法指导：这里的问题在于：学法指导还是以传统的教学模式动身。、学习目标的设计：大多老师以老师用书中的三维目标为模版，自已稍加改进就作为导学案的学习目标，这样的学习目标成了一种形式，没有特色。改进措施：、分析目标，精确把握课标，为学习目标的制定供

31、应标准；、语言表达明确、详细、科学、可操作，切忌千篇一律。、教学目标围绕同学设计，不宜过大、空洞，应有特色。、导学案准时反馈：设定特地的怀疑栏目，且要形成习惯。课前肯定要作反馈，优秀组成员，不抱负的小组成员，问题反馈。导学案的改进首先从编制入手，同学转变同步进行，在改进的过程中，应尽量做到简洁，同时要意识到不要走极端，思想活跃，模式多样。一旦形成，稳定进展，不能朝令夕改，以改进为主。明确方向，不论是教学还是学习，应以老师意志为方向，当然主要是引导，但方向是不能被别的因素所左右的，最终导学案的编制是高效课堂推行的保证，这已成共识。二、老师的态度、评价也很重要在同学展现时，由于同学表达力量有限，又

32、胆小，免不了应付。我认为只要同学的态度是仔细的，就要赐予真诚的鼓舞和建议。情感是可以传染的，老师的心态会被同学直接感受知。切忌心情一落千丈，言语失控。这对教学出现的问题于事无补。在组织教学方面，发挥导演作用，老师不能操之过急，急于完成教学任务，先把同学的思想转变过来，后面的工作将会相对顺当一些，也为后面的教学推动供应了基础。三、培训是的学习树立终生学习的思想，学习新的理念，经过试验、订正、改良，为我所用。不局限于学问方面的培训，还要以理念、习惯、思维等方面为主。在教学过程中，对于同学自律力量、基础较弱的状况下，假如还用以前的课堂模式，作用不显著，精力不允许，对于小组长的培训显得尤为重要。培训要做到实处、细处，要有明确的导向，不能过大，空洞，并要有反馈。这次学习我感受最深的是：导学案的编写要精细、仔细、符合本校的实际状况，导学案要准时的检查。老师对教材的整合、入学课程和同学学习的跟踪问题。高效课堂并不是高分数课堂，要对同学的长远进展着想，同学的自主管理和德育训练都很重要。最终，我信任课改是现代教学的必定出路，让我们都行动起来，一起打造属于我们自己的高效课堂。假如用一句话来结束，那就是态度打算一切，细节打算成败。