物资处员工上半年工作总结_物资上半年工作总结.docx

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1、物资处员工上半年工作总结_物资上半年工作总结 物资处员工上半年工作总结。 光阴易逝，这一阶段的工作很快就要过去了。此时就可以做个总结，看看自己的成长。总结过去才能开启将来，您知道工作总结需要留意哪些方面？请您阅读我辑为您编辑整理的物资处员工上半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 不知不觉间，在物资处工作又过去了半年。这半年里，在处领导的指导、关怀培育下，在同事间的相互支持协作下，在公司人员不足的状况下，我不断的努力提高自己的专业水平，对工作精益求精，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务，个人思想政治素养和工作力量都取得了肯定的进步，为今后的工作打下了更为良好的基础。现将这半年工作及深

2、造学习状况总结如下： 一、 学习状况 今年已经是我来到物资处的其次年，在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸取各种“养分”；二是向四周的同事们学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教工作上遇到的问题，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方式；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 二、工作状况 选购方案员是一个选购部门的核心，作为核心，我严格根据公司规章制度执行工作，虚

3、心向师傅请教，努力学习各项专业学问，不断学习，不断积累，使工作效率有了一部分提高，在公司人员紧缺的状况下，较好的完成了部门领导及生产部门支配的各项工作任务. 1. 选购方案是一个特别重要的工作，也是我平常工作的重心。随着公司的不断进展，方案工作变的越来越严谨。这就要求我的方案编制变的更加精益求精，同时也激励我更好的做好方案工作。 2.参与相关会议，依据生产进度，编制内部选购方案. 3.根据方案每天与业务员沟通，了解各个业务员所负责设备及材料到货状况，准时通知各个部门领料人员领料. 4.依据各部门需求、设备修理、保养等生产需求，编制选购电子方案.wWW. 5.对个人所负责船舶（qdz499，qd

4、z501，qyz002）建筑状况全程跟踪，准时与生产沟通协调材料设备到货及领用时间，在削减库存积压状况下并且确保生产进度. 总结这半年来的工作，虽然虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁心情。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随便的进行支配工作，方案性太差。这一点我预备这样来解决。首先在每天下班后，对需要调整工作目标和方向的工作提前方案好；其次是准时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作方案；三是对自己的工作方案中已经支配的工作尽可能在当天完成。 更多 精选工作总结.阅读 2022年电力物资公司上半年工作总结 今年

5、以来，我公司在局党委的亲切关怀指导下，在局各职能部门和多经各单位的大力支持、乐观协作下，发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“.”为宗旨，以局20xx年工作指导思想为努力方向，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，不断寻求新的经济增长点，努力拓展经营领域，实行丰富多样的形式，紧紧抓住“双节”商机，搞活了市场营销。特殊是今年三月份以来，市场形势渐渐趋于低迷，为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结全都，仔细讨论新形势下的新问题。准时调整市场营销策略，制订了切实可行、针对性较强的营销方案，并仔细组织实施，收到了较好的效果。这些工作的开展，增加了企业市场竞争力，实现了较

6、好的经济效益和.效益。 截至今年六月底，我公司共完成销售收入353.59万元，占当期方案334万元的106%。于去年同期296万元相比增长了20。上半年共实现利润14394元，占当期方案12500元的115%。于上年同期13100元相比增长了10。因今年地税提取比例大幅度增高，20xx年上半年共上交税款44220元，于上年同期30242增加了46。上半年共发放工资23.95万元，于上年同期31.35万元相比削减削减了31。实现人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102，基本持平。 在做好经营各项工作的基础上，我们还非常重视思想政治工作和职业道德建设，增加了创建学习型企业工作力度，除

7、乐观带领职工参与了我局和本单位组织的各种学习、培训外，我们还结合工作实际，制订切实可行的“员工学习培训方案”，并仔细抓好了落实。同时，我们还乐观做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设，强化了平安工作管理力度，真正做到了防患于未然，并乐观完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作状况总结汇报如下： 一、加强思想政治工作，不断增加员工的市场竞争意识。 今年来，我们结合工作实际，实行敏捷多样的形式，多次组织员工学习、争论了上级下发的一系列有关文件，使广阔职工熟悉到在市场经济条件下，只有不断提高服务水平、增加企业市场竞争力。企业才能生存和进展。今年三月份以来，由于连锁

8、店经营管理不善，亏损比较严峻。针对这个状况，我们在局领导的大力支持下，打算将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺当、稳妥的进行下去，我们开展了深化细致的思想政治工作。训练员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想，发挥各自的主观能动性，乐观开拓新市场，不断拓展新的经济领域。员工们渐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱，大多数都能以饱满的工作热忱，乐观的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作布满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。 二、加强领导班子建设，齐心协力、艰苦奋斗，乐观带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。 今年来，我们电力物资公司领导

9、班子全体成员，在局党委的正确领导下，在各职能部门的大力支持和亲密帮助下，团结全都，心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的仆人翁精神，带领全体员工，团结全都，严以律已，以江.“.”的重要理论为指针，以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟，乐观探究企业在市场经济形势下的进展方向，努力工作，不计个人得失，为企业进展献计献策，为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时，我们班子成员还仔细做好了党风廉政建设和精神文明建设工作，建立、完善了党风廉政监督机制，成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式，在全体员工中开展了深化广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、

10、危机意识和仆人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺当开展。 同时，我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务，都能够做到思想重视、支配部署全面，检查落实到位。乐观带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。 为做好各改制门店的监管工作，我们实行得力措施，班子成员常常性的深化班组一线，了解员工思想动态，工作开展状况和工作中遇到的实际问题。主动关心解决。并准时将员工的看法和要求拿到班子会议上讨论解决。这样以来，增加了各门店负责人放下包袱闯市场的信念和决心，提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。 三、不断更新经营理念，努力促进经济工作再上新台

11、阶。 今年来，我们根据局党委的要求，内抓管理，外树形象，敏捷经营，狠抓服务，全力以赴搞促销，以局20xx年工作指导思想为准则，坚持以经济效益为中心，发扬成果，与时俱进，努力抓好了经营促销。新春伊始，我们抓住营销旺季这个大好机遇，克服资金短缺的困难，动员全体员工乐观筹措资金. 保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施，实行一系列切实可行的方法，发动全体员工搞促销。同时，加大了商品选购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人，目标明确，措施得力，成效显著。在公司上下齐心协力，克服困难，努力拼搏下，取得了较好的经济效益，达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。 但是，进入三

12、月份以来，市场渐渐进入营销淡季，购买力下滑。为转变这种不利的局面，我们准时召开了经营分析会，与各门店负责人共同讨论、探讨，制订了一整套行之有效的措施和对策，并督促抓好了落实。由于我们思想重视，措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和.效益。 在今年的促销工作中，我们坚持实行全员促销，人人头上有指标，人人肩上有压力。并实行切实可行的奖惩方法，有效地激发了全体员工的销售热忱，达到了预期的经营目标。 与此同时，我们还乐观组织专人加强了局内部各类材料的供应工作。作到了专人专责，准时组织各类材料的选购和供应，为我局各项电力工程的顺当进行供应了保证。 由于我们在经济工作中目

13、标明确、思路清楚、工作扎实、措施得力，取得了较好的成果，实现了较好的经济效益和.效益。为做好今后的经营工作打下了坚实的基础。 四、做好员工的学习培训工作，不断提高员工整体素养。 我公司始终把培育人才，提高员工素养列为公司重要议事日程，年初，我们依据局关于创建学习型企业的有关文件，结合本单位自身的实际状况，我们组织专人制订了一套切实可行的“员工学习、培训方案”。利用每周二、五学习日，对员工进行思想政治、专业学问和文化理论学问的培训、规章制度学习。着重抓好了全体员工的服务水平提高培训，重点学习了超市经营促销策略、服务为王、市场营销的十大准则等一些营销、服务方面的现代专业学问。为提高企业整体服务水平

14、，我们还确立了以“顾客乃养命之源，诚信乃经商之本”为企业宗旨，以“顾客需要的就是我们要做的”为经营理念。制订了“服务六项承诺”，进一步规范了员工行为准则。并将学教活动各班组的经济效益挂起勾来，这样以来，更加提高了全体员工努力学习的热忱。 以上工作的开展，使员工的综合素养得到很大提高，服务质量也有了较大的提高。 五、加强平安工作，做到常抓不懈，一抓究竟。 为了仔细做好全年的平安工作，确保各项工作顺当进行，我们准时调整成立了以一把手为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的平安工作领导小组，建立了分级负责管理的平安工作网络体系，为切实做好这项工作，我们以局下发的关于做好平安工作的一系列文件精神为

15、指导，以仆人翁的使命感和责任心，在健全组织、修订完善各项平安规章制度的基础上，重点抓了员工的平安训练和重点部位的平安防范工作。 我们坚持把平安工作放在一切工作的首位，常常利用典型案例和上级关于平安工作的一系列文件，对职工进行平安训练，并结合工作性质对职工进行了防盗窃、防人身损害、防火灾事故为主要内容的平安常识训练，提高了员工的平安防范意识。 同时，我们还狠抓了各项平安规定及措施的落实工作，年初，依据局20xx年平安工作看法，逐级签订了平安责任书，坚持每月一次的平安分析会制度，做好了每月的平安自查报告和下月的平安工作方案的呈报。要求所属各单位每月两次平安分析会，查找问题，消退隐患。我们把防火、防

16、盗作为平安重点，结合“春季平安大检查”和“三夏平安大检查”、“平安活动月”等平安各项活动的开展。对各单位的消防设施、器材和平安防护设备进行检查，严格了值班制度和领导带班巡查制度，严格了用车审批制度，杜绝了公车私用现象。由于我们思想重视，措施得力，半年来，没有发生一例人员违法乱纪大事和各类平安事故。 六、加强精神文明建设，活跃职工的文化生活，营造朝气蓬勃的企业形象。 今年来，我们连续深化贯彻落实.精神和.思想政治工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，以提高干部职工整体素养为目的，结合企业工作性质，连续深化开展形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创建活动，提倡文明、弘扬正气，努力培育和造就有抱负、

17、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，把我单位的精神文明建设提高到一个新的水平，从而提高企业的整体服务素养。 同时，我们依据本单位女同志较多的特点，指定专人，狠抓了方案生育工作。训练、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们仔细细致的工作下，半年来，我单位无一例方案外生育现象。方案生育率达到了100%。 为了提高企业知名度，树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来，共在地级以上媒体上稿4篇，“电业超市网”也正在乐观的创办中。为完成全年的通讯报道任务奠定了基础。 这些活动的开展，活跃了职工文化生活，兴奋了企业精神，为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象

18、。 综上所述，我公司在过去的半年里，敢于正视现实，勇于挑战，经过公司上下齐心协力，取得了一些成果，但还存在以下不足之处： 1、经营促销工作仍待加强，营业收入还有待进一步提高。 2、驾驭市场经济的力量还应不断增加。 3、员工服务素养和文化素养还需进一步提高。 对策： 1、进一步扩大营业范围，切实做好降耗节能，不断提高营业收入和企业利润。 2、仔细学习市场营销学问，不断探究新形势下的营销理念，把准市场脉搏，适时制订切实可行的。 3、在原有的基础上，增加更新营销方式，活跃营销氛围，营造良好的企业形象。 4、加强员工培训和训练，制订完善得力措施，把员工的服务素养和文化素养提高到一个新水平。 总之，我们

19、决心在今后的工作中，扬长避短，负重加压，与时俱进，奋力开拓，为完成局下达的全年经济指标和政治任务而努力奋斗！ 电 力 物 资 公 司 二00五年七月二日 物资管理所2022年上半年工作总结今年上半年，物管所的各项工作得到了局领导和有关部门的大力支持，同时，通过全所职工乐观协作，使各班组的工作得以顺当进行，现就我所16月份工作状况汇报如下：一、 主业物资供应完成状况设备招标及合同订货金额110KV长田变620.58885万元养牛坡通讯设备、进线材料54.018955万元（不含钢材）110KV环东变GIS室行吊12.3172万元二、 其他合同订货状况20xx、20xx年城网沙冲变、筑东、北门桥11

20、0KV刀闸更换96.942万元清镇、罗甸、长顺、小河县调阻波器、滤波器、录音设备70.0595万元20xx.20xx年更改都司、北门桥、沙冲蓄电池31.4039万元20xx年贵阳变测控屏、五防18.1万元湾新塘、南、孟、小导线、电缆、避雷器92.63万元20xx年基建项目沙冲开关柜、蓄电池408.9322万元20xx年西出口环网柜、分节箱43.878万元20xx年电网筑东、凉水井刀闸220.0295万元10KV县城电网变压器、导线等620万元三、 出、入库流淌帐入库120万元出库121万元科目标签帐953万元出库1493万元其中出库：10KV县城电网634万元35KV及以上县电452万元更改1

21、60万元电网164万元基建26万元城网57万元四、 交货状况春节、“五一”备品备件、养牛坡主变、南、孟、小、湾新长材料 新世纪、大剧院设备、筑东、凉水井刀闸、清镇、小河、调度自动化的阻波器等，北门桥直流系统、防汛物资、110KV长田变部分设备、太慈、观水所用屏。五、预、决算收到城区分局、修试所、送电所、六变区、小河分局预算大修 21份1641266.66元更改4份157133.00元县城电网8份444550.8元其他：防雷等、形象识别3份11847.00元送电、城区大修1份98910元专项资金6份8.7485元六、其他主要工作1、 做好10KV县电工程7个分县局物资核对工作2、 制定废旧物资管

22、理方法3、 办理新塘主变过桥费4、 核对年度库存备品备件5、 清理废旧物资台帐6、 完善10KV县电出库凭证7、 20xx年遗留大修、更改工作项目物资选购8、 完成省电网公司农网等项目审计工作七、物资公司基本经营完成状况1至6月已实现产值2100万元，尚未结帐2022万元，按全年8000万元任务计算，已实现时间过半、产值过半，但对于尚未结帐的2022万元仍要抓紧时间，以便体现公司经济指标，有利于完成上级的经济活动分析。八、平安工作我所的平安工作始终都以“平安第一、预防为主”的方针，除此我所还开展了形式多样的宣扬和培训等方式来加深和坚固职工的平安意识。1、 防火、防盗作为库区，防火、防盗工作是我

23、所的重点，我所针对库区的实际状况，聘请专业人员对职工进行了消防学问的培训，并着重讲解火灾的起因，起火时的灭救、灭火器的使用等专业学问。定期对龙洞堡库区的红外线防盗器进行检查，确保库区物资的平安。2、 防汛在汛期到来之前，我所成立了防汛小组，设专人专项管理保管物资，要求防汛物资存放地点保持通畅，要能准时发放，通讯工具24小时开机。并对龙洞堡库区的排洪沟进行清理。3、 驾驶我所针对驾驶员进行了平安学问的考试，要求驾驶员把握道路交通平安法，对于车辆的机械故障和驾驶员疲惫驾驶都要禁止行车，确保行车平安。九、党建工作今年我局开展保持共产党员先进性训练活动以来，我支部根据局的部署和支配，结合本部门实际，成

24、立了“保先”小组，制定了各个阶段的工作方案和实施细则，通过学习、分析评议、整改提高三个阶段近半年的时间，我支部党员从思想上受到了一次深刻训练，党的信念和宗旨在党员心中再次坚固树立。上半年工作中存在的问题及解决方法1、 有部分工程项目的资金未落实，有已完工并投入运行的西出口电缆270万；沙冲变改造500万（现正在施工）；长田变主设备620万（正在施工）；大剧院200万、新世纪开闭所200万；一户一表200万（去年完成）；农网二期的35KV龙昌变、广顺变的综合自动化设备共69.2万（20xx年的合同，20xx年安装并投运至今），这些都对我所的物流造成肯定的不利影响，对公司的经营也造成不利影响。2、

25、 由于龙洞堡库区的低凹地势，一遇大雨就会造成库区室外部分被淹，今年汛期来临，就被水淹至六、七十公分，虽然对排洪沟进行过清理，但由于排洪沟过细、泄洪力量差，每次都会有泥沙乘积，造成库房被淹。3、 龙洞堡库房内的行吊已使用十多年，存在较大的平安隐患，经过多次修理，但未能彻底解决。解决方法1、 帮助局有关部门落实工程项目资金，争取生产厂家的谅解，达成共识，以保证物资的供应，确保局生产任务不受影响。2、 库区排洪问题我所已专题报告及解决的实施方案预算报局防汛办，一旦资金到位就进行解决。3、 今年预备对该行吊进行更换，预算已报局有关部门审批，一旦资金落实，就完成该项工作。20xx年下半年工作方案1、 确

26、保县城电网物资供应。2、 做好南局大修、更改电网、城网等方案设备物资的招投标工作3、 搞好优质服务，作好下半年各项工程的设备物资的供应，确保全局今年各项生产任务的完成。4、 坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细搞好平安则责制的落实，确保不发生轻伤及以上的事故。5、 搞好党风廉正建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，使廉洁自律的各项规定落到实处。物资管理所物资管理所20xx年上半年平安工作总结所在20xx年上半年的平安工作中，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安重于泰山”的意识，始终严格执行国家有关平安制度，平安规程；大力开展形式多样、生动有效的平安意识训练

27、活动，20xx上半年在我所全体职工的共同努力下，全面实现了无任何重大平安责任事故的目标，详细工作有：坚持严格执行长期平安状况检查制度，我所始终坚持每周对所管各部门、库房、经营场地的防火、防雨、防变质措施及平安工器具进行仔细检查，重点检查各类设施器材是否处于良好状态，各部门平安措施执行状况进行全面核查，对达不到平安要求的部门，限时整改，杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。汛期之前我所领导依据局防汛小组要求，成立防汛小组，制定防汛工作制度和防汛值班制度。防汛期间严阵以待，备齐防汛物资，调动全所职工防汛救灾的乐观性，确保人身和国家财产平安。在开展全国“平安活动月”期间，通过各种形

28、式营造活动气氛，在活动月期间，组织以平安为主题的黑板报二期，各班组联系生产经营，平安管理实际为主题，撰写平安生产，平安管理文章两篇。下半年的平安工作，连续加大反习惯性违章力度，加强现场操作的监督，实现我所今年制定的平安目标。物资管理所 转贴于 上半年教育处工作总结 “求真务实、开拓创新”是教育处的办事宗旨和工作目标。本学期，我们遵循上级有关部门的指示和学校工作目标，充分发挥教育处职能部门的作用，根据“正确领悟，整体把握，分步实施、提高实效”的工作思路，以“一个中心，两个基本点”（以课程改革为中心，以课堂教学讨论，老师队伍建设为基本点）为主要工作目标，切实增加改革意识、质量意识、服务意识，全面实

29、施素养训练，加强师生管理，为全面提高训练教学质量，确保学校工作有序、高效地向前进展，我们作出了努力，现将一学期来的工作作简要总结，以便接受大家的检查，盼望得到领导、老师们的指导和关心。 一、增加改革意识 学校领导新的工作思路和管理模式，好像给我们原有的工作注入了新元素，增加了助推器。如何更好地实施新奇管理理念并且有序运作，这是我们首先思索的问题,于是我们在校行政的指导下,精确领悟学校工作的指示意图,整体把握工作的侧重点和切入口，统筹兼顾，使各项工作的组织和开展，既体现时代特征和教改潮流，又凸显学校的办学特色，还考虑到师生素养的共同进展。因此教育处在本学期内除了抓好师生常规训练工作外，连续着手抓

30、了以下几项工作的改革。 1、放大班级组管理权限,加强班级组管理 （1）首先设立了班级组管委会，修订班级组职责，放大班级组管理权限，凡是班级组内重大决策由班级组管委会争论解决。 （2）其次，以往原本由教育处组织进行的某些活动现下放班级组内自行开展，既发挥了班级组的管理功能，又拓展了他们自主活动的空间，更丰富了老师和同学的学习生活。 （3）另外，我们健全班级组例会制度，虚心听取基层老师的反映，收集来自一线老师的建议和批判，每月协商工作的重点和查找工作中出现的问题，并有针对性地提出整改措施。 通过一学期来的详细实施，我们感到，这样不仅有利于下阶段工作的顺当开展，更能使学校的各项工作沿着科学化、规范化

31、的轨道稳步推动。 2、重新细化学科组职责，加强学科组建设 抓好学科组建设是提高课堂教学效率、提高教学质量的关键和保证。学科组的作用在学校学科教学中的位置早已被广阔老师所认同，因此，本学期我们在学科组建设方面主要开展了以下几项工作： （1）重新对学科组职责进行了进一步的细化，明确职责要求，在学校新的管理理念指导下，制造性地开展工作。 （2）实施了“三三制备课”，克服了多头备课现象，要求老师抓好自己的主教学科，腾出更多的精力用于学科质量的提高和同学文化素养的提高上。 （3）加大集体备课的次数和质量（一学期不少于8次），但从目前检查状况来看，许多学科组都超过规定数量，最多的达到15次，且备课质量也较

32、高，抓住了重点、难点，做到了重点突出，主次分明。真正做到了资源共享，较好地体现了教学思想共享、教学思路共享，解题策略共享。 （4）放大组内一堂好课讨论范围，只要向全校老师公示上课内容，邀请并有其他学科组老师听课参与讨论，该课则作为校内公开课，这样的教学活动使学校的讨论氛围更浓、更稠，又使更多的老师了解相邻班级教材，熟识邻近学科教学的特点，更利于老师全方位地把握教材，有的放矢地进行教学。 （5）加强学科组命题讨论。结合我校实际传达区质量分析会议、毕业考试会议精神，使每位任课老师明确毕业考试命题方向、考试要求。搜集并下发给任课老师各种版本的教材与试卷，以拓宽教学命题思路。在此基础上，成立了命题讨论

33、小组。并建立命题资料库（有分类、有综合）。平常老师切实注意精讲精练，要依据目前考情，优化每节课练习设计，细心搜集、选择、编制练习题，组织同学练习。以此针对考情，有针对性地提高同学“积累运用题”“拓绽开放题”“联系生活题”的解题力量 3、探究少儿培训班工作，提高活动质量 少儿培训班的开展，给同学的课余生活增加了鲜活的材料，丰富了同学周末的学习生活。要把这一活动搞出成果、搞出特色，我们没有阅历借鉴，只有边学边干，不断摸索操作样式、积累阅历，因此，分管教育一方面加强讨论探究，一方面对少儿培训班指导老师的加强培训，力求提高老师的培训技能，提高活动实效和质量，使同学在活动中培育素养、增长见识，进展特长，

34、提高力量，不断进步。尤其是加强了成果的积累与展现，受到了家长的亲睐。 二、增加质量意识 训练教学质量是学校的生命，更是衡量一所学校办学水平凹凸的标准。我们面临上学期毕业考试的不良局面，如何提高毕业班教学质量和学校的整体教学质量，本学期着重从以下几方面开展工作： 1、加强理论学习，分析国内外训练现状，了解目前本地区训练的动态，进一步熟悉素养训练的真正内涵，对老师进行质量意识的训练。 2、加强听课调研力度。行政人员、班级组长、学科组长、教学能手新秀常常深化课堂听课。一方面是加强对老师的指导，另一方面对课堂教学进行质量检测，实施了“即时性课堂教学质量检测制度”，同时加强了对薄弱班级听推门课的力度。

35、3、加强教学质量监控 （1）对老师进行了教学常规“五仔细”的抽查和考评，我们做到有要求、有检查、有反馈、有详细整改措施，要求以学科组为单位进行对比执行、订正。 （2）各班级均要打好基础，把好质量关。学科组加强了平常的单元调研和分析，教育处要结合期中和期末考试，加强质量的监控。全体老师乐观备战，镇静应对学校毕业考试和期末进行的无锡市三、四、五班级教学质量调研。毕业班语文成果达区平均以上，数学靠近了区平均，英语进入了区教研中心评价体系，六班级毕业生合格率稳步上升；三至五班级取得了中等以上水平；一、二班级努力让每个同学在学业上人人过关。 （3）加强同学课外辅导。为全面提高学科质量，着手做好培优补差工

36、作。一方面提高后进同学的成果，首先关心其树立学习信念，其次有针对性地补上学问缺陷，真正提高补差效率；另一方面加强培优工作，拓展优等生的学问面，使他们的特长更特。这样，做到双管齐下，促使大面积提高了教学质量。 4、开展多形式的各类学科竞赛活动 为了进一步提高课堂教学效率，提高教学质量，教育处有目的、有方案地指导各学科组开展相应的学科竞赛活动。本学期相继组织进行了语文作文教学竞赛，师生现场作文竞赛，老师古诗文诵读验收等竞赛。英语进行了三班级字母验收、六班级词汇验收等。通过竞赛有意识地调动了同学的乐观性，培育了同学的竞争意识。 三、增加服务意识 教育处作为学校的重要职能部门，始终确立一种服务意识，为

37、学校训练服务，为老师、同学服务，真正起到教育处服务、指导、讨论、管理的功能。 （一）为老师的进展服务 1、做好教材培训工作 2、做好业务培训工作 （1）加强校本培训，提高老师的业务素养。本学期我们连续实行外聘和内请相结合的形式，请英语、数学等学科的专家、名师和外籍老师定期来校听课、指导、讲座，老师们切实走近了名师、靠近了专家。与他们的零距离接触，使我们的青年老师快速成长，各类会课、研讨活动频频传来捷报，提升了自己，也提升了学校知名度。 （2）督促新上岗老师仔细参与区组织的“过三关”业务培训，让他们早日入门，尽早过关，快速成长。 （3）组织部分老师仔细参与区青年班主任高级研修班的学习进修，让他们

38、把理论与实践有效结合的成果在学校内发扬光大，引领广阔班主任做好班主任工作，开创体现时代特色、学校特色、班级特色的班主任工作的新局面。 3、做好实地培训 （1）协调和合理支配相关班级、对应学科老师外出观摩学习和参与研讨活动，让老师走出校门开阔眼界，领会新课程带给课堂教学的新气象和新特色。 （2）组织活动进行实地培训。本学期教育处共组织和承办区级活动1次、辅导区级教学研讨活动2次，少先队观摩活动2次，参加研讨执教的老师达30人之多，师生共参加全国、省、市、区、辅导区级各类竞赛和评比20多项，获奖数超过200人次。通过一系列活动的开展，老师和同学得到了不同程度的提高，与其说是一种熬炼，倒不如说更是一

39、种培训，这种培训最贴近老师，最贴近同学，并且是最为有效的特别实在的好方法。付出有了回报，服务有了收获，望着学校荣誉簿里丰硕的记录，我们教育处成员无不为之欢慰鼓舞，觉得最忙、最累也值得。 （二）为同学的成长服务 其实为学校服务、为老师服务的真正落脚点归根究竟是为了同学，为此，我们甘愿倾心做好服务工作。 1加强同学管理，培育良好的行为习惯。 我们要加强同学的养成训练，规范同学言行。一方面组织学习规范和各项常规，另一方面在行为上加以引导和培育。班主任要充分用好晨会课、班队活动课，上出效果来，要有方案、有重点地对同学进行知、情、意、行的训练。各班级组要重点抓好班风学风建设，主动地制造性地开展工作，特殊

40、就如何加强同学的养成训练，制订具体有效的措施，并加以实施，要做到：排查问题一项一项抓；明确职责一层一层抓；分出阶段一周一周抓。力争在一个月之内抓出效果，在原有基础上有新的突破。 2、开展各类活动，培育同学敢于竞争，勇于进取的精神。依据上级有关要求开展了“龙之志”网上读书活动，“民族精神代代传”训练活动，“争十星”活动，“心中有祖国，心中有他人”活动，“红领巾小事业太湖水保营”活动，“爱我华庄”环绕活动，成效显著。 忙劳碌碌一学期，过得特别充实，我们在摸索、在探究，不管收效如何，究竟付出了很多，我们诚心地盼望能更多地得到领导、老师的教导和关心，多一些鼓劲，少一份责怪；多一点沟通，少一些距离；多一

41、些理解，少一点埋怨，由于我们究竟工作阅历还很浅薄，而且都是为了学校的工作，绝不夹带个人的恩怨。但是我们毕竟做得如何，该由领导、老师评价。不过我们也时常反思自己的不足，排查工作中的疏漏之处，检点工作中的过急行为，查找工作中的失误缘由，这些都是为了以后更好地工作，但我们可以骄傲地说：教育处是一个具有整体战斗力的集体，我们有较强的凝聚力，有相互合作、齐心协力做好工作的团队精神，任何工作我们都有信念把它做出成果。为了明天的工作做得更好，更精彩，我们将一如既往，秉承“求真务实、开拓创新”的准则，乐观进取，为开创华小训练新局面不懈努力。 房管处上半年工作总结. 20xx上半年即将过去。半年来在局党委的正确

42、领导下，全处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏，较好地完成了上半年各项工作任务。 上半年收入万元，完成年方案的%。其中：产权登记费万元；查档费万元；交易手续费万元；抵押手续费万元；租赁手续费万元；测绘费万元；经营性收入万元；其他收入万元。 上半年支出万元，是年方案的%。其中：工资万元；社保金万元；职工福利费万元；住房公积金万元；职工医疗保险万元；退休人员工资差万元；办公费万元；印刷费万元；交通费万元；差旅费万元；销售税金万元；专用材料费万元；款待费万元；其他支出万元。 上半年受理各项产权登记件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房转移件；初始件；拆迁灭籍件；抵押注销件；商品房预售件；拍卖件；原

43、始档案录入件；存量房转让件；各项变更登记件。 围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作： 一、抓好班子建设和职工队伍建设 上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松，加强领导班子思想政治建设，增加抓班子、带队伍的意识，提高抓班子、带队伍的力量，履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工训练工作，打造过硬的领导班子和职工队伍，更好地担负起房产工作的重任。 一是抓好.的学习贯彻，根据上级统一部署和局党委的详细支配，细心组织和扎实开展深化学习实践.活动，根据要求和规定，有专人负责，把学习实践.活动落到实处。二是突出力量建设。进一步解放思想、提升境界，加强业务学习，努力使思想观念、精神状态

44、、工作标准与.的要求相结合，与推动各项工作相结合，与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结，形成一心一意团结干事的合力。四是推动作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神，深化村社、深化群众，一步一个脚印地推动工作开展；领导班子带头执行廉洁自律的各项规定，秉公用权、廉洁从政，守住底线、不碰红线，自觉接受各方面的监督；树立正确的权力观、地位观、利益观，多想多做，谋长远干实事。 二、抓好科室调整，理顺工作程序 房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后，为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率，今年初对职能科室进行了调整，使之更务实、更合理、更具有可操作性。 为使工作人员严格根据规定和程

45、序办事，又能结合实际状况，开拓性的开展各项工作，依据法律规定和有关程序，结合实际状况，对职能科室进行了调整，人员依据胜任程度重新安排，职责重新划分，工作程序重新理顺。其中包括：受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整，从人性化动身对较纷繁的程序和手续进行了必要简化，使之既简便又科学更趋于合理。通过工作程序的制订，规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤，使每项工作都更加流畅。并针对这些工作程序，还在规章制度里制订了内部监督制约措施，确保各项工作能按程序有序进行。为了提高工作效率，依据其适应性和可操作性，还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺，制订出来的工作程序更具有创

46、新性，并能够促进各项工作的开展，提高了工作效率，同时也大大地便利了群众。 三、改造微机系统，提高工作效率 随着科技的进展和信息时代的需求，办公自动化已成为提高工作效率、管理水平，实现管理现代化不行缺少的重要组成部分。房产处原有的微机工作系统始于上个世纪九十年月。设备陈旧老化，内存不够，运行速度不能满意现有工作要求，特殊是工作要求的提高，系统的软、硬件越来越不能适应工作的需要，一些管理中的冲突和问题也越来越突出地表现出来。为了改善这种状态，经反复论证、考察、分析、对比和到外地学习，打算对现有系统进行更新改造。这项工作正在进行当中，估计七月底可以全部完成。向科学化管理更进一步，以提高工作效率。 四

47、、抓好制度建设，加强规范管理 今年上半年，在制度建设方面进一步更新创新理念、创新机制、创新制度、创新方法，对原有工作制度依据工作岗位进行了重新修订，消退陈旧的、不合时宜的老套路、老方法。初步建立相对规范、完整、有效的制度体系，规范工作行为，杜绝管理漏洞，促进工作开展。在制度的创新和执行上，树立正确的执行就是创新，创新是为了更好的执行的新理念。在工作实践中，强化遵守制度的意识。凡是制度有规定的，都要严格执行。强化创新意识，注意实践阅历的理性总结，在实践中不断丰富和进展，结合实际不断修订和完善。不断创新制度保证了推动和提高，为工作顺当开展发挥了较好的作用。由于强化制度落实，在工作中较好实现把制度转化为效益。强化学习意识，训练职工学好制度，把握制度，遵守制度，用好制度；强化责任追究意识。制度就是法规，无法规不成方圆，在法规面前人人公平，任何人都不能凌驾于制度之上，对不遵守制度，破坏法规的现象，追究责任，绝不姑息迁就。组织职工仔细学习，精确把握各项规定，仔细履行工作职责，做到不越位、不缺位、不失位，避开因制度调整，避开造成职责不清或出现新的管理漏洞，确保制度的