建筑企业季度工作总结_建筑工作总结.docx
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1、建筑企业季度工作总结建筑企业季度工作总结_ _建筑工作总结建筑工作总结建筑企业季度工作总结。当一个季度结束后,我们就要为之前的那一季度去进行总结和分析。下面是由工作总结之家我为大家整理的“建筑企业季度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。建筑企业季度工作总结(一)我们星源地产第三季度新开发建设了棚改 xx 地块、xx 地块,在这一个季度的施工建设中,无论是工程施工、平安防护、质量监控等方面都收获很多阅历,各项工作也取得了长足进步,现将其这一个季度的工作总结如下:一、工程施工建设我部第三季度开发建设的棚改 xx 及 xx 地块全部为新开工项目,在工程前期技术人员少、xx 地块地下水位过高导致静压管
2、桩无法施工的状况下,我部乐观组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息,不断调整施工方案和施工方案及增加技术人员配备,使得工程建设得以顺当进行。1、结合全局、精细施工不断的分析项目部的施工任务,统筹支配各项施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法,解决了施工中简单出错、施工质量通病难以掌握的难题,为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下,高标准高质量的完成第三季度的进度方案打下了坚实的基础。2、做好项目策划、保证工程有序推动为了保证第三季度的施工进度方案能顺当完成,我部乐观了解下部工程的施工动态,主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单
3、位联系,制定可行的项目部策划书,做好施工支配。主要从成本、施工组织、施工方案上着手,切实的解决施工中的重点、难点工程,狠抓质量,努力使工程项目部的施工生产有效推动,最终确保了关门工期的如期完成,使得 21#62 一期工程如期竣工并交付使用。3、提高施工水平,严把质量关针对我部的施工生产特点,我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组,明确关键质量掌握点及其惩罚措施,规范操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。4、狠抓成本管理、树立全员成本意识成本管理是一个企业核心,如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。一个季度来,我部工程施
4、工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本掌握措施着手,不断提高成本掌握力量,加强全员成本意识。5、努力上进、自我完善、培育新人近年来全国的建筑市场形式比较火爆,工程技术人员非常短缺,加之第三季度我部开工建设的项目特别大,即:xx 地块新开工 xx 个单项工程建筑面积近 x;xxxxx 地块新开工x 个单项工程建筑面积近 xxx;结转工程 xx 个单项工程建筑面积近 xxx,面对这种状况,我部施工人员没有退缩,一方面乐观组织现有技术人员加强施工管理,补充完善各项施工方案,一方面不断引进优秀人才,利用他们学习力量强施工阅历丰富的特点,不断补充技能人才,保证。第三季度的工程项目建设
5、稳步、高效进行,通过一个季度的工作熬炼,我部人员自身的业务力量都得到了极大提高。二、质量掌握我部自工程开工开头,就在市质量监督站及公司的正确领导和关心下,在监理的现场监督和管理下,始终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针,仔细分析项目部施工特点,加强过程掌握,基本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、全部工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率 100%”的工程质量管理目标,得到了公司领导的全都好评。1、提高熟悉,坚固树立质量为本的思想依照“产品质量法”的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为工程项目部头等大事来抓。质
6、量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,削减国家和人民财产损失的目的,确保工程项目部质量工作顺当进行。2、加强领导,从组织上保障质量生产。工程项目部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的审定工作,开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员质量生产责任制。3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。我们在落实工作责任中,强化责任管理,明确每个人的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。一方面由人力资源部制定
7、了工程质量考核方法,每月进行工作绩效考核,兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上,把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和制造性,又有利于质量管理的落实。在管理中,严格按设计标准施工,严格过程掌握和验收程序。坚持图纸会审,做好技术交底;定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、把握了施工技能和方法。同时,我们定期不定期进行质量检查,对重点部位、关键环节实行定点检查和巡查相结合的监督方式。加强对原材料的检验和试验,把好材料进货关,以保证不合格材料不在工程中出现,加大力度消退质量通病。把项目工程技术和质
8、量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立星源集团公司形象,建设精品工程,增加公司的市场竞争力起到了促进作用。三、平安防护自工程项目部成立开头,我部始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”为指导思想,增加平安意识,加强平安训练,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产。通过全体管理人员的乐观努力,一个季度来无任何重大平安事故发生,顺当实现了平安生产目标。1、深化细致的开展平安检查工作,做到预防为主平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常平安检查,开展专项平安检
9、查,持续组织开展各工点平安自查三方面坚持,保证了平安预防到位。2、贯彻落实平安标准化工作,提高平安管理水平制定了各项切实有效的规章制度,平安警示标语、标识随处可见,生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善,现场的平安、消防和防护器材得到了保持和进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,削减了违章操作和担心全行为,职工的平安标准化意识得到进一步增加,职工的综合平安素养得到提高。细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而使标准化更上一个台阶。3、在平安上全面推行平安管理体系:(1)建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对
10、各项工作都做到心中有数。(2)仔细做好消防工作,重点部位都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。(3)仔细做好交通管理工作,针对各工点实际抓好落实。总之,短短的一个季度时间,是我工程项目部全面施展的一个季度,全面提高的一个季度,全面总结的一个季度,是有感性向理性转变的一个季度,是走向成熟的一个季度,是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。也是我工程项目部全体技术人员为星源地产努力奉献的一个季度。展望将来我工程部的全体技术人员将连续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神,为星源地产再创辉煌做出我们更大的贡献。建筑企业季度工作总结(二)从事建筑行业多年以来,分别从业于
11、建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历,同时参与了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发觉自己最短的那块板,查找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要仔细“格物”方才奏效。一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高一年以来,我更加重视学习.建设有中国特色的.主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习“.”的重要思想,领悟科技局系统开展的“树立正气、构建和谐、争创一流”主题训练的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技
12、术学问。通过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,坚固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热忱乐观、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公正公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风
13、气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题力量不断提高。二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作力量不断加强伴随着 xx 市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,依据领导部署,详细负责策划、实施了 LED 照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,汲取了四家科研单位设计研发,十数个单位协作。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和掌握产品。熬过了很多个不眠之夜,最终形成了肯定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。通过这
14、次实践,自己解决实际问题的力量和组织力量也得到了很好的熬炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。由于工程部人手紧急,今年春天开头的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参加施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥学问面较宽、协调力量较强的优势,实行自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实其次天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经受了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进
15、技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑。这一项目的实施,是对以前学问和阅历的全方位检验,也是对自己协调和掌握力量的印证,无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。四季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的讨论。整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺当实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟识和把握。在原来系统设计的基础上,结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论学问的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。三、一分耕耘,一分收获,成果是对我一年来全部努力
16、的确定通过一年的辛勤劳动,取得的成果如下:1、主笔课题介绍专题文章 1 篇,并在杂志发表。编写课题申报材料 3 份,了解并熟识了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对石家庄 LED 行业的进展现状有了一个清楚地熟悉;2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、自然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益;3、外出评标 3 次,规避资金直接铺张 5 万元,受到甲方赞扬;4、自己负责的项目在实施过程中
17、没有发生平安和质量事故;5、负责平安保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完善收官并获得好评;6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,确定是省内的;7、帮助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问 xx 电力工程。四、自省和自励正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成果的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够准时。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学
18、问,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的进展规律和进展趋势,适应行业进展的需要;2、娴熟的把握各种专业学问和技能。施工阶段完成后,仔细做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强阅历总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的雄伟抱负;3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的力量,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,乐观、热忱、稳妥的对待每一件工作。总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面
19、总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜爱到喜爱喜爱并情愿为之终生悄悄奉献的一年。建筑企业季度工作总结(三)20 xx 年一季度在市委、市政府的正确领导下,在住建局党委正确指导和相关部门的支持协作下,以城市建设管理大会重要思想为指导以增加服务意识,转变机关作风为重点,仔细贯彻落实.,狠抓业务管理,促使质安、检测、招投标等各项工作上台阶,加强市场监管执法,服务建筑市场经济进展,为顺当完成今年工作方案打下了良好的基础。现在将有关状况总结如下:一、加强工作作风和党建管理加强工作作风建设和党建管理。严格执行各项规章制度,严格考勤及
20、请假、外出办事登记制度。组织党员干部和广阔职工进行政治理论学习。抓好干职工学习,全体职工自觉参加“学习强国”APP 学习。年初组织全办职工召开了组织生活会暨民主评议党员大会,进行了深化的批判与自我批判,通过批判、团结、再批判、再团结的方式提高了干职工对自身思想和工作的的熟悉,促进了干职工队伍团结。开展了多次党建活动,一季度组织党员活动日及 x 次,x 月组织全体干职工赴 xx 市红旗渠学习,并在学习后开展专题党课,深化学习艰苦朴实,自力更生的红旗渠精神;结合当前工作开展了扶贫募捐、村庄清洁、植树造绿、扫黑除恶等主题的党建活动。完善党员管理,按期做好党费收缴工作,一季度共收缴党费 xxx 元。二
21、、仔细开展各项中心工作1、扫黑除恶:为确保全市建筑市场平稳进展,组织干部职工多次召开扫黑除恶专项行动动员部署会议,宣扬扫黑除恶精神,动员部署支配扫黑除恶行动,在单位院内及周边以悬挂横幅、印发宣扬册和宣扬画、电子屏幕滚动播出等形式深化开展扫黑除恶宣扬;组织三个扫黑除恶摸排小组(在建项目摸排小组、建筑业企业和混凝土市场摸排小组、招投标领域摸排小组)对全市建筑领域开展行宣扬和摸排工作;在开展业务工作的同时对全市全部建筑业企业、在建工程开展了平安生产、扫黑除恶宣扬整治。以悬挂横幅、宣扬画、走访谈话等多种形式向从业人员开展扫黑除恶专项斗争宣扬。发放扫黑除恶宣扬资料 xx 余份,要求各项目制作宣扬标语、横
22、幅共计 xx 余条。对全市 xx 多家施工企业、x 个各招标项目、xx 个在建工程项目等多家建筑业企业约 xxx 多人次开展了走访谈话,进行扫黑除恶线索摸排,截止 20 xx 年 xx 月 xx日,摸排上报 x 条涉黑涉恶线索。2、三城同创:连续做好三城同创文明劝导活动,坚持常态化开展文明劝导活动,努力共同营造干净、有序、文明的城市环境。3、脱贫攻坚:省、市对脱贫攻坚工作提出了新的要求,在做好扶贫工作的同时,加大对农村“空心房”整治和村庄清洁行动的支持,一季度我办多次组织扶贫工作队下村走访、送产业扶贫捐款资金、物资参加村庄清洁行动,组织干部职工对村内多出陈年垃圾进行集中清理,向村民宣扬村庄清洁
23、行动精神,营造漂亮乡村建设氛围。三、招投标管理仔细贯彻招投标法律法规和省市相关文件,坚持依法行政,加强招投标过程监管。一季度共计公开招标项目 x 个,中标金额共计 xxx 万元;进行了一次招投标市场专项调研,对目前招投标市场现象进行了分析,制定了治理措施,将调研报告上报市政府讨论。四、质量平安监督仔细开展工程质量平安监管工作,着力加强监管执法和施工现场质量平安管理,确保了质量平安处于受控状态。规范质安监督行为,全面推行建筑施工平安质量标准化工作;做好建设工程项目监管信息录入工作;乐观开展质量平安检查。对全部在建工程进行扬尘治理重点排查,要求施工单位施行牢靠的降尘降噪措施,有效进行了扬尘和施工噪
24、音防治。对一季度共组织专项检查 xx 次,累计执法人员 xxx 余人次。共累计检查在建工程 xx 余次,发觉平安隐患 xx 个,下发整改通知单 xx 份,下发停工通知单 x 份,拟记项目经理黄牌 x份,项目总监拟记黄牌 x 份,立案调查 xx 起,经济惩罚 xx万元,检查起重机械设备 xx,停用起重机械设备 x 台,下发整改通知书 x 份。一季度下发平安生产文件 x 份,组织召开了全市在建项目项目经理座谈会。五、建筑企业管理乐观引导建筑施工企业要全面走向程序化、规范化,提高企业的自身力量和水平,乐观向外拓展。连续做好建筑施工企业资质和平安生产许可证及人员证件管理工作。完成建筑施工企业资质增项
25、x 家;完成建筑施工企业平安生产许可证延期换证 x 家。完成二级建筑师初始注册 x 人、二级建筑师延期人、二级建筑师变更注册 3 人、二级建筑师注册证注销xx 人。督促全市 xx 家建筑施工企业和劳务公司按时完成20 xx 年年度建筑业报表和 20 xx 年一季度建筑业报表的上报工作。六、建筑市场执法为了更加全方面的规范化管理 XX 市建筑市场,对 XX 城区以及下辖的乡镇项目进行了全面的检查。一季度共出动检查组 xx 余次,出动检查人员 xx 余人次,其中检查企业及施工单位 xx 余家;下达催办通知书 xx 余份,立案调查 xx 起,现已办结 xx 件,收缴惩罚金额 xx 万余元,当前 xx
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