财务部月度工作方案_财务部月度工作方案.docx
《财务部月度工作方案_财务部月度工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部月度工作方案_财务部月度工作方案.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务部月度工作方案财务部月度工作方案_ _财务部月度工作方案财务部月度工作方案财务部月度工作方案。资料的定义范围较大,可指代生产资料。在我们的平常工作生活中,会常常需要参考资料。资料对我们的学习和工作有着不行估量的作用。只不过,你是否知道有哪些资料种类呢?以下是我收集整理的“财务部月度工作方案”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。财务部月度工作方案你知道怎么写吗?下面是为大家整理的财务部月度工作方案,欢迎参考篇一:财务部月度工作方案为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本方案。一、月初支配(每月 1 日 10 日)1.依据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表
2、,分别上报给各项目负责人。然后编制出全部工程项目报表,最终编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥当保管。6.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。二、月中支配(每月 1120 日)1.每月 1112 日督促各项目财务务必在 15 日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。3、上月工资的
3、发放。三、月末支配(每月 2030 日)1、每月 2526 日督促各项目财务务必 28 日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在 30 日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。2、进行本月工资的计提。3、进行本月固定资产折旧的计提。4、期末成本收入的结转。5 凭证的整理、装订与归档。6、协作相关部门做好工作。篇二:财务部月度工作方案财务部 x 月工作方案1、依据公司财务制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结
4、流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。公司是一个成长型的企业,在刘总的正确领导下,公司在3 月份也取得了不错的成果,我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我始终本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。4 月就工作中发觉的问题,我个人认为:第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更
5、大的提高工作效率,其次,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够猎取利润,第三,工地的跟踪服务肯定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺当进行,以及工程款的进度,最终按工期完成验收交尾款。20 年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等
6、工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;5、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金
7、预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;6、其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。编辑推举财务部工作方案.财务部是公司一个特别重要的部门,主要管理着公司资金方面的工作,假如财务部工作出现问题,就有可能导致公司运营出现问题。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部工作方案.”,仅供参考,欢迎大家阅读。财务部工作方案.(一)一、20 xx 年的全面财务预算。也就是要把 20 xx 年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对 20 xx 年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进行初
8、步预算。这样,在年初就可以预知 20 xx 年全年的大致经营状况。规定完成日期:x 月 x 日前。(附:预算表格 xx 份)二、20 xx 年全年的资金方案。在全年预算的基础上,对20 xx 年全年的资金收支状况进行猜测,做出 20 xx 年的资金方案,为 20 xx 年总体的资金调度和支配供应参考依据。规定完成日期:x 月 x 日前。(附:资金方案表格 xx 份)注:公司目前临时不考虑现金流量的问题。三、对全部的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与 20 xx 年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的缘由。规定完成日期:20 xx 年 x 月 x 日前。四
9、、对 20 xx 年全年的经营状况做进行全面的总结分析。1.对公司 20 xx 年全年的经营状况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格 xx 份)2.与 20 xx 年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格 xx份)3.对 20 xx 年的任务指标完成状况进行分析总结。(附表格xx 份)规定完成日期:20 xx 年 x 月 x 日前。五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期:20 xx 年 x 月 x 日前。六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发
10、。七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,并现场对评比出来的先进进行表彰。财务部工作方案.(二)公司新领导层接手公司的第一年,依据公司全年董事会的工作支配以及将来三年规划,结合本公司的实际状况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理和加强学习训练、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务,一、加强规范管理、做好日常核算1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、协作会计师事务所对公司第
11、七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到三准时:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格
12、支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。7、乐观筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。9、完成公司董事会及 CEO 临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好平安工作1、货币资金平安定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。2、票证管理平安。做
13、好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理看法。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据
14、各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无方案、无定额使用资金。四、加强素养养成、推动队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。1、仔细学习会计法、企业财务管理制
15、度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通
16、过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。财务部工作方案.(三)一、理顺工作思路,做好财务基础工作1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,准时供应购销存状况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员
17、核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。二、加强财务人员培训,提高财务人员素养目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员训练培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为
18、全公司的.经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解
19、决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应 xx 信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。乐观为公司进展献计献策。财务部个人工作方案财务部是公司一个特别重要的部门,主要管理公司财
20、务方面的工作,假如这个部门出现问题,整个公司的运营都有可能会出现问题。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部个人工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。财务部个人工作方案(一)“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责。20 xx 年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作方案如下:(1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加
21、强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;(2)针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;(3)加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;(4)加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能;(5)搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;(6)加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动;(7
22、)充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员乐观参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价;(8)连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。思路打算出路,行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。财务部个人工作方案(二)20 xx 年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案,短支配。使财务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务部 月度 工作方案
限制150内