食堂人员培训总结_人员培训方案.docx
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1、食堂人员培训总结食堂人员培训总结_ _人员培训方案人员培训方案食堂人员培训总结。岁月在不经意中消逝,我们又将迎来新的工作。此时就该对这段时间的工作来进行一次总结。总结过去是为了更好的预备,工作总结究竟要怎么写呢?以下是我为大家收集的“食堂人员培训总结”欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。9 月 11 日下午,在教学楼二楼沟通室召开了“学校食堂食品平安管理与操作规范”专题会议。组织食堂全部员工、管理人员观看了学校食品平安管理与操作规范教学片。该教学片系统叙述了食堂从业人员应具备的卫生要求,食品加工重要环节的操作规范,以及发生食物中毒后应实行的基本措施等方面的法律法规要求和学问。与会人员边观看边做好记录
2、,并就“食堂食品平安”与“操作规范”方面的有关学问绽开了激烈的争论并达成共识。大家全都认为,在日常工作中要更加负责,加强检查力度,确保每一个加工环节都平安牢靠。针对学校食品平安管理与操作规范,我校实行的措施是:一是食堂的全部工作人员,在详细细节上不能马虎大意,大家要团结全都、共同努力严把食品的质量关。二是卫生条件不合格的,要毫不迟疑的立刻整改,对于不能确定的,要先请示后操作,绝不能因个人的麻痹大意而导致食品平安问题的发生。三是作为伙房管理人员,在食品管理力度上更要进一步加强,多总结,多反思,详细作到严把“三关”。一是选购关。在面粉、食用油等大宗食品的选购上严格根据上级的规定定点选购,并坚持产品
3、选购制度。对于蔬菜类农副产品,也实行定点选购。坚持从源头上杜绝有问题的食品进入食堂。二是食品贮存关。把好原料的入库验收,按要求存放。三是生产加工关。在生产加工方面抓环节,抓流程,不加工已变质或有异味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等半成品,不使用不符合卫生标准的原材料;食品存放实行“四隔离”餐具消毒实行“五过关”,有专人负责有记录,实行食品留样制度,做到”专人“管理,消退一切平安隐患。总之,学校食堂工作是一项全面的、长期的工作,重在落实、细抓,贵在坚持。在今后的工作中我校将连续坚持不懈,常抓严管,全力构建健康平安、高效、优质的饮食服务体系,切实为学校的稳定和进展做出应有的贡献。更多工作总结.编辑推举银行
4、柜面工作人员培训总结为了发扬我行提高我行柜面工作人员的业务素养,我与一名新同事结成对子,对部分工作人员进行业务培训。培训主要从三方面进行:第一方面为:理论学问培训理论学问主要为会计核算操作规程和as/400 综合业务系统操作手册中的内容。由于会计核算操作规程内容比较多,我要求他自己消化其中的内容,对于其中不能理解的内容和我进行商讨。而对于 as/400 系统,同事已经对现金方面有不少的了解,在要求其连续加强学习之外,我对其在第九章结算、同城交易和第十二章跨行支付进行培训。其次方面为:临柜学问培训临柜学问主要对其岗位职责和柜面业务规范化操作进行培训。在期间,我要求他对他所在岗位的岗位职责进行了解
5、和熟识,对于其中 13 条职责进行熟记。而对于柜面业务规范化操作,我分别从存取款业务、个人公司开户、对公的票据业务、贷款业务等几方面进行教导。要求柜员严格根据 规面业务规范化操作流程规范自己的操作,进一步提高规范化服务水平。第三方面为:技能学问培训对于技能只是,这位同事已经有初步的了解,我只是在对其在技能方面的几点明显错误进行指出,并教与其几个点钞、传票上面的小技巧。通过这段时间的培训,这位新同事在各个方面都有所提高,现在就是需要其在相应的岗位上进行不断地娴熟以及练习。工程施工管理人员培训总结经过几天紧急的学习,让我了解和把握了珍贵的学问,在此学习的过程中,公司的培训组分别培训了工程管理、设备
6、管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、平安管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。毕业几年了,总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解,通过几天高强度的培训,让我突然间有很大的提升,让我对公司的制度和对于各口详细管理有了更加深刻的了解和把握。作为一名现场施工管理人员,主要对培训总结了以下几点:第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先,工程中标后,工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值方案划分。其次,编制实施性的施工组织设计和依据施工段落工程数量确定施工队伍数量,以及依据施工进度方案完成劳动力、设备方案、材料等。第三,依据施工要求确定施工队伍队伍和
7、各个工序单价,以及项目经济估算、目标成本测算和依据施工进度方案下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向,知道工程应当怎样的施工。其次,施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制,对于路基桥涵工程项目,施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有:桥涵构造物位置及结构形式,预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等;中轴线以下标注的内容有:两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员,对工程的质检、管理和进度支配,更加的得心应手。第三,施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到,在各工序施工中的节点和难点,以及施工过程中各工序常遇到的难解决的方法,以及各工序施工中常见种种病害和
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