高校生人力资源部学期工作总结_人力资源部季度总结.docx
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1、高校生人力资源部学期工作总结_人力资源部季度总结 高校生人力资源部学期工作总结。 时间在不经意中消逝,劳碌的工作和生活即将跨入下一个阶段。我们需要制定个人工作总结。要想使自己变得更加优秀,工作总结是必不行少的。怎么写好自己的工作总结呢?急您所急,我为伴侣们了收集和编辑了“高校生人力资源部学期工作总结”,盼望对您的工作和生活有所关心。 XXXX高校生人力资源部学期工作总结 作为一个刚刚进入高校的孩子,对于什么事情的是一无所知。怀着感动和奇怪的心情我在社团报名表上填上了社联的人力资源部。还记得第一次面试的紧急和其次次面试的感动,特殊是丁一鸣师兄的严厉真的吓死我了。 由于大一真的参与太多东西了,所以
2、工作总结我就把记得的写上吧。 坦白的说,这半个学期我除学习外,身为班长的我把班级建设放在了其次位,而自己也在院同学会和社联之间迟疑不决。没有像黄腾啊,杨志鹏啊他们那样很仔细很投入的为hr奋斗。但是对待每次的工作我的很仔细去做。 经过一个学期的洗礼,我懂了许多。最值得回味的是在hr熟悉了一群伴侣,节日的问候,失落的关怀,奋斗的共勉。一起排练,一起搬水,一起监督,一起唱k,一起登记会长资料,一起打篮球竞赛。 以下是我的工作总结:wWW. 1, 排练节目,做一个衙役。虽然话不多,但是我从不觉得这是一个打酱油的角色。这是一个从节目开头到结束始终在场上的,少了可不行啊。每天准时去排练哈 2, 通知各位社
3、团社长,收集社团资料。 3, 监督换届。 4, 在xx师兄的带领下负责大部分物资的运输。如鹰翔方案,任凭大会 5, 做了一次会议记录。 6, 星光最舞台的工作人员。 我记得的也许是这些了。这半年人力教会我了我许多,该工作就工作,该玩就玩。特殊是师兄师姐在第一学期对我们的悉心呵护,让我们能更快的适应高校生活。 正如我们常说的“大家=一家人”一样,在这里感受到的只有温馨和舒适,伴侣们的相互关心相互鼓舞等等。 在这里祝大家新年欢乐,也祝福人力在以后的日子越来越好。我也得好好学习,好好工作。 更多工作总结.编辑推举 人力资源部部门工作总结 人力资源部部门工作训练培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性
4、和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必定会出现新状况、新问题。公司训练大会,组织公司系统弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围演讲竞赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务学问等方面的培训;组织召开职代会,乐观推动司务公开,加强企业文化宣扬和建设,努力为职工办实事。 二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初,部门领导就依据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,留意督促检查和指导,准时发觉存在问
5、题,并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、仔细负责是各项工作取得较好成果的保证。 针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持,工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的基础。 要全面履行职责,完成各项工作任务,就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习,不断提高工作理论水平和实际工作力量,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作力量在实践中不断得以熬炼和提高。 医院人力资源部工作总结 XX年上半年,人力资源部以医院工作要点为指导,结合
6、科室本年度工作方案,仔细开展各项工作,现总结如下: 一、创“二优”工作:依据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,乐观仔细的参加了相关创建工作,仔细学习领悟二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了住院医师规范化培训手册,完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的确定和好评。 二、人事工作方面 (一)乐观促进医院人才队伍的进展,仔细抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革,人员流淌自主性强,用人单位掌握人员无序流失力量
7、弱,特殊是医院骨干队伍人才的大量流出,严峻影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布聘请启示,面对.广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参与了我院组织的聘请活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参与面试评分,共录用讨论生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。 (二)连续深化人事聘用制度改革。一是连续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人方案,在保持医院大稳定、小调整的基础上,
8、XX年度全院职工聘用工作即将开头,今年全院方案用人编制626个;二是依据上级有关精神,执行了XX年全院职工正常晋升工资的新标准。三是乐观争取人事政策,起草了专业技术人员进编方案报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定准时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。连续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量聘请公益岗位人员,今年以来,我们通过同成功、东风等社区联合,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力成本
9、,取得良好.效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评比拔制度,XX年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。 (三)乐观维护职工正值利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,准时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣扬及沟通,乐观争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。 (四)其它方面。准时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,准时完成XX年度考核工作及本年度增资工作
10、,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成医院岗位设置调研报告人才建设及人才流出问题整改方案报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理,定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行状况,准时发觉问题,仔细现场整改,实施奖惩。 二、科研工作 年初组织各科申报三新项目和软科学31项,组织医院学术委员会评议,可行性论证立项30项,全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇,b类杂志1篇,b类增刊1篇,非ab类杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖
11、,我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。 三、职工连续训练及培训 今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市连续训练项目10项,批准立项6项;制定了职工连续训练培训项目方案及外出进修培训方案仔细组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参与各种短期培训班、学术会议50人次,实行院科二级培训方式,坚持以“三基”理论学问与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告学问、各相关法律法规学问、平安生产学问、医疗平安训练学问、合理用药学问等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。 四、实习进修人员的管理。全年共接受乡缜进修人员11人。为保
12、证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,常常不定时下科室检查实习状况,发觉特别状况准时与学校联系解决,大力表扬表现好的同学和实习组,用人本文化,以人为本的思想为同学服务,保证明习质量和学习大纲方案任务的圆满完成。 总之半年来,通过本部门乐观努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理方法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备力量不强,人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才,引进留住人才的优待政策及方法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,乐观为医院的进展服务。 高校
13、生人力资源专业实习总结2 一、机会要自己争取 在收到公司聘请人资部门实习生的消息时,虽然指明要人资专业的同学,可除了收索团队中有资格的队友外第一个念头就是自己能不能试一试。不知道自己把握的学识和力量是不是能达到标准,唯一的愿望就是尽可能多的学到东西。在劝说家人的同时也收到了被录用的好消息,匆忙整理了行装,带着种种不舍踏上了实习的旅程! 二、预备 寻路:下了火车,一股热气蒸的我头晕,还是满意的笑着告知自己:新的开头!没人接站的味道虽然酸酸的,可找不到路才是最苦恼的。地铁,这很熟识的字眼现在却给我出大难题了,讨论了很久才买到票,到住处已经是下午。 住处到公司的路程:很累,但还是想去转转,找找小北离
14、这有多远要怎么坐车。走了几个站牌每次看到“小北站”都会很感动。幸好离住处不是很远,半小时的车程。 装扮:晚上把自己全部的衣物整理了一下,明天穿什么呢?选了很久,也让表妹做了参谋,最终打算了那件白色连衣裙、丝袜、黑色高跟鞋、浅绿色休闲包,本子、笔是必备的了,又挑拣了些日用品随身带着。还有就是零钱,定了闹钟。想着早点睡,可躺在床上反而睡不踏实,合上眼睛想着明天睁开眼睛的第一件事其次件事第.然后到了公司,和总监见面他的问题,我们的交谈内容,我的回答方式. 三、赶车:虽然是早上7点钟,可太阳还是很大,穿过一个小巷衣服和脸上都粘满汗水。等了几分钟我期盼的公车来了,可满满的,还有许多和我一样赶路的人一拥而
15、上。我见识了传奇中广州的上班族。我也竭尽全力找一个可以把自己塞进去的缝隙,可不知道是谁把握丢出来了。最终我无缘第一趟公车了.望着公车渐渐的爬在大路上,我既委屈又生气。用自己很深的指甲抠着自己的手心,肯定要挤上下一趟车!眼看着一分一秒过去,刚好一辆的士停下来,顾不得等那上面的乘客下来,我就冲上去坐在位置上了。广州的的哥比长沙好些,不会绕很远的路,不到二非常钟就到了,只是车费贵了些。当电梯门打开,看到蓝色的“广州迪彩实业集团有限公司”时特殊兴奋,也为之而傲慢。邓总已经在和广商发的一个同事在谈了,在洽谈室等候的时候在架子上选了本迪彩月刊。三四分钟后我被叫了进去,邓总问了些人力资源方面的学问,又问了几
16、个我个人意向的问题:人力资源有几个方面,每个方面各式上面含义;我来广州参与实习的目的是什么?想学宽泛的东西还是学人力资源的一个小方面,比如薪酬、聘请?在了解这些之后,邓总支配我在人事部做事,主要负责聘请的相关事宜。 看书:1、怎样选一本好书?1)、看名目:内容是不是自己想要的 2)、翻开一章看里面分多少节,而每一节的内容叙述是不是具体深刻,又使用价值。 3)、整体翻一下,看章节之间内容关系是否有重复或很宽泛 2、带着问题去看书 3、书不是用来看的是用来思索的 做表:人员需求表是我实习期间做得第一个表格,也是用的时间做长的一个表,一个星期。一张表做得是不是合格从两个方面看,一方面是形式,另一方面
17、是内容。形式也就是格式、排版,这可以看出工作的态度和做事的风格。只要是上交的表不论是不是成品内容是不是确定,都要是一张格式排版仔细合理的表格,不能把草稿上交给领导。领导不会看草稿,下场就是直接打回来。内容的设计需要循序渐进,自己的学识还没有到一步到位的地步,不能怕自己做得不够完善被打回来,要盼望领导多给看法和建议,这样自己学到更多。不单单要接受领导提出的看法,还要思索。在自己修改完后问问自己,这张表假如拿给“客户”(也就是使用这张表的人)看,已经再挑不出任何不足了吗?任何人都可以看懂吗?任何人看了都会很舒适吗?要有这样的服务意识,做出来的全部表都是为了给填表和用表部门看的,他们就是自己的客户,
18、要有顾客至上为他们服务的意识,而不是自己看得懂,自己觉得ok就可以的。 表不是看来那么简洁它重要的工具之一,想做好聘请,就要合理的运用还聘请的工具。工具做不好,聘请就会变的很吃力和杂乱。 作图:图和表的共性就是同样从当工具的角色,这些工具的合理运用会受益匪浅。做得最重要的一个图就是聘请流程图,作流程图很累眼睛,一天下来眼睛又干又涩。箭头不能过长也不能接触不到文本框,文本框大小眼一至内容格式要相同,排版美观,不能有交叉线,不同步骤要用不同要色区分开,步骤说明和备注要和流程图相符。内容的规律性要强并且要简洁。 聘请:完成人员需求表后,开头拿人事部的一名专员做试验,检测它的有用性。同时邓总支配了我帮
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