ICU个人年终工作总结报告2022最新 _ICU护士个人年终工作总结报告.docx

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1、ICUICU 个人年终工作总结报告个人年终工作总结报告 20222022 最新最新 _IC_ICU U护士个人年终工作总结报告护士个人年终工作总结报告.TBE 装置润滑管理为全厂润滑管理的标杆，组织各装置管理人员对标学习，加大考核力度，督促各级管理人员强化润滑管理意识，20 xx 年全厂各装置润滑管理已全部达标；4、特护设备“五位一体”管理为了保障我公司各生产装置长周期平稳运行，确保设备运行隐患准时发觉处理，削减设备运行故障。设备部组织全面开展特护设备“五位一体”管理提升活动，制定了详尽的管理提升活动方案，乐观组织各中心建立以设备部经理为组长的特护设备监护运行管理组织机构，对全厂 x 台关键设

2、备进行五位一体特护管理。依据机、电、仪、修、操，各专业特点，设备部制定了“五位一体”巡检记录表，全方位对各关键设备进行定人、定点、定时、定数据、定周期巡检并填写关键数据，准时发觉运行隐患并消退完成，严格执行检查考核机制。自执行以来，各专业人员均能各尽其责，维护保养、巡检操作等各项工作有序进行，未发生一起因巡检不到位、故障处理不准时等管理不到位而导致的关键设备停车状况。5、预防性修理20 xx 年，设备部全面实行预防性修理管理，要求各中心严格根据管理制度开展设备预防性修理各项工作，目的为了最大限度的削减设备故障，延长设备的使用时间，对设备故障由事后抢修逐步转向事前预防转变，确保各生产装置的稳定运

3、行。设备部全年共组织了 x 起关键设备的事前故障处理，保障了装置的平安稳定运行。主要如下：组织专业检修单位，提前处理完成空分装置氮压机高速轴轴承温度高的设备隐患；对 DCC 装置丙烯压缩机主油泵小透平驱动端轴承箱温度进行重点监测，当温度报警后当机立断组织抢修，胜利避开因压缩机油压波动导致的连锁停车；邀请烟机厂家针对 DCC 装置烟气轮机运行振动波动较大的状况进行状态分析，并紧急进行解体检查，胜利避开烟机转子叶片的磨损隐患；准时对 4号锅炉给煤机、送风机进行预防性修理，确保热动力系统设备稳定运行。6、固定资产管理设备部是负责固定资产实物和运行效能的管理部门。20 xx年初，设备部对公司固定资产进

4、行了一次全面盘点清查。我公司账面资产总计 x 件，现场实物清点固定资产 x 件，盘亏资产 x 件，盘点出闲置资产 x 件。x 月份，设备部依据固定资产管理制度内容对盘亏资产责任部门提出处理看法并上报企管部进行考核，对闲置物资拟定处置方案，并于 x 月底完成闲置调剂利用。x 月份，设备部组织各中心对一期项目待转固资产进行实物实地盘点，清点出各类问题 x 项，并提交至审计部。另外，设备部针对资产转固时间较使用时间滞后的问题，与物资采供部、财务部和用友公司共同研讨，制定出资产出库前即转固的新流程，彻底解决公司前期资产转固滞后的问题。x 月份设备部对固定资产管理制度进行了大范围修订，并在公司范围内进行

5、了的培训和宣贯，全面加强固定资产管理工作。7、特种设备管理为了保证特种设备平安管理工作，杜绝生产事故发生，设备部 20 xx 年重新修订了特种设备管理规定，防止出现管理漏洞及缺陷；并乐观开展特种设备注册登记、定期检验工作，并根据方案节点准时完成了特种设备的校验、年检工作；对特种设备操作人员组织全面培训取证工作，确保人员持证上岗。具体工作如下：设备部按时完成 x 台平安阀的校验工作（其中离线校验平安阀 x 台，在线校验 x 台），x 部电梯 x 台叉车的年检工作；完成了 x 台球罐的首次定期检验工作，x 台压力容器的注册登记；完成 9 台起重机械的定期检验工作以及全部移动式压力容器充装许可年审工

6、作；x 月底顺当完成了榆炼至榆能化七条长输管线的定检工作。为实现公司特种设备操作人员持证上岗，设备部乐观组织公司一线员工进行特种设备培训、取证工作，20 xx 年共计培训 x 人，取证 x 人（其中压力容器操作 x 人、锅炉及水处理x 人、压力管道 x 人、起重及叉车司机 x 人、特种设备管理x 人），累计取证 x 人，保证了 100%的操作人员持证上岗。8、承包商管理设备部共负责 x 家包括机组检修、防腐保温、高压水清洗、阀门修理、脚手架搭设、人工清理等承包商的各项日常管理工作，设备部着重从承包商保障平安生产、加强应急处理力量并严格按规范施工服务方面进行管理。与各承包单位签订了平安管理协议书

7、，并乐观组织参加安环部组织的人员进厂平安培训，定期对各承包商进行平安检查，经过努力，设备部管辖各承包单位全年无一起一般以上平安事故发生；另外，设备部组织各承包商不计成本、准时处理了裂解重油罐人工清理、空分氮压机检修等紧急抢修工作，为我公司的平安高效生产做出了极大贡献。三、快速响应、细心组织，圆满完成 DCC 抢修工作20 xx 年 x 月份、x 月份，烯烃中心 DCC 装置分馏单元运行出现故障，导致被迫停车抢修两次，设备部快速响应，细心组织，依据公司单套装置年度检修工作支配，统筹协调检修人员及机具准时到位，日夜奋战，历时 x 天和 x 天，圆满完成两次抢修任务，对装置消退设备隐患和运行瓶颈做出

8、了重大贡献。两次抢修累计完成检修项目共计 x 项，其中包含设备（管道）修理项目 x 项、电仪检修项目 x 项、检查项目 x 项、清理项目 x 项、检验项目 8 项、技改项目 1 项。重点解决了 DCC装置反再单元两器及分馏塔结焦；分馏塔塔盘技术改造；再生器二级旋风分别器翼阀护罩、阀板及一级料腿脱落；提升管进料喷嘴更换；反应器二级旋分料腿、提升管结焦；热分别单元除杂系统催化剂过期；反再系统脱气罐脱气蒸汽环磨损等重大问题。四、严格管控，多措并举节省费用支出为切实降低修理费、大修费、维保费用支出，为公司增收节支做出贡献，20 xx 年，设备部结合专业实际状况，制定了具体的设备管理增收节支实施方案，在

9、严格审核备件方案的基础上，重点开展备件国产化、修旧利废以及关键设备国产化测绘制造工作，最大限度的降低了生产成本：1、设备部联合 x 公司及 x 高校多名教授，针对 DCC 装置P4207A/B/C/D 循环油浆泵设计缺陷及运行隐患，开展了 xx科技项目的研发，该项目于 20 xx 年 x 月底得到集团公司批复，x 月 x 日正式启动，x 月底完成完成了具体设计；如该泵改造胜利，不仅保障了 DCC 装置的正常运行，而且极大的提高了我公司设备管理人员的技术水平，更解决了该核心设备进口配件价格昂贵、供货周期长等弊端，极大节省了生产成本。2、乐观开展进口备件国产化工作。针对两套 PP 装置挤压造粒机切

10、刀，PP2 装置反应器驱动轴、沉降器过滤器滤芯、急冷液泵泵轴，HDPE 装置挤压机换网器支撑板等高价进口备件进行国产化测绘；对甲醇装置高压氮气压缩机段间冷却器国产化测绘，空分螺杆压缩机国产化保养等、脱盐水站大流量过滤器滤芯国产化等，20 xx 年仅备件国产化共节省费用约xx 万元。备件国产化不仅降低了修理费用，而且大大缩短了选购周期。3、设备部持续推动修旧利废工作，包括压缩机气阀修复、气化炉激冷环组件修复、DCC 裂解气压缩机干气密封修复、PP1 轴流泵机械密封修复、搅拌器机封修复、各类电气仪表元件修复、阀门修理等，节省费用约为 x 万元，备件国产化和修旧利废工作为公司经济效益的提高做出了不小

11、的贡献。截止 x 月底，全厂修理费发生额度为 x 万元，占年度预算额度（x 万元）的 x%；大修费发生额度为 x 万元，占年度预算额度（x 万元）的 x%；维保费用发生额度为 x 万元，占年度预算额度（x 万元）的 x%；各类费用均掌握在年度预算范围内。五、长周期设备选购工作长周期设备选购工作作为部门重点工作之一，设备部乐观协作填平补齐项目开展长周期设备选购工作，不仅建立了长周期设备选购组织机构，而且细化了协作部门之间的责任与分工。依据一期项目建设阅历，设备部准时组织人员进行评审，最终确定了 LDPE/EVA 装置 x 台，PP 装置 x 台，DMTO 装置 x台，甲醇装置 x 台，热动力装置

12、 x 台，共计 x 台长周期设备。截止目前，x 台/套设备已完成技术谈判，其中 x 台/套完成技术谈判正在编制招标文件；x 台/套已完成招标文件编制；22 台/套已挂网预备招标；x 台/套已完成招标，其中 x 台/套已签订选购合同。x 台/套设备未完成技术谈判，x 台/套设备制造厂正在编制技术文件；x 台套预备组织技术谈判。六、ISAS 五级达标工作ISRS 五级达标是我公司 20 xx 年度重点工作之一，是我公司创建绿色环保型企业的手段和措施，设备部作为专业职能部门，在保证设备技术方面有优秀的专业管理和严谨的现场管理的前提下，乐观协作安环部开展 ISRS 管理提升的各项工作。部门领导带头提出

13、平安承诺并制定平安行动方案，按时对全公司进行平安观看与沟通，消退平安隐患；并依据 ISRS六级达标要求，组织各中心编制关键设备清单，编制完成了130 台关键设备检修理规程及 x 项常规检修的检修理规程。跟进 PSM 设计基础资料收集，多次组织检查评比，敦促各中心完善设备设计基础资料的收集和归档工作；为了保证高效完成（ISRS）五级达标工作，设备部对 ISRS中 x 个管理要素进行逐条识别，其中涉及设备管理 9 大要素，x 个子项。对比 x 个子项开展专业管理诊断，发觉目前设备管理存在的漏洞与不足，并落实整改责任人及整改期限，顺当完成了 x 个管理要素中各项工作任务。七、存在不足及阅历总结20

14、xx 年，我们在设备基础管理、设备体系建立、增收节支、以及 DCC 抢修工作等方面做了大量工作，实现了各项管理目标，但依旧存在许多不足之处，需要在今后的工作中乐观改进：1、管理体系推行任重而道远。设备管理体系虽已建立，但将体系管理深化到各装置内部，切实落到实处仍需要做大量的工作。2、特种设备管理存在制度执行不到位，工作流程中未设置掌握节点且考核机制不完善，个别问题突出，亟待解决。全厂压力容器共计 xx 台，仍有 x 台未办理注册登记使用证书；全厂 x 台起重机械，x 台仍未注册。3、电仪技术管理急需提升。电气、仪表设备作为生产装置的神经系统，对装置的平安稳定运行至关重要，但 20 xx年因电气

15、、仪表导致设备或装置停车事故较多，体现出技术监管力度不够，检查不到位，考核机制不完善等问题。4、DCC 装置的两次抢修过程中，存在对设备内部检修内容预判不足、脚手架搭设不准时等问题，导致 x 月份的抢修工作比原方案推迟 3 天，体现出管理人员工作阅历欠缺、事故应急处理力量不强等问题。针对以上突出问题，我们将总结阅历教训，努力转变设备管理工作作风，加强设备技术培训，不断提高技术人员业务水平。对两次 DCC 装置抢修进行阅历总结，归纳教训；对设备专业管理体系加强宣贯，深化推动运行，不断提高专业管理水平。其次部分：20 xx 年工作方案20 xx 年，我们将一如既往地贯彻落实公司的各项决策部署，乐观

16、主动完成各项经济目标任务，狠抓设备基础管理工作，连续巩固 20 xx 年的各项管理成果。现将设备部 20 xx 年重点工作方案如下：一是连续巩固 20 xx 年设备管理取得各项成果，并连续强化设备基础管理、完善设备基础资料、提升设备技术管理，从基础管理方面扎实推动设备精细化管理，不断提高设备管理水平。二是乐观贯彻、全面推行设备管理体系，提高设备管理工作效率，突出设备专业化管理职能，保障各生产装置安、稳、长、满、优运行；三是全面提升特种设备管理水平，坚决贯彻各项法律法规，严格根据检验规章进行检验，按时完成 x 台锅炉、x 台叉车、x 台起重机械、x 部电梯、x 台平安阀、x 万米压力管道、x台压

17、力容器的定期检验工作。四是深化推动增收节支与降本增效工作。全力推动修旧利废，连续加强备件国产化和以修代换工作，切实降低修理费用支出。五是提前谋划，科学支配，从材料到位、队伍确定、机具落实等方面全面协调，扎实完成 20 xx 年大检修前期预备工作，检修期间周密部署、统筹协调，努力消退生产装置的全部运行隐患，确保大检修任务保质保量、按时按点、平安有效的完成。六是乐观协作填平补齐项目，从设备选型、设计、制造、购置全过程进行深化管理，供应足够的技术支持，确保完成填平补齐 20 xx 年各项工作任务。七是连续坚决不移的开展 ISRS 管理提升各项工作，制定工作目标，细化分解各项任务并落实责任人，为公司完

18、成ISRS 五级达标贡献力气。八是强化培训提高技术人员专业素养。定期组织各中心设备技术人员进行专业培训，努力提高各装置设备管理及操作人员业务水平。九电仪管理十预防性修理，五位一体十一专业施工管理总之，设备部将一如既往，以饱满的热忱、乐观的心态投入到各项管理工作中，不断制定设备管理目标，以精细化管理为驱动，全面提升设备管理水平。连续发扬埋头苦干的延长精神，为公司平安生产运行保驾护航，为公司完成 20 xx年生产任务贡献力气！设备部部长个人年终工作总结 2022 年最新(篇三)“阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20XX 年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密

19、帮助下车间年初制定的生产任务顺当完成，车间对设备管理、技术改造、检修支配等工作做了详细的工作部署。保全全体员工发挥了各自的乐观性，热忱仔细地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续平安、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作状况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的协作下，依据车间实际生产状况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的熟悉和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能把握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备

20、厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本把握了该设备的性能并具备了处理应急事故的力量，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟识，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解，生产状况渐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，仔细执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的协作下，保全人员经过探究、讨论及相关部门

21、的帮助完成了部分设备的改造，主要设备改造的详细状况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的帮助，实现了电子监管码的正常使用。2、xx 公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。3、7 月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到 20XX 年的夏季才知效果如何。4、8 月下旬保全岗位利用班后时间对前段（洗瓶、灌封、轧盖）流水线设备进行了彻底整修，目的是削减停机频率、提高设备运行的稳定性，为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9 月份在不影响生产的前提下，保全人员对贴签机

22、出现的斜签、掉签、字号不清等问题进行了大修，遗留的老大难问题彻底解决。5、经设备科帮助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题，基本避开了出水温度过高的现象（该问题还在试验中）。6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的摸索与试验，氨基酸残氧量的掌握与去年同期相比下降了一个百分点（稳定掌握在 2 左右），而且氮气使用量明显削减。8、经平安科协调车间火灾报警器全部更换，达到了验收标准，符合车间使用要求。三、车间设备检修工作按方案如期进行为迎接省局 P 认证检查工

23、作，车间在四月份支配检修，主要检修工作进展顺当，达到了预期要求，经过车间全体人员的共同努力顺当通过了省局的监督检查，主要检修工作总结如下：1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天时间对灭菌换热器密封垫进行了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且简单造成平安事故，因此我们做了细致性的工作，把每一片隔板印上钢字号，目的是在更换垫片前后均能让它们每一片隔板彼此协作，削减渗漏的机率。2、浓配罐的更换：更换浓配罐需要拆厂房，经工程部协调及相关部门的协作，该项工作进展顺当。3、蒸馏水机一效的更换：蒸馏水机一效未更换之前渗漏严峻，xx 公司派技术员

24、来现场观看已无法修复，只能更换新的蒸发器，经设备科协调于本次检修期间更换新设备，更换后增加疏水阀，设备运行正常。4、粗洗机分度箱的更换：粗洗岗位常常会出现挤瓶、破瓶现象，设备使用一段时间后会出现分度箱间隙增大的现象，严峻时无法生产，依据检修方案对分度箱进行更换并对相关帮助部件进行整修或更换，检修后设备运行基本正常。5、纯化水管路的增建：依据新版 P 要求，干净区不允许使用饮用水，利用检修时间去除干净区的自来水管线，增加纯化水管线。6、对灭菌升降平台进行改造：灭菌上、下瓶机升降平台由于底部不平或固定的不坚固，常常导致平台移位或晃动，上下瓶时破瓶太多，针对这一现象经保全人员协商打算在平台底部铺设铁

25、板。设备改造后平台稳固，破瓶现象大大改善。四、加强设备管理、确保正常生产1、关于设备的管理工作：一年来，我们仔细执行公司推行的设备点检制度，进一步加强了设备管理的各方面工作，同时新增了部分设备管理制度的内容，从制度上进行管理、使车间设备能够保持正常运转，无重大设备事故发生。2、在正常生产和设备正常运行的状况下，利用交接班时间对保全岗位进行了技术比武，目的是提高整体水平，强化业务学问的学习，对应知应会的设备进一步的熟识和把握。通过对生产设备的技术比武，员工们都从中得到很大收获，更是激发了保全岗位新进人员学习的乐观性，自身业务水平也得到了提升。五、备品备件的管理备品备件是保证稳定正常生产的前提，虽

26、然企管部与设备科每月对备品备件进行盘点检查时基本符合要求，但是也存在一些不足。装盒机因同步带没有库存而影响生产，实际使用过程中出现一些不正常的损耗等等，在以后的工作中备品备件的管理将作为重点。六、工作中存在的不足回顾过去的一年，虽然付出了不懈的努力，也取得了很多的成果，但也存在很多的不足和问题：1、在节能降耗方面，特殊是水、电、汽（气）方面管理不够细致。一些跑冒滴漏现象没有准时解决，个别岗位班后人走灯未灭，输送管路的压缩空气泄露等现象给车间造成了经济损失。2、设备管理工作不够细致有待于进一步提高，对设备点检工作监督力度不准时，设备的润滑和维护、保养方面有很大差距，特殊是班后设备维护保养制度有待

27、于进一步的完善。3、备品备件的管理工作不到位，需要进一步细化管理。4、设备改造工作做的不够细致，特殊是保全人员的主观能动性较差，在以后的设备改造工作中要激发他们的乐观性。5、平安管理工作落实不细，在巡检过程中对违反操作的或者是随便拆卸平安防护装置的人员或岗位考核力度不够，对未按规定佩戴头盔的检查不到位，存在侥幸心理。七、20XX 年工作方案1、围绕车间制定的 20XX 年工作目标，乐观开展工作，努力完成车间制定的各项指标。2、在节能降耗上，特殊是水、电、汽（气）方面，加大在生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，在生产结束或者是停机休息时，加大对人走不关灯、不停机、不停水等能源铺张现象的

28、考核力度。3、加强设备精细化管理，对设备的班前不点检或者是班后维护保养不到位的岗位或人员加大监督考核力度，力争确保设备的完好率达到 100%。4、加强设备的备品备件管理，保证备品备件的充分供应，限度的满意生产的需要，尽量避开因备件供应不足而影响生产的现象发生。5、加强平安管理，力争年度平安零事故。总之，在 20XX 年的工作中要对自己严格要求，俗话说不进则退，深化学习专业学问及 P 学问，用理论学问武装自己，追求务实的态度，用务实的态度对待每一项工作。以高速的效率完成每一项工作，争取在 20XX 年的工作中不但自身素养及工作质量有一个新的提高，而且使这只新生力气占多数的保全队伍有一个新的提高。

29、部队班长年终工作总结报告个人 2022 最新岁月在不经意中消逝，作为部队班长，我们需要从第四季度开头进行自己的年度总结，通过总结更清楚地熟悉自己，才能在日益激烈的竟争中立于不败之地。怎么写部队班长年终工作总结，把重点总结出来呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“部队班长年终工作总结报告个人 2022 最新”，仅供参考，欢迎大家阅读。部队班长年终工作总结报告个人 2022 最新篇一20_年的工作有胜利也有失落，回顾一年的状况：政治思想稳定，工作踏实，遵守部队的各项规章制度、条令条例及；国家的法律法规，生活作风严谨、注意平常的生活中的小节，为使领导和同志的能更好的了解我班的工作状况总结如下：一、政

30、治思想觉悟高，能自觉参与各项学习活动。在一年组织的学习中，自觉站在班长这个角度学习看待问题，并使自己融入到荣辱观中，做到知谦耻而懂礼仪，在工作中，以一名为党为国效力的战士考虑问题，在学习各种先进事迹时，以他们为榜样，努力修炼自身素养，以高标准严要求对待各项事情，并坚决以四个训练精神磨练人生。二、工作踏实，注意总结阅历。工作期间，担当班长职务，对管理工作做到粗中有细，抓好每一个环节，培育每一项力量，提高每一项技能。详细做法，首先从生活制度严格要求，培育在学习训练中遵守纪律，做到令行禁止，注意培育养成生活中关怀照看战友。在工作中不断学习，如军事素养，工作力量，管理阅历，对存在的问题准时订正总结，在

31、工作中对自身所负责的工作面，仔细做好每一个细节。俗话说没有阅历就没有发言权，所以本人也努力跟战友们学习各种阅历，系统的工作程序是相辅相成的，程序环环相扣，任何一处出了问题，都有可能牵扯整个系统的停产，因此本人必需注意各个环节的状况，包括人员的思想，责任心问题等等，思想工作跟上，增加全体人员的责任心，自身做到不无故缺勤，尽职尽责干好每一项工作，并抓好每个重点问题。三、生活作风严谨，坚持以身作则。作为一名班长，应当做到的是以身作则，严格生活制度及行政管理上的自身养成，以自己的实际行动带动战士，感染战士，影响战士，严格要求自己的形象，严谨生活作风，也时时提示自己注意形象，严格遵守一日生活制度的养成。

32、四、存在的不足及改进的方向。(一)、存在的不足1、自身文化素养低，专业技术水平不高，技术性问题实践少。2、管理间或存在畏难思想，力度还不够，方法欠缺。3、自身间或有放松现象，不能一如既往的坚持。(二)、改进方向1、努力学习各种科学文化学问，在平常工作中实践每一项工作，以提高自身文化素养及专业技术水平。2、加强管理工作力度，克服自身管理上的畏难心情。为实践方法提高管理力量及力度。3、要熬炼自身顽强的意志及毅力，做一个有始有终的人。部队班长年终工作总结报告个人 2022 最新篇二X 班全体战士能够紧紧围绕连队党支部中心开展工作，统一思想熟悉，根据年初班级制定的班级建设规划，扎扎实实一步一个脚印稳步

33、健康进展，以条令条例和连队规章制度为依据，结合本班实际，狠抓以军事训练为中心的各项工作，高标准的完成了上级给予的各项任务。自三月份班级组建以来，X 班的各项工作在全体成员的共同努力下蒸蒸日上，在兄弟班中崭露头角。下面我将结合一年来工作做一总结：一、主要工作成果1、平安顺当圆满的完成上半年工作任务2、组织连队内务统一规范现场会3、完成连队宿舍楼至北门的监控线路的铺设与整修4、内务卫生检查评比多次获得第一名5、连队队列会操获得第一名 二、树立“仆人翁”思想、增加大局观念我班始终坚持连队利益高于一切，主动听从连队的工作安排和分工，乐观接受连队交给的各项任务，仔细履行条令例给予的职责，切实做到一切为了

34、连队建设，一心想着连队的进展进步。大力弘扬“连队是我家，建设靠大家”的思想，自觉把自己当成连队的仆人，找准自己在连队的位置。从情感上把连队当家看，为连队付出一片真情；从行动上把连队当家爱，时时到处维护连队的利益；从内心深处把连队当家待，一心一意关注连队的进展。珍惜和爱惜连队荣誉，不做有损于连队的事情，不发表无益于连队建设的言论，从一言一行、一点一滴、一举一动做起，自觉维护连队形象。三、强化团结意识、确立政绩理念班内成员能够坚固树立团结意识，树立良好形象，遵守军人道德规范，养成高尚的个人品质和修养，随时随地搞好班内同志的团结，不做有损于团结的事，不讲有碍于团结的话，不以个人好恶要求别人，不把自己

35、的观点强加于人，靠良好的修养和敬重他人的美德营造团结的氛围。树坚固树立“连兴我荣，连衰我耻”的思想。强化为连队建设做贡献、出成果是一种责任，是义不容辞的义务，在班内树立“见红旗就扛，见第一就争”的士气和胆魄。四、开展谈心活动、筑牢奉献根基由于连队任务的特别性，许多战士可能会感觉到自己的抱负与现实相去甚远，对待任务有消极的思想，在这方面，我能够带领班内成员充分利用好谈心活动，准时引导班内成员树立正确的奉献观，准时扭转战士“感觉远离团部，没有了比较，干好和干坏一个样”的错误熟悉，并利用“三互活动”时间开展了“当兵站岗为什么，成进步步靠什么”的争论，订正了部分人员的错误观念。扎实开展“学用新条令”活

36、动，着力解决条令意识不强、秩序不正规、违纪不究、执纪不严等问题，不论新兵、老兵纪律面前人人公平。发挥“三互小组”作用，结成“面对面、手拉手，一帮一、一对红”对子，化解了冲突，增进了团结。五、强化军事训练、提高军事素养突出军事训练这个中心地位不动摇，从入伍训练开头，在连队党支部的指导关心下，我班军事训练秩序正规，组织严密，狠抓基础训练，注意发挥义务兵组训力量上下功夫。扭转“要我训”到“我要训”的思想，在班内形成了一种“比学赶帮超”的训练氛围，室内比内务，训练场上比士气，努力培育班内的战斗作风。六、存在不足：1、忧患意识不强，工作作风不扎实。对连队严格的管理，少数人员熟悉高度不够，错误地认为连队单

37、独驻防，只要检查不出问题就可以了，至使在落实连队的规章制度和工作中，出现标准不高，落实不严的问题出现。2、管理上存在漏洞，缺乏艺术性。特殊是对人员“三后”的管理上还不是很严格，有的同志只有请假没有销假，不行避开出现请“拐弯假”。批判人员时不留意说话，缺少“艺术性”。3、工作标准不高，缺少“精品”意识。工作标准不高，干工作放不开，习惯于有阅历，熟套路，工作一般化，工作上只求过得去，不求过得硬；工作头绪多，任务重时，往往会出现顾此失彼的现象。部队班长年终工作总结报告个人 2022 最新篇三时间消逝，岁月如梭，20_年即将过去，在这一年中我们仔细贯彻落实上级关于加强军事训练、政治训练和后勤建设的指示

38、精神，结合我班实际，狠抓以军事训练为中心的各项工作，圆满地完成了上级交给的各项任务。自我担当_班班长以来，仔细领悟上级会议精神，带领我班战士精彩完成以下工作：一、在工作方面严格要求，一丝不苟。作为党员，我感到特别地荣耀，在此特别感谢党组织对我的信任。我会充分发挥党员的模范先锋作用，时刻.党的思想。狠抓“一班人”的自身建设，充分发挥党的战斗堡垒作用。带领我班战士学习党的基础学问，领悟党的精神。经过学习党章，我班战士工作热忱有所增加，工作态度仔细乐观。表现尤其突出的是_同志，他作为_班的班副，平常仔细学习党的学问，不断提高自身的政治素养，不仅有剧烈的入党意愿，而且还带领其他战士在空闲时间学习党的学

39、问，严格遵守党的各项规章制度。乐观组织班里战士开展各项工作，凡事想在我的前面，在各项工作中乐观协作，极大地减轻了我的工作压力。通过持续不断地党课的熏陶，我班大部分战士的政治素养得以提升，但还有个别同志工作态度不乐观，有怕苦怕累的思想。如我班，现担当饲养员，出现了上述问题。经过我和班副_不断开展思想训练工作，该同志的思想观念也有所转变，工作态度有所好转。在此，我盼望我班战士同志团结全都，工作越来越精彩。二、在学习方面温故知新，毫不松懈。我班全体战士乐观进取，不断学习新的学问和技能，不断地充实自己，提高自己的文化素养。我班战士每天都会抽出一个小时学习新的学问和技能，在学习方面真正地做到了求知若渴，

40、毫不松懈。三、在生活方面团结互爱，如同亲兄弟。部队是我们的家，班里是我们的小窝。在生活中，我们的字典里没有班长，只有亲兄和亲弟。大家和谐相处，友爱如一家。在遇到困难时，总是会体会到雪中送炭的暖和。告辞了父母，部队是我们其次个家。在这个大家里，我们有亲兄和亲弟，手手相牵，心心相连，友爱似火，暖和照人。四、在训练方面布满干劲，刻苦训练。令人非常感动的画面是不论酷暑和寒冷，在训练场地，总会发觉我们战士的身影。在训练场，不能有一丝偷懒的念头，不能有一时的松懈。假如偷懒了，你最对不起的不是自己，而是哺育你的国家和对你寄予厚望的人民。平常作为班长的我，总是会重复这句话。我深知自已作为一名党员肩上的责任，要

41、充分发挥党员的模范先锋作用，带领我班战士布满干劲地完成上级支配的各项任务。我年轻，我敢拼敢闯，青春总是会给予我们敢拼敢闯的士气。在我“拼”字方针的带领下，我班战士刻苦训练，圆满地完成了上级部署的各项任务。当然，金无足赤，人无完人。在各项任务圆满完成取得成果的同时，我们应当时刻保持冷静的头脑，客观地分析存在的问题，以下是我总结的工作方面的不足：1、我班个别战士以自我为中心，没有集体观念，未能严格地遵守部队纪律，思想比较懒散，工作态度不乐观。2、管理制度有待完善，管理工作有时缺乏协调，工作效率有待提高。3、在学习方面，有的战士认为没有必要，故学习时不仔细，走过场，未能达到应有的学习效果。4、不听从

42、上级支配，对上级支配有不满心情。针对以上工作中的不足，我将实行以下措施来改善工作中的不足：1、尽可能多地组织战士参与集体劳动和活动，多多沟通多多沟通，增进战士们的归属感和集体意识，针对思想懒散、工作不乐观的同志动之以情、晓之以理来做好思想训练工作。2、我和班副加强沟通，对可由班副做主的事，由他管理。我们各司其责，工作效率会有所提升。3、针对学习不仔细的战士，讲明学习的重要性。在班里营造良好的学习氛围，由学习仔细的同志带领其学习，定期抽查学习效果，以此来督促此同志仔细学习。4、对不听从上级支配，心有不满心情的同志，要多沟通沟通，了解不满心情的缘由，做好解释工作，消退其不满心情。部队班长年终工作总

43、结报告个人 2022 最新篇四回眸，XX 年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，本人在中队党支部的正确领导和全体战友的关心支持下，仔细根据条令条例和规章制度去严格要求自己，仔细落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在思想觉悟上都取得较大的进步，下面我就全年来的工作、学习、生活等状况作以下汇报：一、政治思想方面一年来，本人在思想上坚固树立以队为家的思想，保持高度的稳定，团结在中队党支部的四周，作为一名士官，查找自身存在的不足，在思想上提高了思想觉悟。一年来，我和乐观参与中队组织的政治训练和理论学习，乐观学习领悟上级的各项指示和规章制度。思想基本上保持稳定，没有任何事故的苗

44、头，真正做到了中队所提出的要求，本人能够从思想上提高熟悉，乐观汇报自己的思想状况，确保了自身思想上的高度稳定。二、工作方面本人在担当卫生员以来，能够严格要求自己，仔细履行好自己的职责，立足本职，干好工作。一年来，能够紧紧的团结在党支部的四周，乐观发挥士官骨干的模范作用，完成了上级交给的各项任务。在“卫士12”演习以来，工作任务较重，我本人没有被这大项的任务所压倒，而是在内心悄悄的化艰难为力气，尽职尽责的干好工作。对领导交给的每项工作，准时顺当圆满的完成。并力求高标准，高质量。三、生活方面本人在日常生活中，团结同志，关怀战友，关心其他同志解决困难。在生活中，把战友们当作自己的亲兄弟，时常同战友们

45、拉家常，谈天谈心，即营造了和谐的氛围，又与战友们更进一步的拉近了距离。四、存在的问题：1 思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维心情，(主要表现在工作多，任务重的状况下)2 履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风，存在老一套的思想3 在理论学习和基本技能上，只求表面的学习，而没有深化的探究，没有真正达到学以致用的目的；4 在士官发挥作用上还有待于进一步加强，5 工作乐观性有待于加强6 在关怀战友方面还存在漏洞，没有真正深化战友中去。法院干警年度总结报告 2022 精日月如梭，我们即将跨入新的一年，这一年法院干警的工作表现如何呢？就可以总结一下，我们要通过这次总结来回顾以往工作有哪些成长与不足，我们

46、怎样才能让自己写好一篇法院干警年度个人总结呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“法院干警年度总结报告 2022”，仅供参考，欢迎大家阅读。法院干警年度总结报告 2022在院党组的领导关怀下，紧紧围绕法院工作的大局，把服务审判作为司法警察工作的中心任务，严厉 执法，热忱服务，扎扎实实的做好本职工作，较好地发挥了司法警察的职能作用，为保障审判工作顺当进行，维护.稳定发挥了重要作用，圆满完成了年度各项工作任务，现将 xx 法院司法警察大队年度工作总结如下：一、得到领导的高度重视在法警正规化建设工作中，我院党组始终赐予了高度重视和切切实实的关怀、支持，始终把法警队伍正规化建设置于法院全局工作和整体改

47、革的大局之中进行统筹规划，并提出要做到熟悉、措施和投入的“三到位”，使法警队伍正规化建设更好服务于全院审判工作。为此，在院里经费极其紧急的状况下，多方筹措资金，为法警队特地配备了 213 型指挥车一辆和训练专用面包车一辆、电脑一台。在原有装备的基础上，今年又新购置了对讲机 2 部，头盔 12 顶，腰带 10 条，胶皮棍 10 根及各种袖标 20 个，靶场红旗 20 面，靶牌标志近 20 个。为法警队正规化建设打下了坚实的物质基础。二、加强了训练管理工作一年来，我队坚持“政治建警，从严治警”的方针，严格管理、严格要求，加强纪律建设，不让违法违纪现象在我队出现。首先加强训练学习，全年大队组织政治学

48、习 24 次，业务学习 30 次，党风廉政训练 8 次。在政治学习上，仔细开展 x 大主题训练活动，通过学习训练，提高法警的政治素养。在廉政训练上，结合开展“司法警察职务行为检查”活动，仔细落实法警“六条禁令”，以及重大事项报告制度和八小时外的行为规范。通过党风廉政训练，不断增加法警服务意识、群众意识、责任意识和纪律意识。其次严格管理。大队从落实各项管理制度入手，根据院岗位责任制的考核内容对大队出勤、纪律状况，做到月有检查，季有讲评，通过队务会、民主生活会、作风纪律整顿等形式，增加法警的组织纪律观念，全年大队没有发生违法违纪问题。三、建立健全了各项制度(一)科学管理，制度治警，做到“四到位”法

49、警大队自年初以来，始终致力于建设始终正规化的战斗队伍。法警大队在院党组的领导下，坚持科学的进展观，以制度治警，先后制定了xxxxx、xxxxx等规章制度，狠抓学习和贯彻落实，坚持用制度治警，做到管理、责任、落实、警力“四到位”。(二)尽职尽责，恪尽职守，做到“四严”。法警的日常工作中，最主要的工作任务是押解、看管人犯，值勤、值庭，这些工作单调乏味且繁重劳累，但又是一项责任心强和警惕性高的工作，大队要求严格遵守“四严”：提押被告人突出一个“手续严”、押解途中突出一个“监视严”、维护法庭平安突出一个“值庭严”、羁押候审突出一个“看管严”。为杜绝意外状况，确保押解平安，除制定处置突发大事的预案外，每

50、次押解均由一名队长带队，动身前仔细核查被押解人犯的基本状况，做到心中有数；法警大队始终坚持“一犯二管”制度，为避开一次押解人犯过多，大队领导与刑庭协调，合理支配开庭时间，保证警力充分。如遇一案多人，法警队宁愿多提押几次，也不能使押解警力削减。一年来，我队没有发生过一起人犯脱逃等各类事故。(三)刻苦训练，增加体能，做到“四落实”。依据xxxx和xxxx等要求，法警队干警们每天完成开庭任务以后，都要进行常规擒敌术或体能等项目的训练。每周支配一天重点进行队列、警械具使用等共同科目的训练。每次训练做到有讲评、有记录，确保了全年训练方案的内容、时间、人数、效果的“四落实”。提出了“四要”方针：即向训练要