企业保洁经理个人年终工作总结_企业保洁年终工作总结模板.docx

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1、企业保洁经理个人年终工作总结企业保洁经理个人年终工作总结_ _企业保洁企业保洁年终工作总结模板年终工作总结模板企业保洁经理个人年终工作总结。时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经结束了。一年的企业保洁工作结束后，就可以总结一下，从而提高自己的工作技巧，提高自己的工作效率。那么企业保洁年终工作总结怎么写呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的企业保洁经理个人年终工作总结，盼望对您有关心。企业保洁经理个人年终工作总结(篇一)上半年，我在单位的正确领导下，在医院的大力支持下，在单位员工的共同努力下，本人带领全体员工圆满地完成了上半年的工作任务，现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下：一、基本状况目前

2、，单位在医院的员工共（15）人，其中少数民族（5）人，汉族（10）人，担当着社区楼（共 6 层），住院楼（共 6层），平房行政办公区，39 号家属楼，地下车库，外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务，上半年，未发生平安事故，保洁工作受到了医院方的好评，各项工作基本圆满顺当。二、主要工作一是组织员工学习单位各项规章制度，了解医院各科室的工作状况，发觉问题准时整改，并向单位领导和医院领导准时汇报整改工作状况，常常主动走访医院领导和科室负责人，听取医院方对保洁工作的看法和看法，从自身找问题、找差距，自己不懂或拿不准的，向院方医务人员请教学习，努力与院方沟通协调，削减误会，贴近距离；对院方提出的

3、问题，准时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。二是做好员工的劝说训练，针对保洁人员流淌性大，思想波动，队伍不稳定，思想不稳定，这一状况，我就准时找员工交心谈心，了解保洁员心里活动，耐心地给她们讲道理，定时召开保洁会议，训练员工遵守医院的各项规定，灌输单位管理理念，训练员工从自身找问题，从医院是要求上找差距，经过劝说训练，员工的思想得到了转变，团结互助精神和凝聚力进一步增加；按时结清保洁费用，每月的保洁结帐是一大难事，不能按时发放工资，势必影响到员工队伍的稳定，因此自己想方设法找院领导准时审批保洁费用，月月能按时结帐，为员工能按时拿到工资制造条件，使员工安心工作；提前聘请储备保洁员工，保

4、洁人员流淌性大，属于底层职业，人难招，活难干，事难做，人难管，为此，我会在外张贴聘请小广告，即使在满员的状况下，也在网络上发布招工信息，建立后备员工储备，防止人员脱节。三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析，从保洁要求，保洁时间，劳动强度，医务人员对保洁的看法等方面进行了摸底调查，依据员工的身体状况和工作责任心，对少数人员的工作岗位进行了调整。向员工宣扬单位和医院各项规章制度，提高员工的岗位职责意识。增加员工的纪律性，对员工高标准，严要求，加强督促检查，早出晚归协作医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查，准时发觉问题并加以改进；抓好员工的仪容仪表，礼貌礼节，每月开展员工培训，员

5、工大多是少数民族，文化人平低，学问少，无专业技能学问，语言勾通困难，为此，每月制定培训方案，有针对性的开展技能培训，提高员工职业学问和工作技能，树立以患者为中心的服务理念；提高员工服务意识，按要求向医院供应培训文字、图片培训资料。四是开展员工的平安训练，训练员工遵守医院的平安制度，遵守平安纪律，不违规操作，不违规作业；耐心训练员工留意上下班途中的平安，留意自身交通平安；和医院方一道向员工培训防院感学问，和医院一道做好平安工作。医疗器材的保洁常识和留意事项，避开发生人身损害财产损失大事发生；提示员工留意擦洗窗户等高空作业时的平安，避开发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后，玻璃面积多，保洁难度大，平

6、安风险高，为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险绳使用方法，确保员工清洁危急区平安作业。五是严格上下班考勤制度，对迟到或早退的人员先口关警告，拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度，将考核结果与员工资挂钩，奖优罚劣，考核优秀的员工有月月有奖（嘉奖资金来源于罚款），考核不及格的次次有罚，对医院测评优秀的员工赐予物质嘉奖，嘉奖先进，惩处后进，激励员工队伍工作乐观性。树立员工良好形象，订制夏季工作服，保证员工统一工装，仪容仪表符合医院要求。六是做好节能降耗维护单位利益，按院方要求建立台账，做到精细化管理，按方案、按定量领用消毒用品和保洁用具，进、出库做好记录，做到进的清晰，出的明白，旧拖把可以

7、修理的就用钉子钉好，加固后再次使用，尽可能延长保洁用具的使用寿命，员工领保洁用品时，训练员工袋子省着用，抹布细心用，尽最大努力节省开支，降低保洁成本。堵塞漏洞，对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用状况每月进行统计分析，防止铺张和流失，努力节省成本，维护单位权益，实现利润最大化，保障单位利益。堵塞漏洞，每个星期定为保洁用品领用时间，手套从以往的每人每月按 40双削减到 20 双标准发放，每月节省 300 双，垃圾袋由以往的每月两袋削减到每月一袋，上半年拖把预算费用为 200 元，目前还未支出，据测算上半年为单位掌握 1000 元开支。三、存在的问题今年以来，医院不断开展各种创建达标工作，

8、给保洁工作提出更高标准：一是开展了无烟医院的创建工作，施工期间，电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平常，增加保洁员的劳动强度；二是创建文明单位，将对员工的保洁质量，服务态度，工作标准提出更高的要求，还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。上半年自己虽然取得了一些成果，这与单位领导的关怀支持分不开，与医院方的协作分不开，与全体员工的共同努力分不开，在今后的工作中，自己仍将不傲慢，不急躁，不辜负单位领导的厚望，以吃苦耐劳，不怕困难的精神，进一步改进管理方法，维护单位形象，提高保洁质量，维护单位利益，严厉 工作纪律，把各项工作做的更好。争取让单位满足，让医院满足，让员工满足

9、。以上是我的半年工作总结，由于力量有限，难免有很多不妥之处，敬请单位领导和各位同仁批判指正。企业保洁经理个人年终工作总结(篇二)回顾一年来在保洁主管工作中的表现自然是成长了很多，我在年初阶段便对这一年需要完成的保洁工作进行了部署并将其严格执行下来，随着时间的消逝让我较好地完成了保洁工作并得到了领导的认可，但我也能够感受到自身的工作力量还是存在着些许不足之处，而且我也盼望通过自身职责的履行来更好地完成保洁工作，现对我在这一年保洁主管岗位上的表现进行相应的总结。仔细执行工作方案并依据状况的不同来收集信息，得益于年初阶段制定的方案让我在工作中取得了不错的进展，但随着时间的消逝也会在工作中存在着意料之

10、外的状况，所以我会依据保洁工作中的表现来收集相应的信息，主要是为了边完成工作边改进方案以便于在今后做得更好，而且从中积累的阅历也能够让我明白自己在保洁主管工作中存在哪些不足，对我来说能够在力量方面有所提升自然可以更好地完成保洁主管工作，而且无论是进行保洁人员的管理还是参加到实际的保洁工作中去都能够有着不错的表现。重视对保洁人员的管理从而对日常工作进行部署，作为主管人员让我明白管理好底下的员工是完成工作的关键，所以我能够加强对保洁人员的管理以便于完成相应的任务，定期对负责的区域进行清洁工作从而保持洁净干净的环境，对我来说这项工作中的努力也能够让领导感到满足，但对我来说这项工作的完成也存在着不少问

11、题需要自己去解决，主要是高层的垃圾清理工作往往需要耗费大量的精力，尤其是部分没有电梯的区域很简单中途出现垃圾袋破损的状况。仔细汇报每月保洁工作的完成状况并亲自进行监督，由于保洁工作的完成是自己的职责所在自然要仔细进行监督才行，一方面我会支配人员对负责的区域进行多次打扫，这样的话也能够维持区域的洁净干净从而便利后续工作的绽开，另一方面我也会通过巡察来监管底下员工的工作状况，对没有打扫洁净的状况会进行严峻批判并要求员工进行整改，这份对工作仔细负责的态度让我在保洁主管岗位上得到了领导的认可，而且我也需要对工作的支配进行具体的规划以便于更加高效地完成任务。往后我会连续做好保洁主管的本职工作从而让领导感

12、到放心，而且我也会通过严格的监管来保证保洁工作的质量，既然选择从事保洁工作自然会通过严谨的态度来将其做好。企业保洁经理个人年终工作总结(篇三)一、部门平安环保形势及分析（1）平安生产环保事故状况统计201x 年，矿山平安生产状况较之 20 xx 年有所好转，共发生大小事故 0 起；其中责任事故 0 起，意外事故 X 起，轻伤事故 X 起，未发生人员死亡或重伤事故。环保生产状况较好，未发生重大环境污染事故。（2）生产平安事故主、客观缘由分析矿山部员工经过投产以来，从实际的工作中逐步把握生产区域状况，操作逐步娴熟，意识较之前提高。但事故发生多基于平安意识淡薄，简洁的操作失误，违章作业及侥幸心理等。

13、客观上主要还是矿山属高危行业，各类大型设备众多，夜间作业因数等。从总体上看本部门平安环保管理工作还有较大的提升空间。二、宣扬和贯彻集团、控股大区各级部门、会议精神状况及各项专项整治工作状况（1）宣扬和贯彻国家相关政策、法律法规状况学习贯彻进一步加强企业平安生产工作的通知，并在全国平安生产月即 X 月进行了答题宣扬等活动，张贴大量海报。（2）宣扬和贯彻集团控股相关文件及通知学习和宣扬控股及大区要求加强平安管理的文件和通知，并在部门内部开展平安大检查，自查自纠等学习。乐观协作控股及大区进行的平安环保大检查及相关的平安环保专项整顿，对提出的整改要求乐观落实处理。三、平安环保生产管理体制、机制及制度建

14、设状况为全面做好矿山部平安环保生产管理工作，贯彻国家及集团控股和公司的平安第一的原则。部门有每个岗位的操作规程及管理规定，每人签署平安生产责任状，制定工段一级的首席责任制度。为保证.平安与质量，制定了严格的.管理流程及作业制度，每孔都落实到责任人，收尘系统进行日常检查登记，保证达到环保要求。四、部门平安环保检查及培训（1）平安环保检查及专项检查状况矿山部的平安环保大检查也为每月一次，工段每周至少进行一次自纠自查。全国平安生产月集团、控股进行了特地的整顿。执行公司平安行为观看要求，每月部门领导及各工段班组长严格按频次进行。（2）整改落实状况部门的检查状况都会以公告的形式张贴上榜，整改措施，落实的

15、时间及责任人标识清晰。公司及部门都有平安员及相关网络人员进行检查。（3）平安培训制定矿山部年度培训方案（包括劳务人员及外协单位在内），培训时间按公司要求进行，在对待交通驾驶人员时，依据公司要求加强了现场跟车培训，尤其是石灰石矿运输司机，工段及班组长一级由工段自行负责。对第三方人员，只要进入矿山工种区域都会赐予相关培训及提示，做到平安无漏洞。企业保洁经理个人年终工作总结(篇四)回顾一下时间我在 XX 清洗工程有限公司 XX 年，在 XXX 项目已经 X 年多了，首先我要感谢 XX 物业及 XX 清洗两家公司领导对我的信任和关怀，汉嘉保洁项目赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作

16、，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。20 xx 上半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。保洁部在各项工作的方案执行当中，对汉嘉全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下：1完成共区域楼道顶层蛛网清扫 X 次；2完成地下室公共区通道风口清洗 X 次；3完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫 X 次；4完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗 X 次；5完成客用电梯上不锈钢保养油 X 次；6完成地下车库管道

17、设施的整体清洁擦拭 X 次；7完成地下车库地面大清洗 X 次；8完成园区公共设施地沟清掏 X 次；9完园区玻璃飘棚清洗 X 次；10完成单元路台面清扫 X 次；11完成 XXX 套空置房清扫 X 次；12完成园区水景池清洗 XX 次；13完成销售中心玻璃幕墙清洗工作 X 次；14完成 X 区 XX 套样版房清洁 X 次；XX 栋 X 套样版房清洁 X 次；15消杀及灭鼠工作；按方案均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；16帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成；17.完成家政保洁的前期工作。编辑推举企业高级财务经理个人年终工作总结一转

18、瞬，一年立刻就过去了，为了更好地从容面对年底的财务经理年度工作总结，一般均从第四季度开头预备素材，怎么才能将财务经理的年度总结写得全面呢？以下是工作总结之家我为大家细心整理的“企业高级财务经理个人年终工作总结”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！企业高级财务经理个人年终工作总结(篇一)各位领导、同仁：大家好！xx 年已经过去，回顾近一年来的工作，感受良多，收获不小。近一年来，在财务部和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热忱服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，熬炼了自己，提高了财务管理水平。当然，

19、在取得肯定成果的同时也存在些许不足，在此，对大家赐予我的关爱和关心表示诚心的感谢！下面就我近一年的工作状况向各位领导和同仁作简要汇报：一、主要工作由于工作需要，我于 xx 年 4 月份被财务部委派到公司，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推动重点工作。取得了肯定进展，收到了肯定成效，做了大量事务性的工作。工作方面：踏实工作，履行职责，仔细执行会计法，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的

20、财务报表，准时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，乐观协作相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培育全面素养上下功夫，注意细节，养成良好习惯，做好工作。思想方面：乐观上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作乐观性，不断提高团队整体素养，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的

21、相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台，打造和谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。二、存在不足1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不常常，学得不深不透，忙于事务，创新不足；2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论较为欠缺；3、财务分析、猜测水平有待提高，财务信息的决策力量有待增加；4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。三、下步工作思路xx 年我国的.经济形势将发生更加深刻的变化，将隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，连续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推动创新，

22、乐观探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，理好财、服好务、办好事。乐观主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细，搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，限度降低成本，促进公司全面健康进展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的进展，和大家共同进步，与公司共同成长。企业高级财务经理个人年终工作总结(篇二)在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅

23、度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司 20 xx 年上半年财务工作总结如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素

24、养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作方案，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽

25、量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，乐观有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。（3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成

26、长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四。坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的乐观性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求

27、一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的乐观性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的乐观性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小

28、小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作方案，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和.效益愿付出应有的一点微薄之力。企业高级财务经理个人年终工作总结(篇三)我校在_年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金平安、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调进展起到了乐观作用。我校内部审计小组依据训练局审计室_年度年初工作方案和学校内部审计方案，在本年度完成了以下工作：主要工作内容：一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度；强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型

29、向风险防范型和管理促进型转变。二、仔细学习相关业务，准时了解对农村义务训练经费保障的各项政策。在详细工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算状况、日常公用经费的筹措和使用状况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本校训练经费保障体制中的作用。三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审，并准时上报审计工作报告，有效地提高了训练经费使用效益。依据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有：1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的全部收入都准时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况。2、对学校的各项支出状况，

30、包括老师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失铺张等行为，内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。3、对于学校的资产构成状况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物全都；各类往来款项作了相应清理。4、对学校的负债也作了相应审计，学校从_年后没有产生新债，更没有举债消费。5、对学校收费状况进行了重点审计，未发觉乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对同学生活费赐予了补助。四、仔细贯彻上级内审部门的文件精神，准时完成了训练局支配的各项工作。审

31、计工作中的措施1、严格执行了年度审计工作方案，提高了对方案严厉 性的熟悉。在详细审计工作中坚持原则，实事求是，客观公正地看待和处理问题。2、全面审计，突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本状况摸清晰，又抓重点问题进行深化地分析，争取了从机制上和制度上提出解决问题的方法。3、完善了制度，严格了管理。严格审计质量管理，实行审计全过程质量掌握，将审计准则、审计质量掌握标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。4、今后进一步加强学习和培训，把审计工作做得更好。企业高级财务经理个人年终工作总结(篇四)所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩

32、，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种！但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立即冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。要说阅历呢，我也有一些，今日记录一些下来，给大家共享。一、利用好早上的黄金时间每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我 8 点 10 分到公司。8 点 10 分到 8 点 30分做 warminwork，信息与学问的共享使得每个人都在成长与进步。部门会议支配在周四是由于公司的管理睬议支配在周三，我会在周四立即将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己

33、遗忘。周例会的作用是如此重要，是由于我发觉这是一个的保证执行力的方式。一个人假如当众亲口讲了自己的方案，就相当于做出了承诺，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明缘由。这是个自动的透亮的检查机制，根本不用我这个当经理的亲自去督促。一度，为了简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发觉，其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最终可能会不了了之。于是，我定出了嬉戏规章，大家轮番做会议纪要。特别简短、但是有很好的提示作用。集体的力气是巨大的。做为经理，肯定要调动起部门内全体人员的乐观性与制造性，单靠自己一个人，就是智商再高、力量再强，也完不成公司制订的目

34、标。例会是一种有效的方法。可能有人会说，会议太铺张时间了！但我的阅历告知我，没有这种固化的沟通渠道的话，团队内的信息不畅会铺张大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。全部本着解决问题、共享信息的会议都是高效率沟通的工具，需要发起。不信，试一试，你的团队假如在 6 个人以上，又没有固定的例会形式的话，有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作！大家其实都不好意思开口的三、walkaround 多多益善记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打搅（当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清晰，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢任凭打搅）。到现在这家公

35、司后，我觉得“walkaround”这个讲法很好。我们是做零售的，需要了解许多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是特别有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我需要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立即当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不干净也会当场指出。在管理上，为什么 walkaround 特别重要呢？由于，现场的感受是有力的。我认为全部的经理都应

36、当去主动走动去沟通。不要每天靠 Email 做事。管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要一件事一件事地去推动、去仔细做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。企业高级财务经理个人年终工作总结(篇五)不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、争论，争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的力量。迎接国税稽查的检查。7、8 月份，国税稽查

37、将按方案对公司 20 xx 年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。完成年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在 10、11 月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互关心，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献！企业总经理助理个人年终工作总结一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、

38、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和参谋、协调、服务三大职能，现简要述职如下：几年来的工作实践使我深深到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在帮助者地位，从执行看处在执行者地位;对处理一些详细事物，又处在代理者的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不拍板;服务到位但不干预领导

39、工作。只有把位置认准，把政字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺当。为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的看法、围绕公司领导决策和生产经营实际，准时向总经理或有关领导同志反映，全年

40、共提交重要的工作建议 XXX 项，领导接受 XXX 项，协调较重要的工作 XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。为进一步削减会议和提高会议质量，我们支配会议坚持了会前有预备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了 XXX 多次要求的会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予讨论的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有提高，基层单位比较满足。在实际操作中主要实行了四个方面的措施：一是掌握会。结合公司生产实际，仔细贯彻公司三大标准中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参与的人员、内

41、容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，必需要经过总公司主要领导同意才能开，从而掌握了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查讨论，通一下气就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。三是开短会。每次支配会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予支配。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件特别严厉 的事情，为了使会议起到预定效果和解决

42、实际问题，我们一是做到了会前要预备实、预备充分，坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水;三是形式实，为了转变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们留意了在预备讲话稿时，尽可能多供应详细素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料;最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们留意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。企业保洁班长个人年终工作总结时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。此时就可以对企业保洁的工作做个简洁的总结，可以看清自己的工作状况，更好开启新一年的工作。企业保洁年终工作总结要怎么写，需要留意

43、哪些呢？下面是工作总结之家我细心整理的“企业保洁班长个人年终工作总结”，供您参考，仅供参考，大家一起来看看吧。企业保洁班长个人年终工作总结篇一为加强公司平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度；尽心尽责、齐心协力做好公司 20XX 年度平安生产工作，努力创建平安生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的平安。现依据公司生产的实际状况，特制定公司 20XX 年平安环保年终工作总结，敬请各部门乐观协作、仔细组织实施。一、平安生产掌握目标与指标(一)杜绝重伤以上事故发生；(二)轻伤事故率小于 X以内，力争实现“零事故、零伤亡”目标；(三)掌握职业病新增为零；(四

44、)杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故；(五)特种设备检验合格率达 100%，特种作业人员持证上岗率达 100%；(六)平安训练合格率达 100%；(七)平安设施合格率达 100%；(八)职业健康及劳动爱护用品发放率 100%；(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批判罚款大事为零；(十)环保设施合格率达 100%二、20XX 年平安生产、职业健康、环境爱护方针平安生产方针：“平安第一、预防为主、综合治理”；职业健康方针：“预防改进降风险、遵章守法保平安”；环境爱护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”；三、效果评估与改进由平安环保办公室对公司平安环保

45、工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对平安生产目标的完成状况进行评估，并依据评估结果准时修订平安管理目标、指标及平安工作方案。公司各单位平安环保管理措施与实施方案。(一)、每月下发一份平安环保工作方案，每月召开一次部门级平安生产例会；(二)、每季度进行一次季节性平安检查活动；(三)、每季度进行一次专项特种设备平安检查活动；(四)、每季度汇报一次本部员工三级平安训练状况；(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养状况；(六)、每年 X 月开展为期一个月的“平安生产月”活动；(五)、每年 XX 月开展一次“XX”消防日活动；(六)、每年进行一次应急预案演练、评

46、审、修订；四、平安生产管理公司各部门要仔细贯彻执行国家的平安生产法律、法规、政策，增加公司全体员工平安生产意识及法律观念。切实把平安生产放在首位，仔细抓紧、抓好、抓实，突出“平安第一，预防为主、综合治理”平安生产方针；坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，实行一切可行、牢靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现公司平安、稳定、持续、全面健康进展的工作目标。(一)严格执行各项规章制度各部门仔细履行平安职责，落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安，谁主管谁负责”的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司平安管理工作再上新的台阶。(二)大力抓好员工平安生产宣

47、扬训练和培训工作各部门加强平安生产政策、法规的宣扬贯彻力度；落实集团公司有关平安生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的平安培训班，强化从业人员平安宣扬训练；提倡和树立“科学进展、平安进展”的理念，营造全体从业人员“人人懂平安、人人讲平安、人人要平安”的良好平安文化氛围。20XX 年各班组对岗位人员的平安训练、平安生产例会每周不得少于 1 次，受训练面要求达到 100%。(三)做好平安生产专项整治、检查和日常巡查工作各部门广泛开呈现场平安生产，文明生产的活动。周密部署，细心组织平安生产大检查，重点监督检查平安制度落实状况；使平安生产工作真正落到实处。每一个班组、每一个岗位操作人员，明确并严

48、格落实责任，必需保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格根据平安规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。企业保洁班长个人年终工作总结篇二一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的支配的各项工作任务，得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。回顾一下，我们是这样做的：一、保洁标准化在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有详细的分值考评。这样，便于操作，利于检查。

49、1.按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，娴熟工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动娴熟工的乐观性。这样做受培训者也简单接受和把握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。2.按标准去做。分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有挨次，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙干净透亮，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益

50、求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生干净度。名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的状况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员乐观行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较干净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。3.按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发觉问题即使提出，留意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方帮助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生