医院总务科上半年总结下半年方案_总务科上半年工作总结.docx
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1、医院总务科上半年总结下半年方案医院总务科上半年总结下半年方案_ _总务科总务科上半年工作总结上半年工作总结医院总务科上半年总结下半年方案。一刺眼上半年就这样过去了,下半年即将到来,为了让总务科下半年工作更加顺当,就可以先总结一下上半年的工作。那么为了避开总务科上半年工作总结随大流,可以从哪些方面来写呢?以下是我为大家收集的“医院总务科上半年总结下半年方案”,欢迎大家与身边的伴侣共享吧!医院总务科上半年总结下半年方案一20 xx 年上半年总务科在院党委、院部和主管领导的正确领导下,围绕迎接三甲医院评审、完善后勤系统选购制度、加强基础设施建设等重要工作,开展一切以病人为中心的服务理念,一切为了医院
2、进展思想意识,紧紧围围着临床的需要,围绕医院中心工作的需要,乐观协作医院工作,求真务实,齐心协力的做好工作,完成了各项工作任务,现将总结如下:一、学习方面(一)加强理论学习,提高思想政治觉悟,树立全心全意为人民服务的理念。仔细组织全科人员学习党史,重温红色精神,通过对马克思主义、.思想、.理论以及.新时代中国特色.主义新思想的再次巩固,树立了正确的人生观、价值观等,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神,全心全意为医患服务,为医院进展服务。(二)加强对法律法规的学习,严格落实岗位责任制。没有法规就不成方圆,学习和了解所涉及工作的法律法规、工作制度,岗位职责是我们工作的基本准则,也是评定我们工
3、作是否合格的尺度,不断提高遵纪守法,按规章制度办事,仔细履行岗位职责的自觉性,努力去完成各项工作。(三)加强科学文化学问以及专业技术学问的学习。医院后勤工作复杂,涉及范围广,不同工种有不同的专业技术,有不同的岗位职责,以及要完成不同的工作任务,就需要一个有各种专业技术组合的队伍,解决各种出现的问题,从而更好的去为临床一线服务。总务科全体员工加强对各岗位专业技术的学习,并提倡单岗位工种还要双技术甚至多技术的学习,成为全能型技术人才,从而达到更好、更快、更进准的服务效果。二、服务、管理工作(一)严格执行下送服务,将科室请领的各类后勤物资由专人派送到临床科室,对各科室的出库单做到去科室统一签收,削减
4、医护人员工作负担。(二)协作疫情防控工作,克服自身困难,总务科派出 5 名科室人员(其中电工 2 名、水暖 2 名,设备修理 1 名)支援疫情防控岗位,并担当急诊科以及 C 栋预检分诊口的重要工作。(三)为缓解因 B 栋楼改造,而造成全院床位紧急的状况,经院部指示,总务科对 A 栋楼运输病床 50 余张,床头桌 20余部。(四)协作全院各科室、各部位抗击疫情,保障后勤物资从应、安装紫外线灯消毒灯具,房屋格局的小型改造、指示标牌、条幅等制作。(五)协作机关楼、体检中心、B 栋楼等改造、搬迁工作。(六)提高电梯管理工作,满意工作需要,按要求调整各部电梯的使用功能及运行方式,并在电梯厅前设置电梯管理
5、人员,落实制度与职责,形成管控,有效的缓解了探视人员以及闲杂人员随便上楼的状况,严格执行电梯巡察、消毒工作,并对重点科室(手术室以及监护室等)每月发放电梯值班表,在重患乘梯困难时,进行专梯接送。(七)加强污水排放管理,达到排入标准。连续坚持每日两次的正常余氯检测,每月由第三方进行现场取样、发放检测合格证书。多方联系、审批,预备了充分的盐酸,保证原料供应,上半年污水处理二氧化氯发生器腐蚀严峻的问题进行了更换,保证了污水处理的正常运行,并在每次环保检查过程中,都能够达到合格的标准,得到的好评。(八)严格落实政府选购制度,经与市财政部门的沟,对我院的各项后勤物资进行了招标选购,上半年对被服类、塑料袋
6、、病案室密集架、办公用品、电器材料、医用擦手纸、打印纸、印刷品、办公家具、医杂劳保用品等 10 类物品进行了招标选购,同时,水暖材料、卫生纸、锁具、空调修理材料、白钢修理材料、门窗修理材料、洗衣粉、家用电器等发生了流标问题,有的已经流标两次,下步还需对监控设备、消防器材、门禁修理材料、食堂餐合、养分配餐、医辅修理材料、恒温恒湿维保、电梯修理等项进行招标选购。(九)冬季平安和保温。以雪为令,及进对雪的后的清雪工作进行准时有效的靖动,对雪后对房檐的冰溜子进行处理,防治坠落后平安事故的发生;为改善冬季 A 栋大厅温度低的状况,对 A 栋正门安装氟碳门斗,重新从配电室引至正门一条 50 平方电缆,增加
7、三台热风幕进行升温,并将急诊科大门夹层风幕挪至等候厅内,对大厅提温效果明显,增加 A 栋后门、H 栋机关大门的氟碳门斗,提高了室内保温的效果。(十)完成防雷工作的检查(十一)完成我院两处污水处理及多个马葫芦的清掏工作。三、改造工作(一)配全完成对 MICU7 部单间的改造,对原有 3 个单间的间墙打通,改为观看窗,对原有 4 个帮助用房改造为单间,并且间墙打通改为观看窗,增加独立卫生间,增加 4 平方电源线、墙壁插座以及氧气治疗带,增加通风系统与空调系统。对医护吧台进行重改,使其更满意医护人员的使用需求。(一)增加白钢隔断及医护通道分区,由于时间紧,任务重,要求施工人员加班加点进行,用一天半的
8、时间完成改造。(三)完成了迁移后的康复大厅、推拿科、理疗科进行部分改造。(四)完成了 xx 社区 120 分站改造为育苗接种室,所涉及到白钢隔断安装,地面铺砖,换门换窗,给排水和粉刷等多项改造工程。(五)对美容治疗中心的改造,所涉及白钢隔断安装,墙面整体粉刷,以及安装隔断帘等多项工程。(六)完成了 64 排 CT 室搬迁新址的改造和设备的搬迁工作所涉及有铺设混凝土地面、实心红砖砌筑,给排水、暖通,装饰等多项工程。(七)完成了对洗涤中心机房后身空地建筑仓库,对 B 栋楼改造拆下的套装门以及洁具等物品进行统一保存。(八)对 D 栋楼掉落的外墙保温进行抢修,对易产生掉落的四周进行防护,请高空作业人员
9、将剩余悬挂的外墙保温进行清理,并对四周进行重新加固,消防了平安隐患。(九)对 A 栋上水干线漏水的抢修(十)对机关楼下水总干线的改造,解决常常下水堵的问题。四、日常工作完成状况(一)正常修理工作总务科上半年共修理 3601 次。1、水暖修理 860 余件次。其中各科室通下水 316 余次,换冲水器、水嘴 24 多个,更换座便内的冲水洁具 20 余次,修理暖气、跑风、换气片等 367 余次,各科室修理病床 103余次,零散修理 30 次;应急抢修、改造项目 10 余项:B 栋楼上水总阀门冻裂更换抢修;急诊暖气冲水器冻裂紧急更换抢修;H 栋机关楼暖气上下水改造;污水处理二氧化氯发生器腐蚀严峻进行更
10、换;对 C 栋楼一层、三层卫生间进行修理;生活水箱、备用水箱每半年的清洗工作,完成了 A 栋楼上水的抢救工作,加强了 A 栋负一层的多个积水坑进行上锁管理,并在四周张贴警示标识等等。(二)、电工修理 900 件次,其中更换灯管 414 根,更换墙壁插座 26 个、开关 38 个,自接插排 161 个,更换空气开关5 台,节能灯、灯泡等 38 个,更换灯具 68 套,零散修理 330次;改造项目 10 余项,H 栋机关改造;社区防控点的紫外线灯具安装工作;、MICU 改造;光宇社区预防接种点的改造工作;体检中心门前增加照明;A 栋各楼层消防应急照明的抢修等项工作。(三)木瓦修理 1445 余次,
11、修理、更换各病房门锁 856 把,修理办公桌椅 125 次,修理安装闭门器 97 个,拆喷泉一次,零散吊顶、房门、插销、卫生间门、隔断等修理 362 余次。(四)器械修理修理 396 次,其中制氧室修理 6 次,高压氧修理维护 6 次,手术室机房修理 17 次,供应室修理件 18 次,呼吸系统修理 19 件次,轮椅、处置车和病区帮助设备修理件 46 次,静点架件 6 次。空调修理 32 次,新风修理件 3 次,呼叫系统修理 53 余次,恒温恒湿机 4 次,其他帮助设备修理 180 余次。五、工作中存在不足和问题1、总务科人员技术力气相对薄弱,人员职责不够明确。2、管理工作还不细致,工作任务落实
12、不准时,规律性工作不能准时开展。3、巡查工作不到位,科室巡察人员巡查力度不够,科室领导巡察不准时,导致修理、维护工作不能准时,各科室相关的问题不能准时解决。4、科室工作人员工作作风、劳动纪律还有待于进一步加强,工作中服务态度有时会出现生、冷、硬现象,工作中有推诿、迟到早退、着装不整等现象现象发生。5、物资选购中还有对选购制度把握不精确的问题,导至选购受阻,此外我院日常装修改造所涉及的项目均在政府选购名目以内,按要求需要招标,但此类改造金额较小,并且具有肯定的实效性,若按选购要求会给工作带来不便,针对此问题也是总务科下一步需要解决的问题。六、整改措施(一)加强职工思想训练,增加职工爱院如家的仆人
13、翁意识。(二)进一步加大科室管理力度,重点强调工作纪律、劳动纪律、工作作风问题。(三)切实作到年度工作有方案、常规工作有布置、临时性工作紧落实的工作标准仔细完成总务科各项服务工作。(四)进一步加强选购制度学习,加强管理,使选购工作走向规范化、正规化。总务科 20 xx 年下半年工作方案一、在院党委、院部的领导下,以党的路线、方针、政策和*系列重要讲话精神为指导,组织全科人员进行学习,提高职工的政治思想觉悟,强化科室人员的素养训练,使全科职工在思想上与党.保持高度一度。二、从节能降耗角度动身,对新建或改造项目及设备设施购进前要把好使用设备设施的节能关;连续加强巡察巡查工作力度,杜约跑、冒、滴、漏
14、、长明灯、长流水现象发生;对空调、新风、排风、热风幕、亮化工程等能耗较大的相关设施、设备采纳定时装置,科学合理的定时供应;三、严格执行出入库手续,按着招标比价选购的价格,严格把守后勤供应物品的质量和价格关,严格掌握后勤材料消耗和费用支出。四、做好下半年电梯、压力容器、设备平安阀等设施检测工作及卫生费、防洪费、人防费等相关费用的缴纳工作。五、增加职工服务意识,提高服务水平,规范服务流程,加强内部管理,做到定时和不定地的检查维护院内各类设施。做到准时发觉。准时修理、维护,如好下收、下送、下修服务工作,防止各类平安事故发生。六、做好保障、供应及改造工作。七、做好下半年季节性工作支配,对每个季节的到来
15、前要做到提前预备、提前支配,按时实施。八、完成领导交办的临时性和任务。医院总务科上半年总结下半年方案二在 20 xx 年度里,我总务科工作以坚持“强化素养、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体进展构想,全面落实我院年度工作方案提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,.总务围着临床转的原则,乐观主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,树立服务育人的理念总务科依据工作需要和医院对科
16、室的学习要求,乐观仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了乐观的作用。二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作,我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点,全面提高服务质量和服务水平
17、,努力增加服务意识,力求使后勤服务落到实处。1、加强管理,仔细做好后勤保障工作(1)爱卫会:严格执行医疗废物管理条例各项规定,对物业公司收集单位定期检查,了解状况,现场监测,查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处,并按规定赐予惩罚。15 月份处置医疗废物约 1187.45 公斤(其中感染性1100 公斤,损伤性 87.45 公斤).加强对医院卫生状况的监督检查,定期对医院卫生环境进行考核、评比。15 月份清理生活垃圾 1200 吨.半年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。(2)联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动,提高了全院处置供电突发大事的快
18、速反应力量。(3)热忱服务,做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目,总务科都能准时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡察,发觉问题准时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。2、加强水电管理,做好水电使用和修理工作。落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发觉问题准时解决,接报必修,半年来共修理水电气办公设备 130 余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。3、顺当完成爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力帮助下,总务科多次组织人员对全院
19、的卫生进行彻底的清扫,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消退蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。4、绿化环境、整治环境污染,为职工和病人制造一个更为干净的生活环境。半年来,购买花卉 40 多盆,共计人民币 3400 多元,绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放,使医院的医疗环境受到极大的影响,很简单造成二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而基本解决了这个院感的地雷。5、加强职工的平安学问培训,提高平安防范意识。为了提高
20、职工在有紧急状况下的逃命技能和应变力量,总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问:如火灾的种类、思想汇报专题灭火器的使用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的平安防范三、20 xx 年半年消耗支出状况1.15 月份耗水量:3329 吨,金额:xx647.60 元。2.15 月份耗电量:39155 度,金额:34186.25 元。3.15 月份物资选购总额:26616.9 元。5.15 月份洗衣量 223 件。医院总务科上半年总结下半年方案三总务科作为医院的服务管家,在医院运转过程中起到了关键性的作用,在院领导的正确决策和支持下,总务科本年度完成了
21、装修改造、消防平安、维保修理等一系列工作。现针对科室工作状况,以及下半年的工作方案,做出总结如下。一、20 xx 年上半年工作总结上半年,总务科坚持以服务一线科室为中心,紧紧围绕重点工作,开展完成了多项工作任务,确保了医院业务的正常开展。(一)装修改造本年度装修改造相关工作较多,完成了病房楼装修改造、南坊门诊装修改造、医院外墙粉刷等较大工程。同时,完成了儿康一科、儿康二科、儿康六科、成康二科等房间改造工程。充分利用了现有空间,有效优化了医院格局,美化了医院环境。(二)办公用品、修理耗材的选购不断优化选购流程和方式,规范选购程序。选购过程中通过多查找卖家、多对比,为医院选购到质优价廉的物品,有效
22、节约了开支。同时,不断规范选购程序,做到程序合法合规化。(三)锅炉、空调的修理保养完成空调检修,锅炉维保,更换软水设备一套,完成稳压泵修理,病房九楼供暖压力不足等相关工作。(四)仓库管理办公用品、修理耗材、固定资产、被服的精确准时发放,日常工作平稳有序开展进行。(五)消防管理本年依据消防大队要求,更换防火门 21 套,更换消防警铃 6 套,老化管件改造等工作。做好日常消防监控及整改,完成两次消防演练及消防培训工作。消防设施准时修理和保养,对于出现的问题准时进行了整改(六)特种设备管理本年新开通电梯 4 部,做好相关年检校验,日常巡查,保险等相关工作。(七)医院绿化管理病房楼新种植月季花一千二百
23、棵,做好日常修剪工作。(八)物业管理加强物业管理,对于医院日常中出现的故障进行准时的修理,对科室提出的保修和需求进行准时解决。二、20 xx 下半年工作方案下半年,本着努力服务好医院、服务好科室的原则,结合近期的工作和明年规划,作出下半年工作方案如下:(一)装修改造工作连续推动医院的装修改造工作,依据方案主要包括以下几项:1.病房装修工程。2.医院门诊楼前地面改造工程。门诊楼前铺设的大理石地面无法满意车辆的停放的要求,需要进行重新整修,满意医院患者及医院职工停车需求。3.病房楼 23 楼装修工作。病房楼 23 楼目前无法满意病人入住的要求,需重新进行装修。4.厨房烟道改造工程。将烟道出口改到
24、1 楼,避开病房烟道噪音影响病人休息。5.病员厨房改造工程。为病员做饭供应良好的场所,避开病房内的做饭现象。6.其他零星改造工程。(二)物资的选购工作连续规范物资选购流程,优化物资选购方式。选购工作是总务科一项重要日常工作,通过多询价、多对比的方式,为医院节约不必要的开支。同时,进一步规范物资选购流程,确保流程的合法化、规范化。(三)仓库管理每月定期盘点库存,确保仓库井然有序,做好办公物品的准时供应、准时发放,为科室供应便利。(四)办公设施的修理加强物业公司的管理工作,做好日常修理工作,本着能修则修的原则,通过微信群快速响应科室报修,确保科室正常运转。(五)消防平安工作加强日常消防巡查,发觉问
25、题后准时支配处理,做好每月的消防检查,落实好相关消防设备的检修工作,确保医院消防平安得到有效保障。乐观开展消防演练以及消防培训,普及干部职工和病人的消防学问,做好消防宣扬工作,提高消防意识,每年进行两次消防演练及消防学问培训。(六)特种设备平安工作医院现有电梯 11 台,启用 9 台,正在修理 1 台,并即将投入使用。随着启用电梯的不断增加,下一步将加强与维保公司的对接,定期对电梯运行状况进行检查,遇到电梯故障,准时通知维保公司处理,务必保障电梯乘坐人员平安。做好电梯资料的存档,协作好市场监管局的检查,连续落实好电梯的年检工作,并准时为电梯购买保险。(七)医院绿化工作连续做好医院绿植的修剪养护
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