护士长年终总结简短(5篇)_门诊护士长年终总结.docx
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1、护士长年终总结简短护士长年终总结简短(5(5 篇篇)_)_门诊护士长年门诊护士长年终总结终总结产房护士长年终总结一转瞬,新的一年正在不远处等着我们。为了给过去一年画上圆满句号,我们需要作好年终的工作总结回顾,年终工作总结能够更加全面的了解自己,提高自己。如何才能将的年终工作总结清楚而有条理呢?急您所急,我为伴侣们了收集和编辑了“护士长年终总结.简短(5 篇)”,仅供您在工作和学习中参考。护士长年终总结(篇一)一、仔细执行各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量、保证医疗平安的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员的职责,明确了责任护士、巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度,杜绝了病人更换输
2、液袋、脱针的不良现象。2、坚持检查制度:请医嘱班班查检查,护士长每周参与一般检查 12 次,并做好记录;护理操作要求三查七对;坚持填写输液卡,近一年无重大护理差错。3、仔细执行骨科护理常规和显微外科护理常规,坚持填写各种信息资料登记簿,配备五种手术处置面板。4、坚持 X 度床边护理和晨间护理,防止并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持护士长手册的记录和考核:护士长手册应在每月 5日前报送护理部考核,并依据适合本部门的年度方案、季节性支配和月度方案对实施状况进行监督,并对实施效果进行监控。要求护士长对每月工作进行总结,以便总结阅历,开展工作。2、坚持护士长例会制度:依据三甲医院的要求,每周
3、召开一次护士长例会,内容如下:支配好本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,提出相应的整改措施,将护理质控检查状况反馈给护士长。3、每月检查护理质量,准时反馈,不断提高护士长的水平,要求大家对护理工作进行规划和总结。4、组织护士长外出学习参观,汲取兄弟单位的先进阅历,拓展学问面:5 月底,三个病区的护士长被派去参与国际护理新进展班,学习结束后向全体护士汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、连续贯彻护士行为规范,在日常工作中贯彻 50 句护士文明用语。2、分别于 6 月和 11 月组织全体护士参与温岭宾馆和万昌宾馆的礼仪培训。3、连续开展健康训练,向住院患者发放满足度调查表,满足度调查结果(定
4、期或不定期评估)均在 95%以上,并针对满足度调查中存在的问题提出整改措施,选择护士。4、科室每月召开一次休假研讨会,征求患者看法,满意患者提出的要求。5、做好护士长的工作方案、岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练和护理基础学问、专科学问,对新安排的护士进行护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员的专业素养1、在职人员培训,并组织理论考试。2、协作医务科,聘请专家授课,传授骨科、内科学和外科学学问,以提高专业学问。护士长年终总结篇二在 20XX 的一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更高的要求,特殊是通过这一年我院“三乙评审”的预备及验收工作,让我们懂得我们面对的不
5、仅仅是医院的荣誉,更重要的是我们作为医院一员的责任与义务,我们骨科护理队伍以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支具有凝聚力的护理队伍。围绕护理部总体目标,在护理部的统一布署下,我们首先从思想上统一了熟悉:一个医院护理水平的凹凸、服务质量的好坏和管理体制的优劣,必需接受上级主管部门的检验、证明。医院要生存,要进展,就必需抓住这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理工作总结如下:一、仔细落实各项规章制度1、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度:(1)要求每天医嘱双人核对
6、,每天查对一次,每周护士长参与总核对 12 次,并有记录;(2)护理操作时要实行床边双人核对及使用二种以上对患者识别的方法(3)手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良大事发生。3、仔细落实骨科、手外科护理常规及十大平安目标,专科护理平安指引,做好护理质量持续改进与提高,加强护理风险管理,全科护理人员统一思想,提高熟悉,全面有效地提升了护理服务质量,为病人供应创新、人性化服务,得到了病人的赞扬。4、开展“优质护理服务”活动,落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施,实行了人性化弹性排班,简化护理工作流程,做到把护士还给病人。二、提高护理人员业务素养1、以创三级医院为楔机对科室护理人
7、员进行各方面学问、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。2、参与医院组织业务学习,以提高专业学问。3、落实护理查房制度,科室每周执行三级护理查房 12次,对护理诊断、护理措施进行了探讨,并以提问的方式进行,内容为基础理论学问和骨科学问,以达到提高护士业务素养的目的。4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。5、实行分级培训,对各不同年资的护士执行不同的培训方案。三、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理
8、质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠3、责任护士的职责落实,患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责,纳入质量管理。制定可行的应知应会考核方案,每周严格按方案进行考核,做到人人过关,充分调却每一位护士的能动性、主动性。4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录,针对环节质控和终末质控中发觉的问题准时与当事人沟通,准时订正整改,规范护理文书书写。定期进行护理质量缺陷分析与改进,强化责任护士对护理工作的质控。5、护士长现场管理,“三查房”取得显著效果。早查房:上班后重点查夜班
9、护理质量;晨会后参与床头交接班查房;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实状况;下午上班后查房:查看连续工作及完成状况同时深化病房征求病人看法准时整改护理工作;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实状况,准时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题。6、依据护理部的要求定期收集病人护士长年终总结篇三时间飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院的多种方案一一落成,进展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺当通过了卫生部“xx”工作,还先后获得 x、临床护理等两项重点专科。作为一名年
10、轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及关心下,我渐渐理解了护士长这个角色,懂得如何团结全都、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:一、严格落实医院各项规章制度,保障护理平安1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理平安。(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“x”制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工
11、作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色全都。(4)每天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,防止并发症的发生。(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉准时,乐观胜利抢救了 x 例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。二、人文管理,协调科室顺当进展1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周x 科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。2、
12、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室进展的动态,使科室顺当进展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论学问,调动大家乐观性。4、定期与其他科护士长沟通管理阅历,取长补短,提高护理管理力量。5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“xx”和骨科 x 会议,充实管理学问,提升管理力量,提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理,杜绝铺张,防止过期。7、组织科室人员乐观参与医院各项
13、活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,x 竞赛中获得 x 等奖,x 竞赛中获得 x等奖,科室均赐予了肯定的嘉奖,并鼓舞大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光线。在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱,盼望在新的一年里,让我们连续携起手来,团结全都,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力气,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的进展做出更大的贡献!护士长年终总结篇四全国卫生系统连续深化改革的
14、一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了 XX 年护理方案 90%以上,现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对 12 次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科
15、护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月 XX 日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断
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