某地产集团设计阶段成本与质量控制标准(最新)ccny.docx
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1、恒大集团设计阶段成本与质量控制标准恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总 则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量,特制定本标准流程。第二条工作原则:满足国家规范、标准和地方规定,满足集团设计要求和标准,满足安全、合理、经济的要求。第二章 设计方案管理第三条:本办法适用的设计方案为涉及重大工程成本的设计方案。第四条:根据恒大地产集团地区公司管理办法第四十三条规定,地区公司总工室须将以下涉及重大工程成本的21项设计方案报设计成本质量控制中心审批:钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、桥梁方案、小区排洪方案、小区10kV以上供配电方案、小区水源方案、小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、
2、地下室平面方案、转换层平面方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、公建热水方案、公建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、基础方案、小区室外管网方案(管线综合平衡)、新技术新产品方案。由于项目地形复杂,按集团恒地司管字【2014】第09号房地产开发建设管理制度中第29条第6小点规定执行后,出现涉及重大成本的小区竖向设计方案。第五条:设计方案须按设计方案报审流程规定报审,方案确认书须经过地区公司董事长或主管工程的副总经理签名确认。第六条:小区竖向设计方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行现场踏勘,并组织方案论证会,必要时邀请社会专家参加论证会。地区公司总工室
3、在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算,并将施工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案。第七条:小区采暖方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行调研,并组织由社会专家参加的方案论证会。第八条:地下室平面方案审批中,根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。第九条:转换层的设置应进行充分的经济技术论证,并报集团领导审批。第十条:地区公司总工室对地质复杂的基础方案应组织论证会,必要时邀请社会专家参加。第十一条:道路方案、桥梁方案、小区排洪方案等专项工程设计方案应组织社会专家参加的论证会。第三章 钢筋含量指标控制第十二条:钢筋含量控制指标应纳入设计合同,须在设计
4、合同签订前报设计成本质量控制中心审批。第十三条:施工图下发前,地区公司总工室应对钢筋含量进行初步测算,若已达到控制指标则可下发,测算结果报设计成本质量控制中心备案。若未达到控制指标,须进行原因分析和设计优化,优化后仍未达到控制指标,应报设计成本质量控制中心审核审批。第四章 专项工程技术标设计方案评审管理第十四条:各地区公司凡采用设计、施工捆绑招标的专项工程(如挡土墙、高边坡、基坑支护、堤岸、水利、加固工程、屋面钢结构等)均需按公司招投标管理办法进行技术标设计方案的评审。第十五条:技术标评审范围1、凡预估工程造价在300万元以上的专项工程,由设计成本质量控制中心组织进行技术标设计方案的评审。2、
5、凡预估工程造价在10-300万元以内的专项工程,由地区公司总工室组织进行技术标设计方案评审。第十六条:技术标评审工作流程1、属集团招标的专项工程,由设计成本质量控制中心总工或副总工组织评审,必要时邀请地区公司总工室、工程管理中心参与评审,特殊工程可由设计成本质量控制中心邀请社会专家评审。2、属地区公司招标的专项工程,由地区公司总工室组织评审,可邀请社会专家评审。3、开标后招标部门按审批权限将符合要求的投标文件分别提交设计成本质量控制中心或地区公司总工室。设计成本质量控制中心或地区公司总工室对技术标进行评审,在3个工作日内提出评审意见。第十七条:技术标评审标准1、技术标设计方案根据设计文件是否完
6、整,有无重大漏项、设计是否满足使用功能要求评定,评审结果为合格或不合格。2、对合格的技术标设计方案根据其技术和经济的合理性进行综合排名。3、技术标评审部门还应对合格的投标单位的技术标设计方案分别提出优化建议,优化建议由招标部门落实之后,进行经济标的评定。第十八条:定标后,招标部门将最终定标的结果知会技术标评审部门。招标部门应将技术标设计方案评审意见和招投标文件一并归档备案。第五章附属结构及构件设计管理第十九条:所有附属结构及构件的设计施工图应报设计成本质量中心审核通过后方可下发施工。 第二十条:须上报的附属结构及构件包括:园林建筑及构筑物、围墙、女儿墙、阳台栏板、雨蓬、建筑立面造型饰线、屋面水
7、池、小区独立水池、地下室水池、突出屋面小塔楼、建筑屋面造型构架、檐口、小区管沟等。第六章施工图抽查管理第二十一条:设计成本质量控制中心对已完成施工图设计的项目进行抽查。第二十二条:设计成本质量控制中心完成施工图审核意见单,下发地区公司总工室;完成施工图抽查报告报集团领导及地区公司董事长。第七章 考 核第二十三条:各地区公司总工室应按设计方案审核审批流程规定,在相应阶段将方案报设计成本质量控制中心审核,未按规定报审的,按公司管理制度对相关人员进行处理。第二十四条:经设计成本质量控制中心审批后的方案仍存在重大问题的,按公司失职问责制度对设计成本质量控制中心总经理及相关专业人员进行处理。第二十五条:
8、各地区公司总工室应按设计成本质量控制中心审批方案执行,未按审批方案执行,造成成本浪费,按公司失职问责制度对相关人员进行处理。设计方案审批流程规定第一条:报审方案为规范设计方案报审工作、提高审批效率、保证设计方案的安全、经济、合理,特制定本规定。恒大地产集团地区公司管理办法第四十三条规定,各地区公司须报集团设计成本质量控制中心审批的方案有:钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、桥梁方案、小区排洪方案、小区10kV以上供配电方案、小区水源方案、小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、地下室平面方案、转换层平面方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、公建热水方案、公
9、建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、基础方案、小区室外管网方案(管线综合平衡)、新技术新产品方案。第二条:设计方案报审流程第三条:设计方案须按相应设计阶段报审。无初步设计阶段的项目,相应报审阶段则为施工图设计阶段前。第四条:钢筋含量控制标准1、钢筋含量控制标准须在设计合同签订前报审。2、报审需提供图纸文件资料需包含含钢量、主要结构设计参数、拟采用的结构型式,钢筋级别。3、审批确认含钢量控制指标。4、施工图下发前,对钢筋含量进行初步测算,报设计成本质量控制中心备案。5、审批时限:3天。第五条:小区竖向设计方案1、小区竖向设计方案须在详规报建前报审。2、报审时需提供集团设计院下发的设计条件
10、、总规划平面图、用地现状地形图及电子版、土石方计算图及电子版、建筑单体平面图、规划设计说明及项目分期开发计划、其它情况说明。3、设计图纸文件达到详规设计深度要求,需包含场地设计控制标高、道路控制标高及坡度、建筑物出入口、地下室范围及层数等。4、接到资料后,根据需要,由总工室组织安排现场踏勘工作。5、审批确认竖向设计方案。6、审核时限:踏勘后4天。7、在小区竖向施工图下发前由总工室对土石方量进行测算,并报设计成本质量控制中心备案。第六条:道路方案1、道路工程设计方案须在竖向设计审核后,道路施工图设计之前报审。2、报审时需提供道路工程量清单、小区道路平面总图、道路纵断面图、道路标准横断面、路面结构
11、设计图、道路横断面图、道路人行道设计图、道路侧石、平石安装大样图、道路平面交叉设计图(7m的道路交叉口)、道路范围内的地质勘察资料、道路范围内特殊工点设计等。3、审批确认道路工程设计方案。4、必要时需组织由社会专家参加的方案论证会。5、审批时限:3天第七条:桥梁方案1、桥梁工程设计方案须在施工图设计前报审;报审通过后,对桥梁工程设计施工图进行审核。2、桥梁工程设计方案报审时需提供桥梁总说明(采用的施工方案)、桥梁平面图、桥型布置图、主要上部结构一般构造图、主要下部结构一般构造图、主要预应力布置图、地质勘察钻孔资料(包括土工试验成果)、结构计算书(如为标准结构可不提供);桥梁工程设计施工图报审需
12、提供全套施工图。3、审批确认桥梁工程设计方案、之后确认桥梁工程设计施工图。4、必要时需组织由社会专家参加的方案论证会。5、审批时限:5天。6、设计施工捆绑招标按恒大地产集团设计成本质量控制管理办法的专项工程技术标设计方案评审管理办法执行。第八条:小区排洪方案1、小区排洪工程设计方案须在详规报建前报审。2、报审时需提供小区排洪工程方案说明书、总规划平面图、排洪方案图、水力计算书。3、图纸文件资料需包含:小区工程概况、分期开发建设计划、设计防洪标准、设计参数取值、排洪沟的断面图与材料、排洪沟纵剖面图、两种及两种以上的排洪方案经济技术比较。4、审批确认小区排洪工程设计方案。5、必要时由总工室组织安排
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