家政公司新入职员工年度个人总结_公司新入职员工个人培训总结.docx
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1、家政公司新入职员工年度个人总结家政公司新入职员工年度个人总结_ _公司新公司新入职员工个人培训总结入职员工个人培训总结家政公司新入职员工年度个人总结。在过去的一年里,工作期间特别充实,虽然比较劳累,但也收获了许多,是时候总结一下自己的收获了,看自己在家政这份工作有多少成长,这样能够让自己更加深刻的明白自己的工作职责和重要性。优秀的家政年度工作总结要怎么写才能写出来呢?以下是工作总结之家我收集整理的“家政公司新入职员工年度个人总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。家政公司新入职员工年度个人总结篇一我是一名重庆德润家政服务有限公司的家政服务员,今年25 岁,一年前有幸加入这个光荣的团队,使我走过了一
2、段平凡而又充实的道路,使我对人生的价值观有了更深一层的了解和体会。20 xx 年初,工作还没有着落,一次偶然的机会参与了家政服务工程的培训,从培训过程中我知道了什么是家政服务员,如何做好家政服务工作,以及家政服务员的进展前景等;渐渐曾经世俗的观念早已随着时代的进展、.的进步、雇主的需求随所埋没,并以优异的成果培训合格,取得了家政服务职业资格证书。在一年的工作时间里,我严格要求自己,并努力做到用一颗爱心、诚意、平常心来善待雇主家里的每一个人,每一件事。工作期间,我尽量抽出时间来参与公司的家政服务提升培训,不断地累积阅历,总结教训,把握各项技能,竭尽所能为雇主供应最好的服务。在关系到雇主的家庭内部
3、问题时,做到尽量不参加,并且爱护好雇主的隐私状况,关怀老人,照看小孩,真诚的对待雇主家里的每一位成员;要做一个好的家政服务员,首先要调整好自己的心态,不仅要工作质量、服务态度,更重要的是文化修养,自身素养的提高,才能为雇主供应有头脑、有技能、有爱心的家政服务。在工作的这段期间里,我通过自身的努力不断提高,从未收到过一起家政服务质量上的投诉与法律法规上的行政惩罚,并得到了雇主与公司高度好评及认可;在这次的评比上能得到公司的推举,我万分感谢,在以后的工作中我肯定会一如既往的为雇主服务,让雇主满足,做一名德润家政的优秀家政服务员。家政公司新入职员工年度个人总结篇二我们在公司领导的指导与大力支持下,根
4、据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,依据 20 年的工作状况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定 20 年的工作方案、标准、目标。一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化
5、的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素养及工作效率,我们将有方案的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的乐观性。这样新员工也简单接受和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:清洁基本技能、岗位职责、操作平安、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等
6、。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个 20 年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核 100%合格,理论考核 95%及格。2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查,督促保洁工作,发觉问题准时订正。二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。平常认真检查各种设施,发觉问题准时报修,故障不过夜。2
7、、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝铺张,为公司节省成本,提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为规范及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。4、职业健康平安管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危急源制定措施,并对员工进行工作中的自我爱护训练。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行训练和提示,确保平安无事故,做到平安服务。5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时
8、做好各种报表,并使之正规化、程序化。三、人力资源管理规范化1、对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓舞员工自我学习和自我进展,努力提高自己的综合素养。2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流淌较大等特点,20 xx 年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的敏捷性、主动服务等方面的管理。2)重视对员工的培训训练,提高员工职业道德和服务意识。3)加强班长的基础管理力量。4)工作标准量化、可操作性强。5)日常培训,让员工熟识工作流程及服务标准,升华服务质量。3、针对
9、一些突发大事制定突发大事的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满足度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟把握应对自如,不慌张失措。4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓舞员工养成主动自查习惯,学会发觉问题,解决问题。只有擅长方案,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有擅长总结,发觉不足,工作绩效才能良性循环。5、20 xx 年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满足,甲方满足。四、业主、甲方检查满足化。针对上级的检查,高度重视,准时组织人力物力,搞好
10、各项工作,让甲方满足,让公司放心。五、上下关系和谐化。正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作制造一个良好的和谐的环境。我们要仔细总结过去的阅历教训,发扬成果,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为 XX 广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。20 年,我在公司领导的大力支持下,圆满了完成了工作任务,20 年已经到来,我将在 20 年的基础,保持的状况下,连续努力,以下为我 20 年的工作方案:1、大门口玻璃推门两天必需洗 1 次,保证把手无污迹,玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至
11、少擦拭 1 次,保证玻璃幕墙光明清洁,无污迹和蜘蛛网等。2、每天地面打扫一次,保持地面光滑,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘。3、前台窗口两天擦一次,保证无污迹,玻璃无浮尘。4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄。卫生间:每天必需打扫 1 次,准时清理垃圾桶里的纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁洁净,无杂物、无积水,无异味。茶水间:饮水机、桌面保持干净,无污迹、纸屑、杂物。会议室:地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必需打扫 1 次,因会务需要,应按办公室要求,做到随时打扫,保证会议室清洁。总经理办公室:1、地面、桌椅、沙发、
12、茶几、电话等每天打扫 1 次,保证地面清洁,桌椅、沙发等无浮尘。2、窗玻璃、书橱及陈设品每天至少擦试 1 次,保持书籍资料以及陈设品摆放整齐,无浮尘。3、经理室盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄,生长旺盛。各办公室:地面每天早上、打扫一次,保持地面光滑,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;每天收集办公室纸篓垃圾一次。家政公司新入职员工年度个人总结篇三在正式的开头工作之前,我也想要对自己之后的工作作出方案,对自己之后在工作上面努力的方向和目标有肯定的确立,同时也盼望我可以在新的一个阶段更加的努力,不辜负公司以及领导的期盼,不辜负他们长期以来的对
13、我的细心的栽培和照看,我也会尽力的在自己的工作岗位做好自己应当要做的,尽职尽责的完成好自己的工作。作为保洁公司的一名主管,我的工作就是维持好公司的正常运营,解决公司所面对的各种问题,同时也盼望自己可以更好的完善自己,日常的工作就是支配好公司每个人的工作岗位和工作区域,将他们的工作任务安排好,尽管自己的工作看上去特别的轻松,可是也只有在自己的工作开展的时候才知道其中的艰辛,我作为一名主管,最重要的就是要合理的支配好公司的任务,保持自己肯定的公正,在工作当中最忌讳的就是出现私心,所以自己在工作的时候,也要更加的谨慎和仔细的去对待工作当中的每一件事,我也更加的要做到以身作则,保证自己的工作可以顺当的
14、进行的同时也要顺当的将公司运营下去。我清晰的知道自己在今日这个时候可以成为一个主管,我的责任和肩上的担子都是特别的重的,公司以及公司的全部的领导都对我抱有很大的期望,也信任我,也正是由于这样,我才更加不能辜负他们,我也才更加的需要努力和刻苦,将自己的工作顺当的完成,带领公司的全体同事共同的制造属于我们和属于公司的美妙的将来。我也要足够的信任自己,要知道公司既然把如此重要的担子交给我,就是信任我的力量,所以在之后的工作当中,我也盼望自己可以完成好自己所力所能及的事情,调整好自己的心跳,尽全力,将自己的心思和精力都花费在工作上面,信任自己可以的。不管自己之后的详细的工作内容是什么样子的,我都会尽心
15、尽力的去完成,也会往更好更高的层次努力,争取成为更优秀的保洁工作人员,我也会管理好我们公司的成员的,保持自己的初心,坚守自己的原则和底线,在职场上也要足够的严格才能更好的做好一名管理者,不仅仅要足够的严格要求员工,也要严格的要求自己,让他们足够的信服于我,我才能更好的完成自己的工作,才可以取得更加优秀的成果,我也坚信在自己的努力之下,在我们 XX 公司全体成员共同的努力下,美妙肯定是属于将来的我们的。家政公司新入职员工年度个人总结篇四20 xx 年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着您的满足,是我们永久的追求的物业服务宗旨,以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先的公司管
16、理理念,以上水平,创效益,树品牌作为公司的进展目标,服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为 20 年的工作打好基础。一、人员管理保洁负责区域加大后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学
17、问,达到公司保洁工作的基本要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。三、保洁工作模式方面在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在实施无人清洁的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产
18、生的卫生问题在 30 分钟内解决,但在高峰期常常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。在本色清洁方面加强清洁频率,将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。四、保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订。(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新进员工的培训工作。(4)完成特约清洁服务。(5)完成了协作房开活动的工作。五、卫生质量监督方
19、面随着 ISO90012022 质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来掌握工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。六、工作中存在问题1、外围泥土,无法有效的去除。2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。4、在保证卫生符合标准的状况下,清洁工具的更换配件费用将有肯定上升。七、工作支配1、加强保洁部的培训工作。2、支配好保洁部的日常工作。3、加强卫生质量检查工作。4、加强人员管理工作。在 20 xx 年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面
20、还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在 20 xx 有更好的表现。AIL 营销、生疏客户预约、上门访问、投放广告、老客户介绍新客户等等。诸如此类的推销方式各有所长,也各有所短。不过,有一点可以确定的是,销售方式主要取决于企业自身的产品类型。但不管理怎么样说,对绝大多数的企业来说,电话销售的方式已渐渐成为企业营销最主要的方式之一。与其他销售方式相比,电话销售具有更多明显的优势:节约企业资源,不会铺张金钱、时间、精力等。因此,把握电话销售技巧已成为越来越多企业营销人员的当务之急。电话销售已经成为了现代比较流行的销售方式,拿起电话每个人都会,但是如何通过电
21、话与对方良好的沟通,并达成销售意向,可并不是一件简洁的事情了。一、要克服自己的内心障碍有些人在打电话之前就已经担忧对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听,总是站在接电话人的角度考虑,想象他将如何拒绝你。假如你这样想,就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期的效果。克服内心障碍的方法有以下几个:(1)摆正好心态。作销售,被拒绝是再正常不过的事情。不正常的是没有人拒绝我们,假如那样的话,就不需要我们去跑业务了。我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信念,对产品的市场前景应当特别的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务,是他们的损失。
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