工厂员工简短的个人年终工作总结_工厂个人年终工作总结.docx
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1、工厂员工简短的个人年终工作总结_工厂个人年终工作总结 工厂员工简短的个人年终工作总结。 时间荏苒,新的一年正在向我们招手,经过一年的工厂员工工作后我们就该进行一次总结了,通过写一篇年度个人总结来总结出自己这一年的成长与收获,工厂员工年度个人工作总结是怎么样写的呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“工厂员工简短的个人年终工作总结”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 工厂员工简短的个人年终工作总结(篇一) 20XX年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上,圆满完成生产任务的一年。 厂里紧急,产品外销困难,车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工
2、集体、热处理刻不容缓、镦厚班组任务繁重,加之紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。,我们又面临着:人员不足,但镦厚、热处理两边都要兼顾;设备也是频繁出现故障;管线每天开焊,一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重,以车间生产为重的原则,群策群力,最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨,短节1218支的好成果,给厂交了一份满足的答卷。现将一年来的工作如下: 一、全力以赴、共赴生产,镦厚、热处理两不误 XX年一开头我们的镦厚任务不是很饱满,在这样的状况下我们一边保证镦厚的正常生产,一边加强热处理人员的工作。在没有任何镦厚任务的时候,我们组织镦厚班人员对镦厚
3、机、中频炉进行全面调试、。在设备调试整改阶段,我们的工人都出了高度的工作热忱,尤其是我们的镦厚班的班长于良友和修理王海鹏,他们在设备上爬上爬下、仔细工作、不怕脏不叫累,集思广义,解决了设备存在好多问题。 面对厂里对热处理线开炉的迫切要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人每天跟着厂家调设备,不懂就问,勤学多练,最终具备了烘炉的条件,于5月23日下午15:06分由王淑斌书记、王新国厂长点火。这次胜利点火的背后凝聚着我们许很多多工人的汗。 面对厂里对隔热管修复的迫切要求,依据生产办的要求我们车间派出去了九去隔热管修复线工作。不管是下天,还是酷热的大晴天,他们都没间
4、断自己的工作。隔热管修复是特别艰苦的一个工作,又脏又累再加上是露天工作,晒着、气割烤着,但是我们的工人没有一句怨言。 从六月底开头,在厂里接的订单越来越多的状况下,一条镦厚线的产量已经不能完全满意对外加厚油管的需求,依据厂领导要求,我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备(像电风扇)还不够完善,再加上车间温度始终很高,每天都在40度左右,致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求,为了保质保量完成任务,我们的工人都咬牙下来了。 设备频繁出现故障,我们加班加点进行修理,坚决不能耽搁正常生产工作。5月6日四号机附机出故障,炉子与送料滚轮手动均不动作,依据液压
5、修理的常识知道:电磁阀堵塞。但是我们吹开这个阀,就堵另一个,这样我们一个一个清洗,一一路查找缘由。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务,我们的班长、修理和带班调度中午饭都顾不上吃,先来搞设备。象这样的问题层出不穷,几乎每天都要进行设备的修理工作。 二、奋战下半年,全力以付保生产 上半年我们的生产任务不够饱和,但从六月底开头我们的生产任务就间续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少XXt的生产任务,尤其是11月份,我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时,还能完成油管镦厚近4500t,这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成果的背后隐蔽了很多的汗水在里边。 随着产量的加大,设备故障率
6、也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷,常常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏,这些地方的更换都很费劲,一般换一次一停不停差不多需要67个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产。像其他的小毛病基本上每天都有,现在我们的修理水平大都是比较高的,基本上都能快速解决问题。但是有时候也会遇到一些比较头疼的问题。像89月份坏的那次中频,我们反复找毛病找了2天再加上张工也始终在这里忙 找问题所在,但是始终未果。最终我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍旧未果。 面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的状况,我们经过商讨打算:仿照
7、中信矫直机液压管路的连接,端部用高压胶管、中间仍旧用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后,由于占用了我们镦厚东线的进出料场地,所以我们就只能用西线进行生产,我们一边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进行东线管路的整改,经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改,也基本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。 另外我们群策群力,共同讨论出了n80管子的端部正火,这将为我们厂节约一大比资金。 三、明年的准备 忙忙活活的XX年,我们收获颇丰,特别圆满的完成了各项任务,但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年,我们还有更多的事情要去预备、去
8、工作、去持续改进: 产品质量方面,我们还需要连续提高,我们不但要提高外观质量,还有内在质量,这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里了两台毛刺修磨机,等设备到位之后,对我们今后的工作将会是一个更大的,将会更好的提高我们的外观质量,提高产品在上的力量。 新的一年我们镦厚车间,仍将进坚决不移的根据厂党委的指示,认仔细真的干好今后的每一项工作,车间全部员工的力气,扎实工作,抓好,抓好生产。为孚瑞特的经济腾飞做出贡献。 工厂员工简短的个人年终工作总结(篇二) 时间飞逝,岁月如梭,转瞬间我到xx工厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关怀和关心下,在相关同事的大力支持和共同下
9、,经过自己仔细的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的同学变成一名合格的员工。 一、加强学习,提高自己的工作力量 当时从学校结业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制手艺,尤其是转化岗位若明若暗,水中望月。为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章轨制,岗位职责,学习若何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制方面的学问,还有电、仪等方面的设备维护和保养学问,在努力学习的同时,还.向师傅们虚心的就教,
10、学习他们的工作立场、工作效率、工作乐观性。渐渐的我起头熟识一些基本的操作流程和一些基本理论,知道和熟识了开停车步骤,若何才能保证平安操作不出事故,怎么才能节流水、电、气,给单位节流成本,怎么才能加强操作技术,提高工作效率和质量,制造出更好的效益来。 二、工作乐观主动,尽职尽责 工作中,我乐观主动,尽职尽责。尽管自己只是一名通俗的工人,但我明白,再大的机械设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚决的信念下,我每每上班期间,深切岗位领悟和查看设备运行、工艺状况。准时有效地解除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺当进行。同时,还主动地跟同事们沟通和切磋工作中碰着的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导
11、汇报小我的工作环境。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向进展。 三、培育乐观思惟,不断提高小我综合素养 “问渠哪得清如许,为有泉源活水来”,为了更好的服务于工作,不断的学习前进是我吸取学问和提高小我素养的主要方法。正确地看待工作,培育乐观、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系,做到敬重领导,敬重同事,帮助、共同好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧浇愁。时刻以有文化、有思惟的的前辈员工来严酷要求自己。 回忆这一年多在工作中既有辛酸也有欢愉,过去的一年风风雨雨好像都出现在面前,我很是感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中获得了最
12、珍贵的工作阅历和.阅历。增加人与人之间的沟通让明白了良多的做人事理,在工作中不断的完善自我。 在今后的工作中,我会仔细的做好每天的工作,乐观主动,不断充实自己,法规立场,改正方法,普遍吸取各种学问,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学学问,查找不足,提高自己,为我公司的进展贡献自己的力气和才智。 工厂员工简短的个人年终工作总结(篇三) 在忙劳碌碌中一年的时间已经消逝,又到了新的一年了。对于自己的这一年我是有许多的感受的,我犯了一些错误,也有着许多的收获。不管这一年自己是有着怎样的成果的,新的一年已经开头了,过去的也应当成为过去了,我要为新一年的工作成果而努力了。所以在此之前,我需要为自己过去
13、一年的工作做好总结,让自己能够清晰的知道自己有哪些不足,在新的一年努力的去改正。 这一年自己是很好的完成了车间安排给我的任务的,完成工作的速度是增加了一些的,同时也能够保证自己的工作质量不会下降。作为我们车间的一员,我也算是为了今年车间的稳定进展做出了自己的贡献的。想要做好自己的这份工作需要的就是细心了,要把自己的精力都放在工作上,才能够做得好。这一年自己的工作表现其实是很不错的,跟前一年相比进步也是有的。在做好自己工作的同时我也会严格的去遵守车间的规定,我是没有犯过纪律上的错误的,这也要归功于我对自己的严格管理,让我做到了一名员工应当要做的。 但在这一年的工作中自己也是出现了一些错误的,主要
14、是自己在工作中不够细心导致的,这也是始终以来我都跟别人有一些差距的缘由。我想我是应当要找准自己现阶段的工作目标的,不能为了提高自己工作的速度就忽视了工作的质量,这样是很得不偿失的。在这一年刚开头的时候我的确是有一些迷茫的,也因此影响到了自己对待工作的心情,对自己也没有那么的有信念的。但好在自己很快的就找到了自己正确的工作方向,所以这一年整体还是有了一些进步的,这一年算是没有白努力的。 我想犯错对自己来说并不是全无好处的,关键还是要看自己对待错误的心态,和自己之后的做法,若是能够从自己犯的错误当中去找到自己的不足,同时也花时间去转变自己的不足,就肯定会有进步的。新的一年自己也应当要有新的目标和方
15、案,我之后的方案是要保证自己工作质量过关的前提下提高自己的工作速度,跟别人比起来我完成工作的速度还是有一些慢的。我信任只要我是在努力的,就肯定是会让自己有进步的。我会努力的让自己的工作做得越来越好,让自己能够成为车间中的优秀的员工。 扩展阅读 工厂员工简短年终总结收获 必备 时间一溜烟儿的走了,新的一年正在不远处等着我们,我们在通过一年的工厂员工工作后就要对这一年的工作进行一次总结,我们就能利用一篇年度个人总结来进行一次回顾,那么年度个人总结我们毕竟该如何才能写好它呢?下面是工作总结之家我细心整理的“工厂员工简短年终总结收获”,供您参考,盼望能够关心到大家。 工厂员工简短年终总结收获篇一 我于
16、xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超微小粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关怀和培育下,在车间同事的关心和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了许多东西,现将各方面的状况总结: 一、思想上: 端正自己的工作态度,按时上下班,乐观参与各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。 二、工作上: 听从组织的支配,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟识整条生产线,分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作,现已能完成各岗位上的工作,并仔细填写工作记录,写下自己的工作体会和总,丰富自己的阅历。通过这几个岗位的工作,使我对整条生
17、产线的操作流程以及设备有了更深的把握,对操作磨机需要留意条件有了肯定把握,例如温度、压差、磨振、等条件已经把握得很好,还有磨机的开停机挨次都已经把握,现已能完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要留意平安,平安与质量是分不开的。“平安第一,预防为主”,要在生产中发觉隐患,从而消退隐患,绝不给自己和他人带来损害。严格遵循四个力量”,“三不损害”和“三不违反”原则。 三、学习上: 在生活中,不断加强企业文化的学习,增加自己的企业荣誉感,在工作中,合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,乐观通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的学问,以及关于水泥方面的学问。重点把握设备方面的学问,以便更好的把握设
18、备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身损害。学习了6s管理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一根据6s执行,学习了平安标准化建设,让我在工作中更加规范的操作,同时也加深了自己对平安重要的认知,使我获得了许多新的学问。 同时,我也清醒的熟悉到,我还存在很大不足,比如阅历不如,对磨机学问把握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在将来的日子里,我会更加乐观的学习,戒骄戒躁、虚心谨慎、连续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡 四、生活上: 在生活中,各位师傅以及各位领导对我特别关怀,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难,他们都不辞劳关心我解决困难;在生活上遇到
19、不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我打快乐。在此我对公司的领导和同事表示最真诚的感谢! 回顾这六个月的工作,我能够娴熟把握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的关心,在此我真诚的表示感谢!在将来的工作中我盼望还能得到大家的指导和关心,我将以更大的热忱投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美妙明天而奋斗不止。 工厂员工简短年终总结收获篇二 在这一个月管理车间的工作中,既有高兴又有累,且夹着些无赖,高兴的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导力量和管理力量,同时也是自己积累的工作阅历得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平常的工作量。其中无奈则是
20、自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。 从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好支配,他们都会乐观地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即帮助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面详细谈谈自己对他们出现问题的缘由主要归结有以下4个: 1、生活的冲突带来工作中来,不能把工作做到尽心。 2、虽说他们的工作定位存在潜规章,但由于工作岗位职责不明,而导致协作不好。 3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班状况不同,从而导致了一些问题。 4、出现白天工作
21、量大而晚上加班机会少的状况。 对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们听从不现实,毕业他们学问有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。 以下是我的几种解决问题的建议: 1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,究竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支) 2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公正性,不过这种方法究竟不是好的方法,由于没有从根本上解决问题,只是可能会削减点问题而已。 3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,
22、不过这得从头开头尝试,由于这边的花边企业这块还没有开头从事记件过。详细记件的想法如下: (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需依据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可依据以往的数据进行统计分析得出,详细方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可依据大箱的定价一样。 (2)做管,可依据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。 (3)套袋和过塑也可依据管的数量来定价。 (4)退卷和打卷可依据花边的卷数来定价
23、。 (5)割样品可依据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。 总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员支配是关键,这要依据以往的实践资料来合理分析后再定。 工厂员工简短年终总结收获篇三 转瞬间,我进公司近一年了,在这期间,我由一个对.一无所知的同学变成一个合格的员工,当时进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料大事,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很*烦。 转瞬间,我进公司近一年了,在这期间,我由一个对.一无所知的同学变成一个合格的员工。 当时进入公司,我什么
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