文案策划人员年度工作方案汇报 (4篇)_文案策划下一年工作方案.docx

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1、文案策划人员年度工作方案汇报文案策划人员年度工作方案汇报(4(4 篇篇)_)_文文案策划下一年工作方案案策划下一年工作方案文案策划人员年度工作方案汇报经典.(推举 4 篇)。时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。许多人已经在开头策划今年文案策划的年度工作方案了，能够关心自己工作优秀，在领导心中留下深刻的印象。怎么才能将文案策划的工作方案写得全面呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“文案策划人员年度工作方案汇报经典.”，仅供参考，欢迎大家阅读。文案策划人员年度工作方案汇报经典.(篇一)工作方案、与销售部一起努力，开拓市场份额，建立销售渠道，努力提高酒店市场占有率。、做好客史资料统计，特殊是

2、常住客及商务客，拟以“常住客卡片”的形式建立接待处的第一手资料。、连续实行售房销售提成嘉奖制度，激励前台的推销意识，促进其乐观性。接待员应在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日入住状况敏捷把握房价，强调“只要到前台的客人，我们都要想方法让客人住下来的宗旨，争取更多的入住率。、每月对客房出租率、出租额进行报表式分性，共同探讨其中的缘由，让员工看到酒店实际状况，“参加”管理，清晰的了解酒店客房出租的实际态度。、注意各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系，如出现问题，要主动和

3、相关部门进行协调解决，避开事情的恶化。2、管理、依据酒店及前厅部管理规章制度，岗位标准操作程序，严格要求员工，对违反制度的员工进行相应的惩罚。、服务质量是酒店品牌的本质特征，树立良好的品牌形象，首要的就是抓员工的素养，员工的服务质量，为更好的加强部门的服务，每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作，营造酒店高星级氛围，为客人供应更优质的服务。、建立“优秀员工”评定细则，并由部门岗位推举候选人，由部门全部员工投票，对最佳员工进行嘉奖。、要贯穿折总“少用人，用好人”的观念，做到一人多责，一岗多能。总机与前台进行工

4、作串换，前台在人员充分的状况下在大门值班。使前厅的每个人都对本部工作熟识。更好的服务于客人。、我酒店所处的地理位置存在着肯定制约性，为了不断加强酒店的知名度，要求前厅部员工对每一位进入酒店的来宾供应热忱具体的问讯服务，争取汲取更多的散客。、通过对员工服务质量、卫生质量的掌握，并准时指正，在规范化的基础上为客人供应个性化、特色化服务，力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美妙的印象。而最重要的还是利用客人的宣扬作用、口碑效应，增加酒店的美誉度。、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。、定期召开客房部

5、、前厅部每月协调例会，每月由部门负责人轮番主持，欢迎员工踊跃参与，不同部门员工之间提出问题，相关部门做好协调，协调会后，主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门，日后以制度执行。三、培训方案前厅部深知，没有培训就不行能有长足的进步，为员工组织各种形式的培训：现场培训、实践考核等等。4 月份因岗位人员流淌较大，老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响，准时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面的培训，适时灌输一些服务细节、理念，让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作，前厅部岗位进行巩固加强，以更好的提升服务水平。在 5 月份里前厅部将连续

6、加强培训，提高员工的综合素养，提高服务质量；稳定员工队伍，削减员工的流淌性；1、详细培训方案如下：、加强预订技巧的培训，不断提高房间的入住率。、强化对住店客人进行访问，争取更多的回头客。、开展各岗位的标准化、程序化培训。、部门内部进行业务学问的交叉培训。、每月对各岗位的案例进行总结、分析、争论。.、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。、做好新员工的入职培训工作。、每月 5 号和 20 号为经理给全体员工的培训；、员工的服务意识、礼节礼貌、热忱及主动服务的培训；连续跟进好总机特色服务的标准，已制定出前厅部应知应会，内容包括湖南各闻名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等，要求每位话务员

7、都特别了解并能回答自如；针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导，能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。前厅部、通过对员工服务质量、卫生质量的掌握，并准时指正，在规范化的基础上为客人供应个性化、特色化服务，力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美妙的印象。而最重要的还是利用客人的宣扬作用、口碑效应，增加酒店的美誉度。、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。、定期召开客房部、前厅部每月协调例会，每月由部门负责人轮番主持，欢迎员工踊跃参与，不同部门员工之间提出问题，相关部门做好

8、协调，协调会后，主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门，日后以制度执行。三、培训方案前厅部深知，没有培训就不行能有长足的进步，为员工组织各种形式的培训：现场培训、实践考核等等。4 月份因岗位人员流淌较大，老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响，准时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面的培训，适时灌输一些服务细节、理念，让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作，前厅部岗位进行巩固加强，以更好的提升服务水平。在 5 月份里前厅部将连续加强培训，提高员工的综合素养，提高服务质量；稳定员工队伍，削减员工的流淌性；?1、详细培训方案如下：、加

9、强预订技巧的培训，不断提高房间的入住率。、强化对住店客人进行访问，争取更多的回头客。、开展各岗位的标准化、程序化培训。、部门内部进行业务学问的交叉培训。、每月对各岗位的案例进行总结、分析、争论。、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。、做好新员工的入职培训工作。、每月 5 号和 20 号为经理给全体员工的培训；、员工的服务意识、礼节礼貌、热忱及主动服务的培训；连续跟进好总机特色服务的标准，已制定出前厅部应知应会，内容包括湖南各闻名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等，要求每位话务员都特别了解并能回答自如；针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导，能让每一位接听电话的人能从话务

10、员的口中听得出“微笑”。文案策划人员年度工作方案汇报经典.(篇二)外联部的工作主要就是帮助同学会其他各部门做好他们的工作，同时加强各部门间的联系，让我们同学会更加的一体化。平常多和各兄弟学院和其他院校亲密联系，把各兄弟学院的胜利管理阅历和优秀的活动引进我们学院的同学会。为其他各职能部门供应信息支持。还要为同学们供应参与.实践的机会，负责同学会和学院有关部门举办活动的对外联系工作，协调解决相关资金问题。加入同学会，我们就要保持和发扬同学会优良传统，树立学院的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身力量和专业素养。本学期工作方案：一、10 月我系同学会将举办招新活动，为

11、同学会注入新奇的血液。届时我们外联策划部乐观协作其他部门做好招新宣扬工作，严格把控下一届新生的招收质量。对刚招的大一新干事进行关心和带领，使之尽快适应同学会这个大家庭。二、11 月份至 12 月份我外联策划部迎来本部门最重要的活动之一“青春杯辩论赛辩手选拔培训”，此次活动是外联策划部的工作重中之重。乐观做好“青春杯辩论赛”宣扬工作，选拔出优秀的辩手加以培训。三、11 月份我院将进行第十届高校生运动会，届时外联部干事将乐观协作各部门工作，使之没运动会顺当圆满的结束尽出自己的一份力气。平常乐观协作其他部门工作，做到同学会分部不分家，共同建设同学会这个温馨的大家庭。下学期工作方案一、4 月份，开展与

12、其他兄弟同学会联谊活动，使我们信息系同学会与其他兄弟系同学会建立更深厚的友情，打出我们系同学会的招牌、使其他社团同学会所认同。二、5 月份我系将举办系晚会，在同学会举办晚会之前，4月份至 5 月份我们外联部全体干事外出与商家协谈、解决晚会所需经费和物品。三、6 月份我们外联策划部做好传帮带的认为，把表现突出力量较强的大一干事提拔成同学会中坚力气。长期工作方案：1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长期的合作关系。2、全体成员定期总结阅历教训，建立以客户利益

13、为动身点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高熟悉和力量。3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及爱好在实践中得以充实与提高，同学会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其供应资金及资源支持。4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为同学会服务。在实际工作中，我们会以工作方案为基础，结合实际状况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为信息系同学会的建设添砖加瓦。文案策划人员年度工作方案汇报经典.(篇三)

14、公司策划部门是为公司做广告宣扬、品牌促销等的策划活动为主的部门。由于，工作落实的好坏直接影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对 0809 年度策划部工作方案支配如下：策划部 20 xx 年工作方案的内容有以下几个方面，主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方

15、案。4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。20 xx 年个人工作方案如下：部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的.工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）部长（xx）职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。副部长（xx）职责：1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网

16、站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长（xx）：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。文案策划人员年度工作方案汇报经典.(篇四)新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。XX 年工作方案如下：一、指导思想：坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电

17、企业为主线，全方位开拓电力市场，乐观主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。二、XX 年全公司营销工作七项目标：1、完成售电量 13837 万千瓦时；争创 14500 万千瓦时。2、实现电力销售收入 6000 万元。3、综合线损率完成 3。54%，高压 10kv 线损完成 6。5%，低压线损完成 11。2%。4、平均电价完成 432。1 元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率 100%。6、陈欠电费回收率 24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：（一）全方位开拓电力市场。一是加强对

18、电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。（二）加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证；三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电

19、增容手续，对每月电费在 5 万元以上的客户，必需签定方案结算协议，确保电费的准时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的方案管理。EDLINE 收录论文 7 篇、外文期刊论文 4 篇、二类期刊 35篇、三类期刊 92 篇。论文发表数量稳步增长，高档次论文不断涌现，说明我院科技竞争力正持续提升。科研科仔细做好论文版面费报销工作，并将发表论文统计、核对、汇编成册，为医、教、研表彰做预备工作。4、学术活动为活跃学术氛围，扩高校术沟通，借建院 60 周年之机，在院领导的指导下，科研科乐观邀请专家来我院讲学，胜利邀请到以我校闻名校友段树民院士、卫生部北京医院副院长、中华医学会呼吸病学分会主任委

20、员王辰教授、上海交通高校医学院讨论生院常务副院长顾琴龙教授、中国医学科学院肿瘤医院副院长王绿化教授、上海肺科医院周彩存教授等多位学者来我院讲学，收到很好效果。三、试验室生物平安试验室生物平安关系到职工及广阔人民群众身体健康与生命平安，科研科仔细落实卫生部及省厅文件精神，提高业务水平与防范意识，加强试验室生物平安管理及毒菌种的管理与检查，规范病原微生物试验活动，防止病原微生物逃逸和扩散，确保试验室生物平安，并顺当通过了省市两级政府主管部门组织的专项检查。四、药物临床试验管理科研科科注意对临床试验的管理，组织各专业讨论人员参与国家局 GCP 培训，提高其 GCP 意识；响应省药监局号召，乐观参与药

21、物临床试验机构联系会议，与省内同行沟通机构管理体会；严格试验审查和准入，注意对受试者的爱护，强化临床试验的质量掌握，乐观发觉并组织协调试验过程中出现的问题。全年新担当药物临床试验讨论项目 23 项，其中国际多中心临床讨论 2 项；器械临床验证 10 项。五、讨论生培育为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理，依据国家训练部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神，结合医院实际，科研科制定了蚌埠医学院第一附属医院讨论生管理方法，新方法完善了讨论生在院期间管理要求；明确了培育流程；加大了对讨论生生活补助力度，硕士生由原来的每月 260 元提高到 500 元、博士生提高到1500 元；

22、为医院讨论生管理供应了顽强制度保障。按学院要求，仔细组织 20 xx 年硕士生导师遴选工作，共遴选出导师 106 人。对讨论生培育全过程进行追踪掌握，从进院培训，轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。尤其是邀请国内外和本院专家就讨论生关怀的领域进行讲学，拓宽了讨论生视野，扩大了讨论生学问面。本年度 20 xx 级 106 位讨论生全部顺当通过论文答辩并获得硕士学位，20 xx 级 125 名讨论生也顺当进入临床轮转。六、医学会工作科研科全心全意为医学科技工服务，仔细推选各学会专家委员，为各会员供应各种准时信息服务，按时缴纳医学会会费，乐观参加组织安徽省医学会会员代

23、表大会及换届改选工作，起到了很好的沟通医学会与医学科技工的作用。全年共推选学会省级专家 68 名、市级专家 16 名。七、三甲复审工作科研科牵头条款 10 个，检查专家评价 A 级 6 个、B 级 3 个、C 级 1 个，达标状况超过了三级综合医院甲级标准要求。卫生厅专家反馈看法认为我院科研管理工作规范，但是高水平成果和国家级科研成果转化方面还需进一步提升。网络销售人员年度工作方案汇报经典.篇二近年来，医院领导很重视和支持医院的科研工作，我们将以“科研兴院”思想为指导，努力争取学院领导和科研处的关怀和支持，使我院科研工作争取出现新的进展态势，通过努力，力争在今后的几年里在科研管理、自然科学基金

24、项目申报、重点学科建设及人才培育方面等方面能取得新的突破。一、科研工作1、建章立制今年初，我们依据学校有关科研管理制度，我们制定了 附属医院科研项目申报管理暂行规定、附属医院科研成果鉴定、登记管理暂行规定、附属医院科研经费管理方法、附属医院学术沟通管理方法等 5 文件；规范了科研管理，梳理了论文发表流程，畅通了论文发表途径。今后，我们将仔细贯彻实施并不断完善。同时，要提高科研管理效率，强化科研管理的科学、公开、公正、透亮。2、增进激励为了进一步推动医院的科研工作，提高广阔医护人员的科研乐观性，调动各学科的集体力气，为校内及省部级的科研立项培育新项目，附属医院首次设立了医院内的科研项目，设有重大

25、项目、一般项目、新业务新技术，对各类科研项目赐予了不同层次的资金配套支持；对于发表的论文按级别对于版面费予以报销；医院制定了附属医院科研成果嘉奖暂行方法，对获得科技成果、发表级别科研论文的讨论团队或个人赐予表彰和嘉奖，大大地激励了医护人员对科研工作的乐观性。规定每年终，医院将依据各学科一年来取得的科研成果包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分，对于排在前面的集体和个人赐予嘉奖。今后我们将要坚持这种政策不动摇，努力使我院的科研氛围及科研乐观性较前能得到较大的提高。3、重视沟通为了增进学术沟通，我们定期在院内开展各学科间的学术沟通，医院规定每两周进行一次讲座；同时，我们不定期的采纳请进来的方法，

26、邀请省市专家来我院讲学，并在这方面加大了资金扶持力度。对于各学科的学术带头人和学术骨干送出去参与高水平的学术会议进行学术沟通。鼓舞各学科争取引进来在我院举办高水平的省内、市内外学术会议，扩大影响。通过各种形式的学术沟通，我们把握最新的学术动态和讨论方向，不同程度促进了医院的.学术进展。二、科研项目重点学科建设是增加医院自主创新力量、提高核心竞争力的重要基础，是提高医院医疗、教学和科研水平的重要举措。为进一步加强我院各级重点学科建设，规范重点学科管理，优化资源配置，巩固和进展学科优势，提高人才培育质量和科学讨论水平，推动学科快速进展，促进医院医疗、教学、科研水平的提高。通过重点学科的建设形成梯队

27、合理的学术队伍，配备肯定优势和合理的试验室条件，熬炼担当、参加重大科研项目和开展国内外学术沟通的力量，并在医疗、教学、科研和管理等方面取得显著成果，逐步成为在区内外有较大影响的开放型医疗、教学和科研基地。医院依据中长期进展目标制定了重点学科建设规划，有方案、合理地培育一批院级重点学科，争取通过 56 年的规范建设，并力争使部分院级级重点学科达到省级重点学科建设的标准。我院议定重点学科 3 个方向，传染病（结核病）、心血管、泌尿外科。结合我校藏族结核病高发病率特点和我院经治结核病历史久、阅历丰富、病例来源充分的优势，以结核病讨论领头，心血管、泌尿外科、消化相续的层次，分层培育，通过这些重点学科的

28、建设，培育一批这些方向的学科带头人和学术骨干，以提高科研水平和科研创新力量，促进科研成果向临床应用转化，形成特色诊疗项目和特色专科。截至目前我院科研项目共获省级立项 6 项，学院立项 2 项，院内立项 3 项，自然科学项目 1 项。本年度的一项自然科学基金项目 77777肺结核发生的分子机理讨论系重点学科传染病方向系列讨论之一。我国为结核高发国家，其中又为结核高发民族，我校为，同学又为高发群体，并且结核患者的耐药性明显高于我国其他民族。彻底的搞清遗传因素在结核的发生中所起的作用，对我们有效地防治结核，开发治疗结核的药物等具有重大的科学意义和.意义。我们所检测的与结核相关的基因多态性数据多为与免

29、疫反应相关的基因，获得群体的这些基因多态性数据，对于我们讨论本民族的其他与免疫相关疾病也可供应基础数据。对群体的基因多态性讨论，不但可能发掘到宝贵的人类遗传资源，对人类的疾病易感基因的讨论和定位亦具有不行估量的价值。继本课题后我们将对耐多药结核病、结核病与免疫、结核病复发机理、结核病化疗方案进行系列讨论。三、科研队伍建设我院带头人在省、市内外的学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有 4 人担当省级医学会分会委员，1 人担当副主任委员，6 人担当市级医学会分会委员。本次自然科学基金项目及医院级科研项目中有老中青三个层次，可培育和熬炼 12 位中青年人才，以促使中青年学术骨干快速成长。高水平人才

30、的引进，是快速提升医院综合实力重要手段，也是带动培育医院人才体系整体上升的重要方法之一，医院领导充分熟悉到了引进高水平人才的重要性和必要性，乐观加强自身建设，制造良好的工作环境为引进人才做预备，今年，我院引进市内的专家 2 人，完善、补充了医院的人才梯队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。此外，我院始终坚持“走出去、请进来”的政策，加强和省、市内外医学院校及医疗科研机构的合作，为具有较好进展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行合作讨论制造条件，目前我们除了亲密与本校医学院的科研联合外还和复旦高校华山医院、东南高校附属中大医院、西安交通高校附属其次医院等省内外知名医院

31、建立了亲密的学术沟通与科研合作，每年有 4 名中青年医生到上述医院进行为期6 个月的进修学习。今年以来，我们正在和相继从以下几点做起：1.常常督促、检查目前在研项目，确保项目按期、保质结题；2.深化学科加强调研工作，对医院重点学科有针对性的扶持，为申报市级重点学科和自然科学基金项目孵育新的增长点；3.充分利用机遇，加强与单位在临床医学方面的相互合作，借鉴单位的优势，形成我院在市内较强势临床科研项目。网络销售人员年度工作方案汇报经典.篇三一、指导思想20 xx 年，我校训练科研工作将根据省、市、县训练科研工作重点和省市县关于进一步加强训练科研工作的看法，紧紧围绕县教科室工作重点，以优化过程管理为

32、抓手，连续加大训练科研工作力度，充分发挥训练科研在学校进展和老师成长中的重要作用，为全校训练教学工作做出乐观的贡献。二、工作重点1、做好学校主导课题的指导与服务工作。加强对主导课题的指导与服务工作。坚持科研兴校策略，指导学校主导课题做好方案细化、开题、讨论工作，并准时供应过程指导与资料服务。2、完善教科研管理制度。建立符合当前训练进展和科研管理需要的工作制度，加强制度管理，提高训练科研管理的科学性和有效性。20 xx 年将以县教科室汇编的的训练科研管理制度为指导，增加制度管理的规范性和科学性。3、加强课题讨论的过程监控，以制度进一步规范我镇训练科研管理工作。4、调研各级课题的讨论状况，做好市、

33、县各级课题开题与结题预备工作。5、我镇已确立学训练资源与开发利用讨论为镇重点讨论课题。依托课题讨论整合学校讨论力气，引导老师更好的讨论与协作，加速我校办学阅历和特色的形成，并依托有效措施增加重点讨论课题的成果价值。6、狠抓教科研制度的落实，规范教科研管理工作。三、常规工作1、加强理论学习，支撑课题讨论。本学期，我校将组织老师进修科研培训、科研讲座，同时组织老师针对课题讨论过程中遇到的问题进修讨论，组织老师参加诊断补偿高效学习策略。从而整体提高我校老师的理论素养和讨论水平。2、组织好新立项课题的阶段过程讨论。加强课题讨论的过程指导，尤其是新立项课题的讨论。准时收交阶段性讨论成果，不断将我校的训练

34、科研过程工作落到实处。3、成立一支先进的训练科研队伍。学校将以教务处为中心，乐观培育年轻老师的科研水平。促进老师的快速成长，更好的发挥训练科研骨干老师在训练科研工作中的辐射、引领作用。以此推动我校训练科研工作健康有序地进展。4、加强科室自身建设。强化教科研理论学习，不断增加服务基层的意识，提高服务基层的力量，切实做好为基层训练科研服务工作。工作日程支配3 月份鼓舞青年老师连续保持以往教研活动的一些行之有效的做法，教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点，加强专题教研和案例评析，集中解决课改中出现的新问题，并留意资源共享，使每位老师确有收获。让青年老师在讨论中找问题，并拟定讨论课题。4 月份教科组组织相关学科老师对各课题进行教学研讨、沟通、反思活动，自觉探究课堂教学规律，重视讨论教材、讨论同学、讨论教法，在讨论和反思中提高教学实践力量。5 月份针对学校训练资料与开发利用讨论进行教学研讨，汇报讨论成果，并进行结题报告。指导老师赐予指导。6 月份总结这本学期教科研工作，并拟写下学期教科研工作方案。