新一年医院后勤员工工作方案 _医院后勤年度工作方案.docx
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1、新一年医院后勤员工工作方案 _医院后勤年度工作方案 医院后勤年度工作方案 时间过得很快,转瞬间就到年尾了,想必您已经将新一年的医院后勤工作方案纳入重点的支配了,可以大大提高自己的工作质量和工作效率。怎么才能将医院后勤的工作方案写得全面呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“新一年医院后勤员工工作方案”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 新一年医院后勤员工工作方案(篇一) 在新的一年里,随着医疗改革的深化进展总务科工作目标是:围绕医院的总体目标,以创建“二甲”医院为契机,用“二甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争总务后勤与医院同步进展,调动全体后勤人员的乐观性和主动性,深化开展“三好一满足”活
2、动,以病人为中心,全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。现拟订年度工作方案如下: 一、科室管理与后勤保障工作: 1、仔细组织总务后勤人员学习政治、学习业务,做好总务后勤人员的思想训练工作,要求全部人员准时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在问题,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率; 2、完善水、电、五金、设备修理工平安责任管理工作制度,责任落实到人。坚持并完善水、电、五金、设备修理人员下修下送制度,确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态; 3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化,定时定点,同时做
3、好交接登记工作,防止丢失;工作服和各种棉织品洗涤深浅颜色要分开,污染物与非污染物要分开。掌握洗涤剂的滥用,严格根据洗涤剂的配伍标准执行; 4、合理编制医疗设备、办公用品、五金材料、印刷品、棉织品、零星物品的选购方案,掌握质量,确保满意临床科室需求; 5、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作,总务科需培训或配备一些懂技术会修理、工作态度乐观、责任心强、有肯定的阅历是有“技术职业证”的后勤修理人员,特殊是设备修理工程人员。明确职责,调动其乐观性、主动性,使总务科管理工作上新的台阶;零星物品的选购方案,掌握质量,确保满意临床科室需求; 6、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作,总务科需培训或配备一些
4、懂技术会修理、工作态度乐观、责任心强、有肯定的阅历是有“技术职业证”的后勤修理人员,特殊是设备修理工程人员。明确职责,调动其乐观性、主动性,使总务科管理工作上新的台阶。 二、大型设备修理与平安管理工作: 1、做好后勤大型设备的使用、维护、修理保养工作,设立专人负责,切实落实风险防范措施,发觉隐患,准时处理,坚决杜绝各种平安事故的发生;并做好其使用、维护、修理保养的记录; 2、支配电梯设备接受县技术监督管理部门对特种设备的年度检测,落实需修理整改的老旧零部件的检查更換,确保电梯设备平安运行; 3、做好消毒供应科高压灭菌锅压力表的监测工作,负责联系县技术监督部门定期对我院高压灭菌锅压力表、血压计等
5、强检设备的年检工作,确保设备处于完好平安的工作状态; 4、严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新,标志明显,台帐齐全,并做好年检工作; 5、我院凹凸压配电设备已连续使用六年之多部安排电器和线路已渐渐老化,加上我院的设备设施逐年增多,用电量渐渐增大使得配电器和线路的使用寿命缩短。组织对全院的全部电器和线路等进行一次全面的检查与更换。 6、加强与县供电局的联系和沟通对全院高、低压配电设备(避雷器、变压器、凹凸压配电柜的设备)进行常规检测和修理更换,确保全院凹凸压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的平安供电; 7、做好洗衣房管理工作,发觉问题准时整改。 三、设施、配置、修理工作: 1
6、、为消退门诊综合楼房顶瓦片脱落下坠的平安隐患,方案对其房楼下坠部分瓦片进行修理整改; 2、方案对完工的室内装修工程和水电管道、监控设施进行全面的熟识和检查,做到心中有数便于以后进行修理。 3、为保证和满意医院各科室的供水需求,方案对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀; 4、修理门诊综合楼楼顶层的渗漏,解决室内墙面霉变问题; 5、分批更新病区棉织品床单元; 6、依据xx年医院的总体规划各科室的工作方案。对所需的医疗设备、办公物质、家具、床单元被褥等用量进行前期的统计和完善有关购置手续,为满意各科室所需作好预备。 7、建议启动配电房的建设(包刮避雷器、变压器、凹凸压
7、配电柜设备、双电源自动发电启动设备等)。为了保证我院正常的供电需求和保证重点部门的正常运作、特殊是雷雨季节和用电高峰期时的平安供电保障。启动配电房的建设势在必行。 四、院容院貌与环境卫生工作: 1、与县环卫局洽谈协商,签订201x年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作; 2、做好保洁员思想动员工作,明确责任范围,提高质量标准,强化目标考核,做好各病区和院内外环境的卫生保洁工作; 3、完成医疗废物分类、转运、暂存、交接、焚烧工作,按有关规章制度对医疗废物的回收、暂存等项目进行严格管理。并对我县无医疗废物焚烧场地的现状,建议院办领导联系上级有关部门协调解决此现状。有便
8、于解决医疗废物无处烧的困难。 4、对全院候诊椅进行全面检查修理,对已损坏不能修复的进行回收。 5、对医院老旧设备进行一次检查,特殊是对已损坏不能修复、修复后连续使用具有平安隐患、达到强制报废年限的全部有影响医院平安生产的设备设施、汽车、办公用品等等进行清理、检查、统计。交到财务室、院办审核报送县国资办审批,集中报废处理。 五、节能降耗管理工作: 1、建议院办对科室使用1000元以下的医疗设备、办公用品、物质、耗材等纳入科室的成本核算; 2、仔细做好水、电、氧气消耗量的月报工作,加强监控,准时反馈到各使用科室,要求各科室节省用水、节省用电、节省用气,降低能耗; 3、要求水电工班组下修制度化、常态
9、化,深化各病区巡查检修,杜绝长流水、白日长明灯等现象的发生; 4、加强后勤设备、物资发放、选购的掌握工作,严格执行物资、设备的选购程序,批量、大件物品实行招标选购。无核算科室申领物品由主管院长和总务科长审核签字。 六、做好安保、消防工作: 1、警务室担当着我院的治安、消防管理工作,维护秩序保障医院平安,巩固综治成果。连续加强巡逻制度,特殊是夜间的巡逻,并作好记录。 2、统一熟悉,强化素养,在新的一年里,警务室安保人员要加强自身的学习,提高业务素养和力量,依据有关规章制度规范管理,提高工作质量和工作水平,完成医院交给的任务。 3、为深化贯彻落实中华人民共和国消防法和机关、团体、企业、事业单位消防
10、平安管理规定,创新医院消防平安管理模式,提升医院火灾防控水平,根据县消防总队及县卫生和食药品监督管理局的要求,制定我院20xx年消防工作方案。 4、充分熟悉消防工作的重要性和必要性仔细贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的高度熟悉,处理好医院消防平安工作与提高医院服务质量的关系把消防平安纳入本单位重要议事日程,实行必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个平安的就医与工作环境。 5、加强与驻院民警的联系、沟通、学习,建立健全各项工作制度。 依据有关要求医院警务室建立警务公示栏、法制宣扬栏、警民 联系箱、工作日志和各类基础台账,建立健全各项工作
11、制度。 6、在医院班子的领导下,紧紧围绕新一年工作目标,坚持打击与 防范相结合,发挥职能作用与落实责任制相结合,加强治安管理与实施平安训练相结合,以保证医院治安秩序良好。 新一年医院后勤员工工作方案(篇二) xx年是我院三甲医院评审的关键年。依据“抓基层、打基础、苦练功”的工作要求,现制定医院后勤人员xx年工作方案如下: 一、端正执法思想,规范强制医疗执法活动 1、执法训练、平安训练活动,转变执法理念,政治意识、意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固执法为民思想和为病人服务思想,“四个力量”。院内每季度法律训练、平安训练和科室现场执法训练、平安训练相活动。 2、多沟通,健
12、全和工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公的。 3、医院窗口服务规范化建设,规范服务,院务公示制度;创满足活动、百日平安优质服务活动,院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,监督员会议,.监督、监督。 二、平安环节管理,强化事前预防,医院全年平安 1、深化管理整顿工作,平安规章制度和平安防范措施,加大检查考核,技防监督、作用,总结阅历,人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。 2、岗位平安责任制,规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室平安管理的责任心、性,科室的平安管理。病情,对病人的状况、病情、防范措施“三熟知”和早、早治疗、早掌握。
13、3、病人日常养成训练的规范化工作,病人管理的力量,防止冲动的。 4、突发大事应急处置预案,预演,应急处置力量。 5、医疗平安责任制和责任追究制,对平安隐患的人员嘉奖。 三、信息化网络建设和管理,操作信息系统作用 1、人事档案、综合档案的硬件建设,人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。 2、精神病人信息系统建设,信息输入完整,省级验收。 3、院内信息网络系统建设。信息化管理制度。 4、院内信息网络,网络管理,严禁一机二用。 5、信息网络发布平台的作用,信息网的内容、功能,医院工作的公示和信息网络传播,对医院职工训练、和沟通的平台作用。开拓院长信箱,征求看法;电脑使用、管理,效益化。 6、对信息管
14、理人员的专业技术培训,规范岗位人员的操作要求,其操作;中层干部娴熟操作电脑。 新一年医院后勤员工工作方案(篇三) 一、指导思想 以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素养、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍),为仔细贯彻落实xx重点工作蓝皮书精神,进一步加强和改进总务工作,切实提高四个力量、两个水平、五个落实,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作上一个新台阶,特制订本工作方案。 二
15、、工作思路 建立基本医疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、基础建设年。依据医院工作方案,xx年总务后勤工作的基本思路是:明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建设,实现五个提升。详细到总务科工作实际,工作思路如下: 1、明确一个目标:明确以加强内涵建设、提升服务力量、促进医院全面协调可持续进展为目标。 2、完善二项机制:内部运行机制调整、绩效考核嘉奖机制调整。 3、抓好综合治理平安管理工作。 4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。 5、实现职工的综合素养提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。 总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心,搞好为临床工作的服务,为临床工
16、作供应优质保障,搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 三、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设建筑美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的选购、保管、供应准时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防平安和生产平安;确保医院食堂的平安、卫生。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支成本。 四、工作措施
17、 1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)依据xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、有用。 (2)从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。 2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。 (1)仔细学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。 (2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。 3、为维护医院的和谐稳定,使职工知法懂法,不参加群体性的大事,连续深化开展了综治宣扬工作,于4月开展
18、了综治平安学问竞赛,做好了政策宣扬,扩大了职工知晓率,完成了预期的工作目标,为今年综治工作的顺当开展打下了良好的基础。 4、平安生产工作重于泰山,消防工作则是平安工作的重中之重,依据xx年医院工作实际,制定、完善了xx年度平安生产方案、消防工作方案,保证每季度召开一次平安主题会议,每月进行一次平安生产检查,五大节前进行一次节前检查,严格消防、特种设备人员持证上岗制度,方案选派12名人员参与消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足,进行了总结、完善,进一步加强四个力量建设,排解平安生产隐患。 5、加强医院物资、耗材管理。 (1)严格材料购进,材料领出制度。 (2)每月底对库房
19、进行盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 6、节省后勤支出,节省使用水电气。 (1)加强全院职工爱惜公物的公德心训练,达到物品的最长使用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 (3)加强能源管理,制定考核制度,下达各科室用量指标,节省使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。 7、提高修理工作的质量与时效性。 (1)优化修理流程,提高时效性。 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 8、完成医院的一些临时性工作。 五、要求 1、全体总务科职工要切实履行职责,明确目标、任务、要求;仔细落实目标责任制,仔细
20、抓制度、措施落实;在仔细上下功夫,严格制度管人、制度管事。 2、增加全局意识、转变作风,自觉增加工作主动性、方案性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。 3、全体总务科职工要明确年度目标、方案和工作重点、要求,仔细履行职责,切实做好本职工作。 新一年医院后勤员工工作方案(篇四) 在20XX年即将过去,而20XX年到来之时,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,推动医院工作再上一个新台阶。 一、工作目标 1、增加平安
21、意识、管理意识、大局意识,进一步完善全院卫生管理制度,规范全院平安管理措施,严格执行全院平安管理制度,确保医院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。 2、强化政治思想训练,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行制度管人、制度管事。 3、连续加强改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。 4、加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平。 二、工作方案 增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立为病人服务的思想,加强与有关科室的联系沟通,加快建设健全和完善的工作机制,加强医院窗口服务规范化建设,规范服务
22、行为,严格实行院务公示制度;连续做好创满足、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,主动接受.监督、群众监督。严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室平安管理的责任心、主动性,提高科室的平安管理水平。准时了解病情,做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早掌握。 加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态掌握。实行全员参加、全面落实防范措施,总阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的力量,防
23、止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发大事应急处置,提高应急处置力量。以病人为中心,敬重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;实行面对面管理加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赐予人性化关怀;坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,要增加服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。 20XX年我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下,在有关科室和人员的关心和支持下连续把我院建设的更完善,我信任我们卫生院的明天是属于大家的,我们的卫生院会更加美妙和辉煌。 延长阅读 医院办公室员工工作方案新一年 时间弹指
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