脱贫攻坚第三季度工作总结 _物业第三季度方案.docx

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1、脱贫攻坚第三季度工作总结 _物业第三季度方案 脱贫攻坚第三季度工作总结 必备。 脱贫攻坚始终是我们国家重视的工作，而一旁脱贫攻坚工作总结便是不行缺少的，通过脱贫攻坚工作总结看看这段时间里有些收获，怎么样才能写一篇脱贫攻坚工作总结呢？以下是工作总结之家我收集整理的脱贫攻坚第三季度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 脱贫攻坚第三季度工作总结篇一 根据全市脱贫攻坚行动统一部署，花栗树村抢抓机遇、快速行动、群策群力，脱贫攻坚各项工作进展顺当，现将状况汇报如下： 一、基本状况 点军区土城乡花栗树村距城区35公里，由原和平、花栗树、彭家坡三个自然村合并而成，版图面积15.66平方公里。全村辖9个村民小

2、组，470户，1498人，耕地面积1980亩，人均耕地1.32亩，山林面积20542.5亩。基础设施落后。村内大路里程58.5公里，其中硬化大路里程14.5公里，余下44公里全为土石大路。农夫居住条件差。全村现有砖混楼房户168户，土坯房户302户。村民饮水困难。属半高山区，原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水饮用。20xx年白云山建饮水工程项目，五村联动，20xx年村内管网部分安装完成，但未常年供水，遇大范围干旱高温天气，造成村民、牲畜饮水困难。产业基础薄弱。彭家坡、花栗树片区以柑桔、茶叶为主，但近些年由于病虫危害和效益下滑，部分农户自发调整产业结构，进展景观苗木;和平片区现仍旧以粮油种植为主

3、，部分农户进行少量的山羊、生猪养殖。20xx年全村村民人均纯收入6845余元，远远低于全市9121元的平均水平。 二、20xx年工作进展 1、大路建设进展顺当。20xx年度方案硬化大路6.5公里。目前村委会到一组仓库2.2公里、花乌路3.3公里按标准完成硬化任务(硬化标准3.5米);由于公墓的建设，余下花乌路1公里由于路基标准的提高，现正在进行新的方案设计。新修土石大路1.5公里，正在进行招投标工程。 2、集中建房、危房改造稳步推动。本村19个户无力量建房的农户根据集中统建的方式，实行农户申请、集体承建、政府兜底的方法，予以建设，项目估计投资105万。目前主体工程基本完成，11月下旬全面竣工。

4、危房改造已按标准、按要求改造到位92户(20xx年度改造指标65户)。 3、集中供水有序铺开。供水设计方案已由区农林水局出面聘请长阳清江设计院完成了规划设计任务(一处从落步淌龙洞引水，一处从三涧溪河提水)，土建工程9月25日开标，10月22日正式开工建设。估计阴历年前完成。 4、电力保障基本到位。目前以增容变压器1台(由100千伏增至200千伏)，增设台区(青龙峡)1个点，还需增容变压器8台、增设台区2处。目前部分设备已经到位，估计20xx年全部完成。 5、产业进展初见成效。一是制定了产业进展规划，成立了柑桔、茶叶、花卉苗木和蔬菜4个农夫专业合作社，由市工商局牵头组织部分成员到五峰、夷陵区进行

5、了学习考察，促进了产业进展。同时帮扶资金5万元用于合作社成员产业提档升级。二是企业帮扶力度较大，“三宁”化工帮扶10个困难户：(1)送资金(每户600);(2)帮扶3名高校生圆了高校梦(每人3000元);(3)为10个困难户送柑桔、茶叶专用肥6.2吨;(4)对新建房屋的贫困户每户帮扶20220.00元;(5)对新进展经济作物的贫困户每亩帮扶苗木资金1000.00元。三是为提高现有茶园、桔园农产品附加值，乐观响应号召，新建精品果园500亩，高效茶园300亩，为柑农、茶农增加收入约20万元。四是实行股份制的方式，引进“大华园林”“轩辕公墓”等单位组建“花卉苗木”专业合作社，新建精品花卉苗木120亩

6、。 三、存在问题及困难 一是大路问题。花乌路4.3公里由于原来路基宽平均不到3米，需增宽到4米路基，加上堡坎、涵洞等工程项目，另外还有1公里提高了建设标准，资金缺口大，村级无法解决。 二是房屋问题。由于20xx年度危房改造的指标我村只有65户(不含19户无力建房)指标，而我村今年支配危房改造150户，指标缺口大。19户无力建房在原方案基础上提高了建设标准，场地平整难度大，尚须上级酌情解决。 三是饮水问题。根据规划用于平安饮水资金共需144.16万元，目前土建工程招标完成，现已开工建设。机电设备安装工程，正在筹划政府选购。 四是电的问题。还需增设台区2处、增容变压器8台，需请相关部门出面协调。特

7、殊是在三涧溪河马红营段增设一个提水台区，迫在眉睫。 五是产业进展的问题。产业进展基础设施配套薄弱,比如浇灌用水、田间生产便道等问题，严峻影响了产业进展。 六是项目资金问题。目前资金到位少，现到位资金只有“一事一议”50万元。 四、20xx年重点工作 1、连续深化扎实的抓好产业进展，完成200亩的红乳蜜柚进展任务。2、按新标准、新要求完成花乌路1公里的硬化任务。3、加大协调力度，按时保质完成平安饮水建设项目，确保年底村民吃上平安卫生的自来水。4、在保证质量、平安的前提下，完成集中统建、危房改造任务。5、乐观争取农网改造项目工程，确保农夫正常需求。 脱贫攻坚第三季度工作总结篇二 20xx年，我办在

8、县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办的大力支持下，仔细落实.，开展党的.训练实践活动，坚持扶贫开发与.主义新农村建设相结合，紧紧瞄准贫困群体与贫困人口，大力实施开发式扶贫战略，不断完善扶贫开发机制，乐观实施整村推动、“雨露方案”等重点项目建设，全县扶贫开发工作富有成效，贫困人口连续削减，农夫收入持续增长，群众生产生活条件得到改善，农村经济保持稳步增长势头，.事业有了新的进步. 一、加强学习，提高理论水平和业务素养 仔细学习贯彻党的和.精神，高举中国特色.主义宏大旗帜，仔细开展党的.训练实践活动，根据县委“一创双优”集中训练活动办公室的支配部署，扎实开展“一创双优”训练活动，仔细学习省、市扶

9、贫办的各类文件，把握其中的精神实质，通过学习提高了我办整体素养，为开展扶贫开发工作打下坚实基础。 二、20xx年主要业务工作状况 20xx年，我办在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办的大力支持下，仔细落实.，开展党的.训练实践活动，坚持扶贫开发与.主义新农村建设相结合，紧紧瞄准贫困群体与贫困人口，大力实施开发式扶贫战略，不断完善扶贫开发机制，乐观实施整村推动、“雨露方案”等重点项目建设，全县扶贫开发工作富有成效，贫困人口连续削减，农夫收入持续增长，群众生产生活条件得到改善，农村经济保持稳步增长势头，.事业有了新的进步。 一、加强学习，提高理论水平和业务素养 仔细学习贯彻党的和.精神，高举

10、中国特色.主义宏大旗帜，仔细开展党的.训练实践活动，根据县委“一创双优”集中训练活动办公室的支配部署，扎实开展“一创双优”训练活动，仔细学习省、市扶贫办的各类文件，把握其中的精神实质，通过学习提高了我办整体素养，为开展扶贫开发工作打下坚实基础。 二、20xx年主要业务工作状况 (一)整村推动项目 1、20xx年整村推动项目，根据关于下达20xx年度扶贫开发办公室责任目标的通知(x组20x1号)要求，我县今年完成了9个贫困村的扶贫开发整村推动任务，使用中、省财政资金630万元，修建c25标准水泥路道路长18。65公里。 2、20xx年度其次批整村推动项目，使用中省财政扶贫资金132万元，完成了x

11、x乡齐xx村、巩营乡xx村的整村推动道路工程，修建c25标准水泥路道路长4。6公里。 3、20xx年度整村推动示xx嘉奖项目，省扶贫办嘉奖我县整村推动示xx(xx乡后囤上村、大屯乡南召市村)资金100万元，修建c25标准水泥路道路长2。76公里。 4、利用整村推动结余资金86万元，修建c25标准水泥路道路长2。4公里，解决了xx乡叶村、xx、xx、xx、xx村等5个村的群众出行难问题。 (二)“雨露方案”培训状况: 20xx年x县“雨露方案”方案培训1000人，根据国家精准扶贫要求，今年扶贫办乐观组织开展“雨露方案”农村劳动力贫困人口培训，共举办培训班13期，培训贫困人口1200人。 培训前期

12、我办充分摸底调查，把握农夫需求，培训实施方式依据农夫需求，真正做到农夫需要什么就培训什么，农夫喜爱什么样的培训方式就实行什么的培训方式，培训过程实行理论与实践相结合的方式进行。培训重点掩盖xx乡xx村、xxxx村。培训专业主要为花生种植与管理、现代小麦、玉米高产技术、中药材种植技术、大棚蔬菜管理技术、莲藕种植、养殖技术等。 从今年整体培训状况来看，依据农夫需求，重点突出“有用”二字，经后期电话回访培训效果整体较好，受到广阔贫困农夫的赞扬，通过开展培训，进一步转变了贫困村群众的生产观念，提高了生产效率，增加了贫困群众自我进展力量，使贫困村贫困户基本把握1?2门有用生产技术，拓宽了农村家庭的增收门

13、路，提高了贫困家庭就业创业的技能和致富本事，增加了农夫自身的“造血”功能，促进了贫困村的进展。 (三)扶贫开发建档立卡工作 1、扎实开展前期各项预备阶段工作。 一是细心制定了扶贫开发建档立卡工作实施方案。按国务院扶贫办及省、市扶贫的要求，结合我县实际，制定了操作性强、针对性强的县级实施方案； 二是准时召开全县扶贫开发建档立卡工作动员会，准时支配部署工作。 三是科学测算贫困人口。根据市测算贫困人口规模，依据本县贫困人口分布实际状况，将贫困人口规模测算到乡，乡镇根据县测算规模测算到行政村； 四是注意分类指导。通过扶贫办人员包乡，常常深化一线通过各种方式指导建档立卡工作。 2、完成了扶贫开发建档立卡

14、工作对象的识别。 根据“确定规模，农户申请，民主评议、村级公示、乡镇审核、县级公告”的识别方法，稳步开展扶贫开发建档立卡对象识别工作，真正做到了不错评、不漏评。全县17个乡镇涉及到行政村都成立了民主评议小组，全县识别贫困人口46602人，1x90户。 3、完成了贫困村的识别。 根据“一高一低一无”的标准，对符合条件的行政村实行“村级自愿申请、乡镇人民政府审核、县扶贫开发领导小组审定的程序，以20xx年全省认定的贫困村为基础，严格按程序和条件进行识别。对通过整体推动，定点帮扶等措施或通过自我进展、群众生产生活条件和村容村貌已发生明显改善、农夫人均纯收入较快增加、贫困人口明显削减、大部分贫困群众已

15、经稳定脱贫的贫困村(包括受表彰嘉奖的整村推动示xx)，乡镇政府所在地以及纳入产业集聚区、中心商务区、城中村改造规划的贫困村，不再作为建档立卡的贫困村。通过这次建档立卡工作共识别出贫困村78个，其中新认定贫困村20个。 4、完善各乡镇资料归档工作。 我县严格根据规定程序进行了扶贫开发建档立卡贫困人口的识别工作，但是在一些乡村仍旧存在不留意保存评比材料问题。目前，我办实行逐乡审核上报材料，并对各乡材料提出整改看法，待各乡整改完成后方可进入下一个程序。截止目前，全县17个乡镇资料已审验合格，完成归档。 5、完成了我县46602贫困人口的信息录入和上传工作。 6、贫困村驻村帮扶工作开展状况。 贫困村驻

16、村帮扶工作，我县已已制定贫困村驻村帮扶工作的实施看法，派出78个驻村工作队，参加驻村帮扶县直单位90个，驻村工作队员246名，参加结对帮扶工作各类人员2604名，有力促进了我县贫困村驻村帮扶工作。 (四)通过项目扶持和带动实现全县稳定脱贫4966人。 脱贫攻坚第三季度工作总结篇三 今年以来，我办根据市委、市政府工作部署，以.为指导，突出重点，狠抓落实，扎实推动扶贫部门10项重点工作，力争取得我办2个争创全区先进典型项目开门红，为完成全年目标任务打下坚实基础。 一、圆满完成各项任务 1.精准扶贫、精准脱贫的路线图更加完善。仔细学习领悟.扶贫开发战略思想和省委书记xx到x县调研讲话精神，根据市委、

17、市政府的工作部署，制定关于打好精准扶贫攻坚战的实施方案，对全市扶贫开发的总体思路进行了全面升级完善，确定了20xx年底全市贫困人口基本达到脱贫标准、2022年稳定脱贫同步小康的工作目标，逐县签订精准脱贫责任书，印制了相关挂图，倒排工期，挂图作战，强力推动。 2.精准识别贫困人口，解决好扶持谁的问题。借鉴贵州四看看真贫做法，根据五看x录六优先要求，完善贫困人口识别指标体系，编印村户档案样本，组织9个贫困县在全省领先开展建档立卡回头看，并在贫困县的非贫困村和9个非贫困县开展建档立卡，精准识别贫困人口，解决好扶持谁的问题。以此为基础，逐村逐户制定扶贫开发的路线图和时间表，确保脱贫致富奔小康的路上不落

18、一户一人。我市先后3次代表全省接受国家组织的建档立卡督导、检查或观摩，得到有关领导的充分确定。 3.细化精准帮扶措施，解决好怎么扶的问题。根据五个一批要求，谋划推动五大精准脱贫工程，做到对症下药、分类施治、靶向治疗。通过扶持生产和就业进展一批，实施钱袋子工程。对符合这类条件的扶贫对象，把进展食用菌、设施蔬菜、中药材、高效林果、家庭手工业、乡村旅游等扶贫产业作为促进贫困群众增收的重要手段，努力为每个贫困户都找到一条致富之路。主动瞄准对接京津地区用工市场和用工单位，组织开展订单培训、定向输出，增加贫困群众的工资性收入。通过移民搬迁安置一批，实施挪穷窝工程。对生存环境差、一方水土养不起一方人地区的贫

19、困群众，在完成年度搬迁任务的同时，对贫困地区群众居住状况和搬迁意愿进行摸底。全省列入国家搬迁盘子的共9万人，我市就达到4.7万人，占到52%。与贫困地区城镇化、工业化、生态建设、漂亮乡村建设等紧密结合，科学编制.五搬迁规划。通过生态补偿脱贫一批，实施聚宝盆工程。打好生态牌，围绕打造重要生态涵养区，建设国家公园，开展山水林田湖治理修复工程，让有劳动力量的贫困人口就地转成护林员等生态爱护人员，把绿水青山变成金山银山。通过.保障兜底一批，实施兜底线工程。制定两线合一方案，从20xx年1月1日起，将低保标准由2300元提高到2900元，做到应保尽保，动态管理。同时，对因病致贫返贫、需要通过医疗救助扶持

20、的贫困群众，从提高民政保障对象医疗救助比例、提高补偿比、建立特别人群医疗救助基金、建立大病补充商业保险、设立扶贫门诊、在x县领先推行60岁以上贫困人口在县域内医疗机构看病全额救助机制等7个方面创新突破。通过训练扶贫脱贫一批，实施拔穷根工程。围绕不让贫困群众输在起跑线上，大力实施3年训练提升方案，建设68所山区寄宿制学校，保证山区4班级以上孩子应宿尽宿。大力进展职业训练，壮大提升燕太片区92职业训练协作区，供应从学校到岗位的一站式职业训练。 4.创新扶贫新业态，解决好扶什么的问题。乐观拓展扶贫新业态，多渠道促进群众增收。光伏扶贫。累计进展集中式光伏电站260兆瓦，带动1.49万贫困群众增收。新建

21、分布式光伏电站2个村，涉及贫困户130户，户均年增收3000元。旅游扶贫。大力支持x县旅游扶贫试点县和10个旅游扶贫试点村建设，改善旅游农家院硬件设施，统一服务标准，并与进展绿色生态种养殖产业项目相结合，增加群众收入。x县依托白石山景区带动4万人增收的做法得到省领导充分确定。x县被国务院扶贫办确定为全国旅游带动脱贫示x县。金融扶贫。发挥贫困县扶贫独立服务社全掩盖的作用，用好4个扶贫担保公司和4个省级金融扶贫富民工程试点项目，累计为贫困群众解决贷款资金9.5亿元，涉及贫困户2.8万户。x县金融扶贫模式在全省推广。经过乐观跑争，我市被确定为全国4个政策性金融扶贫试验示范区之一。家庭手工业。针对留守

22、妇女、老人等半劳动力较多的状况，大力进展新型家庭手工业，并与电商平台相结合，乐观打造自有品牌，促进产品上档升级，提高附加值。全年打造家庭手工业村示范109个，新增从业人员6461人，年均增收6000元以上。现代农业园区。以9个贫困县的16个现代农业园区为平台，共流转土地6.32万亩，带动周边85个贫困村、2.3万贫困户实现增收。通过租金、薪金和股金多渠道增加贫困群众收入。互联网扶贫。充分发挥现代网络信息优势，乐观探究进展互联网电商、互联网旅游、互联网务工等扶贫新模式。9个贫困县实现电商平台全掩盖。x县完善拓展淘宝中国.xx馆电商平台，全县农村网店超过330家，增长200%。x县成为国定县(片区

23、县和贫困县)网络销售第6名。x县、x县与京东，x县与购特网合作建立电商扶贫平台，为实现工业品下乡，农产品进城搭建了平台，既便利贫困群众生活，更拓展农产品市场，促进贫困群众增收。 5.加强扶贫队伍建设，解决好谁来扶的问题。强化对扶贫工作的组织领导，调整充实市县扶贫攻坚指挥部，加强乡镇党委书记、村级党组织书记、农村致富带头人三支队伍建设，不断强化农村脱贫第一线的核心力气。118个有扶贫任务的乡镇全部建立扶贫办，明确了专人负责。全部1082个贫困村由工作队牵头建立精准扶贫工作室，使上级的政策能够更好更快的传递到基层末梢，惠及贫困群众。我市加强县级扶贫机构建设、成立乡镇扶贫办、建立村扶贫工作室的做法得

24、到省委领导的高定评价。深化推动驻村包户帮扶。组织由158个市直党政机关、企事业单位、驻保单位，组成285个驻村帮扶工作队，进驻贫困村开展定点帮扶。加上省直、县直工作队，实现了1082个贫困村帮扶全掩盖，全部贫困户都明确了帮扶责任人。市县成立扶贫驻村工作队管理办公室，出台工作队管理考核方法，严格督导考核，并首次分别为本级工作队支配特地经费共计2271.5万元。全年累计筹集各类帮扶资金7775万元，实施各类帮扶项目2300多个。 6.加强资金项目跑争，争取资金创历史新高。全年累计争取上级财政扶贫资金4.42亿元，其中5个.专项彩票公益金项目落户5个片区贫困县，实现8个片区县彩票公益金项目全掩盖，累

25、计争取.专项资金9500万元，支持了90个贫困村的小型公益设施建设。争取资金总量和.资金总量都创历史新高。全年新进展设施菌菜1.6万亩，中药材6.5万亩，核桃等林果12.7万亩，猪牛羊9.4万只，x65万只，兔1.68万只。wWW. 7.xx试点扎实推动，得到中办和省委主要领导的充分确定。指导x县紧抓试点政策机遇，先行先试，开拓创新，确保各项政策措施早落地、早见效、群众早受益，三年大见成效交出了合格成果单。办机关先后90多次到x县调研、指导工作，组织协调市直有关部门加大资金、项目、人才、技术等要素支持力度，关心x县解决脱贫攻坚中的实际困难。x县建档立卡全掩盖、扶贫产业全掩盖、金融扶贫全掩盖、漂

26、亮乡村建设、训练扶贫、山区综合开发、.保障兜底等做法和相关工作机制，得到了中办回访组和省委书记的充分确定，联办共保金融扶贫的做法在全省推广。 8.强化扶贫宣扬发动，贫困地区内生动力显著增加。乐观拓展扶贫宣扬的形式和途径，加大扶贫宣扬力度，在市电视台、x日报上开办专栏，宣扬扶贫政策，反映贫困地区进展状况，展现扶贫开发成果，弘扬.帮扶先进典型，全年在市级以上媒体刊发扶贫稿件172篇(含全市扶贫系统)，在本单位网站和微博上发布信息586条。人民日报、.电视台、新华社等.媒体先后报道了我市扶贫工作阅历做法，取得了良好的.影响。编印精准扶贫政策100问3000余册，组织进村入户宣讲，印创造白纸48万多份

27、，让基层干部群众准时了解把握各类扶贫惠农政策。利用10.17扶贫日的平台，发布倡议书，组织现场捐款，刊发扶贫先进事迹和公益广告，开展扶贫志愿者行动，营造深厚氛围，有效调动了.各界支持参加扶贫攻坚的乐观性，为扶贫攻坚增加了不竭动力。以贫困地区干部、致富带头人为重点，组织外出参观考察，开展家庭手工业、金融学问、电子商务等各类扶贫政策和致富技能培训12.6万人次(含各部门和各县组织人次)，提高了群众的自我进展力量。 二、存在的不足 主要表现在：面对精准脱贫要求和众多新政策、新机制，部分干部还习惯于用老思维、老方法考虑、解决新问题，创新意识还不够强，制造性开展工作的力量不足；工作中存在点优面窄、进展不

28、平衡的现象，全市扶贫攻坚工作的整体水平还有待提高。 三、20xx年目标准备 仔细贯彻落实.、省扶贫工作会议精神，对比书记提出的两个领先要求，把20xx年确定为精准脱贫攻坚年，扎实落实好全省脱贫攻坚的八八战略、八大脱贫攻坚行动和七大工程，全市全部贫困县都对标x县，在完成好常规工作的同时，连续抓亮点、育典型、做表率，重点做好8个方面的工作，确保15万贫困人口实现脱贫。 一是以x县为发起点，打好易地搬迁当头炮。指导x县打响全省易地搬迁当头炮，在景区x县城周边启动2个5000人的小区建设，完成10000人的搬迁任务。以此为引领，结合生态建设、农村养老机构建设、漂亮乡村建设、工业园区建设等多种路径，全市

29、启动建设24个搬迁小区，搬迁0.7万户、2.6万人。 二是以股份合作为途径，实现扶贫产业全掩盖。坚持长短结合，以短为主，大力进展食用菌、长毛兔、手工业等特色脱贫产业，确保实现贫困村村村有增收产业，村村有股份合作体，户户有脱贫门路，为2022年全市贫困人口基本脱贫打下坚实基础。 三是以寄宿制学校建设为重点，推动训练扶贫拔穷根。完成68所寄宿制学校建设，改善基础训练教学条件和水平。大力进展职业训练，落实雨露方案生活补助，为贫困家庭孩子供应从学校到岗位的一站式服务。 四是以两线合一为基础，提升.保障兜底水平。从今年1月起，我市农村低保标准提高到2900元，实现两线合一。今年内，降低起付线、提高报销比

30、例等提标后的医疗救助政策将全面实施，将从根本上解决因病致贫、返贫的问题。 五是出台199720脱贫攻坚方案，完善脱贫攻坚责任体系。根据五个一批要求，对比省出台的11个专件，组织各县、区和市直有关单位制定出台(完善)1(全市总方案)9(9个贫困县脱贫攻坚方案)9(9个非贫困县脱贫攻坚方案)7(7个市辖区、开发区对口帮扶方案)20(市直有关部门专项方案)脱贫攻坚方案，完善全市打好脱贫攻坚战的目标责任体系。 六是加强供需对接，创新精准帮扶机制。调整驻村工作组，选派年轻后备干部担当工作组长和第一书记，组织9个非贫困县、7个市辖区(开发区)，针对贫困县的不同需求，实施不同形式的对口精准帮扶。 七是借助旅

31、发大会机遇，深度拓展旅游扶贫。借助全省首届旅游进展大会将在我市贫困县召开的机遇，乐观探究打造景区带动型、农家游型、易地搬迁小区与景区同建型、资产收益型等多种模式的旅游扶贫新亮点，促进贫困群众快速增收脱贫。 八是打造三个示范，提升整体工作水平。大力推动国家政策性金融扶贫试验示范区建设，为脱贫攻坚供应金融信贷支撑。指导x县打造精准扶贫精准脱贫示x县，x县景区带动区域整体脱贫示x县，并乐观争跑其他试点示范政策项目，带动全市各县、各项工作水平的整体提升。 更多工作总结.延长阅读 第三季度的工作总结 转瞬间，第三季度静静而去，我们是时候写一份工作总结。下面是我搜集整理的20XX年第三季度工作总结，欢迎阅

32、读。 20XX年第三季度工作总结一 截止到到9月30号，20xx年第三季度已经过去，经过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最终一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把xx团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报，盼望大家多提珍贵看法。 首先，向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日，xx品牌郑州区第三季度实现销售 2404905万元，前三季度完成销售 7381577万元，完成全年任务的 70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增长22.4%;花园店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成3

33、68665元，增长55.8%;金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增长38.3%;大商国贸店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%;花园商厦第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增长34.3%。 xx团队从8月份开头整合地级市场，自从整合之后，实现资源共享，销售业绩不断增长，信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售 121175元，与去年同期完成73151元，增长65.6% ;洛阳8月份销售41238元;9月份143539元，与去年同期完成94260元;增长52.2%;许昌8月份销售6636元;9月份销售132

34、55元，与去年同期完成13096元，增长1.4%;能取得上述业绩，离不开xx团队的全部员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队凝聚力的基础。 第一，本季度，xx团队核心员工的保留率为100%,对于店长的考核，除了严格根据公司考核标准执行外，全体店长及核心员工学习绩效管理方法，从八月份开头将核心员工的保留率作为考核店长工作过程的重要指标，这就使得店长主动去关心员工实现销售业绩，避开出现员工单打独斗的局面，使得店长和员工能够团结全都去实现目标。以后核心员工保留率和单店目标管理仍是本团队店长考核的重点，的确让店长把专柜当做事业来做。 其次，重视员工培训，除了销售技巧上的培训之外，团队更重视心态培

35、育和思想训练，除了乐观参与人事部组织的各项培训外，团队内部培训也在自主进行，还邀请人事部经理单独为团队新人进行思想训练，这也是团队打造凝聚力的前提。再次，在xx团队内部推行互帮互教销售模式，销售力量强的员工充当教练的角色，深化业绩不稳定的专柜进行帮忙指导，业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩氛围较好的专柜进行学习，使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定，xx团队将这个模式连续坚持和推行。最终，充分利用人事部给的销售工具和人事工具，正确使用各项考核结果，查找不足，团队内部进行纵向比较，公司内部进行横向比较，找出目标，给出压力。 取得成果的同时应当看到现在的存在的不足。过程掌握做的不是很好，第一，活动缺

36、少规划。以后活动首先由团队会议形成活动方案，经争论验证、落实责任人、根据步骤进行实施、过程掌握、结果反馈的模式进行推广;其次要多做活动，但是要掌握折扣。其次，管理工具使用不够娴熟，总结方案管理不是很到位，下一步请人事部对员工进行工具使用的培训。 第三季度，团队人员遵守公司和商场各项规章制度，无违章乱纪的事情出现，这一点应当保持，加强员工平安和责任训练。 第三季度货品流转良好，货品 的存销比良性 第三季度，帮助人事部共组织学问技能考核两次，陈设考核两次，考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。 第三季度，帮助人事部做新员工培训两次，内部制度培训一次，培训后期进行跟进落实。 第三季度，乐观帮助协作

37、各部门工作，请信息部帮助团队ERp训练工作，现专柜人员系统操作基本到位。 下季度的工作重点是：利用培训稳队伍，落实活动抓销售，梯队建设促进展，实现全年大进展。 利用培训稳队伍，除了进行学问、技能、技巧培训之外，请人事部帮助进行人员思想训练工作，形成统一的价值观和目标，才能打造成凝聚力和执行力都很强的团队。 落实活动抓销售。方案、落实、反馈总结每一场活动，以销售为重中之重的目标。 梯队建设促进展。帮助人事部做好其次批店长助理候选及培训工作，争取实现店店有店助的目标。 实现全年大进展。完成团队年度目标，实现20xx年公司进展贡献力气。 20XX年第三季度工作总结二 20xx年第三季度，市人民公园根

38、据局党组及公园的工作支配，仔细抓好各项工作的落实，开展主要工作如下： 一、公园园内绿化养护及基础设施维护工作。第三季度我们园内一是补种草坪280平方米、麦冬93平方米，栽种串红、彩叶草、万寿菊、硫华菊、孔雀草、羽衣甘蓝等花木共计10300盆。二是更换电表箱4个，制作动物园警示牌6个，焊接动物笼舍105米。 三是“十一”节日期间摆放组团花卉共计3000余盆。四是扎实做好卫生、修剪、病虫害防治、浇水、施肥等日常管理工作。由于工作扎实，我们在城市园林精细化管理考评中，公园名列前茅，许慎文化园7月、9月份荣获第一。 二、开展思想作风大整顿活动。从今年的5月中旬到8月底，公园开展了为期三个月的“思想作风

39、大整顿”活动。活动中，全体干部职工工作和学习并举，坚持做读书笔记，结合工作实际查摆问题并撰写整改报告共98篇。通过思想作风大整顿活动，公园干部职工努力转变工作作风，不断提高工作效率，坚固树立了全心全意为人民服务的思想。 三、开展季度“业务标兵”评比活动。此项活动主要目的是为了树立模范典型，改进工作作风，提升工作效能，扎实推动“政风行风建设年”活动。为公正有效，我们制定下发了实施方案，并依据各科室民主推选的.，结合日常生产检查状况综合讨论后，评比出季度“业务标兵”，我们准时召开表彰会，颁发证书和奖品，引导和鼓舞广阔干部职工强化责任意识，营造和谐勤奋，乐观向上的良好氛围，进而推动各项工作扎实开展。

40、目前我们已评比出其次、第三季度业务标兵，我们将把这项活动长期开展下去，以此激励士气，团结奋进。 四、乐观开展家庭养花、宠物饲养义务询问活动。为满意广阔市民对家庭种花养草和宠物饲养学问的需求，“十一”期间，我园组织园林花卉专家和野生动物爱护专家在园内开展家庭养花和宠物饲养义务询问活动。活动中，专家同市民沟通养花和饲养宠物的阅历，介绍花卉宠物的养护饲养技巧，对家庭养花的一些误区及养花需要留意的问题、犬和猫等宠物饲养的健康保健及防病治病的学问进行现场具体的讲解。期间，约有百余名群众前来询问，活动深受市民欢迎。 五、开展“建国62周年”演讲竞赛。为了充分调动干部职工的工作乐观性和主动性，我们于国庆前夕

41、举办了“建国62周年”演讲竞赛，竞赛围绕“立足本职、争先创优”、 “我与单位共命运”、“提升工作效能，服务人民群众”三个主题开展。公园11个科室选拔出13名参赛选手，围绕弘扬宏大的爱国主义精神、如何做好本职工作等内容，发表了“我为 献青春”、“我与单位共命运”、“ 是我家”等热忱洋溢、精彩纷呈的演讲。通过此次竞赛，弘扬了爱国主义精神，增加了职工的集体荣誉感和凝聚力。 六、建章立制工作。在近期“政风行风建设年”第四阶段活动中，我们乐观开展制度建设，通过建章立制，规范管理和行为，确保政风行风建设年活动取得实效。我们制定了党务、政务公开制度，明确了首问负责制度，修改完善了考勤管理制度、嘉奖和责任追究

42、制度、科室岗位职责，新建了停薪留职人员管理方法、车辆使用管理制度。通过建章立制，干部职工增加了服务意识，提高了工作效率，改进了工作作风，有效推动了各项工作的开展。 七、其它工作。在做好以上重点工作的同时，我们在第三季度还组织开展了党员义务劳动、 “庆八一”军人座谈会、职工技术比武训练、“慈善日“捐款等活动，同时抓好了城郊防护林、义务植树基地的养护管理工作。第三季度我们共编发简报12篇。 第三季度医院工作总结 在我们的工作中，我们要养成写工作总结的好习惯，这样的好习惯能带给我们巨大的收获和关心。下面是我搜集整理的第三季度医院工作总结精选版，欢迎阅读。更多资讯尽在20xx工作总结栏目! 第三季度医

43、院工作总结精选版 花园口镇卫生院坚持平安第一、预防为主的方针，仔细贯彻执行国家的平安生产法令、法规，落实上级有关部门平安生产方面的文件精神，始终把平安生产工作当成医院的一项重要工作来抓，在医院内奏响平安是职工最大的幸福、平安是职工最大的福利、平安是职工最大的祥和的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高兴奋兴上班来、平平安安下班去。回顾本季度的平安工作，主要做了以下几点： 一、建立齐全平安生产管理网络。 医院成立了以院长为组长，平安生产主任为副组长、各科室负责人为成员的平安生产领导小组，全面领导医院的平安生产工作，制定医院的平安管理目标贯彻上级有关平安生产的方针、政策、法令、法规。并成立医院义务

44、消防队。医院的平安生产办公室详细负责医院日常平安管理工作。监督检查各科组平安生产工作落实状况，负责对科组日常平安工作的指导和对新员工、临时工平安训练和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各科组负责人在带领全体组员完成生产任务的同时，严把平安关，对科组的平安工作全面负责，并坚持当平安与生产发生冲突时，生产要听从平安，在医院内现在是人人讲平安、人人管平安、一个自上而下的平安管理网络已经形成。 二、建立医院各级人员平安责任制，制订平安操作规程。 医院依据自身实际已经形成了一套行之有效的平安责任制和岗位平安操作规程，各科组负责人为医院的平安员与医院签定.综合治理、平安生产、消防平安责任书，每位职工做

45、到应知应会。详细做法如下： 每年年初，医院都要组织有关人员对已形成的平安条款进行修订、补充，使之不断完善。 是每季度医院要集中对全体员工进行平安意识，平安管理学问和新修订的平安责任制，平安操作规程进行训练培训学习。 是医院义务消防队进行每年二次的消防平安演练，提高对我院的实际自救力量。 是特别工种人员乐观参与上级平安部门组织的平安培训，并做到持证上岗。 对剧、毒、麻药品、易燃、易爆、易腐蚀物品有专人、专柜保管，特地地方放置。 三、平安生产工作注意抓落实。 医院坚持平安生产从基层从科组抓起，一、查，仔细落实各科组平安生产管理，查平安隐患部位，二、记，就是做好平安记录，记录各科组平安生产状况，事故

46、隐患及处理状况。三、改，就是整改，发动各科组成员献计献策，准时整改平安薄弱环节。四、严，就是严格要求严格执行平安操作规程。除做好以上科组自身平安管理外，医院每季1次平安生产现场管理考核，把平安检查作为一项重要内容，凡平安有问题，其他项目成果再突出，也失去评优资格，再一个坚持平安巡查制度，由医院平安生产办公室及总务人员不定期负责巡查生产、住宿环境的用电、用气设备、线路、平安消防设施等完好状况，有问题准时修复。乐观协作上级主管部门每次的平安生产检查。 四、做好年终考核评比工作，坚持平安一票拒绝制。 坚持在一年一度医院的年终考核中把平安生产管理工作纳入考评范围。实行平安、质量一票拒绝制，任何科组、任

47、何员工，在一年的工作中在平安和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进科组及个人的医院在年终作出嘉奖。 五、下一季度准备： 乐观做好医院平安生产管理工作，不仅是保障职工平安健康的需要，也是医院稳定生产秩序提高经济效益，促进医院管理上台阶的需要，更是为稳定我镇经济进展作出保证。在去年已取得成果的基础上连续建立和健全各项平安制度，制定平安生产工作规程，加强职工平安训练和培训，逐步推行现代平安管理方法，确保今年全年无平安生产事故发生，为医院的进一步进展制造一个良好的条件。 第三季度医院工作总结精选版 20XX年第三季度医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医

48、患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。并为迎接评审建立迎评办公室，对其直接领导，为二级医院综合评审的顺当开展供应了有利的保障。现将20XX年医务科第三季度的工作总结如下： 一、医疗质量管理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20XX年医务科始终以 三好一满足为标准，依据既定方案着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深化。 1、严抓管理，促进各项制度落实到实处 医务科连续加大十四项核心制度的执行和落实力度，特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来，医务科进一步深化到科室，对科室的实际状况有了更