财务经理年度工作方案个人简短 (4篇)_财务经理个人年度工作方案.docx

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1、财务经理年度工作方案个人简短财务经理年度工作方案个人简短(4(4 篇篇)_)_财财务经理个人年度工作方案务经理个人年度工作方案财务经理年度工作方案时间过得太快，新的一年即将到来，我们应当依据工作状况来制定新一年的财务经理工作方案，在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作。如何才能将财务经理的工作方案清楚而有条理呢？以下是工作总结之家我收集整理的财务经理年度工作方案个人简短，仅供参考，大家一起来看看吧。财务经理年度工作方案个人简短篇一作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好酒店的任何财务，不能出现任何坏账，而且整个酒店的进展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我始终在留意，

2、留意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好领导肯定要这样。当然最重要的是要留意公司的财务问题了，财务问题在任何地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能出现任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言了。我当财务经理已经有些年了，酒店没有出现过任何财务问题的状况，所以我的工作始终是比较好做的，在公司的人气也很高。由于只要公司的的财务不出现问题，能准时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我始终信守这个原则，始终这样做，我很信任这就是对的。下面又到了我的一年的财务方案了，财务方案对酒店一年的进展状况尤为重要，每年我都能做好，今年当然不能例外了。财务方案

3、是财务猜测所确定的经营目标的系统化和详细化，又是掌握财务收支活动、分析经营成果的依据。财务方案工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制定主要方案指标，拟订增产节省措施，协调各项方案指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。酒店编制的财务方案主要包括：筹资方案、固定资产增减和折旧汁划、流淌资产及其周转方案、成本费用方案、利润及利润安排方案、对外投资方案等。每项方案均由很多财务指标构成，财务方案指标是方案期各项财务活动的奋斗目标，为了实现这些目标，财务方案还必需列出保证方案完成的主要经营管理措施。编制财务方案要做好以下工作。(一)分析主客观缘由，全面支配方案指标端详

4、当年的经营状况，分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，根据酒店总体经济效益的原则，制定出主要的方案指标。(二)协调人力、物力、财力，落实增产节省措施要合理支配人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应；在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益动身，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节省措施，制定和修订各项定额，以保证方案指标的落实。(三)编制方案表格，协调各项方案指标以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店方案期内资金占用、成本、费用利润等各项方案指标，编制出财务方

5、案表，并检查、核对各项有关方案指标是否亲密连接协调平衡。这就是我这一年的工作方案，对公司财务的方案都做了很好的方案，信任公司一年的财务问题不会出现任何问题的。财务经理年度工作方案个人简短篇二一、日常工作内容：全面负责财务部的日常管理工作。1、审核签批各种单据：每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。2、编制月度资金使用方案：每月末依据各公司上月资金实际支出及编制的下月方案，汇总编制全公司下月的资金使用方案。3、核实、分析月度资金使用方案实际执行状况。4、对各公司会计工作的审核，包括：(1)会计凭证：含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否领导审批，附件的数量是否正确登记。(2)

6、对外报出：含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。(3)对内报表：核对报表的种类、数据的完整性、真实性、准时性，与对外报表数据、口径的全都性(4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。(5)每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。5、审核各公司财务报表、出纳报表：每月 10 日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表，资产负债表，损益表，现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行状况表，车辆、手机费用汇总表，经济状况报表，现金、银行收支表，押金、托管费统计表等。6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表：每月 10日财务结算后将各公司的财务报表

7、审核签字后报董事长和副董事长。7、汇总财务分析：每月 10 日前完成全集团汇总报表的财务指标分析，经营状况分析。8、支配好财务部人员工作：每月合理支配财务人员各项工作，准时、仔细、精确完成领导支配的财务部各项工作。9、负责公司财务管理及内部掌握：负责公司的成本核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作，帮助董事长制定公司进展战略；负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等，确保这些报告牢靠、精确，并跟踪其执行状况，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并准时向总经理报告；监控公司重大投资项目，以确保批准的项目在预算范围内进行并在掌握之中。10、项目成本核算与掌握：负责公

8、司，依据公司业务进展的方案完成。二、年度工作1、组织工作会议：定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。2、完善财务管理制度：制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及详细财务工作内容，并监督执行。3、组织对公司财产的盘点：每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。4、年终财务结算：年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务方案；5、年度所得税汇算清缴：指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。6、年度财务资料的归档：年初指导会计做好年度财务报表

9、整理归档。7、国税、地税、财政、统计的年度报表。8、年度退税工作：指导会计做好个人所得税手续费退费工作。9、年度审计工作：年初协作会计师事务所做好年度审计工作。10、证照年检工作：年初做好工商等各种证照年检工作。11、其他工作：完成领导交办的其他临时性、敏捷性、机动性工作。12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系，并准时办理公司与其之间的业务往来。三、权责范围：权力：经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有审核监督权；对下属人员有业务指导权和考核权；对各部门财务方案的款待状况有检查和考核权；对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付；责任：对公司财务方案的完成负监督实施责任；对资产

10、管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；对负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。因此由以上因素，要求财务经理具备以下力量：1、具有良好的沟通力量。由于你需要常常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区分的，因此要有良好的表达和沟通力量，让他们明白不能胡来。2、具有扎实的会计学问，当然具有 CPA 资格是的了。这样学问比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以牢靠的感觉。3、具有管理人的力量。手下有几个财务人员，你得知道如何安排岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成果。只有正确地考核手下，才能

11、让大家服你。4、具有外部协调力量。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业进展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展：财务经理年度工作方案个人简短篇三一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练，但是 20 xx 年 11 月底，连续训练教材全变，由于国家财务部最新发布公告：20 xx 年财务上将有大的变动，实行新会计准则 新科目 新规范制度，可以说财务部 20 xx 年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内

12、容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公

13、办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。四、工作目标及盼望望在 20 xx 年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的力量水平可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论学问

14、，没有实践阅历，因此想多学习一些财务的实际操作技能，盼望以后能对公司的工作有所关心。详细抓好四项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结

15、合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。财务经理年度工作方案个人简短篇四一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好

16、本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。财务主管个人工作方案（四）X

17、X 年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订 XX 年的工作方案。一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练，但是 XX 年 11 月底，连续训练教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX 年财务上将有大的变动，实行 新会计准则新科目 新规范制度，可以说财务部 XX 年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓

18、。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

19、5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。我推举新一年财务经理年度工作方案(合集 4 篇)时间过得太快，新的一年即将到来，我们应当依据工作状况来制定新一年的财务经理工作方案，在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作。如何才能将财务经理的工作方案清楚而有

20、条理呢？以下是工作总结之家我收集整理的新一年财务经理年度工作方案，仅供参考，大家一起来看看吧。新一年财务经理年度工作方案篇一一：时间荏苒，20XX 年很快就要过去了，新的一年即将到来.承蒙公司领导信任，让我在财务管理岗位上担当如此重要的职务.财务部是公司的核心部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，把握税收政策及合理应用.我到公司不到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通了解，同时在熟识业务的过程中，发觉了财务方面存在着的许多漏洞与不足之处，公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态，如此重要的部门体现不到反映监督掌握核审的作用.现针对财务工作中发

21、觉的问题及今后工作的准备简述如下：一.存在的问题1、财务总帐：财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务供应不出任何真实有效的数据，财务部门形同虚设.2、成本费用方面：财务部不能正确的核算成本，诸多缘由，造成材料成本的核算仅仅反映到 5 月份，大量出入库单积累，仓库形成了失控状态，财务没有起到监督与掌握作用，更不能反映出真实的成本.各种费用反映都不真实，没有详细反映到各车间部门上.3、仓库方面：仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌.4、财务档案方面：各有关部门的销售合

22、同、选购合同、租赁合同等，没有传递到财务上，造成许多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到监督与核审作用，没有做到事前掌握.二.工作方案1、费用成本方面的管理规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用.建立材料领用制度，依据成本核算需求，严格划分定额、开发、售后、修理调试等用料.细划成本费用的管理，分门别类的各部门车间的费用项目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本.为以后各部门各车间的绩效管理供应参考依据.2、会计基础工作仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等.对全部成本费用按

23、部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益.新一年财务经理年度工作方案篇二一、抓好员工培训工作努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、仔细组织本部门员工乐观参与酒店各阶段的主题培训，乐观参加其他部门的培训和学习。2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作方案落实详细，并在学习中总结成果，找差距。3、开展技能比武，今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转我们的主要工作任务是：1、搞好资金的收集和

24、运用，确保资金平安完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为 95%以上。2、严格遵守会计制度，严格按会计法进行核算，严格做好收银稽核工作。按月准时编制好各类报表，搞好月度分析。4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商议，有事不推诿。5、乐观搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：1、在酒店财务工作方案中更严明一条：严厉 财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用掌握，不断完善各项管理制度，做到大支出有方案，小开支有掌握。2、在尽量满意经营需求的状况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店

25、存货达 XX 万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们仔细进行物品清理、分类，在半年内与工程部、选购部一起，实行充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。其次，我们依据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报，严格掌握，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，仔细分析，提出合理建议。总之为削减资金占用，为削减利息支出，为保障前台经营的需要做新

26、我们的仓管工作。3、我们准时把握整个酒店的成本费用状况，对各部门原料及物料等耗用状况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析状况准时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会供应真实的成本分析和价格信息，从而准时调整进货价格，削减成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降 X%准时供应精确、真实的财务依据和分析资料。很清楚的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局的正确领导下，在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下，注意细节，从小处节省，从本职做起。20 xx 年酒店

27、财务部工作方案已细分为以上三点，为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力，情满 XX，同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。新一年财务经理年度工作方案篇三一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他

28、部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。财务主管个人工作方案（四）XX 年在一如既往地做好日常财

29、务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订 XX 年的工作方案。一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练，但是 XX 年 11 月底，连续训练教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX 年财务上将有大的变动，实行 新会计准则新科目 新规范制度，可以说财务部 XX 年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴

30、熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工

31、作。三、个人见意措施要求财务管理科学化核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。新一年财务经理年度工作方案篇四20 xx 年财务科在公司领导的正确指导下，需要一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们 20 xx 年来的工作方案：一、费用掌握方面1、实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、

32、油料费定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。2、实行预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。3、在职工借款还款方面，规定了借款务必于动身后几日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的专心作用。透过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员

33、专心参与各种形式的学习，努力提高业务水平，同时组织财政局对财务基础工作进行检查。财务科成员更需要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。专心进取，努力学习，使全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作带给了素养保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一齐专心参加考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了职责制的严厉 性与公正性。这就强化了财务的监督管理职能，规范了经营行为，有力保证了各项工作的顺当进行。

34、四、专心参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断进展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的预备确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。六、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率为了切实降低资产负债率，从点滴做起，掌握资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务部门专心回收货款；其次做好现金预算的预算和

35、编报，防止资金的积压。20 xx 年，需要我们全体成员将变压力为动力，专心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的贡献。企业财务经理年度工作方案个人时间过得太快，新的一年即将到来，我们应当依据工作状况来制定新一年的财务经理工作方案，在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作。如何才能将财务经理的工作方案清楚而有条理呢？以下是工作总结之家我收集整理的企业财务经理年度工作方案个人，仅供参考，大家一起来看看吧。企业财务经理年度工作方案个人(篇一)通过以往的经受可以得知自己在基础核算方面的非工作力量自然是不差的，然而由于自己担当财务经理的时间较短从而在部分

36、业务方面不太熟识，因此对于明年的财务工作方案主要还是以学习会计方面的学问为主，尤其是手工记账到电算化的过程需要尽快经受才能够对自身力量进行较为详细的分析，而且对于会计凭证的复核工作也要符合相应的流程才能从中体现出自身的成长，处于这个目的在明年的财务工作中自然要在处理好记账工作的同时做好相应的监测，尤其是重大资金的申领需要经过领导的批准并进行签字盖章才行。为了使得自身的成长较为全面些还要尝试处理由于银行间的交涉才行，对于盖章的单据要尝试进行复核并找出其中存在的问题，若是在审计方面存在纰漏则无疑是自己在财务经理工作方面失职，因此只有自身基础力量足够优秀才能在带领财务部门处理工作的时候获得全方位的提

37、升，在我看来能够在当前的财务工作中认清自身的短板也是种值得确定的进步表现，可即便如此也要在实际的财务工作中体现出来才算得上是履行了相应的责任。进行财务管理方面的计算并依据其他员工供应的信息进行审计工作，实际上作为财务经理需要在工作中积累管理阅历才能够获得较好的成长，针对这点还需要在明年的财务工作中多和其他部门的负责人进行沟通，在请教阅历的同时也.在实践中进行积累才能够使得工作力量得到提升，纵然短期内得不到太大的进步也能够在日积月累中实现管理水平的提升，只不过对我而言还是盼望自己在财务工作中的短板不会成为拖累公司进展的累赘，基于这点还要对财务部的管理更加严格才能够避开出现难以解决的纰漏。虽然对于

38、财务工作方案的制定能够较好地进行处理却还是要执行下去才行，否则的话仅仅将目光停留在表面是无法提升内在潜力的，正由于如此才要慎重对待财务工作中的难题并在明年将这份方案落实下去。企业财务经理年度工作方案个人(篇二)第一部分财务工作一、热门思想汇报财务基础工作(一)制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。(二)拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司进展需

39、要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实20 年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，估计在 7、8 月份在网上进行了会计人员的后续训练培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。2、理顺现金收支

40、、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。20 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重

41、要依据。4、落实会计档案管理制度至 20 年我公司成立已 x 年，所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等；二、财务管理工作(一)强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，地图降低问题商品的数量，努力提高存

42、货周转率，削减存货损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，乐观地将好的建议、看法上报总经理；监督终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。(二)加强平安管理，杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；1、增加全员的平安防范意识；宣贯公司各项平安管理制度，乐观参

43、与公司举办的各类平安学问讲座，娴熟把握平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生；2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安；3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类平安隐患；其次部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、协作其他部门完成指定工作。三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。企业财务经理年度工作方案个人(篇三)20 xx 年财务科在公司领导的正确指导下，需要一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们 20 xx 年来的工作方案：一、费用掌握方面1、实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节

44、省意识。2、实行预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。3、在职工借款还款方面，规定了借款务必于动身后几日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的专心作用。透过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员专心参与各种形式的学习，努力提高业务水平，同时组织

45、财政局对财务基础工作进行检查。财务科成员更需要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。专心进取，努力学习，使全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作带给了素养保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一齐专心参加考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了职责制的严厉 性与公正性。这就强化了财务的监督管理职能，规范了经营行为，有力保证了各项工作的顺当进行。四、专心参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与

46、盘点随着企业的不断进展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的预备确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。六、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率为了切实降低资产负债率，从点滴做起，掌握资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务部门专心回收货款；其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。20 xx 年，需要我们全体

47、成员将变压力为动力，专心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的贡献。企业财务经理年度工作方案个人(篇四)针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到 xx，依靠 xx 的飞速进展，我也成了一个新xx 人。由于房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的，

48、回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，盼望在 XXXX 年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。其次、会计工作中仍有很多待改

49、进之处去年集团公司财务管理部下发了xx 集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。第三、管理工作的形式化、表面化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通，对相关信息把握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间

50、的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，方案在 XXXX 年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理力量。乐观参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求