安全生产教育培训制度精编版[86页].docx

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1、最新资料推荐一、安全生产教育培训制度 依据安全生产法中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例和安全生产许可证条例、建设部建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核管理规定（住建部令201414号）文件，结合企业管理实际制定本制度。（一） 、三级安全教育1、 公司安全教育 公司全体职工每年必须接受一次专门的安全培训，安全培训教育实践不得少于15学时。主要内容有：（1） 国家和地方有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范、标准及章程。（2） 企业及其上级部门印发的安全管理规章制度。（3） 安全生产与劳动保护的目的、意义等。2、 项目（施工现场）安全教育按

2、规定，项目安全教育培训时间不得少于15学时，主要内容是：（1） 建设工程施工生产的特点，施工现场的一般安全管理规定、要求；（2） 施工现场主要施工类别，常见多发性事故特点、规律及预防措施、事故教训等；（3） 本工程项目施工的基本情况（工程类型、施工阶段、作业特点等），施工中应当注意安全事项。3、 班组教育 安规定，班组安全教育时间不得少于20学时，班组教育又称岗位教育。主要内容是：（1） 本工程作业的安全技术操作要求；（2） 本班组生产概况，包括工作性质、职责、范围等；（3） 本人及本班组在施工过程中，所使用、所遇到的各种生产设备、设施、电气设备、机械、工具的性能、作用、操作要求、安全防护要求

3、。、（4） 个人使用和保管的各类劳动防护用品的正确穿戴、使用方法及劳动防护用品的基本原则与主要功能；（5） 发生伤亡事故或其他事故，如火灾、爆炸、设备及管理事故等，应采取的措施（救助抢险、保护现场、报告事故等）要求。4、 变化工种的工人 根据建设部的规定，企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时，其安全教育的主要内容是：（1） 本工种作业的安全技术操作规程。（2） 本班组施工生产的概况介绍。（3） 施工区域内各种生产设施、设备、工具的性能、作用、安全防护要求等。（二） 安全教育的类别与形式（1） 经常性教育 经常性的安全教育是施工现场开展安全教育的主

4、要形式，目的是提醒、告诫职工遵章守纪，加强责任心，消除麻痹思想。 经常性安全教育的形式多样，可以利用班前进行教育，也可以采取大小会议进行教育，还可以用其他形式，如安全知识竞赛、演讲、展览、黑板报、广播、播放录像等进行。总之，要做到因地制宜，因材施教、不摆花架子，不搞形式主义，注重实效，才能使教育收到效果。经常性教育的主要内容是：A：安全生产法规、规范、标准、规定。B：企业及上级部门的安全管理新规定。C：各级安全生产责任制及管理制度。D：安全生产先进经验介绍，最近的典型事故教训。E：施工新技术、新工艺、新设备、新材料的使用及有关安全技术方面的要求。F：最近安全生产方面的动态情况，如新的法律、法规

5、、标准、规章的出台，安全生产通报、文件、批示等。G：本单位近期安全工作回顾，讲评等。（2） 季节性教育季节性施工主要是指夏季和冬季施工。1） 夏季施工安全教育 夏季高温、炎热、多雷雨是触电、雷击、坍塌事故的高峰期。闷热的气候容易造成中暑，高温使得职工夜间休息不好，打乱了人体的“生物钟”，往往容易使人乏力、走神、瞌睡、较容易引起伤害事故。因此，夏季施工安全教育的重点是：A：用电安全教育、侧重于触电事故教育；B：预防雷击安全教育；C：大型施工机械、设施常见事故案例教育；D：基础施工阶段的安全防护教育，特别是基坑开挖的安全和支护安全；E：劳动防护的宣传教育，合理安全好作息时间，注意劳逸结合，白天上班

6、避开中午高温时间，“做两头、歇中间”，保证职工有充沛的精力。2） 冬季施工安全教育 冬季气候干燥、寒冷，为了施工需要取暖，使用明火、接触易燃易爆物品的机会增多，容易发生火灾，爆炸和中毒事故；寒冷使人们衣着笨重，反应迟钝，动作不灵敏，也容易发生事故。因此，冬期施工安全教育应从以下几个方面进行：A：针对冬期施工特点，注重防滑，防坠安全意识教育。B：防火安全教育。C：安全用电教育，侧重于芳电气火灾教育。D：冬期施工，人们习惯于关闭门窗，封闭施工区域，在深基坑，地下管道、沉井、涵洞及地下室内作业时，应加强对作业人员的防中毒自我保护意识教育，教育职工识别一般中毒症状，学会解救中毒人员的安全基本常识。（3

7、） 节假日加班教育 节假日期间，加班职工容易思想不集中，注意力分散，这给安全生产带来不利因素。A：重点做好安全思想教育，稳定职工工作情绪，集中精力做好本职工作。B：班组长做好班前安全教育，强调互相督促，互相提醒，共同注意安全。C：对较易发生事故的薄弱环节，应进行专门的安全教育。（4） 安全教育的形式A：会议形式。如安全知识讲座，座谈会，报告会，先进经验交流会，事故教训现场会，展览会，知识竞赛。B：报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志，企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。C：张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。D：印象制品。如DVD片，MP4、MP3等。E：固定场所展示形式。如劳

8、动保护教育室，安全生产展览室等。F：文艺演出形式。G：现场观摩演示形式。如安全操作方法，消防演习，触电急救方法演示等。二、安全技术交底制度安全生产技术交底制度又称施工前详细说明制度。指施工前，施工项目负责人将工程概况，作业特点，施工方法、危险点、安全技术措施，以及发生事故后应及时采取避难和急救等情况向作业工长、作业班组、作业人员进行详细讲解和说明。依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质）（2009）87号），结合企业管理实际制定本制度。一、公司级交底1、工程开工前，总工程师或技术负责人（总工）会同各技术科室负责人将工程概况、施工方法和

9、安全技术措施，向参加施工项目负责人、技术员、施工员、质检员、现场安全员和各专业技术班组长进行书面告知交底，双方签字确认后实施。危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，组织专家对专项方案进行论证。2、项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。3、交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。4、安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。二、项目部级交底 （1） 项目部级交底由项目经理或委托施工员组织，技术员向各专业施工人员和劳务队伍技术负责人进行交底，安全员现场监督签字确认。交底内容：工程概况、

10、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等。（2）劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底。（3）项目责任工程师要对所管辖的劳务队伍的工长进行分部分项工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查（4）责任工程师要对劳务承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作。（5）各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。三、施工现场分项工程安全技术交底制度1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。2、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须由技术员

11、向作业人员进行有针对性的安全技术交底。3、各专业分包单位的安全技术交底，有各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。4、安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底。5、安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际情况，逐层进行有针对性的安全技术交底。6、安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。7、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。8、安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。

12、9、逐级交底：由工程项目技术负责人向施工班组长和作业人员进行交底；工程实行总、分包的，由总包单位项目技术负责人向分包单位现场技术负责人、作业人员进行交底。10、安全员须参加并监督除班组安全交底以外的所有类型安全技术交底，并收集、保存较低记录；交底双方全员应履行签字手续，各保留一套交底文件，书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。三、安全生产检查制度建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）,针对企业安全生产管理及施工现场检查制定本制度，控制人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。一、检查内容安全检查主要有以下几

13、个方面：查机构设置、查人员、查制度、查安全设施、查安全教育培训、查作业行为、查劳保用品使用、查安全生产隐患的整改。对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训；劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。同时做好检查记录，由各级负责人签字确认。二、检查方式1、公司级安全检查：由总经理或副总经理牵头组织，以安全科为主，工程技术科配合工作，对建设项目施工现场定期进行检查，每月安全检查不少于2次。2、项目部经理每周安全检查，安全员协助，技术员配合工作。3、安全员经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现发的隐患、不安全行

14、为等及时处理，安全员检查分为一般检查和专项检查。4、公司安全科日常安全检查：公司安全科不定期对公司范围内所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。5、专项安全检查：对施工中危险性较大的分部分项工程的安全问题进行单项专业检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程组织专家对专项方案进行论证。6、季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，制定针对季节特点的施工方案，结合公司联合检查、项目部经常性安全检查、安全科日常安全检查、专项安全检查方式，对在施工工程进行有针对性的安全检查。7、自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进

15、行安全检查，并互相监督。三、检查项目安全科是公司安全检查机构的主要监督部门，负责所有在施工程项目的安全指导工作，公司各项目部的专职安全员是项目工程安全管理的具体执行者，对所在项目工程的安全生产管理工作负责。1、安全科检查项目对于工程建设初级阶段就应开始安全检查工作，施工组织设计或施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全协议，施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态，管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。安全科每月对安全资料检查按照项目工程专职安全员的安全内业标准来进行，但是由于施工现场情况复杂、人

16、员多变、多工种交叉作业等因素。现场的安全检查工作需要和安全内业标准中相关项目结合起来，发现问题及时解决，把安全管理制度落到实处。安全科在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先变质的应急预案组织实施，以上项目必须在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。2、项目部专职安全员检查项目项目部专职安全员是施

17、工现场安全管理的具体执行者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，把工程项目建设过程中的安全资料如实反映到安全资料中。专职安全员不仅是现场安全的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行纠正，让他们有意识、自觉地遵守安全制度，不能单一地依靠整改的方式进行纠正。定期组织安全生产教育会议，是对施工作业人员开展安全教育的另一种方式，这样即能保证安全思想的牢固性，又能在新的制度出台时及时进行更新。四、检查整改1、在公司联合检查中发现的隐患及不安全因素，由公司施工部对其所在项目工

18、程开具整改意见通知单，限期整改，并由施工部在日后的检查中配合其落实。2、项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。3、公司施工部在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目部落实。4、对危险性较大的分部分项工程或专业性很强的安全问题，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。5、受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。6、各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员停止作业，直至不安全因素排除方可继续

19、作业。7、对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。五、整改分类1、需立即整改的问题。凡是发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由安全科或项目部专职安全员通知停工并与项目负责人以及相关技术人员讨论整改方案，加快危险隐患整改。整改完毕之后立即通知施工部前来复查，复查合格后方可复工。2、限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应限期整改。整改及复工要求同上。3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在施工部或项目部专职安全员汇报检查问题是

20、逐项落实给责任人，限期整改。四、安全生产事故报告及处理制度一、总则（一）为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）和有关法律，制定本条例。（二）生产经营活动中发生的造成人员伤亡或直接经济损失的生产安全事故的报告和调查处理，使用本制度。(三)根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或直接经济损失，事故一般分为以下等级。（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以

21、下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者100万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指3人死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以下直接经济损失的事故。二、事故报告（ 一）事故发生后，事故现场有关人员应当立即向单位代表人报告，单位法定代表人接到报告，单位法定代表人接到报告后，应当与1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督局管理职责住建部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县经以上人民政府安全监督管理部门和负有安全生产监督

22、管理职责的有关部门报告。(二) 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，应当依据下列规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院。（1）特别重大事故，重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。（2）较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有生产监督管理职责的有关部门。（3）一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全身退功成监督管理职责的有关部门。（三）报告事故应当包括下列内容（1）事故发生时间、地点、工程项目、企业名称。（2）事故发生简要经过、伤亡人数

23、和直接经济损失的初步估计。（3）事故发生原因的初步判断。（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况。（5）事故报告单位。三、事故调查及处理1、积极配合政府事故调配组的调查处理并做好伤亡的善后工作。2、查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。3、认定事故的性质和事故责任。4、公司在调查结束后根据“四不放过”原则，提出对事故责任者的处理建议，对相关责任人进行处理。5、总结事故教训，提出防范和整改措施。事故处理按照负责事故调查的人民政府的批复，对本单位向有事故责任的人员进行处理，负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。四、责任追究（一）事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理

24、职责，导致事故发生的，依照下列规定处以罚款，属于国家工作人员的，并依法给予处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。（1）发生一般事故的，处上一年年收入30%的罚款。（2）发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款。（3）发生重大事故的，处上一年年收入60的罚款。（4）发生特别重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。（二）事故发生单位对事故发生负有责任的，依照下列规定处以罚款（1）发生一般事故的，处10万元以上20万元以下的罚款。（2）发生较大事故的，处20万元以上50万元以下的罚款。（3）发生重大事故的，处50万元以上200万元以下的罚款。（4）发生特别重大事故的，处200万元以上500万元以下的

25、罚款。五、安全奖惩制度依据建筑工程安全生产管理条例，为了加强安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，特制定本制度。一、奖励（一）奖励目的为保障事故作业人员的生产安全与身体健康，把安全生产贯穿于整个事故过程中，做的全员、全过程、全方位的安全管理。（二）奖励方式1、企业每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果逐级审查，逐级上报，年终进行综合评定，安全生产、文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级。2、企业每季度、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目利用板报或图表在公司公布。（三）实施办法1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100

26、-200元，单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。2、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。3、考核结果与项目部绩效和个人荣誉、职务晋升等挂钩，确保考核的有效性。（四）奖金来源企业为调动职工参与安全生产的积极性，在满足安全生产要求的情况下，自主为全体职工设立安全生产奖金，企业按照年初制定的安全生产目标责任书和安全奖励办法实施。二、奖罚（一）、安全技术交底1、现场技术人员好班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术人员或责任班组负责人100-5

27、00元罚款。2、班组长每天要做两次班前安全操作交底，否则处以班组负责人50-200元罚款。（二）违规操作1、技术人员违规指导造成的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。2、作业人员在作业前不佩戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元，若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%元罚款。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200员罚款，情况严重者要予以开除

28、。（三）高处落物1、高出落物为造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。2、高出落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，责任班组承担50%的经济责任。（四）、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。（五）、检查1、自检（1）在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好

29、之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。（2）建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则相关责任人处以50-200元罚款。（3）保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。（六）责任认定本公司各现场发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任）1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。2、认定负

30、有主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。4、认定负领导责任的，相关责任承担20%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分的经济责任。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。（七）文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作。语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50-100元。5、项目经理安全违

31、法违规行为按照建筑施工项目经理质量安全违法行为行政处罚规定和建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定执行。一、安全生产科安全生产责任制1、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法律、法规及企业的规章制度。2、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。3、组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练。4、组织开展安全教育培训及交流。5、协调配备项目专职安全生产管理人员。6、制订企业安全生产检查计划并组织实施。7、监督在建项目安全生产措施费用的使用。8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。9、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。10、组织开展安全生产评优评先

32、表彰工作。11、建立企业在建项目安全生产档案。12、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况。13、与有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全及时训练、考核、发证工作。二、生产计划部安全生产责任制1、在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。2、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑到职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。4、在生产任务

33、与安全保障发生矛盾是时，在保证安全生产前提下组织指挥生产，严禁违章指挥，违章作业，优先解决安全工作的实施。5、在生产的过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门防止事故发生或事态扩大。6、随时掌握安全动态，对企业的安全生产情况要及时给予表扬或批评。7、贯彻工艺科学管理等各项 管理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。8、加强对现场的场容、场貌管理，做到安全生产、文明施工。三、技术质量科安全生产责任制对施工生产中的有关技术问题负安全责任1、组织编制和审核施工组织设计中安全技术措施部分。2、组织编制危险性较大的分部、分项工程的专项方案。3、审核建设工程

34、设计中的安全防护措施。4、组织编制季节性的安全技术措施。5、审核施工过程中使用的临时用电设备、机械设备的安全标准。6、对不符合或重大安全隐患的整改措施提出决定性意见。7、负责调查和分析安全生产事故。8、组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺。9、对工程进行质量检查、指导、督促现场抓好工程质量。10、制定并实施工程质量管理制度、目标和规划。11、负责工程资料的收集、整理和归档。12、搞好施工管理、技术培训。四、设备材料供应科安全生产责任制材料供应部主管建设工程施工过程中所需物资的调配和采购，及时提供安全防护用具。1、根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全防护用品采购计划。2

35、、调配安全保障用品、使之合理使用，周转灵活。3、提供安全保障用品、设备的更新信息。4、确保物资供方为合格供方。5、购置各种机械设备、临电设施、脚手架木、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料，并同时做抽样检验。6、采购劳动保护用品时，严格审查其生产资质和产品合格证证明材料，并抽样送交有关部门进行检测。对公司专控劳动保护用品，应按有关规定执行，接受安全生产监督管理部门和质量技术监督管理部门的监督检查。五、劳动人事科安全生产责任制1、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定修改和制度劳保用品发放标准实施

36、细则。2、负责组织新工人（包括实习、代培、工种变换人员）上岗前的培训教育，组织 工作技术培训及特殊工种人员的培训工作。并做好教育记录入档。3、按照国家规定，负责办理安全管理人员资格培训工作，有权向公司建议调整和补充安全专职安全生产管理人员。4、录用临时工、招聘退休人员以及使用外包工队伍，应双方签订使用合同，在合格中有安全施工的具体规定，明确双方的责任与任务，并双方签字后生效。5、编制职工培训计划，必须包括全员培训教育计划，并负责解决教育经费。协同安全科组织各种安全培训工作。6、事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大，协助事故调查组搞好事故调查工作，并将处理

37、材料归档。六、消防保卫科安全生产责任制1、对项目工程生产经营过程中的消防保卫工作负全面领导工作。2、贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制订本项目各项消防保卫管理办法或提出要求，并监督实施。3、在组织项目工程承包、聘用业务人员时，必须本着消防保卫工作职能加强的原则，根据工程特点确定消防保卫工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的消防保卫责任和考核指标，支持消防保卫人员工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理制度，及时组织上岗前、施工中消防保卫人员的工作。5、组织落实施工组织设计中消防保卫措施，组织并

38、监督项目事故中消防保卫及时交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的消防保卫检查，发现消防保卫工作中问题，制定措施，及时解决。对上级提出的消防保卫与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真落实制定的整改措施，吸取事故教训。8、对劳务分包队伍加强消防保卫安全管理，并对其进行评定。七、总、分包单位安全生产责任制（1）总包单位安全生产责任制A：审查分包单位的安全生产保证体系与条件，对不具备安全生产条件的，不得发包工程。B：对分包工程，承包合同要明确安全责任。C：对外承包的工程要做详细的安全交底，提出

39、明确的安全要求，并认真监督检查。D：对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，要勒令停工。E：凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包工单位的伤亡事故，并按承包合同的规定，处理外包工单位的伤亡事故。（2）分包单位安全生产责任A：分包单位行政领导对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任。B：认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产的方针、政策、法规、规定。C：服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度。D：及时向总包单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理伤亡事故。一、法定代表人安全生产责任制企业是安全生产的责任主体，实行法人代表负责

40、制。企业法人代表要严格落实安全生产责任制，使安全生产真正成为企业的一项自觉行动。1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全生产工作，对企业安全生产负全面领导责任。2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作；编制本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。3、设立安全管理机构，配备专职安全生产管理人员，建立健全本企业安全生产责任制，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。4、组织制定本企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施。5、保证安全生产的投入费用落实。6、监督、检查本企业的安全生

41、产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。8、及时、如实上报生产安全事故。9、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。二、总经理安全生产责任制总经理对本企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任1、认证贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规则和规章制度。2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结

42、推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。6、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告。7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。8、组织制定本企业的安全事故救援预案，组织演习及实施。三、安全生产副经理安全生产责任制1、在公司董事长、总经理领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，协助董事长、总经理认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。2、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。3、参与编制危险性较大的工程

43、项目或专业性工程项目施工方案。4、组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。5、领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。6、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。7、领导组织公司定期（每月）的、特殊时期安全生产检查。及时解决施工中的安全问题。8、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。9、组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。10、每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况，并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。11、督促各级

44、领导和个人职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。12、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。四、企业技术负责人安全生产责任制1、企业技术负责人对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。2、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。3、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。4、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。5、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。6、对企业使用的

45、新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。7、参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，定制防范措施。8、组织编制和审批施工组织设计（施工方案），以及专项安全施工方案（技术措施）。五、项目负责人安全生产责任制项目负责人（既项目经理）对承包工程项目的安全生产负全面领导责任，其工作职责是：1、项目经理必须按规定取得相应职业资格和安全生产考核合格证书：合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。2、项目经理必须对工程项目施工安全负责，负责建立安全管理体系，

46、负责配备专职安全等施工现场管理人员，负责落实安全责任制、安全管理，规章制度和操作规程。3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料：负责编制施工组织设计，负责组织制定安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案：负责组织安全技术交底。4、项目经理必须组织对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用，必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体机构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收：必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班，必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。7、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作