2022年集团公司党委副书记在春节团拜会讲话稿与董事长在春节员工团拜会讲话稿.docx

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1、2022年集团公司党委副书记在春节团拜会讲话稿与董事长在春节员工团拜会讲话稿集团公司党委副书记在春节团拜会讲话稿职工同志们：金牛辞旧岁，玉虎迎春来。值此中华民族传统佳节虎年春节来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，抒发赤子之情，喜悦之情，人之常情，畅叙友情，共贺新春。在此，我谨代表集团公司领导班子向大家致以节日的问候和良好的祝愿!祝大家虎年大吉，虎年兴旺!二二一年是X一建集团发展史上最为重要的一年，也是取得突破性进展的一年。这一年，集团公司市场承揽佳绩频创、股权结构筑牢夯实、企业文化深入人心、政治引领助力经营、扶贫攻坚精准开展、特级资质成功晋升、全国现场观摩会圆满承办。这一年，集团公司整体发展健康

2、平稳推进，实现了安全生产的目标，各项工作也都取得了自公司成立以来大幅度的提升。这一年，我们顺应市场发展需求，不断加强企业形象建设，全体X一建人知难而上，稳扎稳打，用艰辛的劳动和辉煌的业绩奠定了集团公司发展的新里程。集团公司能取得这些显著成绩，离不开广大职工的埋头苦干，更离不开广大职工的攻坚克难“四海为家”的奋力拼搏。昨天，集团公司分八个小组组织了春风送暖慰问活动，分别对公司老党员、老领导、老干部、老劳模、老先进和项目经理代表、生活困难的职工家庭进行了孝老敬亲，尊老爱幼，帮困扶弱，崇德向善的慰问，把组织的关怀和企业的温暖送到职工家中，念了慰问信，发了慰问金，送了慰问品。我们建设者一年四季，南征北

3、战，餐风露宿，各岗位各系统各部门各单位都很努力，有的干得好，有的干得很好，有的干得非常好。在这里，我代表集团公司领导班子真诚的向全体职工、向仍坚守在施工一线的同志们说一声：“我们一建人好辛苦，不容易，都是努力的，都在奋斗的状态，今年会更好”!同志们：农历壬寅年就要到了。站在新的发展起点，绘就新的发展蓝图。做好二二二年的各项工作，关键在求真务实，真抓实干。我们要把工作标准调到最高，把精神状态调到最佳，把自我要求调到最严。我们要以董事长X在股东会上作的董事会报告为指引，以总经理李世雄在企业安排会上作的企业工作报告为方向，明确任务，细化分工，增强“战略创新”主题意识，坚定“我能行，我必行”企业信念，

4、抓好“五个坚持、七个创新”，以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感，寝食难安的责任感，抢抓新机遇，谋求新发展，努力使第三个三年发展规划的奋斗目标全面实现。旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。春节是一种温馨的想念，也是一种张弓提弦的蓄力。只有体会过离别，才懂得相逢的喜悦，只有经历过奋斗，才会感到成功的快乐。新的一年承载着新的梦想，新的一年孕育着新的希望，新的一年寄托着新的追求，新的一年鞭策着X一建人续写新的篇章。我们要在党的十九届六中全会精神指引下，紧紧把握新时代下高质量发展的新机遇新挑战，牢牢扭住发展第一要务，加倍珍惜来之不易的发展成果，把握难得的发展机遇，以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心、敢为人先

5、的精神和一往无前的勇气，为实现全年的奋斗目标，激流勇进，再创辉煌。同志们：新的一年，作为X一建人也应心怀感恩之心、赤诚之心。我们感恩永远不落的太阳，感恩滋养万物的大地，感恩伟大的中国共产党，感恩伟大的祖国，感恩父母和师长，感恩朋友和同事。感恩X一建集团这个“大平台”，能够让我们在这里隆重聚会;赤诚X一建集团这个“大家庭”，能够让我们摆脱稚嫩，走向成熟。新的一年，作为X一建人也应身怀灵敏的顺风耳，敏锐的洞察力，对建筑市场保持清醒正确的认识，对自身的优势和不足充分的估价，准确把握现在的态势，发展的趋势。满怀对过往的留恋和对未来的期许，我们同心同德将深情、激情、豪情贯穿于全年，让心开出最美的花，让心

6、装满最好的梦，拥抱新时代，携手踏着春天的脚步，再次出发!最后，我衷心祝愿集团公司在新的一年里蓬勃发展，繁荣兴旺!衷心祝愿全体职工在新的一年里把一建情做深，把新希望做强，把幸福感做足!衷心祝愿包括离退休职工在内的全体职工和家属在新的一年里春夏秋冬四季顺，东西南北万事兴，阖家欢乐，安康幸福!董事长在2022年春节员工团拜会上的讲话文稿各位同仁：新年好！又是一年芳草绿，树木的年轮增加了一圈，各位同仁增长了一岁，而X职校又顺利迈入新的一年。新年要有新目标，新年要有新景象。我们X职校在新的一年工作总体构想是深入开展“内涵建设年”活动，也就是“内涵建设深入年”。之所以提到“深入”二字，一是因为内涵建设对任

7、何一个单位而言都是永恒的主题。何况我们是学校，是培育人的地方，一切工作只能做得更好，而没有最好；二是因为当下正是深入学习贯彻十九届六中全会精神，我们必须以十九届六中全会关于教育方面的要求为出发点，拓宽新视野，迎接新挑战；三是因为我们学校继X年，通过开展“内涵建设年”活动和省级示范学校复评成为响当当的省级示范品牌之后，必须有新打算，做好向国家名校冲刺的准备，待条件成熟时再临门一脚，一飞冲天，一鸣惊人。因此，2022年的“内涵建设深入年”是准备之年，是奋斗之年，是关键之年。所谓内涵建设，就是要在已有的工作基础上，进一步改革创新，进一步赋予新的内容，进一步有所总结，有所提高，有所建树。使一些成功做法

8、成为经典，使一些管理故事传为佳话，使一些典型人物成为全校师生的楷模，使所有一切成为校园文化的积淀，使X职校的品牌更亮丽，特色更鲜明。经过反复征求意见，仔细推敲和归纳，我认为，新的一年深入开展“内涵建设年”活动，必须从以下六个方面切入，形成六条引领主线，十六项具体内容带动整体工作出新意，富内涵，上台阶。一、以校园文化建设为引领，以培育社会主义新人为目标，进一步坚持办学方向，创新德育工作，力求学生管理达到新水平。一要创新德育工作方式和方法，加强学生管理，切实加强养成教育，以此做为立校之本，树人之基。让学生更好地“学会做人，学会学习，会学做事，学会适应，学会服从；二要加强校园文化建设，着力培育和树立

9、社会主义的核心价值理念，使其成学生德育工作的精神指导和主要内容，着力提高学生的综合人文素养，增强核心竞争力。二、以申报“三重”项目、科研课题为引领，以与高校名企合作、兄弟学校学习交流为抓手，力求教学改革、教育科研跃上新台阶。一要加强重点专业、重点实训基地和科研课题申报，掌握其具体要求，既争取多方面的支持和关心，又指导学校教育改革和教学研究，更好地引领学校发展；二要加强与高校、名企的合作，加强兄弟学校间的交流、学习和沟通，“他山之石，可以攻玉”，以此来取长补短，消化吸收，加大改革力度，加快内涵建设步伐；三要加强毕业生回访工作，既要重视就业学生回访，也要重视升入高校深造学生的回访，注重捕捉信息，明

10、了企业和高校有哪些要求，学生有哪些想法，使学校的管理和改革更加贴近高校和企业的要求，更加贴近学生思想实际。总之目的只有一个，就是“更好地育人，育出更高质量的人”；四要强化教学、教研，校本培训。对教学与实训严格检查，量化管理。使实训更好地与企业实际、岗位实际相衔接，成为专业建设、学校发展的主线。三、以完善制度，增强执行力为引领，进一步参悟“计划、安排、督促、检查”八字管理常规的深刻内涵，力求部门合作，和谐共事出现新局面。一要加强制度建设与落实，从细节入手，促进管理精细化、科学化、规范化；二要努力提高部门、同事间的协调、合作水平，共建和谐校园。三要进一步参悟“计划、安排、督促、检查”八字常规的意义

11、，用实际行动来阐释和深化其内涵。四、以提高服务意识、服务质量为引领，践行“勤劳节俭，务实高效”新风，力求后勤服务、校产管理出台新举措。一要严格财务管理，特别要提前计划，有效监督，及时检查；二要进一步抓好后勤服务和校产管理，后勤人员要提高服务意识，提升服务质量和管理水平，按章办事，勤于检查；三要力行“勤劳节俭，务实高效”之风，既开源又节流，争取将更多资金用于教学、教研和实训。后勤部门要心系一线，身先士卒，率先垂范。五、以树立终身学习信念为引领，加强员工培训与招生团队建设，力求每位员工个人修养、综合素质、专业能力均有新进步。一要加强员工培训，树立终身学习信念，多方面提高修养、素质，锻炼能力，努力成

12、为敢于担当、能做事，做成事的优秀X人；二要加强教师团队、招生团队建设。“招得进，教得好”，这是学校发展的生命线，因此，教师团队建设、招生团队建设工作就成为学校的“牛鼻子”，相关部门要未雨绸缪，倾力打造。六、以增强居安思危的忧患意识为引领，不断开展批评与自我批评，及时总结、反思、提高，力求全校上下时刻保持警醒，不懈努力，追求卓越，与时俱进展现新气象。一要开展经常性的批评与自我批评，这样才能及时反思，总结工作，形成一种气场，作为X的一种文化和美德；二要增强居安思危的忧患意识，学会用辩证思想看待、思考、处理问题，换位思考，不断前进。只有不断前进，才不致堕落，求得长远发展，立足不败之地。六个重点建设的方面、十六项具体内容是“内涵建设深入年”的主攻方向，全校师生员工要形成共识，切实施行，各部门要根据职责分工，自动对号入座，精心谋划；校委会要将具体建设任务分解到相关部门，随之注意督促检查、落到实处。全校上下要拧成一股绳，同唱一个调，为打造国家级名校奠定基础。