武汉某酒店公司餐饮部各岗位职责.docx
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1、武汉博阳酒店物业管理有限公司餐饮部各岗位职责目录餐饮部总监 001行政总厨 002餐饮部副总监 003餐饮部文员 004餐饮部餐厅经理 005餐饮部餐厅副经理 006餐饮部拓展副理 007餐饮部餐厅主任 008餐饮部宴会预定员 009餐饮部餐厅领班 010中餐厅传菜部领班 011餐厅迎宾员(咨客) 012送餐部听单员 013送餐服务员 014餐厅服务员 015餐厅传菜员 016管事部经理 017管事部领班 018管事部仓库管理员 019管事部清洁员 020管事部杂工 021酒水部经理 022酒水部主任 023酒水部领班 024餐厅吧员(调酒师) 025酒吧服务员 026康体部经理 027桑拿/
2、康体部主任028美容美发/SPA主任 029美发师 030美容师031桑拿/康体部领班 032桑拿/康体部服务员 033游泳池更衣室服务员034游泳池救生员035游泳池水质净化员036中餐厨房总厨037中餐厨房头砧038中餐厨房头锅039中餐厨房砧板040中餐厨房水台041厨房二、三、四、五锅042中餐厨房打荷043中餐厨房烧味部主管044中餐厨房烧味部工场045中餐厨房上什046中餐厨房点心部主管047中餐厨房点心部熟笼048中餐厨房点心部煎炸049中餐厨房点心部案板050中餐厨房点心部拌馅051中厨房厨工052西餐厨房总厨053西餐厨房副总厨054西饼房主管055西厨面包师056西厨热厨主
3、管057西厨热厨副主管058西厨热厨资深厨师059西厨砧板资深厨师060西厨冻厨资深厨师061西厨厨师062西厨厨工063日餐厨房总厨064料理主管065刺身主管066寿司吧厨师067铁板烧厨师068料理厨师069员工餐厅经理070员工餐厅主管071员工餐厅高级厨师072员工餐厅厨师073员工餐厅厨工074员工餐厅洗碗工075员工餐厅清洁工076美工武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司总经理职 位餐饮部总监直接下属餐饮所属各分部职 级编 号F/B-O-0011、 餐饮部总监直接向酒店总经理负责。2、 负责餐饮部的各项行政管理工作。3、 制定并组织实施餐饮经营的所有计划。 4
4、、 制定和推行本部门的各项管理制度。5、 考核部门各级管理人员的业绩并实施激励和培训。6、 审批和签署本部门使用的一切物资与用品。7、 参加酒店的各种会议。8、 定期召开本部门有关经营、成本、人事等会议。9、 检查本部门中各分部的经营情况、产品质量等。10、 经常制订和改善各项经营与管理的新计划、新措施。11、 熟悉目标市场,了解顾客需求,与行政总厨一起筹划和设计菜单,及时开发符合当地和当地所需求的餐饮产品。共同健全厨房组织,控制菜肴的质量。12、 加强原材料的采购,验收和储存的管理。 13、 严格控制餐饮成本,减少餐饮经营中的各项浪费。 14、 加强餐厅及宴会的业务管理,提高服务质量,加强酒
5、吧的经营管理,提高酒吧的经营特色。15、 制定餐饮推销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮的销售量。16、 加强管事部的管理,做好保管,卫生等清洁工作,协助工程部抓好设备设施的保养和管理工作。17、 加强本部门的安全及防火工作,并进行及时的检查。18、 制定本部门的培训计划,实施有效的激励手段,亲自组织和指挥大型宴会的重要接待活动。19、 拟订餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。20、 对部属管理人员进行督导,帮助他们不断提高业务能力。21、完成上级交给的其他任务。制定人审批人实施日期武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司餐饮部总
6、监职 位行政总厨直接下属所属各厨房总厨职 级编 号F/B-O-0021、 根据酒店各餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。2、 制定各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。3、 根据各厨房原料使用情况和库存货数量,制订原料订购计划,控制原料的进货质量。4、 负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表.经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺等;5、 确保合理使用原材料,控制菜的式样、规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。6、 巡视检查各厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。7、 检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制订年度订购计划。8、 根据不
7、同季节和重大节日,组织特色食品节,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售。9、 听取客人意见,了解销售情况,不断改进、提高食品质量。10、 每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。11、 定期实施厨师技术培训。组织厨师学习新技术和先进经验.定期 或不定期对厨师技术进行考核。制定值班表,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出意见。12、 参加酒店的各种相关会议。13、 对部属管理人员进行督导,帮助他们不断提高业务能力。14、加强本部门的安全及防火工作,并进行及时的检查。15、亲自组织和指挥大型宴会的重要接待活动。16、完成上级交给的其他任务。制定人审批人实施日期武汉博阳
8、酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司餐饮部总监职 位餐饮部副总监直接下属各餐厅/分部经理职 级编 号F/B-O-0031、协助餐饮部总监开展餐饮经营及销售活动,完成计划指标。2、每日提供销售统计,每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。3、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发现问题及时纠正,并报告总监。4、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧等,确保服务质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量。5、实施餐饮部的各项规章制度,解决人事问题;不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境;评估员工,实施员工培训计划,
9、提高服务质量。6、实施餐饮部的促销活动方案,组织和协调有关部门,确保促销活动顺利进行。7、加强本部门的安全及防火工作,并要进行及时的检查。8、对部属管理人员进行督导,帮助他们不断提高业务能力。9、加强原材料的采购、验收和储存的管理。 10、严格控制餐饮成本,减少餐饮经营中的各项浪费。11、加强餐厅及宴会的业务管理,提高服务质量。12、完成上级交给的其他任务。制定人审批人实施日期武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司餐饮部总监职 位文员直接下属职 级编 号F/B-O-0041、 提供文员服务2、需要时充当传译员3、准备部门所需文件、书信等4、整理文件档案5、记录和派发部门的会议
10、记录6、促进办公室之日常工作效率7、有礼貌的接听电话8、记录留言9、安排餐饮部总监/行政总厨的约会及需出席之部门会议10、执行其他相关的职务11、在有需要时处理餐厅订位的工作12、处理部门内部的行政工作13、执行上级委派的其他任务制定人审批实施日期武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司餐饮部总监/副总监职 位各餐厅经理直接下属各餐厅副经理职 级编 号F/B-O-0051、 对餐饮部总监负责,全权该负责餐厅的一切事物,务必使餐厅在有效的情况下营运,且随时提供良好的有礼貌高效率的高级餐饮服务。2、 负责管理所有餐厅工作人员,并根据员工之行为给予恰当的奖励或处罚。3、 保证餐厅一切
11、符合酒店的服务规则。4、 根据各项营业资料来预测及安排员工的工作时间表,与营业主任商讨协调核定当日每一个宴会菜单。5、 保证顾客得到最满意的服务,聆听并处理顾客投诉及意见并作出记录汇报。6、 保证餐厅及一切用具符合卫生规定标准。7、 预测销售量,营运计划的制订与业务推广。8、 建立有效率的顶席系统,使主厨便于控制安排菜单。9、 主持每日例会,讲解菜单,每日特别介绍,以及检查员工之制服及仪表。10、 参加餐饮部会议,处理本部门一切文件。11、 向员工传达及贯彻饭店要求、政策及营业措施。制定员工培训计划,并根据此对员工进行训练,使服务工作达到高水准。12、 合理控制餐厅用品之使用供应。13、 制定
12、安全操作规程,防止及避免意外工伤。14、 关心员工生活,组织员工活动,帮助员工解决生活和工作上的各种困难。15、 做好财产管理,对财产的品类、数量、质量、分布和使用情况,做到心中有数,严格控制财产的领用手续,登记账目要清楚,严防丢失,教育全体员工要爱护餐具,对影响餐厅水准的餐具要及时更换。16、 与酒店其他部门建立良好的关系,加强沟通与合作,保障餐厅工作的顺利进行。17、 有责任为员工提供一个良好的工作环境,执行纪律时要公证严明,解决问题时,要保持一贯性,以树威望。要坚持填写每日工作日记。18、完成上级交给的其他任务。制定人审批人实施日期武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司
13、餐厅经理职 位餐厅副经理直接下属餐厅主任职 级编 号F/B-O-006协助餐厅经理处理餐厅日常事务,包括员工培训、餐厅销售、成本及其它。1、协助餐厅经理控制和分析下列事项:A 餐厅产品质量B 顾客满意程度C 业务推广D 营业成本E 卫生清洁状况2、 协助餐厅经理管理餐厅事物,指导餐厅发展快速、有效及礼貌服务。3、 与员工建立并保持密切联系。4、 在餐厅经理指导下,使员工认识及了解餐厅,对其表现进行评估,召开员工评议会议。5、 对餐厅员工举办职工培训班。6、 餐厅经理不在时,参加每日例会,并提供意见。7、 餐厅经理不在时,领导餐前会议,保持与厨房之联系工作。8、 必要时参加对客人的服务。9、 确
14、保职工的仪表及制服符合会所标准。10、控制餐厅日常供应品的使用。11、按指导负责个别的预订和私人宴会的就餐。12、餐厅经理不在时,处理全部必须的行政事务。包括但不限于下列各项: A人员出勤记录B员工排班表C客人记录卡D工作记录13、参加餐饮部计划中之预算和目标制定工作。14、确保及执行每日/月盘点。15、遵守餐厅经营方针和程序。16、完成上级交给的其他任务。制定人审批人实施日期武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司餐厅经理/副经理职 位拓展副理直接下属宴会厅领班及预定/美工职 级编 号F/B-O-007负责餐饮部与外界的联系工作,保证餐厅、酒吧等客源,努力做好宣传工作,在社会
15、上树立起良好的酒店形象。1、了解本部门的出品情况和各项设施,有针对性地向客人介绍餐厅、酒吧的特色经营,搞好销售工作。2、建立客人档案,对VIP客人和常客要求了解较详细,并表明客人的爱好、习惯口味、性格等,保证客人满意。3、与外单位/企业广泛联系,与外单位签订用餐优惠、宴会合约,(须经餐饮部总监签字认可。)4、广泛收集客人对本部门的经营服务意见,对本部门的业务工作提出改进建议。5、完成上级交派的其他任务。制定人审批人实施日期武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司经理/副经理职 位餐厅主任直接下属领班职 级编 号F/B-O-0081、 日常经营中,通过督导和管理保持本餐厅服务水准
16、。2、 按照培训内容,每周至少给员工培训二次。3、 纠正下属人员的陋习和不规范行为,审阅每日的工作报告。4、 检查上班的服务员,引导他们要守时专用。5、 经常巡视前台服务区域,检查工作室,家具及后台服务区。6、 和部门领导一起制定出增加销售,减低成本,提高工作效率的好办法。7、 要与每个客人联系,这样可以从客人那里得到许多宝贵意见,从而与客人建立良好关系。8、 要用婉转的态度处理客人投诉及服务员之间的问题。9、 制定的工作表要和工作负荷相吻合。做好员工的考勤工作。10、 促进销售,向客人提出建议,随时记住增加收入的重要性。11、 记下客人的投诉问题轻重,并及时向领导汇报。12、 上下级之间要沟
17、通,以便更好的激发他们。13、 客人步入餐厅时,要主动问候,给客人入座订餐,随时查巡餐桌的服务。14、 保证提供的服务达到所需求的水准,而且具有工作效率。15、 每日检查设备、家具、餐具、摆设及其完好情况,检查服务用品及清洁卫生、检查库存物资、检查员工仪容仪表、礼貌和纪律。签领食物和饮料。16、 主持每日餐前例会,安排当天的服务工作,从厨房了解当天出菜情况,布置重点菜式推销等。17、 注意对员工进行观察,对服务好的差的,效率高低都要进行登记,在收市前或收市后要进行点评和培训。19、完成上级交派的其他任务。制定人审批人实施日期武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司拓展副理职 位
18、宴会预定员直接下属职 级编 号F/B-O-009负责筵席、酒会、冷餐会、团体包餐、宴会陪同、司机工作餐等的预定工作及其他需宴会部制订的菜单的编写制定工作。1、负责解答客人提出的有关餐饮方面的问题。如:餐饮部各餐厅的有关资料、食物水准、售价;与同行业比,本公司餐饮的特点和优势等等。2、受理订席订餐工作。3、负责本部制定的年、季、月、周、特餐餐单等菜谱的印制工作。4、编制宴会菜单,一式三份,分送各个部门。5、善于聆听客人的意见和建议,不断改进工作的方法和菜单的搭配,转告相关餐厅和厨房提高服务水准,增加花色品种,提高食品质量。6、了解同行业的情况,掌握市场信息,联络经理与总厨等一起研究和创制新的菜色
19、和增加花色品种,提高烹调水准和食品质量,加强竞争能力。7、完成上级交派的其他任务。制定人审批人实施日期武汉博阳酒店物业管理有限公司岗位职责部 门餐饮部直接上司餐厅主任职 位餐厅领班直接下属咨客/服务员/实习生职 级编 号F/B-O-0101、 认识管理阶层制定的概念和服务标准,懂得售出的菜式。2、 训练督促服务员、实习生,公平合理的分配工作。负责本班员工的考勤工作。3、 向下属下达简单明了的指示。掌握适当的时间去催菜。4、 上班时要了解全餐厅及本区域的位置的订座,订餐的情况。5、 营业时间要每时每刻注意客人情况,并安排服务员服务。6、 营业时间要随时与上级联系,并及时解决工作中的问题。7、 根
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