电子商务毕业设计书bbvy.docx
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1、深圳信息职业技术学院信息经济系毕业设计题 目: 匡威运动系列品牌网站项目策划 姓 名: 王 泽 钦 学 号: 0 7 0 5 0 1 0 2 1 2 专业班级: 07电子商务32班 指导教师: 邓 之 宏 2010 年 4 月 11 日 目 录1创业项目概述- 1 -1.1 创业项目名称- 1 -1.2 创业背景- 1 -1.3 创业项目目标- 1 -1.4 创业项目内容- 1 -1.5 创业项目收益- 1 -2项目需求分析- 1 -2.1 市场分析- 1 -2.2 竞争对手分析- 3 -3项目可行性分析- 4 -3.1 技术可行性- 4 -3.2 经济可行性- 4 -3.3 业务实施可行性-
2、 4 -4项目总体规划- 5 -4.1 网站目标定位- 5 -4.2 网站运营模式- 5 -4.3 网站技术规划- 6 -4.4 网站域名规划- 6 -5网站平台系统设计- 7 -5.1 硬件选型方案- 7 -5.2 软件选型方案- 7 -6网站应用系统设计- 8 -6.1 网站形象设计- 8 -6.2 网站功能设计- 8 -7项目实施方案- 10 -7.1 网站实施的任务- 10 -7.2 网站实施人员组织- 10 -7.3 网站实施进度计划- 10 -8项目运营管理计划- 11 -8.1 网站推广计划- 11 -8.2 市场策略计划- 11 -8.3 网站组织管理计划- 12 -8.4 网
3、站系统管理计划- 12 -8.5 网站安全管理计划- 12 -9项目预算- 13 -参考文献- 14 -1 创业项目概述1.1 创业项目名称“匡威运动系列”匡威品牌网店项目策划(以下简称“匡威运动系列”项目)1.2 创业背景随着中国互联网的迅速发展、网吧、宽带上网体验区、办公室电脑与家庭电脑的逐渐普及、各层次人民娱乐方式的改变以及大学生和办公室一族对时尚生活的追求,网上购物潮正推向前所未有的颠峰。根据艾瑞咨询初步的预估数据统计显示,09年网络购物交易规模破千亿,增速接近130%;同时网购用户规模达8000万,近30%的网民都成为网络购物用户;网络购物占社会消费品零售总额的比重也首次突破1%;种
4、种数据都表明,网络购物已经成为传统零售市场的重要补充,网络作为企业零售渠道的重要性也逐步被越来越多的企业认知。展望09年以及未来网络购物市场的发展,艾瑞认为,网络购物市场将会吸引更多企业用户和个人用户加入,也会吸引资本市场更多的关注。中国的网络购物正步入快速成长期。在这样的背景下,“匡威运动系列”在多年成功的传统卖场的基础上,试图把运动品牌业务拓展到互联网上,建立网上大卖场,打破传统经营模式,以全国为目标销区域,尝试在当今互联网市场上占领一席之地。1.3 创业项目目标在淘宝网上开设免费的店铺,建立“匡威运动系列”网上专营店,将“匡威运动系列”打造成时尚运动的年青人喜爱的网店。1.4 创业项目内
5、容“匡威运动系列”项目主要由项目概述、项目需求分析、项目可行性分析、项目总体规划、网站平台系统设计、网站应用系统设计、项目实施方案、项目运营管理计划、项目预算等部分构成。1.5 创业项目收益“匡威运动系列”项目计划采取强有力的宣传策略,利用互联网上的各种免费的通迅工具进行宣传,不断提升网站的知名度,吸引各种爱好运动鞋品牌的客户,通过低价格,高销售率的方式逐步实现盈利,并保持稳步增长的良好收益和发展态势。由于网上开店与实体店不同,网店不需要每月庞大的租金与聘请众多的员工等各项支出,并且节省了一大笔的装修费,再加上网店可以每天24小时不间断的实时营业,付出的成本将大大的减少,收入也将相应的增加。据
6、此得出网站未来的发展情况和盈利模式,网站的收益预测如 表1所示:表1 网 站 收 益 预 测单位(元)日 期成本投入销售额发工资合计2010年二季度1000001000110002010年三季度5000750030004002010年四季度13000195003000+35002 项目需求分析2.1 市场分析2.1.1 市场现状分析伴随着网络购物的出现,运动鞋电子商务迅速发展起来。从最初功能较为单纯的产品宣传和展示网站迅速发展成为具有完善交易功能的网购重要组成部分,运动鞋行业产业链的各个环节逐渐从线下转移到线上,并形成线上线下的互相促进。一方面,运动鞋生产企业有机会通过各种平台进行市场运营,多
7、渠道输出商品和品牌;另一方面,作为终端消费者的网民群体能够通过多渠道接触大量运动鞋信息,购买流程更加直接、方便;同时,消费者的购买需求迅速反馈,能够影响运动鞋生产企业的下一阶段的生产决定。用户需求导向模式在网络上大行其道。运动鞋的网络销售情况正在快速的增加。2.1.2 市场需求分析整个运动鞋行业向实用化,耐用化和休闲化方向发展,从具体产品而言:运动鞋的需求,除一般的运动员以外,主流需求已经向外观时尚、简结、休闲、穿着舒适等方向发展,适合参加各种派对、宴会、日常上学与娱乐的中端时尚产品将越来越受到年轻人一族的喜爱与追捧。由于生产制造运动鞋的企业日益增多,市场竞争在所难免,用户可选择的余地很多,价
8、格因素也成为用户选择的重要衡量指标。运动鞋需求向优质、平民价格方向发展,在同等品质下,技术和品牌成为用户购买主导因素。2.1.3 区域市场分析从2009年我国鞋业市场区域结构看,表现出从东到西逐渐下降趋势,华东、华北和华南占到市场60.6%,其它四区域共占39.4%。分析2009年需求趋势,仍将表现为东强西弱,中高端用户需求基本稳定;预计2010年华东、华北和华南占到市场62.3%,其它四区域共占37.7%。2010年中国鞋业区域市场需求趋势见下表2。表2 2010年中国鞋业区域市场需求趋势2008年销量预测2010年销量(亿双)市场份额(亿双)市场份额华北12.919.7%13.420%华东
9、14.622.4%16.222.1%华南12.118.5%13.117.5%华中6.910.6%7.210.6%东北6.49.8%7.19.8%西南10.315.8%12.816.8%西北2.23.2%2.43.2%合计65.4100%72.2100%(数据来源:百度网)2.1.4 目标市场分析运动鞋行业做的是时尚舒适耐用产品,用户主要集中在追求时尚的青年和学生群体上,主要用于日常和娱乐。其次是上班较休闲的办公室一族。2.1.5 市场渠道分析运动鞋产品主要通过两类渠道进行销售:(1)网络渠道,既通过网上商城和网上第三方平台提供的个人店铺进行销售,具体有:各品牌网上专卖店、各网上商城如淘宝、拍拍
10、、易趣等(2)通过传统销售渠道,具体有:百货商场运动鞋专柜、运动鞋专卖店,以及其它一些销售渠道。另外,网络销售占全部销售的比重正在逐年增加。2.1.6 市场竞争分析我国运动鞋产品市场快速增长使得各商家的竞争愈发激烈。各商家都采取了不同的竞争手段和方式,不断创新产品和降低产品成本成了各商家的主要竞争方式。同时,网上的产品销售也成了各商家的又一竞争模式。各企业纷纷在网上建立了属于自己的企业网站,并以各种促销方案来吸收更多的客户。个体商户也通过各种货源渠道把商品放到了网上的第三方平台进行网上个人店铺销售。预计2010年运动鞋市场的竞争将更趋激烈。2.1.7 购买行为分析随着人们生活水平的日渐提高,中
11、高收入人群正在不断的增加。人们购买运动鞋产品已不象以往那样单方面的看重产品的低价格,而是更加注重于产品的外观、包装以及实用性、时尚性。一双低价格但并不实用的运动鞋产品在现今的市场上可谓无人问津。反而一又时尚、舒适、耐用的高质量运动鞋产品,就算价格稍高一些,也会受到众多顾客的喜爱。2.1.8 市场发展趋势目前,我国互联网网上销售正进行得如火如荼,运动鞋网上销售更是占了整个销售市场的一大比例,像在淘宝网等第三方平台开设的一些个人店铺也能做得红红火火,营运得好的一些店铺一个月的销售业绩能达数百双甚至数千双。发展趋势相当的惊人。2.2 竞争对手分析在互联网上的各种网站和个人店铺中,“匡威运动系列”有以
12、下竞争者: 2.2.1 主要竞争对手(1)名鞋库( )主要优点:专业网络销售国际正品名牌鞋,主要折扣范围3-6折。(种类齐全,货源广,折扣低)主要缺点:虽然折扣低,但实际价格并不低,主要原因是原始标价高。相比较:“匡威运动系列”的产品实际售价要远远低于“名鞋库”的产品实际售价;“匡威运动系列”支持客户不满意七天内无条件退货退款;“匡威运动系列”不足之处是产品的款式相对“名鞋库”要少得多。(2)拍鞋网( )主要优点:注册用户超过100万,访问量超过300万/每天,免运费。 主要缺点: 单个品牌的产品种类不齐全相比较:“匡威运动系列”的产品格低,单品牌的种类齐全。缺点是访问量少。2.2.2 次要竞
13、争对手 次要竞争对手主要是一些淘宝网、拍拍网等第三方平台开设的同类型的个人网店。例如:偶然居(主要优点:经营种类多,客服人员多。 主要缺点:服务时间短(一天13小时)相比较:模式基本一样,属同种经营类型。3 项目可行性分析3.1 技术可行性3.1.1 网站建设技术的选择匡威运动系列是在淘宝网的基础上建立的,网站的技术由淘宝网来决定。3.1.2 服务器操作系统的选择匡威运动系列是在淘宝网的基础上建立的,服务器操作系统由淘宝网来决定。3.2 经济可行性淘宝网资金雄厚,市场地位稳固,拥有一支精干团结的管理团队,这些无疑为“匡威运动系列”的建立打下了良好的基础。同时,“匡威运动系列”建立后,通过良好的
14、管理和运营,积极探索一些有意义的盈利途径,完全有望在两到三个季度内实现盈利并持续增长,详情请见网站收益预测表1。因此该项目具有经济可行性。3.3 业务实施可行性“匡威运动系列”网店的建立,突破了时间空间和区域的限制,拓展网上无限的市场空间,市场覆盖范围可达全国任一城市;全国的网民用户群通过浏览网站可以及时了解本店的产品更新信息,并可直接选定购买,使得购物方便、快捷、安全、有效;在方便客户的同时也大大的降底了经营成本,提高了工作效率。通过上述分析,“匡威运动系列”的建立是具有相当高的可行性的。4 项目总体规划4.1 网站目标定位“匡威运动系列”网站目标定位为运动鞋产品网上销售店铺。同时,依靠申通
15、、顺风、EMS等第三方物流公司实现全国无盲点的产品配送服务。目标用户定位为各学校学生和年轻群体用户。4.2 网站运营模式4.2.1 商务模式商务模式:网店的商务模式将采用C2C模式,即个人与个人之间的电子商务模式。运营模式:“匡威运动系列”建立在强大的淘宝网上,只需注册即可免费拥有功能齐全的网上店铺。网店的运营模式和实体店的运营模式基本相同,先进行商品的采购,再整理分类后放到网店上展示,最终将商品售卖出去。不同的是,网店需要进行网上支付或货到付款这一环节,让客户足不出户亦可享受到便利贴心的服务。4.2.2 主要业务流程“匡威运动系列”采取人性化的购物流程,极大的方便了酷爱网购的时尚一族。购买者
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