隧道施工质量保证体系及质量管理措coie.docx
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1、新建宝兰铁路客运专线BLTJ-14标三工区隧道施工质量保证体系及控制措施编制: 审核: 批准: 中铁隧道集团有限公司宝兰铁路项目部三工区二O一三年十一月目 录一、编制依据-1二、施工范围-1三、质量目标-1四、组织机构保障-1五、工艺流程-2六、质量管理制度保障-8七、施工过程中的质量控制措施-14八、质量奖优罚劣制度-15隧道施工质量保证体系及质量控制措施一、编制依据1、古城岭隧道设计图纸;2、兰山隧道设计图纸;3、高速铁路隧道工程施工质量验收标准;4、铁路混凝土工程施工质量验收补充标准;5、甘青公司标准化建设管理手册。二、施工范围 中铁隧道集团有限公司宝兰铁路14标三工区隧道工程。三、质量
2、目标:质量管理达标、内页资料规范,竣工文件真实可靠,规范整齐,实现一次验交接;工程实体质量必须符合国家、铁道总公司有关标准、规定及设计文件要求,其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求:1、按照国家及铁路总公司现行的施工质量验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100。2、主体工程质量零缺陷,桥梁隧道混凝土主体结构使用寿命不低于100年,无砟轨道使用寿命不低于60年,单位工程一次验收合格率100。3、实车最高检测速度达到设计速度的110,开通速度达到设计速度目标值。4、在合理使用和正常维护条件下,桥梁、隧道等工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求。5、严格
3、按照国家和地方政府有关规定及设计要求做好环境保护和水土保持工作,坚持“三同时”制度,努力把工程施工对环境的不利影响减至最低程度,确保铁路沿线景观不受破坏,江河水质不受污染、植被有效保护,防止水土流失和空气污染,控制施工噪声污染,实现全线环保水保达标。6、全线工程一次成优,并确保部优,争创国优。杜绝重大及以上工程质量事故,遏制大质量事故。四、组织机构保障:为保证隧道工程施工质量目标的实现,工区成立以工区主任为组长、工区总工、工区副主任、为副组长的质量领导小组,成员包括工程部、安质部、物资部、机电部、合约部、财务部、办公室、实验室、测量组、各架子队队长及分队长等工作人员,组织隧道施工的质量管理工作
4、,监督检验施工质量。组织机构质量保证体系小组:组 长:工区主任副组长:工区总工、工区副主任成 员:工程部、安质部、物资部、机电部、合约部、财务部、办公室、实验室、测量组、各架子队队长及分队长组织措施:1、工区每月召开一次质量会议,各个部门通报本月质量检查记录的内容和次数,以及质量检查过程中的问题以及解决措施、时间; 2、工区总工组织好现场施工技术交底,并形成交底记录。工区质检工程师负责组织督促各工区质量培训,每月形成培训计划,每月质量项目集中培训不少于2次。3、每周组织一次质量检查,对每次检查情况进行通报。报验程序:详见“报验程序流程图”五、工艺流程 (1)隧道开挖工艺流程a、全断面开挖详见“
5、全断面开挖施工工艺流程图(一)” 施工准备测量中线、水平画轮廓线装药联结起爆网络爆眼布置钻孔钻爆设计起爆通风、降尘钻孔台车就位警戒清除危岩、处理瞎炮出碴全断面开挖施工工艺流程图(一)b、台阶法开挖详见“台阶法开挖施工工艺流程图(二)”超前支护施工上台阶开挖上台阶支护下台阶开挖下台阶支护监控量测数据处理信息反馈仰拱开挖浇注防水层施工衬砌施工1.锚杆准备2钢筋网准备3.钢架准备4.喷砼准备台阶法开挖施工工艺流程图(二)(2)隧道初期支护工艺流程a、沙浆锚杆施工工艺框图(三)”侧墙超前或拱部施工准备锚杆孔位放样钻孔设备就位钻锚杆孔锚杆制作准备注浆材料注浆设备就位锚杆孔冲洗搅拌砂浆注浆安装锚杆及排气管
6、注浆修建上挡检测锚杆抗拔力检查查锚杆竣工验收砂浆饱满度检查锚杆成孔检查插入锚杆/加垫板拧扣隧道砂浆锚杆施工工艺框图(三)b、拱架施工详见“钢拱架施工工艺流程图(四)”初喷砼清除底脚浮碴标高测量钢拱架加工拱架预拼台架上安装钢架定位锚杆焊连定位加设鞍形垫块安装纵向连接筋隐蔽工程检查验收包裹底脚连板喷砼定位锚杆施工钢拱架施工工艺流程图(四)c、喷混凝土施工详见“喷射混凝土施工工艺流程图(五)”稀薄流方式稠密流方式细集料粗集料微纤维水泥水搅拌机喷射机喷嘴受喷面空气压缩机速凝剂喷射砼施工工艺流程图(五)(3)隧道衬砌施工工艺流程a、仰拱(底板)施工详见“仰拱或底板工艺流程图(六)”设槽形挡头砼生产运输测
7、量放样仰拱开挖浇筑仰拱或底板砼隐蔽检查清运浮碴砼捣固仰拱养护排水栈桥就位钢筋绑扎钢筋加工仰供与底板施工工艺流程图(六)b、防水板施工详见“防水板施工工艺流程图(七)”不合格合格拼大幅防水板/防水板质量检查切除基面外露铁件头/砂浆找平喷射钉枪固定防水板肋条热焊机将防水板焊在肋条松紧适度复合防水板就位防水板固定焊接防水板搭接缝移走吊挂台车结束质量检查补强吊挂台车就位准备工作防水板施工工艺流程图(七)c、二次衬砌施工详见”二次衬砌施工工艺流程图(八)”养护脱模/台车退出安装透水管/防水板/绑扎钢筋布设轨道台车移位顶模中心高及边模净空检测台车就位轨道标高测量控制轨距预埋件止水条安装骨料含水量测定砼浇注
8、挡头板安装输送管安装基仓清理涂脱模剂面板整修坍落度检查拌和站拌合施工配合比输送泵泵送砼运输二次衬砌施工工艺流程图(八)六、质量管理制度保障(一)、实行岗位负责制度实行工区主任、副主任、总工、领导下的质量责任制和质量终身负责制,制定从工区主任、工区副主任、架子队队长到作业分队长的岗位质量责任制,明确各级质量职责,建立科学的质量绩效评价机制和考核机制,将质量与经济效益挂钩。工地设立常规的能满足工程需求的工地试验室,配备完善的试验、计量设备,建立严密的检查制度和检查程序,指定有责任心、业务过硬的人员专职负责。施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督,进行自检、互检、交接检,并定期不定期地组织质
9、量大检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。严格执行工区旬检作业队、工区月检的抽检制度。每次检查都以优质工程标准进行对照。具体详见“质量管理机构图”与“质量保证体系图”。专职质量工程师职工质量培训夜校安全质量部计划财务部物资设备部综合管理部工区实验室工程技术部各架子队质量管理小组班组负责人作业队质量员工区主任工区总工工区副主任质量管理负责人工程质量管理机构图质量保证体系图1、工区主任认真贯彻上级质量方针和质量目标,负责本工区质量体系有效运行,对本工区项目质量负总责。制定本工区项目质量管理目标和规划,掌握本工区项目工程质量动态。主持工程质量验收和评定,召开工程例会,分析质量情况。领导本工区项目质
10、量教育和培训工作。组织质量事故的调查处理。正确处理工程质量与工期、效益的关系,制止偷工减料或粗制滥造行为。按“施工组织设计”合理配置资源,组织均衡生产,防止因组织安排不当,影响工程质量。定期检查计量支付,参加“工程例会”,分析施工质量、进度情况,发现问题,及时采取有效的纠正措施,奖优罚劣,促进工程质量的提高。定期检查下级履行职责情况。2、工区副主任正确贯彻国家及地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。协助工区主任全面管理本工区项目的质量工作。协助工区主任分管架子队施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理;同时作为分管架
11、子队的第一负责人对架子队进行全面管理。3、工区总工认真贯彻国家有关质量管理的法律法规、技术标准,对本工区项目工程质量负技术责任。组织编制施工组织设计、质量计划和图纸审核等工作,并随时检查其执行情况。组织制定质量保证措施实施细则,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员分析原因,制定整改措施和处理方案,并责令有关人员限期改进。组织参加质量工作会议,组织定期工程质量检查和质量评定,领导和组织有关人员进行新技术攻关活动和创优活动,确保工程创优目标实现,搞好现场质量控制。负责施工中的技术指导、质量监督工作,有权制止不重视质量的行为,对不合格工程有权责令停工整顿或返工。 4、安全总监 全面负责
12、本工区所辖范围内的施工安全工作,贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规、规定和标准。 协助工区主任建立健全安全环保组织和机构;组织制定、修订本项目的各项安全环保管理制度、安全环保技术规程、安全环保技术措施计划。 建立并落实本工区项目的各级安全环保责任制。主持安全生产委员会的日常工作,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。 组织制定重大灾害事故的预防和处理方案、安全生产应急救援预案、环境保护应急预案。 组织事故分析会,并按规定的时限及时、如实上报。 定期组织开展安全环保大检查,提出消除安全生产和环境保护事故隐患整改计划,并检查整改措施的落实情况。5、安质部依据本工区项目质
13、量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量检查职能;根据工区及上级有关指示精神,负责编制创优规划、工区项目质量管理手册、质量保证措施及实施细则,检查落实情况。协助工区主任和工区总工做好质量管理工作;对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见。组织工程质量的检查和验收。负责实施全面质量管理,监督检查质量管理体系运行状态,确保质量管理体系有效运行。正确贯彻国家各项技术政策、标准规范,积极吸收和推广新工艺、新技术。组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系,协调现场施工和调度工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。 6、
14、计划财务部职责 负责项目合同管理工作,组织各相关部门进行合同评审及分承包方的评价工作。 参与物资设备的招标和质量控制,审查供应商的资质及质量保证能力。 参与因物资设备质量问题而造成的工程质量事故的调查处理。 负责项目资金计划,对项目资金管理进行合理分配。 负责对已完工程量的验工计价,与业主对口进行工程款的结算与拨付,提供项目资金运转保证。 7、办公室职责 负责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理办法并监督其实施,定期发布受控文件清单,确保相关场所得到受控文件的有效版本。 负责完善保证质量体系运行所需的组织结构,合理配置人力资源和进行劳资管理。 负责对劳务人员的管理,并制定相关的劳务人员管理制
15、度。 根据项目部需要,定期制订教育培训计划,确保相关人员持证上岗。 建立并保持同当地政府及主管部门和其它承包人的有效联络渠道,主持、组织服务工作和接待工作。 8、设备物资部职责 负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。 对产品标识和可追溯性监督检查。 负责控制顾客提供产品,主持对采购的不合格品的分析、处置工作。 负责采购物 资的搬运、贮存。 负责组织落实施工机械设备的配置、使用、维修及管理。 负责对TBM设备的管、用、养、修,解决设备运行中的各种问题。 组织对分供方进行评选评价,建立合格分供方档案。9、试验室试验鉴定各种工程材料是否符合现行国家标准和行业标准及有关规定,监督检查其按规定保管和
16、合理使用。检验工程结构和构件成品、半成品质量是否符合设计和施工技术要求。检验构筑物地基土壤的物理力学性质。选择混凝土、砂浆和其他材料的配合比、干密度和最佳含水量。对工地钢筋焊接、混凝土、浆砌工程施工抽样检验。研究、推广和运用新材料、新技术、新工艺。为科研、设计和施工提供试验材料及技术数据。10、工程部正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定,积极吸收和推广新工艺、新技术。组织编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书。组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系,协调现场施工和调度工作,确保按期完成合同任务,使用户满意放心。负责编制用户回访计划,组织实施质
17、量回访和保修工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。组织实施质量记录表格的审核。 11、测量组进行交接桩及桩点复测工作,复核线路导线、中线、水准点,进行横断面检查与补测、增设导线点、增设水准点、设置工程地界桩。测设出结构物具体位置的桩位。交接桩包括设计技术交底和现场桩位点交接,交接桩应按有关规定办理书面交接手续。桩点复测应做好复测记录,复测资料必须经工区总工确认,并根据复测成果形成复测报告,将复测成果文本及电子文档报工程部存档。12、质检工程师参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查,督促指导架子队建立各项质量制度和质量措
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