2基于可靠性的状态检测-01.ppt

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1、基于可靠性的状基于可靠性的状态监测Condition monitoring for reliability.设备检修体制的演变设备检修体制的演变 History 事后维修事后维修事后维修事后维修-发生故障后进行发生故障后进行发生故障后进行发生故障后进行Reactive(Break-Down)Maintenance 预防维修预防维修预防维修预防维修-以一定的时间为间隔，定期维修以一定的时间为间隔，定期维修以一定的时间为间隔，定期维修以一定的时间为间隔，定期维修 (TBM)TBM)Preventive Maintenance(PM)预测维修预测维修预测维修预测维修-以设备状态监测以设备状态监测以设

2、备状态监测以设备状态监测(CM)CM)为基础为基础为基础为基础Predictive Maintenance(PdM)主动维修主动维修主动维修主动维修-以故障根源分析为基础，基于可靠性的维护以故障根源分析为基础，基于可靠性的维护以故障根源分析为基础，基于可靠性的维护以故障根源分析为基础，基于可靠性的维护 (RCM)RCM)Proactive Maintenance(PAM)事后事后事后事后维维修修修修 RM/BMRM/BMReactive(Break-Down)Maintenance“任其任其损坏坏”优点：点：不必投不必投资在状在状态监测上上 不会出不会出现过度度维修修 适用于少数非重点适用于少

3、数非重点设备缺点：缺点：无法无法预测事故停机事故停机 产生生设备二次二次损坏及灾坏及灾难性后果性后果 生生产损失失 高高额维修修费用用 管理失控管理失控急急诊室室预预防防防防维维修修修修 PM/TDMPM/TDMPreventive Maintenance“定期体定期体检”优点：点：维修以可控制的方式在方便的修以可控制的方式在方便的时间进行行 减少意外事故，有效避免灾减少意外事故，有效避免灾难性事故性事故 可更好的控制可更好的控制备件，件，节约资金金缺点：缺点：状状态良好的良好的设备也被也被频繁繁检修（修（维修修过盛）盛）维修修导致的致的损伤可能大于可能大于维修的益修的益处 仍存在仍存在计划外

4、故障停机划外故障停机 没有没有针对不同不同设备进行行优化与寿命分析化与寿命分析体体检室室预测维预测维修修修修 PdMPdMPredictive Maintenance“没有故障就不修没有故障就不修”优点：点：减少意外停机减少意外停机 仅在需要在需要时购买和使用所需和使用所需备件件 只需在适当只需在适当时候候进行行维修修缺点：缺点：监测仪器、系器、系统、服、服务、人、人员花花费 不能延不能延长设备寿命寿命监测室室主主主主动维动维修修修修 PAMPAMProactive Maintenance“查明根源，精确明根源，精确维修，一切基于可靠性修，一切基于可靠性”优点：点：设备寿命延寿命延长 设备可靠

5、性增加可靠性增加 更少的故障及二次更少的故障及二次损坏坏 停机停机时间减少减少 总维护费用降低用降低缺点：缺点：监测仪器、系器、系统、服、服务、人、人员花花费 要求特殊技能要求特殊技能 需要更多需要更多时间进行分析行分析 全体全体员工改工改变观念念为什么要状什么要状态监测？Why condition monitoring?一个新的一个新的一个新的一个新的资产资产管理的平台管理的平台管理的平台管理的平台!提高生提高生产能力能力 Increased production pace 运行在收支平衡之上运行在收支平衡之上 Ongoing“cost shavings”生生产中断不可容忍中断不可容忍 Pr

6、oduction disruptions are economically intolerable 世界世界级的生的生产运运营需要可靠性需要可靠性维护 World Class Performance requires reliable productionLow contribution margines 利润降低+High demands on the rate of return 高投资回报率的要求Mature and Competitive marketMature and Competitive market成熟、充成熟、充成熟、充成熟、充满竞满竞满竞满竞争的市争的市争的市争的市场场场

7、场现现代企代企代企代企业业的的的的趋势趋势 Larger units,less people优优化化化化资产资产管理管理管理管理Optimal asset managementOptimal asset management New challenges管理者策略管理者策略管理者策略管理者策略Management Strategies Utilizing existing machinery 合理利用现有设备合理利用现有设备 (New machines or existing?购置新设备还是利用现有设备购置新设备还是利用现有设备)Increase Speed 增加生产速度增加生产速度Impro

8、ve Quality 提高质量提高质量Increase Availability 增加有效生产时间增加有效生产时间Lower the costs 降低成本降低成本(Energy,raw material,personell costs,etc.)当前状况当前状况当前状况当前状况 Todays Situation维修部门从单纯的维修，逐渐转变成为确保企业维修部门从单纯的维修，逐渐转变成为确保企业生产能力的高级职能单元生产能力的高级职能单元维修费用占企业生产总成本的维修费用占企业生产总成本的 4%到到14%维修费用所占比例大于企业利润率维修费用所占比例大于企业利润率故障停机异常昂贵，远远超过维修费

9、用故障停机异常昂贵，远远超过维修费用冰山一角冰山一角冰山一角冰山一角潜在的危机潜在的危机潜在的危机潜在的危机The hidden possibility维维修修修修维护维护产产品品品品质质量量量量损损失失失失能源消耗能源消耗能源消耗能源消耗基本投基本投基本投基本投资资产产品品品品损损失失失失产产能能能能损损失失失失市市市市场损场损失失失失加大投加大投加大投加大投资资工作工作工作工作环环境境境境从可靠性维修所获得的收益从可靠性维修所获得的收益Benefit from RCMBenefit from RCM 来自客户的统计数据来自客户的统计数据来自客户的统计数据来自客户的统计数据 提高产量提高产量

10、提高产量提高产量(2-40%)(2-40%)减少维修费用减少维修费用减少维修费用减少维修费用(7-60%)(7-60%)提高产品质量提高产品质量提高产品质量提高产品质量(重新回炉生产重新回炉生产重新回炉生产重新回炉生产&废品率减少废品率减少废品率减少废品率减少 5-90%)5-90%)延长设备寿命延长设备寿命延长设备寿命延长设备寿命(1-10(1-10 x life extension)x life extension)减少零配件库存减少零配件库存减少零配件库存减少零配件库存(10-60%)(10-60%)增加库存周转率增加库存周转率增加库存周转率增加库存周转率 (up to 75%)up t

11、o 75%)减少成品库存减少成品库存减少成品库存减少成品库存 降低能耗降低能耗降低能耗降低能耗(5-15%)(5-15%)提升生产安全及环境保护提升生产安全及环境保护提升生产安全及环境保护提升生产安全及环境保护润润润润滑滑滑滑的的的的监监控控控控寿命的提高寿命的提高寿命的提高寿命的提高Lubricant film quality.Lubricant film quality.1 x L10 x LTime9194959697989940080012001600200024007801280146016802040608010012014084108124104623826轴承承监测数量数量更更

12、换轴承数量承数量ESM 1:轴轴承消耗量承消耗量承消耗量承消耗量Year919495969798994008001200160020002400780128014601680200400600800100012001400480750864360润滑油添加量滑油添加量 KgESM 2ESM 2：润润润润滑油的消耗量滑油的消耗量滑油的消耗量滑油的消耗量Year轴承承监测数量数量Bearing Life Time.Bearing Life Time.泵(101)电机机(83)风机机(26)53+/-1594+/-24113+/-60Variation with confidence level of 95%.预预警警警警时间时间Prewarning time.Machines(no.of incidents)Days现现代企代企代企代企业业状状状状态检测态检测与先与先与先与先进进维维修策略的倡修策略的倡修策略的倡修策略的倡导导者者者者