管理制度编写规定1.ppt
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1、管理制度编写规定培训事业计划部2011.05.30什么是制度:要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。“制度”是一个宽泛的概念,一般是指在特定范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律、戒律、规章等的总和。它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度就是在人类社会当中人们行为的准则。人们依靠制度来衡量自己的行为。制度包括:约定俗成的道德观念,法律,法规等。什么是企业管理制度:是企业为求得最大效益,在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例,是企业员工在企业生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称.企业管理制度的作用
2、:企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此,企业各项管理制度,是企业进行正常经营管理所必需的,它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。企业管理制度必须规范:是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的,长年一成不变的规范不一定是适应的规范,经常变化的规范也不一定是好规范,应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。一、企业管理制度具有规范性,而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。二、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的
3、过程中呈现的。三、规范的企业管理制度是良性动态变化的,必须是与企业管理制度相适应的创新结果。企业管理制度动态发生变化的三种情况:1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的.2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化.3、因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额。制定管理制度应遵循的七项原则:1适用性原则 2科学性原则 3必要性原则 4合法性原则 5合理性原则 6完整性原则 7先进性原则公司管理制度编写规则:公司管理制度编写规则:首页首页xx公司管理制度管理制度编写规定00(00)000000代替:00(00)0000
4、00制度名称批准:实施日期:年月日制度的层次结构公司管理制度编写规则:公司管理制度编写规则:主题内容与适用范围管理职能管理内容与要求检查与考核目录制度名称c、概述部分b、正文部分 a、封面与首页附录 d、补充部分管理制度编写的原则要求1、管理制度编写前应根据需要规范的内容绘制管理流程图,并根据流程图的节点和流向编写管理制度。2、编写制度要运用标准化的原理和方法,对本制度所要规定的内容进行优化,对表述形式和方法力求简化、统一化、规范化。3、制度编写应对本公司需要协调统一的事物、流程、要求等作出具体规定,文字表达应准确、简明、易懂、严谨,避免制度在执行过程中产生不同理解或不易理解的现象。4、在制度
5、的尾部要附流程图。公司管理制度编写规则:公司管理制度编写规则:管理制度编写的原则要求1、管理制度编写前应根据需要规范的内容绘制管理流程图,并根据流程图的节点和流向编写管理制度。2、编写制度要运用标准化的原理和方法,对本制度所要规定的内容进行优化,对表述形式和方法力求简化、统一化、规范化。3、制度编写应对本公司需要协调统一的事物、流程、要求等作出具体规定,文字表达应准确、简明、易懂、严谨,避免制度在执行过程中产生不同理解或不易理解的现象。4、在制度的尾部要附流程图。公司管理制度编写规则:公司管理制度编写规则:管理制度编写步骤:1、编制流程图2、根据流程节点表述节点内容 3、图、表格的绘制正文部分
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