模块15 绿色供应链管理.ppt

《模块15 绿色供应链管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《模块15 绿色供应链管理.ppt（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、模块模块15 绿色供应链管理绿色供应链管理任务任务1 认知绿色供应链管理认知绿色供应链管理任务任务2 掌握绿色供应链管理的实施掌握绿色供应链管理的实施内容概要内容概要内容概要内容概要本章学习目标1.熟悉绿色供应链管理的产生背景和基本内容2.熟悉绿色供应链管理的实施策略3.掌握绿色供应链管理的成功要素和实施途径案例导入案例导入上海通用、大众汽车积极构建绿色供应链2008年1月，上海通用正式启动“绿动未来”战略，出资邀请“国际环保中心（WEC）”对供应商进行“清洁生产，节能减排”专门培训，并按照“绿动未来”战略规划，2008年上海通用“绿色供应商”发展到40家，至2010年将有超过150家核心本地

2、供应商。首批加入上海通用“绿色供应链”的8家企业每年减少二氧化碳排放2500多吨，节约用水超过2800万加仑，共计节省资金25.45万美元。绿色供应链是上海通用汽车“打造绿色体系”的重点环节，也是“绿动未来”全方位发展战略的重要支撑。上海大众率先启动三年环保行动计划，明确将能耗与污染问题纳入控制范围。目前，波罗（POLO）劲情劲取、帕萨特（PASSAT）领驭和途安新一代的回收再利用率高达80%。规定所有供应商在送交首次零件，必须自行或委托第三方对产品进行检测、自检，确保所有零部件的环保质量。为什么越来越多的企业把绿色供应链与可持续发展战略结合起来呢？问题讨论：1.上海通用、大众汽车积极打造绿色

3、供应链有什么意义？2.企业应如何构建绿色供应链？n绿色供应链管理是在供应链管理的实践和理论日趋完善的基础上，融入了“绿色”概念发展而来，可以说供应链管理技术和实践的完善为绿色供应链管理的实施提供了有力的技术支持；另一方面，可持续发展理论，特别是循环经济理论在企业管理实践中的发展，为绿色供应链管理的产生奠定了良好的思想理论基础。15.1.1 绿色供应链管理产生的背景绿色供应链管理产生的背景任务任务1 了解绿色供应链管理了解绿色供应链管理15.1.2 绿色供应链管理的定义绿色供应链管理的定义n绿色供应链管理（绿色供应链管理（green supply chain management），是指导人们全

4、新的设计理念，），是指导人们全新的设计理念，对产品开发与设计、原材料采购、生产组织、对产品开发与设计、原材料采购、生产组织、分销供应直至最终消费、废弃物回收再利用的分销供应直至最终消费、废弃物回收再利用的整个供应链过程进行生态设计，通过供应链中整个供应链过程进行生态设计，通过供应链中各企业之间以及企业内部各部门的紧密协作，各企业之间以及企业内部各部门的紧密协作，使得整个供应链系统在内外部环境管理方面实使得整个供应链系统在内外部环境管理方面实现最优化的协调统一。现最优化的协调统一。15.1.2 绿色供应链管理的定义绿色供应链管理的定义GSCM运作系统供应商销售商制造商回收商用户环境系统社会系统G

5、SCM支持系统图15-1 绿色供应链管理的概念模型15.1.3 绿色供应链管理的基本内容绿色供应链管理的基本内容n1.绿色战略（绿色战略（green-strategy）n2.绿色设计（绿色设计（green-design）n3.绿色材料选择（绿色材料选择（green-material-selected）n4.绿色制造（绿色制造（green-manufacture）n5.绿色包装（绿色包装（green-packaging）n6.绿色分销（绿色分销（green-distribution）n7.绿色回收（绿色回收（green-reclaim）15.1.4 绿色供应链与传统供应链绿色供应链与传统供应链

6、的比较的比较n1.研究的领域不同研究的领域不同n2.获得的效益不同获得的效益不同n3.传递的信息不同传递的信息不同n4.管理的过程不同管理的过程不同n5.追求的目标不同追求的目标不同n6.运营的流程基础不同运营的流程基础不同n1.供应链管理技术供应链管理技术n2.绿色技术绿色技术n3.信息技术信息技术n4.集成技术集成技术n5.重组技术重组技术任务任务2 掌握绿色供应链管理的实施掌握绿色供应链管理的实施15.2.1绿色供应链管理的关键技术绿色供应链管理的关键技术15.2.2绿色供应链管理的实施策略绿色供应链管理的实施策略n1.与供应商或分销商结成战略合作伙伴关系与供应商或分销商结成战略合作伙伴

7、关系n2.进行全过程的进行全过程的“生态设计生态设计”合作，优化供应合作，优化供应过程过程n3.构筑面向供应链的绿色标准化体系构筑面向供应链的绿色标准化体系n4.构筑面向绿色供应链管理的物流信息平台构筑面向绿色供应链管理的物流信息平台15.2.3实施绿色供应链管理中应注实施绿色供应链管理中应注意的几个问题意的几个问题n1.在宏观上注重绿色产业链条的发展布局在宏观上注重绿色产业链条的发展布局n2.在微观上注重开发企业自身的绿色价值链在微观上注重开发企业自身的绿色价值链n3.依据资源情况选择不同的发展模式依据资源情况选择不同的发展模式15.2.4绿色供应链管理的成功要素绿色供应链管理的成功要素n1.高层的重视高层的重视n2.对供应商进行有效的选择与管理对供应商进行有效的选择与管理n3.积极的职能整合积极的职能整合n4.有效的沟通有效的沟通15.2.5 绿色供应链管理的实施途径绿色供应链管理的实施途径 n1.推进环保立法推进环保立法n2.确立绿色供应链管理战略地位确立绿色供应链管理战略地位n3.确立战略合作伙伴确立战略合作伙伴n4.加大技术支持力度加大技术支持力度n5.重组企业绿色供应链管理业务流程重组企业绿色供应链管理业务流程n6.构建绩效评价体系构建绩效评价体系