FMEA讲义幻灯片.ppt
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1、TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG1潜在失效模式及后果分析潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施的理解与实施TV 南德意志大中华集团南德意志大中华集团TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG2潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施 第一部分第一部分 基本原理基本原理TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG3潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施 1、什么是、什么是FMEA FMEA的定义:的定义:在设计阶段在设计阶段/更改设计阶段,对产品更改设计阶
2、段,对产品/零件零件/制造过程进制造过程进 行分析:行分析:找出潜在失效模式,找出潜在失效模式,分析其可能的后果,分析其可能的后果,评估其风险,评估其风险,预先采取措施,减少失效模式的严重程度,预先采取措施,减少失效模式的严重程度,降低发生的概率,有效提高可靠性,确保顾客降低发生的概率,有效提高可靠性,确保顾客 满意的系统化活动。满意的系统化活动。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG4潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施 实施实施FMEA的时机:的时机:开发新产品、实施新技术、开发新过程时应用;开发新产品、实施新技术、开发新过程
3、时应用;对现有产品对现有产品/过程实施更改;过程实施更改;现有产品现有产品/过程应用于新的环境、场所时;过程应用于新的环境、场所时;FMEA也可应用于非生产领域。也可应用于非生产领域。实施实施FMEA的目的:的目的:寻找产品及加工过程中的潜在失效及其后果;寻找产品及加工过程中的潜在失效及其后果;确定消除或减少潜在失效发生的措施;确定消除或减少潜在失效发生的措施;将全部分析过程文件化,以供评审;将全部分析过程文件化,以供评审;使风险分析集体化使风险分析集体化跨部门小组。跨部门小组。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG5潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的
4、理解与实施)的理解与实施 FMEA是事前行为是事前行为 通过通过FMEA确定的措施为预防措施;确定的措施为预防措施;各类失效模式均为各类失效模式均为“潜在潜在”,即可能会发生;,即可能会发生;潜在失效模式是凭经验和对以往事故的评估获得;潜在失效模式是凭经验和对以往事故的评估获得;FMEA是为各类设计是为各类设计/更改设计做准备的活动更改设计做准备的活动 FMEA是对是对“设计策划设计策划”环节的补充活动;环节的补充活动;在设计策划过程中,通过在设计策划过程中,通过FMEA明确如何使顾客满明确如何使顾客满 意;意;FMEA完善了产品完善了产品/过程设计。过程设计。TV SDDEUTSCHLAND
5、 HOLDING AG6潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施FMEA的分类的分类 D-FMEA(设计设计FMEA):在产品设计过程中使用,分:在产品设计过程中使用,分 析对像为:总成析对像为:总成/分总成分总成/零件;零件;P-FMEA(过程过程FMEA):在工艺设计过程中使用,分:在工艺设计过程中使用,分 析对像为加工析对像为加工 工序;工序;FMEA是改进的工具,是完成产品是改进的工具,是完成产品/过程开发的长期任过程开发的长期任 务。务。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG7潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(
6、FMEA)的理解与实施)的理解与实施FMEA分析的范围及重点分析的范围及重点 新产品、新工艺:新产品、新工艺:FMEA是为了完成产品是为了完成产品/工艺设计,并使其最佳化。工艺设计,并使其最佳化。修改产品修改产品/工艺:工艺:FMEA是为了进行修改后是为了进行修改后 的风险分析。的风险分析。改变了使用条件:改变了使用条件:FMEA是为了分析使用条是为了分析使用条 件对原产品件对原产品/工艺的影响。工艺的影响。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG8潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施2、FMEA的发展历程的发展历程 1950年格鲁
7、曼提出对飞机主控系统进行失效年格鲁曼提出对飞机主控系统进行失效 分析,分析,1957年波音与马丁公司正式编制年波音与马丁公司正式编制FMEA的作的作 业程序,业程序,1960年美国太空总署将年美国太空总署将FMEA应用于航天计应用于航天计 划并编制作业程序,划并编制作业程序,1970年汽车工业将年汽车工业将FMEA做为设计评审项目,做为设计评审项目,TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG9潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施1974年美国海军制定舰艇装备的年美国海军制定舰艇装备的FMEA程序,程序,1985年国际电工委员会出版年国
8、际电工委员会出版FMECA国际标国际标 准(准(IEC812),),1990年美铁道业要求用年美铁道业要求用FMEA来提高火车车箱来提高火车车箱 的安全性,的安全性,1991年年ISO9001标准建议用标准建议用FMEA来提高产品来提高产品 及过程的设计,及过程的设计,1993年美国汽车工业行动集团编制了年美国汽车工业行动集团编制了FMEA 参考手册,参考手册,TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG10潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施1994年美国三大公司推出年美国三大公司推出QS9000标准及核心标准及核心 工具书,工具书,
9、其他领域:其他领域:ISO9004:将:将FMEA作为设计评审之要项,作为设计评审之要项,CE标志:以标志:以FMEA作为安全分析的方法,作为安全分析的方法,ISO14000:以:以FMEA作为重大环境影响的作为重大环境影响的 分析及改进方法。分析及改进方法。2008年美国三大公司将年美国三大公司将FMEA手册更新为第四手册更新为第四 版。版。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG11潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施3、进行、进行FMEA分析的必要性分析的必要性 减少风险和损失,提高产品可靠性,减少风险和损失,提高产品可靠性,
10、可对不同的设计方案进行客观真实的评价,可对不同的设计方案进行客观真实的评价,有助于可制造性和装配性的初始设计,有助于可制造性和装配性的初始设计,可建立失效模式库,为改进奠定基础,可建立失效模式库,为改进奠定基础,能够发挥集体的经验和智慧,能够发挥集体的经验和智慧,可有效地识别特殊特性,可有效地识别特殊特性,降低成本。降低成本。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG12潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施4、FMEA是系统的分析方法是系统的分析方法明确分析对像的功能性能要求若设计不当,会有什么问题?问题后果?问题起因?怎样预防探测?
11、产重程度?发生频率?方法有效否?采取措兔设计更改过程更改特殊控制其他更改TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG13潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施5、FMEA分析的基本原则分析的基本原则基本原则:运用失效链,连问为什么,找到导基本原则:运用失效链,连问为什么,找到导 致失效的根本原因。致失效的根本原因。失效链:失效链:定义:一个潜在失效事件发生,引起下游系定义:一个潜在失效事件发生,引起下游系 统产生连锁的失效事件,为失效链。统产生连锁的失效事件,为失效链。在失效链中,上一个失效是下一个失效的起在失效链中,上一个失效是下一个失
12、效的起 因,在实施因,在实施FMEA中,一定要中,一定要 找到最终失找到最终失 效,才能从根本上解决效,才能从根本上解决 问题。问题。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG14潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施 第二部分第二部分 实施实施FMEA分析的通用方法和思路分析的通用方法和思路TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG15潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施1、建立、建立FMEA小组小组 目的:在组织上进行保证,目的:在组织上进行保证,FMEA的实施应由多方论证
13、(跨职能)小组的实施应由多方论证(跨职能)小组 负责,负责,小组成员应具备必要的专业知识,小组成员应具备必要的专业知识,小组成员应具有相关经验。小组成员应具有相关经验。顾客及供应商应为小组成员。顾客及供应商应为小组成员。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG16FMEA小组成员的资源配置小组成员的资源配置 FMEA开发主题开发主题 所需的相关资源和技术所需的相关资源和技术 确定确定FMEA范围范围项目主管、顾客、整体负责人项目主管、顾客、整体负责人确定小组职能、顾客要求确定小组职能、顾客要求项目主管、顾客、整体负责人、市场、制造、项目主管、顾客、整体负责人、市场、制造、装配、物
14、流、材料装配、物流、材料确定过程确定过程/产品可能导致的失产品可能导致的失效模式效模式项目主管、顾客、整体负责人、市场、制造、项目主管、顾客、整体负责人、市场、制造、装配、物流、材料、质量装配、物流、材料、质量确定失效模式对顾客的影响确定失效模式对顾客的影响和后果和后果项目主管、顾客、整体负责人、市场、制造、项目主管、顾客、整体负责人、市场、制造、装配、物流、材料、质量装配、物流、材料、质量确定潜在失效的原因确定潜在失效的原因顾客、制造、装配、物流、材料、质量、可靠顾客、制造、装配、物流、材料、质量、可靠性、工程分析、设备维护性、工程分析、设备维护确定潜在失效发生的频率确定潜在失效发生的频率顾
15、客、制造、装配、物流、材料、质量、可靠顾客、制造、装配、物流、材料、质量、可靠性、工程分析、设备维护性、工程分析、设备维护进行预防控制的应用进行预防控制的应用顾客、制造、装配、物流、材料、质量、设备顾客、制造、装配、物流、材料、质量、设备维护维护进行探测控制的应用进行探测控制的应用确定改进措施确定改进措施项目主管、顾客、整体负责人、制造、装配、项目主管、顾客、整体负责人、制造、装配、物流、材料、质量、可靠性、工程分析、统计物流、材料、质量、可靠性、工程分析、统计分析、设备维护分析、设备维护TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG17潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(
16、FMEA)的理解与实施)的理解与实施2、界定、界定FMEA的范围的范围 目的:明确分析方向,目的:明确分析方向,范围:所分析的对像和所涉及的相关内容,范围:所分析的对像和所涉及的相关内容,应明确分析过程中,应包含的内容和应排应明确分析过程中,应包含的内容和应排 除的内容,除的内容,确定范围的思路:确定范围的思路:明确所分析的产品明确所分析的产品/工序,工序,明确分析产品的类别:总成明确分析产品的类别:总成/分总成分总成/零件,零件,明确分析工序与上下层的关系,明确分析工序与上下层的关系,确定确定FMEA的类型。的类型。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG18潜在失效模式及后果
17、分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施FMEA的类型决定了其范围的类型决定了其范围 系统系统FMEA(总成),其分析范围为:(总成),其分析范围为:系统与子系统之间接口及相互作用,系统与子系统之间接口及相互作用,系统与顾客系统之间接口及相互作用,系统与顾客系统之间接口及相互作用,系统与周边环境的相互作用。系统与周边环境的相互作用。子系统子系统FMEA(分总成),其分析范围为:(分总成),其分析范围为:子系统内各零件的接口及相互作用,子系统内各零件的接口及相互作用,与其他子系统和系统的相互作用。与其他子系统和系统的相互作用。TV SDDEUTSCHLAND HOLDI
18、NG AG19潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施 零部件零部件FMEA,其分析范围为:,其分析范围为:零件自身的材料、几何尺寸及形状,零件自身的材料、几何尺寸及形状,与子系统的相互作用。与子系统的相互作用。分析的工序与上分析的工序与上/下级关系紧密,则分析范围下级关系紧密,则分析范围 应延伸。应延伸。借助结构图、参数图及工艺流程图等工具界定借助结构图、参数图及工艺流程图等工具界定 FMEA范围。范围。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG20潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施3、
19、明确顾客、明确顾客 目的:确定顾客的要求和期望,目的:确定顾客的要求和期望,顾客的范围及其关注点顾客的范围及其关注点 最终使用者,如:耐用性、安全性,最终使用者,如:耐用性、安全性,OEM组装厂,如:可装配性,组装厂,如:可装配性,下序的再加工厂,如:可加工性、可装配性下序的再加工厂,如:可加工性、可装配性 政府的监管机构,如:法规符合性、环境规政府的监管机构,如:法规符合性、环境规 范符合性等。范符合性等。分析过程中要考虑顾客的感受,顾客的感受分析过程中要考虑顾客的感受,顾客的感受 是是FMEA分析中的后果。分析中的后果。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG21潜在失效模式
20、及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施4、识别功能、要求和规范、识别功能、要求和规范 目的:确定分析对像的基本要求,目的:确定分析对像的基本要求,明确分析范围内的产品明确分析范围内的产品/过程的设计目的及过程的设计目的及 意图,意图,依据所识别内容,以便确定潜在失效模式。依据所识别内容,以便确定潜在失效模式。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG22潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施5、识别潜在失效模式、识别潜在失效模式 目的:明确可能出现的故障形态,以便采取目的:明确可能出现的故障形态,以便采
21、取 相应的改进措施,相应的改进措施,失效模式:产品失效模式:产品/过程未滿足设计目的过程未滿足设计目的/过程过程 要求的方式或状态,要求的方式或状态,潜在失效模式:以往发生过、类似产品潜在失效模式:以往发生过、类似产品/过程过程 发生过的失效模式,发生过的失效模式,TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG23潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施6、识别潜在影响、识别潜在影响 目的:确定潜在失效模式给顾客带来的影响目的:确定潜在失效模式给顾客带来的影响 以便进行量化评价,以便进行量化评价,顾客可能的觉察和感受,顾客可能的觉察和感受,潜
22、在影响包括:失效后果分析和后果严重性潜在影响包括:失效后果分析和后果严重性 分析。分析。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG24潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施7、识别潜在原因、识别潜在原因 目的:确定失效模式发生原因,以便改进,目的:确定失效模式发生原因,以便改进,识别潜在原因是设计缺陷,其后果是失效模识别潜在原因是设计缺陷,其后果是失效模 式。式。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG25潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施8、识别控制、识别控制 目的:明确
23、控制失效模式的具体方法,以便目的:明确控制失效模式的具体方法,以便 用于改进,用于改进,预防类控制方法:预防失效模式发生的方法,预防类控制方法:预防失效模式发生的方法,探测类控制方法:发现失效模式发生的方法。探测类控制方法:发现失效模式发生的方法。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG26潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施9、识别与评估风险、识别与评估风险 目的:评估定级,将风险量化,使其具有可目的:评估定级,将风险量化,使其具有可 比性,比性,风险评估的内容风险评估的内容 严重度:顾客受失效影响的程度,评估后严重度:顾客受失效
24、影响的程度,评估后 果的严重性,果的严重性,频度:失效起因可能的发生频率,评估失频度:失效起因可能的发生频率,评估失 效起因发生的可能性,效起因发生的可能性,探测度:控制方法预防失效起因探测度:控制方法预防失效起因/探测失效探测失效 模式的能力,评估控制方法的有效性。模式的能力,评估控制方法的有效性。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG27潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施10、提出并落实建议措施、提出并落实建议措施 目的:降低整体风险,完善产品目的:降低整体风险,完善产品/过程设计,过程设计,通过降低严重度、频度、探测度来降
25、低整通过降低严重度、频度、探测度来降低整 体风险,体风险,通过改变设计来降低风险,通过改变设计来降低风险,措施落实后,应重新评估三度。措施落实后,应重新评估三度。经重新评估三度后,确认合格,分析结束。经重新评估三度后,确认合格,分析结束。TV SDDEUTSCHLAND HOLDING AG28潜在失效模式及后果分析(潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理解与实施)的理解与实施11、管理者职能、管理者职能 管理者应负责管理者应负责FMEA全过程,全过程,提供适宜的资源,提供适宜的资源,时间的安排,时间的安排,措施的落实,措施的落实,评审小组工作,总结经验。评审小组工作,总结经验。TV SDDE
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