热英语教师培训学习心得体会.doc
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1、热英语老师培训学习心得体会英语老师培训学习心得体会1科教兴区工作着力科技创新工作“八个打破”的有效落实,着力合力推进联动开展,着力营造创新创业环境,着力把科技创新成果转化为工程产品,转化为现实消费力。科教兴区工作必须把无形的科技创新转化为有形的产业化工程,推动经济开展。指导思想:以科教兴区主战略推动三项建立。完善科技创新效劳体系,加快产业集群,推动国际化工城建立;开展科技兴农,开展现代农业工程,进步农民收入,推动社会新郊区新农村建立;大力开展高新技术产业,提升产业能级,转变经济增长方式,推动新一轮“三年翻番”。一、聚焦三大工作(一)聚焦科技园区,加快产业集群科技园区是产业集群的一个重要载体,而
2、产业集群是推动区域经济增长、提升区域竞争力的重要方式。只有产业集群才能进一步吸引集聚更多创新企业、创新资,增强区域经济的创新才能。1、聚焦化工孵化器。共建国家火炬方案精细化工创新创业园,坚持研发创新、孵化加速、高端效劳、辐射带动功能定位,加速精细化工产业集群。1加快创立国家火炬方案创新创业园,按照国家火炬方案创新创业园要求,年内完成筹建工作并正式运行,走“高端、专业、集群、生态”产业开展之路。2加快引进研发团队与科技企业,年内引进4家以上著名化工研发机构,10家以上化工科技企业,入驻科技企业年专利申请总量不少于10件,形成化工产业集群雏形。3完成公共实验室建立并对外开放。2、聚焦张堰新材料深加
3、工基地。发挥公共效劳平台功能,放大政策效应,加大科技招商力度,增强综合配套才能,形成产业优势。1发挥功能性面料检测公共效劳平台功能,形成深加工产业集群雏形。2积极做好基地内企业的科技效劳工作,帮助基地内企业申报国家火炬方案工程2-3项。3开展好基地内企业的高新技术企业申报工作,年内扶持基地申报高新技术企业1-2家。3、聚焦现代农业园区。坚持科技兴农,建立一批现代农业工程,加快农业科技孵化区建立,开展实用技术培训,进步农民收入,努力创立国家现代农业科技园。1加快国家级现代农业园区的申报步伐。2强化农业科技孵化区建立,引进国家和市级农副业重点科技攻关工程1-2个,区级农副业科技创新工程不少于6项;
4、引进生物技术食品加工等研发团队,形成农业产业集群雏形。3建成农业科普馆分馆。成立建立小组,以保证各项任务完成。二聚焦企业主体,激发创新活力进一步建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,加快高新技术企业的培育,以国家创新资金工程、高转化工程认定等科技工程申报为抓手,推动企业的创新工作。积极开展“科技小巨人”工程,市、区联动,提升对经济的支撑力。1进一步加强研发机构建立。年内选择2-3家成熟的企业开展行业公共效劳平台建立,作为开放式实验室建立的试点。2大力开展高新技术企业。继续加强高新技术企业的申报工作,围绕国际化工城建立目的,开展支柱产业,重点在精细化工和汽车产业中开展高新技术
5、企业。年内新增高新技术企业16家,高新技术企业产值占工业总产值比例超过10.5%,高新技术成果转化工程打破20项。3积极施行“科技小巨人”工程。在上一年总产值超过5000万元、在行业内颇具影响力的企业内挖掘科技小巨人企业和科技小巨人培育企业,争取有1-2家企业列入市科技小巨人方案工程。4组织开展各类科技创新工程申报工作。申报国家级重点新产品工程2项,市重点新产品工程5项,国家火炬方案工程2项,市火炬方案工程10项。三聚焦知识产权,增强创新才能知识产权是一个地区、企业创新才能的重要标志。将来企业的竞争将是知识产权开发利用的竞争,是否拥有核心竞争力和专利技术成为关键。因此重视专利、品牌、著名商标等
6、知识产权工作,进一步增强区域的创新才能。重点抓化工知识产权试点园区、专利试点示范企业,重视现代农业知识产权开展战略,特别加强知识产权效劳工作,进步我区的知识产权创造、管理、保护、运用才能。1加强专利、品牌、商标工作,提升区域自主创新才能。年内完成专利申请量打破1050件,创造专利打破160件。新增国家级品牌1个、市级品牌3个,新增著名商标1个、著名商标5个。2加强化工知识产权试点园区专利工作。年内园区的化工创造专利申请量打破30件,企业运用知识产权才能有所提升。3启动青少年知识产权工作。组织枫泾中学申报市知识产权试点学校,以点带面,带动全区青少年知识产权工作的开展。4聚焦农业知识产权战略制定。
7、在年形成战略框架草案的根底上,深化开展这项工作,力争年内制定完成,为现代农业园区开展提供道路指引和智力支撑。二、改善三大环境一政策环境进一步落实市国家公布的科技创新36条配套政策,最大程度的发挥政策引逼、杠杆作用,激活科技企业创新内在活力。通过扶持政策落地,逐步完善鼓励企业科技创新相关政策。二创业创新环境营造良好的创业创新环境,是创新资集聚的根底性工作,要打造良好的科技创新硬件条件,也要创设便捷、高效的创业优质效劳,形成鼓励创新、宽容失败的创新文化,使成为科技企业创业创新热土。1完善科技投融资体系。科技投资正式运转,探究符合特色的风险投资运行机制。2完善科普效劳体系。_全面施行全民素质施行纲要
8、。按照纲要要求,组织六大主题活动;_认真举办“科技节”,以丰富多彩的科普活动营造良好的科技创新气氛;_积极开展农村科普活动中心工作。年内新增5家总数到达25家,争取每家活动中心月月有主题科普活动,成为各条线下乡宣传、咨询效劳的阵地。_发挥好农民土专家的作用,年内组织大型科技下乡、技术示范活动4次以上;组织特色农业适用技术培训8期以上,培训农民人数到达500人以上;加强各镇农民现代农业技术培训和技术示范,举办培训10000人次以上;科技帮困到达170户以上,技术指导面积到达8000亩以上。三完善科技创新效劳体系要完善研发孵化加速产业化的科技效劳体系,完善信息化、人才等支撑体系,重视科技中介效劳组
9、织的作用,下大力气加强科技创新效劳才能建立,为创业创新提供有力的保障。1、完善区域人才支撑体系。建成并开放数控实训中心;全面推进十、百、千领军的人才工程。2、加强科技中介组织的效劳才能1推动高转化中心和知识产权分中心的良性运作,逐步拓展、提升效劳中心功能,使之架构起科技与经济之间的桥梁。2引进科技评估、工程管理、技术产权交易等有影响力的科技效劳、中介效劳平台。三、创新三大开展1、产业集群开展。产业集群化作为一种高效的组织形式,通过优化产业布局,加速技术、人才等资的合理流动配置,有效的解决土地、资和环境等制约因素,有利于增强区域经济的竞争力和自主创新才能,实现区域经济的全面可持续开展,要形成区域
10、产业特色优势,创造区域的创新热点。加快以汽车及零部件、精细化工、电子信息等产业集群。2、创新驱动开展。大力开展高新技术产业,提升产业能级,进一步增强自主创新才能,转变经济增长方式,加大科技创新投入,加快用高新技术推动传统产业步伐,引进有利于产业集群的科技企业和企业家、领军的人物,走可持续开展之路,实现由资拉动型向创新驱动型开展的战略转变。3、区镇联动开展。科教兴区坚持全覆盖、有指标、抓重点、办实事,要区镇联动,在资金、工程、人才上联动,形成科技资整合的优势,加强科技创新量化指标考核。进一步增强科教兴区意识,增强区域总体创新才能。总之,我们要以科教兴区工作效劳和谐建立,进一步落实全民科学素质纲要
11、精神,以人为本,加强科普工作,为建立和谐作好科技效劳保障。英语老师培训学习心得体会220_年的工作已经完毕了,在经过一个晚上之后,元旦将过,在不断地开展中,我们公司的业务也是越来越大,这些都是我们一直以来不断的努力的结果,我相信我们的公司会做的更好的。只要我们制定出完美的工作方案,那么我们就一定可以在不断的开展找齐头并进,开展壮大!引子案例:解决中国企业10大管理难题?引论:目的方案与绩效考核是现代企业管理的核心第一章 企业目的方案体系一.企业方案与方案管理1.目的方案要素2.目的方案管理-pdca管理循环二.企业宏观目的方案-战略规划1.什么是企业愿景2.企业战略规划的意义3.企业战略规划的
12、方法三.企业中观目的方案-年度经营管理方案1.年度营销方案案例:abc20_年度营销方案目录2.年度经营管理方案经营管理方案的主要构成局部财务预测与预算行动纲领四.企业微观目的方案-日常工作方案日常工作方案包括半年、季度、月度、周、日等方案尤其要重视月方案与日方案第二章 从中观到微观-年度方案下的目的分解管理一.年度方案的目的体系1.目的矩阵体系2.目的三角形3.年度方案目的分解体系二.年度方案各层目的如何制定1.企业目的2.部门目的3.岗位/个人目的三.年度方案如何制定各层适宜的目的1.目的的smart原那么2.目的分解的核心3.上级措施就是下级目的4.目的举例说明课堂练习:装修房屋制定目的
13、练习四.年度方案目的设定中的常见问题1.目的和目的相混淆2.定量目的与定性目的的问题对于定性目的,有两种错误观点3.多重目的的问题4.目的的冲突问题五.年度方案部门内设定目的的步骤1.正确理解公司目的案例:某医药企业制订的20_年公司的开展目的常见的问题2.制定出符合smart原那么的目的3.检验目的是否与上司的目的一致4.列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法目的意识和问题意识案例:妻子拉床单5.列出实现目的所需要的技能和知识6.列出必要的合作对象和外部资7.确定目的完成的日期六.年度方案部门内目的分解方法及目的协议第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目的及行动方案第二步:上级/下属
14、草拟下属的工作目的第三步:主管与下属一起讨论工作目的第四步:明确目的考核标准第五步:确定工作目的协议实例:降低费用6%的目的分解体系图范例表:年度工作目的协议书实例:某公司总经理目的业绩合同书七.岗位年度方案任务的时间维度的分解管理1.岗位月度工作方案行事月历参考行事月历表行事月历制定方法练习:行事月历制定2.岗位日方案的制定待办单参考待办单表待办单制定方法确定任务重要度的方法有效制定待办单的几点建议练习:待办单制定练习八.年度方案部门目的实现的财务预算每项任务的财务预算要仔细预算的科学性部门领导要亲自参与部门财务预算汇总第三章 有效执行工作目的的行动方案一.制定细致的工作目的的行动方案1.过
15、程设计,你做了没有?2.目的细致的行动方案3.行动方案的作用4.有效行动方案的关键要素5.有效的行动方案要点范例:员工季度工作方案表6.行动方案的工具表单范例:行动方案目的工作单练习:目的工作单制定练习范例:部门目的方案汇总一览表范例:培训专员年度工作业绩目的方案表二.行动方案有效执行的注重点1.你的方案是否符合要求2.执行:用正确的方法做正确的事3.应防止的问题4.影响目的达成的因素5.管理者的作用三.行动方案执行情况的监控一常用过程监控方法二目的的检查和反应范例:目的追踪单范例:目的执行困难报告单范例:目的修正单案例:外企的表单文化现场练习:请结合实际填写一份目的追踪单或目的执行困难报告单
16、三目的方案执行的三种结果及其对策1、如期或超前完成2、偏向较大3、严重滞后四.执行行动方案时的日常时间管理努力节省预算引子:工作成功的模型公式现场测试:你管理时间的才能如何?一时间管理的原因1.时间计算练习案例:胡适先生的一篇演讲2.时间利用问题3.时间的独特性案例:银行向你拨款二时间管理的原那么1.效率与效果/20法那么3.工作价值矩阵工作价值矩阵事务分类表哪个象限的形式最好案例:微软与ibm公司的历史现象三时间管理的详细实用方法和技巧集中注意力在m2类事情使用个人管理手册,如行事月历和代办单等学会回绝,说不克制拖延同类事情同时做办公桌清理整齐,克制文件满桌病擅长运用零星时间,增加时间利用率
17、常规事项坚持养成良好习惯系统管理你的时间,擅长用好别人的时间10以人为本使用时间,主管在“人的管理”上要舍得花时间11充分运用现代管理工具,例如电脑、信息管理系统,进步时间利用效率12自己的注意力曲线分析p -生理能量状态的偏向,个别差异。四案例分析p :王先生的每日工作时间方案表五.企业目的实现的财务预算控制1.企业与部门的两级预算控制2.费用经常超标的原因3.日常费用花费的控制方法4.预算外开支的加严审批5.目的进度与预算控制的关系第四章.用绩效考评体系推进目的方案的有效执行引子案例:面对小高的不满王经理怎么办?一.企业关键绩效指标kpi的内涵和用处二.关键业绩指标分类效益类,营运类,组织
18、类三.关键业绩指标在目的考核中的应用四根据关键业绩指标设计工作目的五.kpi体系建立流程六.根据关键绩效领域设计关键业绩指标kpi的方法1.企业关键成效领域分析p 2.找出kpi指标的方法-鱼骨图课堂练习:请利用鱼骨图找出贵公司关键成效领域及关键业绩指标kpi七.根据职位说明书设计详细岗位关键业绩指标kpi的方法1.关键业绩指标的设计步骤职责说明的步骤关键业绩指标反映关键业绩驱动因素2.举例:工作目的的设定总部财务处预算处处长课堂练习:请根据以上方法设计出你熟知的某岗位的kpi指标工作目的八.根据平衡计分卡原理设计关键业绩指标kpi的方法1.平衡计分卡施行背景2.平衡记分卡-提供一个关键绩效定
19、位的框架3.平衡计分法与kpi的结合图示4.基于平衡计分法的kpi考核体系九.引子案例答案引子案例答案第五章.实战案例分析p 研讨案例1:北京某电子公司的年度目的方案管理体系案例2:联想集团电脑公司的年度目的方案管理体系案例3:咨询案例分享-某知名高科技公司年度目的方案管理成果分享完毕语:桑塔纳和奔驰中国企业管理培训的最高理念应该是咨询式培训,我们不仅要给企业传播知识和技能,更要为企业解决一些棘手的问题,中国的优秀培训讲师首先应该具有深沉的企业工作经历,并成为实战派企业管理专家,多些实务,少些浮夸!上面的工作方案都是我们不断开展之后形成的经历,虽然经历不一定正确,但是经历可以使我们更加不断的努
20、力的开展,只要我们做好了,那么我们的开展就会越来越壮大。曾经我们的公司也是从小到大,所以在开展中,我们得到了宏大的进步,只要这样,我们才会做到最好!英语老师培训学习心得体会3本期九年级有六单元教学内容。音乐课时每周一节,每单元两课时左右。正常教学时间约十八周,根据学生实际补充三至四节唱歌教学,(包括歌曲追梦人等)一至两节欣赏课(班得瑞音乐欣赏等)一教学目的知识与技能:1、认识斯美塔那,能用热情欢快圆润的声音演唱爱我中华体会各国人民热爱自己祖国的思想感情。2、知道陕北“信天游”和青海“花儿”。知道变奏形式。可以用豪迈的情绪演唱黄河水手歌。3、聆听名家名段理解北京三弦、苏州评弹、广东粤曲、四川清音
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