有关企业年度工作总结汇总2022.doc

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1、第 1 页 共 45 页有关企业年度工作总结汇总 2022企业年度工作总结 篇 120_年，在局党组的正确领导下，本科室全体职员上下一致、共同努力，顺利完成了各项工作任务，现总结如下：一、一月，安排组织了全盟气象工作会议。二月，组织了节前全盟平安消费大检查。搜集整理了局务公开内容，并予以公开。二、三月，组织施行全盟平安消费检查，并于 27 日完成全部检查内容。精神文明建立方教育，认真贯彻落实中国气象文化建立纲要和十一五气象文化建立开展规划，大力推进具有时代特征、气象特色的和谐文化建立。积极参与感动内蒙古人物评选活动，积极组稿，参与协调。对地震灾区分两次组织了捐款。四、根据区局要求，草拟盟局办公

2、室 08 年重点工作安排。并逐步组织施行。五、为贯彻“以人为本”的理念，表达盟局党组对广阔干部职工的关心，五月份由工会牵头组织全局女职工进展身体检查。第 2 页 共 45 页六、完成了汛期平安消费检查前期工作报送了总结。强调了平安消费工作的落实及信息反应问题，规定了不定期实地检查的事项。征集全盟加强基层工作建议，形成详细方案上报区局。组织一次平安消费知识竞赛。七、协助相关科室进展了盟委组织的反恐工作检查中相关教育的提供工作。八、督查、督办工作方教育：年初，对全盟气象局长工作会议精神的贯彻落实情况进展督查，使会议内容及会议制定的方针政策得到了很好的传达、贯彻，通过对各局站会后总结的归纳汇总，及时

3、理解会议效果，为盟局党组理解下情指导局站工作提供了决策根据。为催促各局站、局机关各科室上半年各项工作的完成，盟局办公室下发“关于上报 20_年上半年工作总结及目的考核情况的督察通知”。20_年上半年对相关重点工作共进展了 6 次督查督办。下半年，对奥运期间平安稳定工作进展安排督察，对不稳定因素进展分析p，并采取安抚教育措施。对平安消费百日督察专项行动进展全程督察督办。对全年目的任务完成情况进展全程督察督办。神七发射期间，发动全盟气象相关单位畅通信息，及时报道。九、协调组织召开一次局站长研讨会。完成区局下达的各项上稿任务。发简讯 19 期。第 3 页 共 45 页十、综合协调和决策咨询工作进一步

4、加强，围绕盟局中心工作，对领导决策、会议和大型活动、重要事项落实进展综合协调，并做到统筹兼顾、周到细致。公文运转标准，按照主动、及时、快速、准确的原那么传递各类公文；严格标准公文制发和拟办工作。认真执行了内蒙古自治区气象局公文处理施行方法，并对公文起草的政策根据、内容、程序、体例等进展了把关，促进了公文质量和办文效率的进步。及时撰写有关报告、讲话、汇报、方案、纪要等教育，起草了各类综合性的文件，做好了盟局领导的参谋助手角色。十一、社会治安综合治理相关工作进展顺利，通过年中检查。维稳工作情况上报及时，无漏报。按有关规定进展了政务公开工作。20_年，办公室工作总体来看较为顺利，但还存在一定差距，主

5、要表现，督察督办的深度和广度不够，工作落实信息反应有不到位的情况发生。我们将在今后的工作中加以改善。通过协调各方，办公室为领导决策咨询的工作也要有所加强，要积极主动为领导出主意、提建议、保证领导集中精力做好建立、效劳和管理工作。_年办公室重点工作方向：第 4 页 共 45 页_年我们的工作重点，仍然放在积极配合盟局党组重点工作方面，完成办公室承当的相应工作。并加大宣传力度，同时协调相关单位和局站，积极加大对平安消费工作的落实力度，对此项工作进展实时督查，及时反应信息。围绕目的任务进展情况进展阶段性督察，同时，力求各种工作信息的畅通。企业年度工作总结 篇 2今年，总公司经营班子继续团结和带着全体

6、员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步开展”为主题工作目的，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目的，保持了公司持续、稳定的开展态势。一、主要完成经济指标111 月实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标；上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标；实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标。二、工作业绩：主要表达在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建立四方面第 5 页 共 45 页一以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带着下，业务开

7、展部人员顶着竞争剧烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析p、积累和总结经历，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程，业务参与拓宽至_等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，_年参加公开招标和邀请招标中标的工程工程近项不含 50 万元以下工程，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的工程有：_等。同时，为最大限度地躲避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制

8、费元。二以工程施工管理为重点，加大力度，进步整体素质和管理程度1、严抓质量平安和文明施工，确保文明施工平安消费和施工创优今年公司新开工面积达万，在建工程面积万，开工面积万。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“_”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量平安生命线”，积极开展平安消第 6 页 共 45 页费周和百日平安无事故活动，抓好部门和工程例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、平安消费活动月等各类专项平安大检查，承受各

9、级主管部门的质安检查十屡次，毫不松懈地抓好工程施工管理工作，在“创优、质量、平安、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为实在贯彻执行国家颁发的验收标准，总公司安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准，保证了司属各工程部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进展认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质

10、就位后的管理工作，拟制定出台施工队伍资信评级方法试行等相关规定，根据经营情况、承建工程业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进展评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步躲避企业风险，以进步企业综合素质和管理程度，第 7 页 共 45 页确保建筑工程质量。同时，根据社会和市场的开展形势，为健全准入制度，标准企业管理，公司在近期开展_年度的施工队伍管理资审和备案工作;3、通过 iso 质量认证体系版的换版和监视复查今年 1 月份，按贯标换版工作方案，通过对属下有关处队和主要在建工程工程部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的

11、持续改良和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心 7 月份的监视复查。4、加强工程工程资金使用的管理为加强对各工程工程的监控管理，保证施工进度和资金划拨的平衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员专用的工程资金使用记录薄。通过监理员对照工地的平安、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对工程部的领款进展审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、躲避经营风险工作中获得了一定的成效。三以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了外出参观学习、印章管理

12、规定、工程经理使用规定、请销假、外勤规第 8 页 共 45 页定、工作证管理规定、资料留底规定计算机文件共享规定、摄像摄影规定、仪容语态标准、流动人员管理规定、总公司员工集体宿舍管理规定等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向标准化。2、加强学习，进步素质为有效进步员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的筹划性和针对性，组织员工进展业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了一体化管理知识讲座、iso 版标准施行要点讲座，进展计算机根本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、平安主任培训、工

13、程经理平安轮训等培训，进一步进步了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与理论中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8 月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了学习与思索，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的开展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路。第 9 页 共 45 页3、全力以赴，材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“_公司”早日通过国家实验室认可与计量认证，试验室全体

14、人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系施行试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了中国实验室国家认可委员会认证证书，为公司拓展业务，创造企业新的效益增长点奠定了根底。4、为加强管理、躲避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理睬议总公司根据业务管理工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。6 月份，就“如何躲避风险，加强施工管理”等专题召开了管理研讨会，与会人员共同讨论业务管理中的薄弱环节和解决问题的方法和措施。会后搜集研讨文章共 18 篇，对研讨文章作整理选编，采

15、纳应用其中可行的有实用价值的建议。5、保证资质实力，进步企业参与竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的根底，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺利通过审查，获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。企业资质、平安资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。第 10 页 共 45 页6、以人为本，加强人力资管理行政人事部进一步健全人力资库管理方法，搜集人才资信息，为工程部用人提供人才资信息储藏。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的

16、准备，做好年度考核考评。发放沟通问卷，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作气氛。7、强化内部管理，进步效率，扩大企业形象宣传为方便业务部办事，设计制作了业务工作指引；行政人事部重新编制、更新了总公司通讯录；为进步工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司，防止因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7 月中旬，宣传画册工作组的共同筹划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册，终于出台了，总公司以全新的企业形象展示在客户面前，为进一步拓展业务工作打下了良好的根底。9 月，公司参加了_博览

17、会建立行业成果和品牌展，进一步向社会各界展示企业形象，公司在办公室楼挂设宣传画板，为来往的客户展示公司优良工程的风采，到达深化扩大宣传的效果。8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。第 11 页 共 45 页9、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，取消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的 4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。四党政工团齐心协力，开展形式多样的企业精神文明建立总公司为增强企业的凝聚力和战斗力，非常重视进步员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质，党支部、团支部等积极配合和

18、围绕总公司的中心工作，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深化体会到：团结就是力量；团结出凝聚力、消费力；服从命令听指挥，步调一致才能成功。这次训练营活动，促进了员工们在日常工作中更加注意合作，到达了互相关心理解、增进感情团结的目的。2、结合党成立_周年纪念，总公司组织“七一”外出活动，举办纪念“七一”暨员工生日同贺晚会，进展了“党的知识”抢答赛等活动。活动中，积极的参与抢答，使党员和一般员工对党史、党的根本知识及党员应尽职责等加深第 12 页 共 45 页了认识；丰富多彩的文娱节目，让员工充分展示了个人的综合素质

19、，集体更表达出更强的团队凝聚力和战斗力。3、纪律学习月活动中，党支部按照_街的部署，安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片，通过对典型腐败案例的深化剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵抗腐朽思想入侵的自觉性，增强了党员拒腐防变的才能。企业年度工作总结 篇 3为认真贯彻省委、省政府“效劳企业、效劳基层”活动的精神，按照_市委、市政府“创立效劳型机关、促进企业开展”活动的工作部署，今年以来，我市继续深化干部效劳企业活动，以“干部下基层，效劳在一线”活动为载体，以加快建立“政策百事通”平台为工作重心，进一步构建效劳企业长效机制，确保各项效劳措施组织到位、落实到位、保障到位，

20、全力为企业开展搭好效劳平台。一、以“干部下基层，效劳在一线”活动为载体，继续开展干部效劳企业活动，实在帮助企业解决实际难题。一是及时出台 20_年工业经济扶持政策。进一步完善扶持企业开展措施，着力以品牌建立、节能减排、技术改造、科技创新等为抓手，以加快建立新兴产业集群区和淘汰落后产能为重点，全力推进我市工业经济调构造促转型。第 13 页 共 45 页二是实在帮助企业解决实际难题。在家电行业竞争的日益加剧，受到寡头挤压面临生存困难时，及时组织开展家电行业开展现状的调研，提出关于鼓励家电企业结合兼并，加快培育行业龙头企业，进步行业竞争力的建议报告，进一步引导我市家电企业转型晋级；同时积极引导冰洗结

21、合会会员企业结合出资组建慈溪家电结合售后效劳公司，加快全国县级市的售后网点的建立进程。三是加强企业经营管理人才培训。按照企业需求，举办“优势企业年轻总裁总经理培训班”、“从精细化管理到精益消费的导入培训班”、“深化精细化管理的培训”、“智能家电硕士研究生班”、“卓越营销管理高级研修班”、“如何做好以品质为中心的管理培训班”、“中基层干部培训班”和“采购管理培训班”等一系列专业管理培训班，今年累计培训各层次企业经营管理人才 1608 人，受到广泛好评，场场爆满，学员满意度达 90%以上，为企业管理程度进步搭建好效劳平台，实在帮助企业更好更快的开展。四是深化推进工业效益提升工程。从 20_年起，对

22、我市年实缴税费和今后三年在本市内技改、研发及在市内外营销网络投入达一定数额企业，采取年度考核、分段兑现、三年结算的方法，施行效益提升工程，给予企业当年地方财政奉献超过全市财政年初预算增长率以上局部给予分档支持第 14 页 共 45 页企业投入、企业所缴纳职工教育统筹经费的 30%专项用于该企业员工的培训等鼓励优惠措施，今年上半年完成对20_年 45 家效益工程企业考核，共兑现拨付奖励资金4160 万元，20_年效益工程预计奖励金额将超过 1.1亿元，大大减轻了企业负担。五是精心谋划新兴产业培育开展。针对杭州湾新区体制调整和产业晋级的迫切要求，及时组织新兴产业集群区规划研究，迅速搭建了工作实干班

23、子，确定了重点开展的四个方向，即新材料、新能、电子信息和先进装备制造业，完成装备制造业、新材料和电子信息三大产业开展规划编制，研究制定了关于加快培育开展新兴产业的假设干意见，推进了重点工程的协调推进效劳力度。二、以加快建立“政策百事通”为工作重心，不断完善效劳措施，构建效劳企业长效机制。按照_市 8718 效劳平台建立工作部署，今年以来，我市结合 81890 效劳平台，加快建立“市 81890拨一拨就灵政策百事通”效劳平台建立，及时出台并施行_市 81890 政策百事通施行意见慈政办发 20_98 号，按照“整合资，优化构造；高效便捷，协同有序；以人为本，双向互动；积极稳妥，循序渐进”的工作原

24、那么，为企业提供 24 小时不连续效劳。第 15 页 共 45 页一是建立组织领导协调机制。由常务副市长任组长，相关职能部门和市信息中心、市法制办负责人任成员，研究协调政策咨询方面的重大事项，部署相关工作任务，协调处理工作中出现的问题。二是建立政策资共享机制。建立政策问答数据库，各部门在工作中涉及到的政策法规，梳理成一问一答的形式，通过计算机网络，分门别类地充实到政策问答数据库，并不断充实完善，形成机关各部门和公众的共享机制。三是建立政策咨询处理机制。对企业咨询的一般性问题，政策问答数据库中有现成案例的，平台接线员当场即时进展答复。对当时无法答复的咨询问题，平台接线员与相关职能部门联络，根据相

25、关职能部门提供的答案，由平台接线员对咨询人进展回复。相关职能部门及时将回复答案充实到政策问答数据库。对涉及两个或两个以上部门的咨询，由平台执行部牵头与相关单位联络协调，达成一致意见后由平台接线员回复。遇到情况比拟复杂的特殊问题，由平台执行部转交相关部门联络员。相关部门直接向咨询人回复，并将回复内容充实到政策问答数据库。平台执行部做好催促和回访。四是建立业务工作协同机制。平台与各职能部门的联络员保持信息畅通。待办回复的问题，属普通案例的，相关职能部门应在接到平台接线员的后，当天向接线员作出答复；属第 16 页 共 45 页较难问题的，相关部门向接线员回复时间一般不得超过 2 个工作日。部门待办回

26、复中比拟复杂的特殊问题，相关部门应在 5个工作日内直接向咨询人解释。五是建立政策法规培训机制。对平台工作人员，除根本的日常礼仪培训外，还要加强政策法规方面的培训。培训分入门培训、定期培训和临机培训。入门培训是相关职能部门派遣业务骨干在根本常识、根本概念、机构职能、相关政策法规、相关业务、常见问题等六个方面对平台工作人员进展培训；定期培训是在半年或年终时，相关职能部门和平台工作人员就咨询工作中出现的一些典型案例进展总结和交流，集中性地进展指导帮助。临机培训是遇到新的政策出台和有关政策调整，相关部门为平台工作人员进展新政策的解读，并对新老政策过渡衔接的详细处理方法进展指导。目前“81890 政策百

27、事通”效劳平台已开场运营，作为我市干部效劳企业长效机制的重要载体，“81890 政策百事通”效劳平台可以整合政府各部门履职所根据的法律法规及政策规章资，与各部门结合形成一个承当政策咨询解答的公共信息效劳平台，无偿为企业提供方便快捷的实时互动咨询解答，及时宣传党和政府的各项政策，为企业提供消费经营开展方面最关心、最直接、最现实的政策法规信息，不断优化政府效劳手段，切实在实、主动、高效地为企业办实事。第 17 页 共 45 页一、根本情况20_年按照局党组的要求，中小企业科在职能上新增了整规工作，目前主要负责工业中小企业的效劳工作、大气和水环境整治，城乡综合整治、扶持民优地方产品配套工作、全区治乱

28、减负工作减负工作以及散装水泥办公室的工作，通过科室人员的共同努力和不断的学习，完成了各级交办的各项任务。二、主要做法(一)加强业务学习，用心开展工作。我科面临科室职能增加后，工作量增加了很多，面对着新形势和新任务，新的要求，一是开展了紧紧围绕科室的目的认真地开展各项工作，根本做到了“用心想事、用心干事”。二是加强交流学习，围绕科室的工作我们积极与市经信委相关处室沟通和联络，虚心向兄弟单位请教，参加了市中小企业局组织的全市融资工作对接会的学习，通过学习，为更好的开展工作创造了条件。(二)明确工作目的，很抓工作落实。1、我科室围绕今年市经信委可能下达的我局工作目的深化开展了工作活动，针对去年工作任

29、务和目的，认真进展了分析p，一是对 828 家园外工业企业的用地情况进展了认真的清理，为今年园外工业企业的清理工作做好准备。第 18 页 共 45 页二是对我区 20 家融资性担保公司进展了联络，为我区下一步中小企业融资打下根底。三是积极与区大气办和市经信委环资处协调，为完成今年的大气和水环境目的创造条件。(三)保持工作激情，积极努力开展工作一是积极主动的加强业务学习。二是积极开展执行高效的工作活动，对上级和领导交办的更情坚决按要求认真抓好落实，确保在第一时间内保质保量完成。三是增强对工作的责任意识和效劳意识，开展好各种效劳活动，上半年主要完成了一下工作：1、为 6 家关闭的型煤消费企业办理了

30、以奖代补专项资金。2、为一家煤炭批发企业办理了煤炭经营资格证的申报工作。3、上报了企业融资需求情况。4 完成上报了地方产品配套报表。5、完成了园外工业企业的土地情况调查报表。6、完成了 8 家 20_年模范守信中小企业培植工作。第 19 页 共 45 页7、组织 2 家企业参加了 20_年市融资工作对接会。8、组织发放了 20_年中小企业开展专项资金。9、完成了关于李芝贵要求在绕城路外金花桥街道办事处选址经营蜂窝煤厂的信访督办件。三、存在的问题及原因一是对整规业务工作不够纯熟，学习抓得不够紧。原因是忙于事务较多。二是型煤消费企业的以奖代补专项资金还没有及时发放到企业负责人的手中。原因是有的企业

31、办理注销账号时间拖得太长，财务制度比拟严。目前还有 4 家企业没有发放四、下步打算一是保持工作激情，积极努力开展工作。二是加强业务理论学习，不断进步对中小企业的效劳才能。三是加强与市中小企业局和围边区县的对口部门的交流学习，完成上级交给的各项工作。四是加强与各街道和工业园的联络确保目的的完成。重点做好以下工作：1、开展好融资效劳“入园区、进企业”的专项活开工作。缓解企业融资难的问题。2、结合区监第 20 页 共 45 页察局、区法制办等部门开展减轻企业负担专项检查活动，减轻企业负担。3、完成好园外工业企业的整治工作工作。4、开展好有关企业的效劳平台建立和企业效劳的有关工作。5、完成大气和水环境

32、目的工作。按照上级粮食局的工作部署，我局紧紧抓住国家施行“粮安工程”的有利契机，认真领会、积极主动、对标赶超，为努力实现“国有粮食企业大开展、设施修复见成效、平安消费无事故、质量监管上程度、统计调查更全面”的整体工作目的做实做细各项详细工作，现总结汇报如下：一、大力加强粮食仓储设施工程建立。1 粮库一期工程概算投资 220_万元，共建高标准粮仓 4 栋，库容 6000 万 斤。目前主体工程全部完工，已进入扫尾阶段。方案 8 月 8 日正式投入使用。2，冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作，预算投资 1800 万元，方案建立两栋散装平房仓及军粮供给中心，年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮

33、库。二、深化推进国有粮食企业改革。按照省粮食局的指导意见，我局只保存了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是，自 20_年粮改以来，金良公司所属各库站都以国第 21 页 共 45 页有资产入股的形式成立了分公司，而真正的运行形式又是承包经营，改革不到位、不彻底。6 月份，我们正式启动了对各库站的二次改革即：撤销各个分公司，原来保存的人员按20_年粮改时的政策买断工龄，把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人，然后承包人只是对土地和库房进展投标承包经营，重新办理粮食收买答应证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头，以官道李、码头李、西王、

34、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局，既能保证国家粮食收买政策的落实，敞开收买农民余粮，保护农民利益，又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。三、作好了县级粮食储藏的全部准备工作，确保年底_市级储藏 300 万斤和_市粮食储藏120_万斤全部入库冀州粮库新仓房。四、3 月份完成了金良公司下属 13 个库站“危仓老库”的摸底，积极向省粮食局申请维修资金，力争今年对官道李、门庄等 4 个粮库进展加固修缮，确保现存粮食的储粮平安。五、统计上报工作结合粮食收买资格审核、粮食应急网络建立、放心粮油工程等，主动效劳辖区内的粮食企业，不断扩大统计覆盖面，实在做到各类粮企应统入统、真实可靠。第 22

35、 页 共 45 页六、进一步加强了粮食质量平安、仓储管理和平安消费等各项工作。下半年工作方案1，坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。2，完成冀州粮库整体工程，按照“建起来、管起来、强起来”的目的，要全面开展粮油经营。3，作好军粮供给中心和军粮特供加盟点建立。4，努力打造提升国家放心粮油示范企业河北冀州永生食品的知名度，为冀州粮食行业增光添彩。5，加强仓储企业标准化管理。6，落实平安消费责任制，认真开展大检查活动，为粮食企业的平安消费、跨越开展奠定良好基企业年度工作总结 篇 4一、消费经营情况1 至 9 月份，完成发电量 877 万度，较上年同期的 776 万度增加万度，增长 13%，其中：水电

36、完成 853 万度，较上年的749 万度，增加 104 万度，火电完成 24 万度，较上年的 28 万度,少发 4 万度；完成售电量 696 万度,较上年同期的 578 万度,多售 118 万度,增加 20%；完成销售收入 605 万元，比上年同期的 578 万元增加 27 万元，增长 5%；实际总支出 598 万元，较上年同期的 539 万元，增加 59 万元,其中：消费本钱 503 万第 23 页 共 45 页元，较上年同期的 440 万元，增加 63 万元。消费本钱中，水电支出 293 万元，占总本钱的 58%，火电支出 72 万元，占总本钱的 14%，供电营销支出 139 万元，占总本

37、钱的 28%。目前盈利 19 万元，比去年同期的 49 万元，减少 30 万元。二、完成县上下达的工作情况三、平安消费形势平稳一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把平安消费工作当作头等大事来抓，坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原那么，采取有效措施，确保了供电平安可靠、电力设施平安和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把平安消费目的层层分解落实到站所、班组，坚持每月召开平安会，及时研究解决平安工作中存在的问题，健全各消费部门各岗位平安消费责任制；二是加强了安规知识的学习和考试，建立健全了“平安消费保证体系”和“平安消费监视体系”，建立了公司、

38、班组、个人三级平安网，设立有效的平安监视机构，按班组组织学习，汲取事故教训，并加强了各部门间的互相学习和交流。三是加强设备治理，着力进步设备安康程度，使设备完好率达 98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按方案进展了第 24 页 共 45 页检修维护。此外，我们想尽一切方法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农业排灌电力设施进展了大检查，完成电力设施保护和线路通道清理工作，特别在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和管理，落实应急抢修措施，确保了电网平安稳定运行。同时，认真抓好交通平安，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。四、精细化标准化管理效果明显一年来，公

39、司紧紧围绕“精细、标准”四字，坚持“早安排，早发动，早启动”和“因地制宜，量力而行，注重实效”的总体思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，根本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监视、凡事有据可查，工作秩序明显标准、工作质量和效率明显进步。“人人皆形象，事事关效益”的标准化管理理念深化人心，标准化管理的意识逐渐增强，干部职工的综合素质有了新的进步；在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等详细工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，本钱控制和核算更为准确和有效，资金管理更为标准。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场

40、标准化、法制化为目的，采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起标准的供第 25 页 共 45 页用电秩序。截止目前，共查处窃电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。五、降损工作获得一定成效一年来，公司对各发电站励磁调速系统及装置进展了改造，对各升压站设备缺陷进展全面消除，使发电厂送出的上网电压质量根本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引线进展了局部更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器，施行了停用和调换。加大违章窃电的查处和平安用电的宣传，减少和降低了跑冒滴漏现象。此外，明

41、确和细化了抄表收费人员的工作指标，将 0.4kv 配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人，实行层层管理，层层负责，制定了降损指标，采取不同措施，确保了公司降损目的的实现。六、行风建立成绩显著今年以来，电力公司围绕“一强三优”的开展目的，继续推进“内质外形”工程，以开展“诚信标准无投诉”活动为载体，以落实制度、完善管理为主要内容，开展了“诚信标准无投诉”活动。以供用电队伍为主体，其它相关部门共同参与，做到“个个都是窗口，人人都是形象”。同时，围绕“如何诚信标准效劳”和“假设我是客户”等专题，组织职工开展优质第 26 页 共 45 页效劳大讨论，做到人人自查自纠存在的问题，个个做出优质效劳的

42、承诺，保证个人效劳无投诉。此外，认真落实了供电效劳标准，从标准每个员工的效劳行为抓起，加强指导和检查，全面兑现供电效劳承诺。在今年“供电效劳满意率”的社会调查中，城镇供电所的效劳满意率达 98.5%，受到社会各界的一致好评，进一步树立了电力企业的良好形象。七、消费经营存在的问题电严重缺乏。目前全县的用电需求为 5266kw，我公司正常供电才能 1400kw，电力缺口 3866kw。其中：全县生活用电缺口 1456.5kw，农灌用电缺口 1838kw，工业作坊和施工用电缺口 1971.5kw。预计今年夏，用电将到达了历年来的最高值，将远远超过我公司现有发电才能，在没有新的电增加的情况下,电力供给

43、紧张的状况将会持续相当长的时间。此外，由于假设羌河水量小，含沙量大，水电机组磨损超常，备品备件消耗极快，也将造成水电本钱有所增加。各水电站发电才能不能满足全县人民的用电需求，为了满足全县根本电力需求，我公司只得靠柴油机调峰频繁，致使发电本钱过高，造成公司亏损。八、本年度工作打算1、抓好平安消费，保证设备安康程度，杜绝重伤以上事故。第 27 页 共 45 页2、要按照公司本年供电量和供热量的要求，及时调度各消费要素，确保全年任务的完成，主要指标如下：发电量：5.69 亿 kwh；供电量：4.92 亿 kwh；供热量：6_吨；综合厂用电率：13._；汽耗率：西厂 5.10kg/kwh，东厂4.55

44、kg/kwh；折合供电标煤耗率：西厂 635g/kwh，东厂525g/kwh。3、配合制定和施行东厂区锅炉防磨措施，去除锅炉辅机缺陷，进步 130 吨流化床锅炉运行周期。4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改工程都能到达满意效果。6、加强职工业务培训，开展好师傅带徒弟活动。7、组织统计本年度消费车间本钱指标，修订本年度本钱考核方案。企业年度工作总结 篇 5一、公司概况二、工艺特点公司 SY230 型预焙阳极电解槽，它集成了国内外各种先进的技术和成果，采用了全封闭自动化物料输送系统、高能效自第 28

45、页 共 45 页动化监控烟气净化和回收系统，采用智能模糊控制系统，全过程辅助管理铝电解消费，以及电气自动化程度较高的平稳供送电系统和较先进的光谱分析p质量监控设施等，工艺流程紧凑，自动化程度高，在全国同行业处于先进展列，整个消费工艺，属于电解铝行业的清洁消费工艺。三、关于环保治理对于电解铝行业，环保达标是非常重要的根底条件，_年起国家为了贯彻环保政策，先后出台了许多措施，关闭了许多环保不达标企业，因此在这种环境下成立的_铝业对环保工作的重视是不言而喻的，公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度，从长远利益出发，用开展的目光看问题，无论是工程建立时期还是如今的消费时期，都不忘抓好环保治理工作，

46、做到高起点、高要求，详细做到如下几点：1、高标准设计，奠定技术根底电解铝企业消费对环境的影响是以空气为主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉尘，为了达标建立我公司首先向设计单位提出了必须按国家政策达标投产的要求，经再次挑选后才选中了具有实力的国家级设计单位-_铝镁设计研究院_分院，并且组团对全国大中型 20 多家铝厂进展了选型考察，最终选定 SY230 系列槽；第 29 页 共 45 页2、突出治理，重点抓好技术达标首先，加大投资确保环保硬件达标。公司首期 7 万吨规模总投资 4.5 亿元，而在环保治理方面的总投资约 5000 万元，设有两组套净化回收系统，采用全封闭供送物料系统，以及

47、利用布袋除尘器和文丘里干法回收净化原理，将电解槽所有烟气进展集中处理，达标排放；其次，分类达标、综合治理。电解铝的污染无外乎气、尘、氟、渣，针对上述产生污染，公司通过技术处理，对气、固、渣进展了分类分流处理利用 AL2O3 吸附才能强特性对氟进展干法吸附回收变为有利的载氟原料用于消费，对回收的粉尘 AL2O3 和 ALF3 等物料返回料仓用作电解原材，对残极炭渣等物料归类堆放，定期拍买或返回给炭素厂作消费原材或燃料。使有效物质保存利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进展了综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，减少了损失；再次，确保环保设施 100%的运转。

48、因为认识到环保的重要，同时也尝到了综合治理都是变废为宝的甜头，公司所有环保治理设备确保了 24 小时 100%运转，为创造优美干净的环境奠定了科学根底。同时，公司专门成立了净化回收车间，还设立了安环科从而使公司的环保气氛得到有管理、有监视、有执第 30 页 共 45 页行，长期良性运转。另外，公司还积极主动地请县、市环保部门指导和加强监测，及时整改和完善，并最终到达行业标准。企业年度工作总结 篇 6本厂创立于 1987 年，是我国较早开发消费以为主导产品的专业厂，是高新技术企业，全国诚信守法乡镇企业，乡镇企业管理示范企业、行业的龙头骨干企业和重点出口创汇企业。企业现有职工 13_，20_年产值

49、达 920_元。综合经济指标居全省行业前茅。产品销往全国三十多个省、市、自治区，并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区，经济和社会效益显著。网-在这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业，如何加强工会建立，并通过工会组织卓有成效的工作，保证企业的安康开展，这是我们工会自成立至今始终考虑和探究的问题。在多年的工作理论中，我们深深体会到，工会组织只有根据企业自身的特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、效劳“一体化”的运行规律，把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业开展的现实消费力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强工会工作的活力，促进企

50、业开展。一、加强工会组织建立，积极创办职工之家第 31 页 共 45 页本厂是从密集型消费小厂一步步开展起来的股份制企业，我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目的，最有效的途径就是组织企业工会，依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、安康、快速开展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视，针对老一届工会组织人员变动等问题，在党支部的支持和配合下，我们于 3 月份召开了工会代表大会，进展了工会组织的换届工作，选举产生了强有力的新一届工会领导班子，工会工作得以深化地开展。为了进步工会组织的工作才能和业务程度，我们积极参加上级工会举办的培训学