有关企业半年工作总结20222.doc

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1、第 1 页 共 43 页有关企业半年工作总结 2022关于企业半年工作总结合集七篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p的一种书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，打破难点，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是 WTT 为大家搜集的企业半年工作总结 7 篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。企业半年工作总结 篇 1一、认真贯彻公司职代会精神，全面履行工会职能1、要把学习宣传贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合，不断推动建立健全符合科学开展要求的工作运行机制和活动方式，结合公司工程绩效考核管理，积极探究具有特色的工会工作新思路、新方法，充分

2、发挥工会组织的积极作用，开拓创新，奋力作为，全面履行工会的工作职责，开好头，起好步。2、转变工作作风，深化基层调查研究，理解职工思想动态，要在继承传统工作根底上，创新工作思维、内容和形式。要进一步加强工会干部的队伍建立，使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带，又实在能为职工服好务。第 2 页 共 43 页二、继续围绕中心，深化开展劳动竞赛活动3、按照省、市总工会工作要求，继续深化开展“五比一创”等劳动竞赛活动。发动组织全体员工以公司 20_年目的为主线，继续开展经济技术创新劳动竞赛活动，继续抓好“五一”奖章、奖状的申报推荐工作，为完成公司全年的各项经济技术指标建功立业。4、继续会同有关部门组织开

3、展职业技能的技术比武，岗位培训和练兵活动，重点开展与十一化建亲密联络的有关工种的技术比武。通过技术比武，促进青年职工技术程度的进步。5、继续开展安康杯竞赛活动，推行“一法三卡”活动，重点组织职工围绕平安消费开展“十个一”活动，加强对安康杯竞赛活动、“十个一”活动的检查和考核力度，促进公司的平安管理，维护职工合法权益。6、进一步深化工会群众平安监视检查工作，落实工会平安监视员制度，促进一线施工单位的平安管理。7、继续开展全国平安消费月活动，配合行政开展施工现场的平安检查和工会劳动竞赛、安康杯竞赛工作的检查。8、继续开展创“平安合格班组”活动，对工会发放的班组建立工作记录进展检查，搞好班组建立。9

4、、以开展评选“首席员工”活动和“工人先锋号”为载体，促进劳动竞赛活动的开展。第 3 页 共 43 页10、配合有关部门做好公司职业平安安康体系的认证工作。继续组织职工进展体检。三、发挥工会职代会作用，加强民主管理标准化建立11、认真履行职代会的各项职权，完善以职工代表大会为根本形式的民主管理形式。12、通过职代会等多种民主管理形式，支持职工参与企业管理，充分发挥职工参政、议政才能，推动企业民主管理工作的开展。13、推动企业建立劳动关系预警机制，引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，维护企业劳动关系的和谐，促进公司和谐稳定。四、积极开展对困难职工帮扶活动，协助解决困难职工消费生活问题14、深化

5、开展送温暖活动。“双节”期间，开展对局部困难职工的走访慰问活动。重点关注特困职工的生活问题，及时反映他们的困难，保证困难职工得到适时救助。继续做好“金秋助学”工作。15、积极推进职工互助救济工作，引导职工发扬团结互助精神，开展互助互济活动。五、以创先争优活动的开展为抓手，不断增强工会组织活力第 4 页 共 43 页16、重点夯实各级工会组织建立，进一步协助二级工会组织搞好建制组织完善工作，尤其做好新建立的工会基层组织和工程部工会组织建立，搞好基层工会组织的动态管理，并逐渐合适公司施工分散、流动性大的特点。17、细化公司工会干部考核制度。继续完善公司二、三级工会专兼职负责人工作考核细那么。建立一

6、批职工满意，企业信任的工会干部队伍。18、着力推进职工文化建立。大力施行职工素质建立工程，以“十二五”规划目的任务为主线，效劳企业自主创新为目的，推进职工文化建立。以争做优秀职工“创先争优”活动为载体，继续深化“创立学习型组织，争做知识型职工”活动，广泛开展职工读书活动和普法活动，加强职工教育培训，催生企业技术管理创新。19、进一步开展“争创“六好”基层工会活动，推进基层工会的组织和干部队伍建立上新台阶。20、进一步发挥工会积极分子的作用。做好各分会积极分子的使用、培训工作，除了做好年底的工会积极分子的评选工作更重要地为各分会积极分子做好日常搭平台工作。21、加强职工的思想政治工作。注重进步广

7、阔职工主人翁精神意识教育，通过详细的形象的学习宣传法律法规教育活第 5 页 共 43 页动，循序渐进培养职工法律意识，进步职工的法律素质。“坚持以职工为本，主动依法科学维权”促进企业开展。22、做好网站管理，促进各分会之间工作交流。加强基层工会宣传报道工作，着重宣传报道基层工会完成各项工作、组织建立、施工消费等方面。23、进一步贯彻落实好企业工会工作条例，加强企业工会建立，夯实工会工作根底，加强工会干部的才能建立和作风建立，建立一支适应新形势新任务要求的高素质工会干部队伍。六、加强自身建立，推进工会整体工作全面开展24、深化开展“公司女职工建功立业”活动和“女职工素质提升工程”，发挥广阔女职工

8、在施行“十二五”规划目的方案中不可或缺的作用。25、实在维护女职工的合法权益和特殊利益，充分调动女职工的积极性和创造性。26、深化文明家庭创立活动，让低碳生活走进每个家庭。27、施行“女职工爱心帮扶工程”，为女职工办好事。28、进一步加强女职工组织建立，努力夯实工会女职工工作根底。29、要坚持和完善方案生育目的管理责任制，确保全面完成全年计生目的任务。第 6 页 共 43 页30、要不断推动职工文化体育活动的整体程度不断进步，使更多的职工参加到文体活动中来。31、严格按照工会工作要求，加强工会财务工作，搞好工会资产监视管理。企业半年工作总结 篇 2今年 6 月份是我国第十个“平安消费月”，根据

9、国家、省市、集团公司的要求，煤矿以东煤司发_60 号文件的形式，紧扣“平安责任、重在落实”的主题，对活动进展提早安排、及早布置，在“平安消费月”活动期间，煤矿结合实际，从六个方面加强活动组织，共组织安排了 16 项活动，做到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，施工单位 300余名职工参与了各项活动，回忆煤矿开展“平安消费月”活动情况，呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。公司工程技术部、办公室作为活动气氛营造、各项活动的组织和牵头部门，在公司党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原那么，在矿各施工单位的配合下，获得了一定成绩，从 6 月 1 日开场，通过在各施工单

10、位办公区、施工现场张贴标语、知识问答、井口送温暖、平安漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱平安戏，使“平安消费月”第 7 页 共 43 页活动到达数量与质量并重的效果。总结_年“平安消费月”活动，煤矿做了以下几方面的工作。一、建立完善的工作体系，为施行“平安消费月”活动提供组织保证今年“平安消费月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安排部署工作，在 6 月 8 日，煤矿召开了平安施工协调会，对“平安消费月”活动全面安排；6 月 13 日举行了“平安消费月”活动启动仪式。为保证 16 项活动的效果，煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组，领导小组下设办公室，办公室设在工

11、程技术部，专门负责协调工作，6 月15 日，煤矿再次召开平安施工协调会专题会，要求增强活动气氛，将“平安消费月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动气氛营造、活动方案安排等工作落实到人头，完好的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基矗二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍今年的“平安消费月”活动声势大，参与人数众多。煤矿站在进步职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“平安知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“平安百题知识”问答，全矿数百人参与了第 8 页 共 43 页活动，全

12、面进步了职工的平安意识和法律意识。每旬用两天时间，向职工广泛宣传国务院通知国发23 号、甘肃省政府施行意见和两个责任规定甘肃省人民政府60、61 号令等法律法规、规章制度。在平安宣传咨询日当天，发放印宣传材料 100 余份。三、把活动效果与职工承受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动煤矿在今年“平安消费月”活动中，回绝求数量、求把戏、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以到达活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂平安标语22 条，平安宣传排版 30 余张，写平安信件 13 封，组织我公司和施工单位女职工井口送温暖，送平安鞋垫 50 余双，组织开展了平安漫画进施工现场巡回展览，

13、还在职工中开展了“我为平安献一计”合理化建议活动，全矿近百人从平安管理创新、平安教育、平安设施、平安技术措施等方面，为我矿平安施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，获得了实实在在的效果。四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动在“平安消费月”活动中，煤矿要求每一项活动要到达求真务实的效果。在举办平安宣传教育牌板展览中，煤矿结合矿第 9 页 共 43 页建、土建单位的实际情况，图文并茂，把平安漫画带进了施工工地巡回展览，一张张生动的图片生动的反响了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次平安漫画展

14、览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少平安知识的人们。为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，公司各级管理人员经常深化到基层、现场进展平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，煤矿坚持定期日常检查、周平安检查及专项检查相结合的方式，共进展平安检查 14 次，共查出隐患 82 条，大局部进展整改，整改率达 96%。一是由工程技术部牵头，各部室配合，以质量标准化建立为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故平安消费大检查“回头看”活动，对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明消费等进展了全面细

15、致的平安检查 6 次，查出平安隐患 37 条，查处“三违”11 人次，“三违”、质量问题罚款 4720_元。对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，按照“四定”原那么落施行工单位限时整改，经复查，37 条隐患已全部完成整改，有力地促进了平安消费。第 10 页 共 43 页二是组织开展了雨季“三防”和 机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进展了全方位排查分析p，对矿井排水、供电、防雷电等进展了系统检查，对矿井机电、运输各环节进展了彻底排查，对雨季“三防”重点工程进展重点督查，对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进展了专项检查，查出隐患 5 条，完成整改 4 条，保

16、证了“三防”工作的落实，为矿井平安渡汛提供了保障。三是结合矿实际 6 月 21 日,由工程技术部牵头，各单位配合，组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，进步了干部、职工的应急才能和应急管理程度。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使煤矿平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为煤矿平安消费稳定开展提供了良好的现场环境。五、把“平安消费月”活动开展的短期效应与平安长效机制相结合，确保平安长周期“平安消费月”活动因时间的特点，只具有短期效应，煤矿在活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“平安月”。第

17、 11 页 共 43 页一是结合矿井平安消费实际，组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查；二是加强和标准班前会，要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神，以安排任务、平安教育和技术培训为主要内容，按照班前排查，布置任务、强调平安、技术培训、平安宣传等内容进展，要求时间在 30 分以上。通过长效机制的建立，使矿井平安管理的系数大大增加，职工平安意识大大增强。三是制定了工程工期考核方法东煤司发_62 号和火工品监视管理制度东煤司发_63 号，通过制度建立进一步标准了工程建立。四是坚持每周三召开平安施工协调会和土建例会，及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题，消除平安隐患，为各单位平安施

18、工提供了有力支持。六、存在的问题尽管公司“平安消费月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。1、全员参与“平安消费月”活动的积极性还有待于进一步进步。2、内容和形式较为单调。第 12 页 共 43 页七、今后的努力方向我们将认真总结这次开展“平安消费月”活动的经历教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安消费月”活动。1、在思想认识上，再进步;2、在准备筹划上，再认真;3、在增强效果上，再下功夫;4、在整改平安隐患上，再努力;5、在营造气氛上，再加油。6、认真总结，以月促年6 月底，各施工单位对“平安消费月”活动都进展了认真总结上报。通过平安消费宣传、教育、检查、整改等一系列

19、的活动，使煤矿全体干部员工进一步进步了平安防范意识，“平安责任、重在落实”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都及时得到了整改落实，保证了施工的平安。总之，通过本次活动的开展，煤矿各单位都收到了良好的效果，进步了干部职工对平安消费重要性的认识，增强了各单位干部、职工的平安意识和平安责任心，“平安责任重于泰山”、“平安责任重在落实”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各项平安措施得到进一步落实。第 13 页 共 43 页企业半年工作总结 篇 3进入 20_年，妙道山旅游开发在岳西县政府的领导下，在县旅游开发有关部门的监视、帮助下，公司领导班子带着全体职工

20、，不断创新，努力完成各项工作;公司各部门负责人各司其职，和部门员工一道，行使风景区、大峡谷等景点的开发、建立、经营和管理职能，圆满完成了 20_年上半年工作方案。现将上半年公司各部门开展工作情况和下半年公司工作方案总结如下：一、上半年各部门工作完成情况：1、工程部上半年工作完成情况：上半年工程部在克制了人员少、工作量大的困难,着手大力开展妙道山工程大建立工作,积极主动地解决设备设施及环境存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比拟圆满地完成了公司领导布置的各项任务，主要有：大峡谷风景区工程工程：20_年上半年，工程部完成大峡谷一期步道建立及景观桥的建立，并即将完成二期步道建立。一期步道和景观桥工程

21、建立完成后，确保了游客的旅游平安，进步了大峡谷景区的整体形象，得到了上级领导和游客的称赞。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程工程，建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线。妙道山风景区工程工程：第 14 页 共 43 页4 月中旬，工程部完成妙道山庄整体改造，显著进步了山庄接待才能;妙道山庄引水工程的完成，解决了山区旱季用水的难题，并保证了水质;紫柳园道路的建立，为后期紫柳园的开发提供了便利;聚云峰、祖师峰的道路建立，以及香妃谷道路上段的建立，美化了风景区形象，利于保障游客平安。检查、维修硬件设施：4 月下旬，工程部对山庄房间内设备设施进展维修和保养：检查塑钢窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;对已坏门窗

22、进展更换，检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等;疏通卫生间排水管杂物,保持排水畅通。加强管理,杜绝浪费：工程部在严格保证工程质量的同时，对施工现场加强管理，严格审查材料费用和人员管理费用，精打细算，在保证质量的前提下节约开支。寻找缺乏,进步管理程度：工程部在部门日常工作中严以律己，定期召开部门例会，发扬民主,努力使部门工作井然有序和充满活力。2、财务部上半年工作完成情况：上半年，公司财务部在做好前期核算的根底上，结合公司财务资金管理方案，开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有：第 15 页 共 43 页 财务职能完善：财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进展完善。i.建立健全财务

23、各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。ii.建立和完善各项报销单据，为加强内部管理，做好前期工作。iii.设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效铺下良好根底;拟定施行细那么，重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析p工作并及时上报公司决策层。iv.结合旅游业特点和公司管理要求，对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析p比照前后一致。v.完善财务报表体系，调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理报表和财务分析p报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细

24、致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。vi.从根底工作、会计核算、日常管理三方面实行标准化，以使会计核算工作标准化。从小处着手，对财务档案进展第 16 页 共 43 页系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。详细职能管理：i.财务一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关，如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。ii.本钱核算：在工程本钱支出不断加大的背景下，财务部在工程支出上严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款，对

25、工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。iii.销售核算：加强财务部销售核算力量，确定专人进展妙道山庄收款、与妙道山庄衔接，同时加强对妙道山庄台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制;按月及时与妙道山庄的销售进展审查核对，保障数据核对无误。iv.合同管理：第 17 页 共 43 页财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理，建立合同台帐;按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。V.纳税申报：财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。3、行政中心(办公室)上半年工作完

26、成情况：行政中心半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过学习与工作，工作形式上有新打破，工作方式有较大的改变，总结如下：办公室的日常管理中：行政中心强化工作意识，加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。详细为：i.理顺关系，充分发挥综合部门的协调作用，及时办理公司有关证件。ii.理解公司情况，为领导决策提供根据。iii.认真做好公司文字工作,草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登第 18 页 共

27、43 页记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。iv.落实公司人事、劳资管理工作,组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。v.实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作;按预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;办公室装修完毕，按审批权限完成了购置办公用品

28、、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作;实在做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。Vi.做好公司领导及其他各种会议的后勤效劳工作。认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。加强自身学习，进步业务程度：积极进步自身各项业务素质，进步工作效率和工作质量。4、运营部上半年工作完成情况：(暂无)第 19 页 共 43 页二、上半年工作中存在的问题及解决：根据汇报上来的情况来看，20_年上半年公司各部门的工作中，成绩是主要的，也是有目共睹的。但是由于种种原因，个别工作在开展中遇到了挫折，员工在工作中发现了一些问题。总结起来如下：

29、招聘过程中的问题：由于缺乏对现有人员的工作量与工作负荷的合理评估，一线员工招聘的随意性较大;招聘过程中存在违规现象，如不经人事部门直接找用人单位主管签字;用工机制未建立，造成局部招聘的员工留不住;工作安排不当、主管的原因、工资的原因、以及生活原因等，造成空缺岗位空缺。应标准普通员工招聘流程，减少人为不正常因素的干扰，确保招聘过程的公正性。人员流动方面：在不同岗位之间的流动存在不合理现象，表现为岗位性质差异较大时的不合理调配员工，应对于转岗异动和岗位空缺的异动应通过公开考核竞争上岗的方式进展选拔。考核与鼓励方面：未建立全面的考核与鼓励机制，没有及时对员工的工作绩效进展考核并根据考核结果进展相应奖

30、励与惩罚，缺少工作压第 20 页 共 43 页力与动力，工作效率不高，危机意识不强，员工缺乏创新与改善热情。应严格考核，建立合理鼓励机制。培训方面：培训目的性、针对性不明确;培训缺少考核，未开展效果评估;培训未与鼓励机制挂钩;未建立人才储藏培养机制，干部人才储藏缺乏，竞争上岗、末位淘汰等机制无法施行。这些需要对症下药。日常人事方面：人事信息系统不稳定，人员统计等功能无法正常使用，统计数据前后不一，给人事工作和公司人力资状况统计分析p工作造成了极大的困难，浪费了人力与物力，影响了工作效率与工作质量。工程部反映施工地居民阻碍施工，使工作效率低下，不能完成既定任务。待遇方面：部份岗位待遇不合理，员工

31、调薪不标准，奖金发放标准不统一，车间新进人员反映试用期工资偏低，这些，不仅给工作带来了负面影响，也使公司的人工本钱构成不合理，造成人员流失。公司将在 8 月份发布施行根本薪资制度，使薪资待遇标准化、标准化。三、下半年公司及各部门工作方案及说明：第 21 页 共 43 页随着妙道山景区根底建立的不断深化，下半年营运部门除了运行好已完成局部设施外，将协助工程部门对完工设施进展验收，并根据本景区特点提出完善建议，对在建工程进展功能完善提出建议，以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出方案，各部门应结合本部门实际提出方案：20_年 7 月1、完成山庄运行管理制度。2、完成

32、景区内路段确认、标识初步方案。3、完成进入景区的三条道路测定。4、完成妙道山景区文化初步整理方案。5、确定并完成公司网站初步方案。6、协助工程完成已完工工程验收。7、完成妙道山景区道路初步方案。8、完成收入 4 万元。20_年 8 月1、确认景区道路图、标识方案，并交工程施行。2、确认公司网站方案(调整后)落实制作施行。3、完成露营地管理方案，并协助工程验收、投入使用。4、起草 20_年 4 月份开业前营销方案草案，申请确定。第 22 页 共 43 页5、落实木屋使用方案，并投入使用。6、协助林业局对 1#嘹望台进展验收和结算。7、完成进入景区三条道路标识方案并交工程施行。8、参加山庄宾馆 2

33、#楼、南门入口用房标配装修方案设计。9、完成收入 4 万元。20_年 9 月1、公司网站投放使用。2、开场营业前营销投放。3、对景区内、外标识进展验收。4、完成 10。1 期间接待方案。5、完成景区内卫生系统配套方案，审批后施行。6、完成收入 6 万元。7、参与山庄游客中心方案确定。20_年 10 月1、完善景区管理各项规章制度。2、各管理岗位人员到位，开场强化培训。3、完善宣传资料。4、对已投放营销方案进展调查回访，并对其进展调整。5、完成收入 8 万元。第 23 页 共 43 页20_年 11 月1、对前期投入方案进展深化落实。2、起草协作单位标准行为管理方案草案。3、对已完成工程进展完善

34、。4、完成收入 1 万元。20_年 12 月1、各技术岗位人员到位。2、对开业前方案进展深化完善。3、起草公司 20_年度营运工作方案、草案。四、总结：从 20_年 5 月到 20_年底，从 20_年 1 月到 20_年 6 月，以及可以预见的 20_年下半年，我们公司克制了种种困难，一步步成长壮大;这和县相关领导的正确指挥分不开，和公司领导的正确决策分不开，当然也和公司各部门、各部门员工的协调合作、辛苦工作分不开。20_年上半年的工作，遇到了一点点小困难，但是成绩是主要的。各部门、公司各位员工要在下半年工作方案和方案精神的指引下，继续努力，为公司的继续开展而努力。企业半年工作总结 篇 4日前

35、,区 28 户新组建的非公有制企业党组织正式成立，这是区以开展“集中组建月”第 24 页 共 43 页和“双十佳”评选活动，推动全区非公有制企业党建工作的又一创新之举。现将工作总结如下:“要让党旗在每一个非公企业飘扬”区地处市中心城区，辖区内共有非公有制企业402 家，从业人员 6 万多名。截至_年底，这些企业的总产值到达 100 多亿元，税收近 8000 万元，占全区财政收入的 56%，成为区经济开展的重要支柱。但由于非公企业行业种类多、人员构成复杂、流动性大的原因，使得非公企业的党建工作成为一个薄弱环节。为了加强非公有制企业党建工作，区集中选拔了 130名政治素质高、责任心强的同志担任党建

36、指导员，经过集中培训后派驻各非公企业进展党建指导。党建指导员按照“参与不干预、配合不迁就、引导不强迫”的原那么，负责做好所联络企业入党积极分子的培养考察及开展党员工作，帮助建立党群组织，建立完善党群组织的规章制度；组织广阔党员和企业员工，配合企业经营者做好员工管理和教育工作；围绕企业消费经营开展活动；指导非公有制企业群团组织教育员工，效劳企业经营，获得企业经营者的理解和支持。党建指导员们在非公企业开展工作，作为企业的兼职人员，不从企业领工资或其他收入。除了党建指导员的作用，区还通过各种措施，对非公企业党建工作进展了全面覆盖。区委建立了一套行之有效的第 25 页 共 43 页党员领导干部党群工作

37、联络点制度，以非公有制企业为重点，要求每位区级领导干部联络 1 个非公有制企业，每月深化联络点至少 1 次，帮助联络点分析p党群工作、经济建立和精神文明建立等方面存在的问题和原因，提出解决问题的方法和措施，并帮助联络点解决实际问题，经常催促检查联络点各项工作和制度的贯彻落实情况。同时将沿街门店等小型企业的党员也纳入管理，不让一个党员脱离组织。另外，区委组织部还定期召开非公企业党建工作联席会，让未建立党支部的非公企业主列席会议感受组织气氛。截止目前，全区共成立非公有制企业党支部 81 个，其中69 户规模以上非公企业已建立党组织 57 个，11 所民办院校党组织的组建率到达 100%，全区规模以

38、上非公企业党组织的组建率已由 42%进步到 83%。仅西兰办辖区非公企业职工中就有32 人递交了入党申请书，其中 18 人被列为入党积极分子，6人已开展为预备党员。“企业有了归属感，员工有了依靠”“即使活还没干完，一到下班时间，员工马上就没了精气神，”义乌商贸城总经理张民政谈起党建工作深有感触地说，“我当时想，假如也能像公有制企业一样，有一个党支部，发挥党组织的作用，激发员工的向上精神该多好！”张民政的这种想法同样也代表了众多非公企业主的心声。据区委组织第 26 页 共 43 页部长张兴发介绍，在区推进非公企业党建工作之前，非公企业党员人数相对较少，组织活动处于松弛或停顿状态，在一些小企业、个

39、体经营户中，甚至还存在假设干不愿透露自己党员身份的“隐性”党员和把组织关系往兜里一揣就不管的“口袋”党员，不但企业的凝聚力不强，而且党员的模范带头作用也根本无法凸现。“非公企业建立党支部对大家都有好处，”一位不愿透露姓名的企业主说，“区委可以加强对企业的组织引导，企业那么有了归属感，员工也有了依靠。”交运汽车效劳在没有建立党组织前，车主办理上户、挂牌、年检等手续时都得自己跑，既花钱又浪费时间。_年 8 月，公司成立了党支部。经过深化的调查理解后，党支部自觉地承当起了这些让车主“闹心”的费事事，并明确告诉车主，“有困难，找支部！”刚刚跑车回来的经营户王炳军告诉笔者，自己刚开场经营车时，由于不懂程

40、序，东奔西跑不说，手续还老办不下来。公司党支部理解到自己的困难后，主动指派一名党员帮自己跑前跑后，没几天就办好了所有的手续。他说，自己的车能顺利运转，真是多亏了党支部。据理解，该公司党支部成立 5 年来，共帮助车主解决各种困难 120_多个，党支部真正成了增强企业凝聚力的一把“金钥匙”。第 27 页 共 43 页在党建工作的影响和感召下，一些企业家的思想认识发生了深化变化，回报社会，支持公益事业，已成为企业家们的自觉行动。_年，全区 81 户建立党组织的非公有制企业，先后为结对共建新农村、扶贫帮困、建校修路等社会公益事业捐款捐物价值 330 余万元。“平时看得出，关键时站得出，危难时豁得出！”

41、“从前觉得企业抓好经营能赚钱就行，如今看来，党支部在促进企业安康快速开展上作用不可小觑！”正大国际家具会展中心党支部书记符炳钦这番话道出了诸多非公企业主的心声。为了充分发挥党员的先锋模范作用，正大国际家具会展中心党支部根据每个党员的工作岗位，制定了岗位创优目的，并公开公示，承受群众监视，加强绩效考核，从而把党员的先锋模范作用与企业的开展严密结合起来了，使党建工作有了实实在在的内容。今年 8 月 8 日，遭遇暴雨袭击，降雨量超过100 毫米，正大国际家具会展中心成为泽国。“当时已近深夜12 点，”会展中心员工李欣哲说，“支部的 16 名党员自发来到会展中心投入抢险，等其他员工赶到时，他们已经奋战

42、了很久。”这件事对员工们触动很大：党员的模范带头作用，以前听别人说起过，没想到就出如今我们身边。_年，正大国际家具会展中心就成立了党支部，定立党员示范岗，组织每第 28 页 共 43 页周升一次国旗，六年来从未连续，每周一支部书记定期和股东谈心一系列活动使企业的凝聚力变强，企业的社会影响力扩大，员工要求入党的积极性高涨，该企业董事长袁宝成也于近日递交了入党申请书。一个个活生生的事例，让区广阔非公企业主从心底里认识到“党建也是消费力”这一不争的事实，也让更多的员工和企业主进一步增强了对党的感情，进步了对党的认识，纷纷积极要求参加党组织。目前，全区 136 名申请入党的非公有制企业员工中，有企业主

43、 23 名，占 17%。区委书记严维佳说，非公企业党建工作今后的任务之一，就是把党员培养成优秀员工、把优秀员工培养成党员、让优秀党员成为企业骨干。要让非公企业中的优秀党员“平时看得出，关键时站得出，危难时豁得出,真正成为企业开展的中坚力量！”企业半年工作总结 篇 5一、标准管理，完善公司各项规章制度。为标准管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的管理施行细那么进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。第 29 页 共 4

44、3 页二、加强业务技能培训，进步职工素质。今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械构造、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进展了讲解和讨论，进步了认识，活泼了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并获得了优异成绩，通过这次培训，进步了机械操作人员的技术程度。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、加强平安管理，杜绝平安隐患，进步员工平安意识。平安就是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不

45、懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进展平安知识的学习，召开平安会议，定期到工地工程部对机械设备进展检查，对存在的隐患进展现场纠正，并催促整顿落实。四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以开展为主线，以管理为保障，以效劳为目的，把握形势，学习先进，查第 30 页 共 43 页找缺乏，增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，进步规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;理论毅精神，深化开展“廉政教育，作风

46、整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目的落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性，争做毅式的好党员、好干部、好员工。五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。年初，公司领导根据段下达的目的任务，领导班子带头主抓市场的开展走势和潜在市场的运行形式。不断地分析p形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理形式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目的，全力施行品牌效应，以多创文明工地为目的，全力施行形象效应，以确保合

47、同履约率为目的，全力施行诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安消费大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比拟标准,说明公司的管理已经向规模化开展。另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用本钱降第 31 页 共 43 页到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目的,继续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量平安管理，财务管理，多创工程和优质工程

48、己任。总之，上半年公司各方面工作都到达了预期的目的，今后将一如既往继续努力完成各项工作目的任务。企业半年工作总结 篇 620_年上半年，在茂名市城区农村信誉合作联社的正确领导与大力支持下，小企业贷款中心认真贯彻联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款中心的经营策略、目的任务和工作重点，各项工作稳步推进，主要业务持续开展，内部管理体系逐步完善，较好地完成联社分配的各项任务指标。一、20_年上半年主要经营任务指标完成情况一各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一上半年，小企业贷款中心积极落实联社下达的考核任务，科学制定营销存款方案，合理分配个人考核任务，在圆满完成各项存款考核任务的

49、同时，各项存款增幅位居全联社第一。截止到 6 月 13 日，小企业贷款中心各项存款余额为 7605万元，比年初增长 3494 万元，完成第二季度考核任务的116%，其中单位存款 3268 万元，储蓄存款 4337 万元。各项存第 32 页 共 43 页款余额比年初增幅达 85%，各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余额为 6045 万元，比年初增长 1934 万元，完成第二季度考核任务的 107%。二各项贷款投放稳定，增量位居全联社第一上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户对资金需求较弱，对国内经济保持观望状态。面对种种不利因素，小企业贷款中心积极营销优质客户，主动提供高质量效劳，各项

50、贷款投放稳定，各项贷款增量位居全联社第一。截止到 6 月 13 日，小企业贷款中心各项贷款余额为 5715万元，比年初增长 4895 万元，完成第二季度考核任务的82%，其中企业客户贷款余额为 4543 万元，个人客户贷款余额为 1172 万元。截止到 6 月 13 日，联社新增各项贷款为 12100万元，小企业贷款中心新增各项贷款为 4895 万元，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的 40.5%，增量位居全联社第一。利息收入为 136 万元，比年初增长 136 万元，完成第二季度考核任务的 91%。三中间业务开展趋势良好，有待进一步进步上半年，小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡和福农