热门季度工作总结范本八篇.doc

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1、第 1 页 共 30 页热门季度工作总结范本八篇季度工作总结 篇 120_年以来，综合部在公司领导的关心指导及各部门的大力支持下；通过配合公司各部门，积极主动，采取团结协作精神，带着极强的责任心，服从大局安排，较好的完成了领导交办的各项工作；按照 20_年工作方案及总体部署，综合部各项工作正有条不紊地开展，现将第一季度完成情况汇总如下：一、费用核算：第一季度产生的各项费用支出核算如下：综合以上数据分析p，可以看出接待费用总体减少，其他费用在预算之内。二、车辆管理：1、第一季度完成了车辆的保养及维修，年审已完成；在车辆维修保养期间通过积极协调，保证了公务用车的正常运转；及时进展油卡充值，严格按照

2、谁驾驶，谁签字进展车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。第 2 页 共 30 页2、在车辆使用方面，始终如一的遵照公司的车辆管理方法实行，严格认真填写派车单，对车辆使用情况和行驶里程进展监视控制，杜绝公车私用，紧抓开节流，杜绝浪费；3、通过加强平安教育，强化司机的平安意识。始终将平安驾驶放在第一位，定期召开部门会议，及时与大家沟通学习关于交通法律法规相关内容，防止有喝酒上岗、违背公司规定的事情发生。三、综合管理方面：做好公司各部门后勤保障工作1、物资管理工作：每月/每季度做好仓库出入库的盘点及汇总，做到账目符合。严把出入库流程，在物资入库前做到检验、清点，保证物资的数

3、量、质量符合要求。固定资产的盘查汇总更新，报废物品的申报等工作。设立了固定资产台帐明细，明确各部门固定资产的使用情况；部门调整完成后及时完成各部门固定资产的清盘工作。2、文档管理工作：印章管理，负责管理公司公章、合同专用章，对公章及合同专用章使用，严格履行制度要求，填写用章申请单，对使用情况及时登记，严格按要求对印章使用进展管理。档案室管理，如今档案室主要分为行政档案柜、工程档案柜、人事档案柜和工程图纸架等，通过填写提档审批单和提第 3 页 共 30 页档登记相结合的方式，建立档案室电子文档，做好档案细化管理工作。3、食堂管理工作：根据规定的用餐标准，精心调整菜品花色，在符合用餐费用标准的前提

4、下保证每周菜谱不重样，尽量满足员工的就餐需求。在费用控制方面，在保证饭菜数量的根底上最大限度减少了浪费。4、其他方面：购置各项办公用品及时报销，保障公司各部门的使用；做好公司设施设备的维护及维修，在节省开支的情况下，保障办公的正常运行。四、接待效劳工作等：1、公司来客来访的接待工作，做好效劳；2、公司内外部的接待工作安排及部署，确保完成领导交办的工作；五人力管理工作：自今年_月_日公司调整部门后，人力工作合并入综合部门，主要包括：文件管理工作，组织召开工作例会，下发会议纪要；下发通知及红头文件等，保证消息的上传下达；第 4 页 共 30 页人员招聘工作，针对公司目前空岗，加大招聘，储藏人才；员

5、工异动手续的办理，包括人员的入职、调动、离任等；社保缴纳等，核对公司社保缴费明细，做好20_年社保缴费基数申报工作等。工作的缺乏之处及第二季度方案：1、在各项工作的部署完成后还需及时检查督导，以便及时发现问题及时解决；2、综合部部门在下一步工作中，要转变思想，放开思路，结合公司印发岗位说明书及流程开展各项工作；3、尽快熟悉人事方面的各项工作及流程，确保工作的开展；4、与公司各部门做好团结，积极配合各部门完成各项后勤支撑工作。5、做好安排部署，确保完成领导交办的临时性工作。季度工作总结 篇 2随着气候的转暖，_年春季的销售季节也随之到来。在此春暖花开的时节，为了更好的开发平谷市场，推广公司品牌，

6、让平谷地区的广阔农民朋友对公司有更加明晰深化的认识。我分销中心于 20_年_月_日组织召开第 5 页 共 30 页“中化化肥平谷区域客户恳谈会”，为平谷区的广阔经销商介绍我公司目前针对平谷市场制定的优惠政策，方案以此为契机与有意向合作的经销商达成交易代理协议，确定经销商代理的区域和品牌。本次会议主要包括以下几个：一、请总公司夏江经理讲话，对大家的到来表示感谢。9:30-9:35二、播放公司的宣传片，让各位前来参加会的经销商对中化化肥有一个直观的认识。9:35-9:50三、耿忠文经理介绍中化化肥目前经营产品以及后续的农化效劳等相关事宜，让经销商真正感觉到与中化和作的好处。950-10:20四、河

7、北分公司市场营销部成林跃经理与和江民为与会经销商分析p目前二铵及复合肥市场情况，帮助经销商对市场我更加明晰明确的认识。10:20-11:00六、会议休息，与参会经销商商谈合作事宜并最终确定合作经销商的代理品牌和区域，签订代理合同。11:00-12:00七，组织与会经销商就餐。第 6 页 共 30 页此次会议的召开获得了一定的效果，参加会议的经销商共计 87 人，与会人员 108 人。现场签订代理合同十份，有意项合作客户二十户，根本到达了宣传公司品牌和形象，扩大公司在平谷市场的影响力的目的。同时我们由于是第一次组织这样大型的经销商会议所以在组织工作发现了很多严重的失误，我们会在以后的工作中不断的

8、改良，努力将平谷分销中心在硬件和软件上都建立成河北分公司乃至全国的样板。本次会议的费用花销如下：平谷分销中心季度工作总结 篇 3一季度，煤矿认真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、预防为主”的平安消费方针，强化现场平安管理，加强平安教育培训；大力推进煤矿平安质量标准化建立；认真开展隐患排查治理；严厉打击“三违”现象，紧紧围绕年初制定的年度平安目的和平安工作总体安排，实在做好 20_年各项平安消费工作，确保我矿平安、安康、稳定开展。截止 3 月日矿井累计平安消费天。一、一季度平安消费工作开展情况一制定年度工作目的，落实平安责任。我矿在年初及时召开年度平安办公会，总结了去年平安管理工作

9、安排部署了第 7 页 共 30 页今年的工作方案和年度工作目的，同时制定下发贯彻学习了关于做好 20_年平安消费工作的决定“一号文件”，并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队科室、区队与班组、班组与个人的平安消费责任状，为实在做好20_年各项平安工作奠定了根底。二认真贯彻落实煤监总局号文件精神，组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容；二是全体人员参加了公司组织的“七条规定”讲解活动，煤矿组织了专题会议安排了“七条规定”贯彻学习落实等工作，并组织 5 次对矿属单位和外委施工单位全员，由矿长亲自讲解宣传贯彻活动，同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书

10、”；三是煤矿按国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题理论活动的通知出台了_煤矿贯彻学习施行方案，各科室、区队科按“施行方案”组织对“七条规定”的学习，并将学习教材、贯彻签名_页、考试卷统一管理备案，同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份，相关职能科室组织对号文件贯彻学习情况进展了检查、指导，并进展现场提第 8 页 共 30 页问，确保了全员纯熟掌握并能正确理解“七条规定”内容；四是煤矿出台规定并组织班组、区队科室对照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找缺乏和整改活动此项工作正在进展中。三完善修订了制度、规程措施，强化不平安行为管理。一是煤矿按照国家法律法

11、规、标准、上级文件精神要求和我矿实际，修改补充完善了平安管理制度，并落实执行；二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机，组织对现有全部规程措施进展修订、完善工作，并强化了规程措施执行力度；三是是按照“【52】号”文件等相关要求，严格持证上岗监视检查，强化“不平安行为”管理力度，对“三违”人员严格按规定进展教育、处分，从而标准平安操作的行为，进一步促进了平安消费。四加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格对照“隐患排查治理制度”进展隐患排查和治理工作，针对检查出的问题和隐患，逐条研究整治方案，制定整改措施，明确整改责任人，限定整改时间进展整改，并做到了隐患排查治理工作“挂牌销号”闭环管理

12、。有效的防范了各类事故发生。第 9 页 共 30 页五全面推进平安质量标准化建立。一是编制和不断完善平安质量标准化标准，采取每旬定时检查与平时现场跟踪检查验收相结合方式，改良了以往单一的定期检查验收方法。二是按照“创一流”和平安质量标准化特级标准要求，认真组织施行、精细管理；煤矿加大监视检查力度，专门成立平安质量标准化监视检查小组，并制定平安质量标准化考核评级方法，每月进展检查、验收、打分评级，并纳入绩效考核，确保矿井平安质量标准化实现静态、动态达标。有效的促进了平安质量标准化工作的全面推进。六加强平安教育培训进步职工队伍素质。我矿根据年初制定的平安教育培训方案并且严格按方案安排人员参加复训和

13、矿内“三级”教育培训工作，严把职工准入关，确保了整体素质进步。一是及时组织职工进展复训和培训活动，确保职工持证上岗；二是组织对自营、外委单位新入职人员进展岗前平安培训，利用班前和定期集中学习的方式对职工进展平安知识和消费技能培训，通过不同形式的教育培训，使职工对平安工作重要性的认识和自我防范意识有显著进步，从而增强了全员平安意识和平安操作技能。第 10 页 共 30 页七严格落实带、值班制度，强化现场管理。一是坚持矿领导及管理人员入井带、值班制度，带、值人员、安监员坚持与工人“同上、同下”，8 小时井下监视、检查、指导及时解决消费中难点问题，及时检查和督办隐患问题整改；二是利用各级人员带班、值

14、班、跟班检查和现场日常检查与平安大检查、专项检查相结合方式，及时查找和整改隐患问题，及时查处不平安行为。同时以 F6104 工作面末采、回撤、采空区密闭，F6105 工作面安装、调试，F6208 辅运顺槽、F6210 辅运顺槽、挑顶过断层等特殊施工时期等为重点，根据现场实际，详细制定和审批了平安技术措施，相关管理人员现场指挥、指导，确保措施执行到位，强化了现场管理，保证了施工平安。八加强“春节、大会”期间平安管理工作。一是针对“春节”停产检修、节后复工和“大会”期间，各级管理人员严格井下带班、值班制度，认真组织开展节前大检查、节后复工大检查和地面大检查，及时查找隐患和整改隐患问题，使得相关现场

15、通风、供电、看护等平安管理工作落实到位、平安可靠。二是加强外委施工单位平安教育培训工作，煤矿组织相关科室对外委施工单位进展资质证件、人员持证情况、劳动合同第 11 页 共 30 页及消防平安大检查，对查出问题及时下发整改通知单，并限期整改，确保特殊时期矿井平安。九健全应急机制提升矿井防灾抗灾才能。一是我矿编制和汇编了应急救援管理制度，及时修订完善了事故应急救援预案、_煤矿灾害预防与处理方案，并组织全员进展贯彻学习；二是组织职能科室、救护队等区队严格井下“预防性检查”和整改活动，进一步增强了平安防范才能。二、下一步工作的重点一认真贯彻落实号、号文件、上级平安消费会议等文件、指示精神和煤矿相关工作

16、安排，落实平安消费责任制，实在抓好平安消费隐患排查治理工作。二根据年度培训方案认真做好培训工作，重点做好职工复训、培训和外委单位人员相关培训工作。三按照“前瞻性、客观性、适应性”等，继续补充修改完善相关制度、规定、标准等，使其更好的标准指导平安消费管理。三继续从强化水、火、瓦斯、煤尘、顶板、火工、机电运输、辅助运输等几方面全面排查治理入手，抓好施工现场隐患排查治理工作。做好 F6105 综采工作面安装调试和工作面初采、初放等现场平安管理工作。第 12 页 共 30 页四按照 20_年度平安消费方案安排，做好平安质量标准化专项治理活动，实在深化矿井平安质量标准化工作，使得该项工作在巩_有的根底上

17、，再上一个新台阶。五继续标准和深化班组建立工作，通过抓好班组建立工作，进步班组的平安消费管理程度，提升煤矿平安消费工作的保障才能。六加强防火平安工作。春季风大物燥，是各类火灾事故的易发期，强化对人员密集场所的监管，加强火、电平安管理，落实严格的防火平安管理制度，确保消防平安。季度工作总结 篇 4第二季度的工作到今天又要告一段落了，在工作当中真的觉得时间过的特别的快，一下子又过去了三个月，又是一年的四分之一。在这一季度里面自己在银行领导的英明指导下，工作有方向，学习又动力，所以在岗位上面更加负责任地为客户解决问题，较好地完成了这一季度的工作，并且在这一季度获得了员工季度之星。但是我并没有满足于当

18、前的成绩，因为我知道后面更多的挑战在等着我，还有很多的时机在等着我，我必需要咋工作中更加优秀才可以更好地抓住这些时机，所以我要总结自己过去的工作，发现问题并且及时改正才可以使自己愈发优秀，因此这一季度的工作总结如下。第 13 页 共 30 页一、工作完成情况或许是上一季度自己的工作完成的不错，所以在上季度末的时候给自己制定的方案非常的高，所以在这一季度刚开场的时候特别的不适应可以，让自己整天陷入高压状态中，觉得自己不这么多就不可以完成方案，在工作一段时间之后觉得自己的方案过于严苛，所以进展了适当地降低，但是自己并没有因此放松自己的要求，反而工作的时候更加有动力了，所以在银行工作中我认真负责的工

19、作，并且积极地做好宣传工作，所以在这个月为客户办理业务的时候没有出现任何的错误，所以在员工满意度中名列前茅。在银行的理财产品的销售工作中，完成了信誉卡_张，理财产品_万元，虽然在这个上面比不上公司的优秀员工，但是相对上一季度还是进步了不少的，而且间隔 最开场的方案目的也是非常靠近的。二、进步与缺乏的情况一进步作为银行的一名普通柜员，效劳态度是极其重要的，所以在工作中我时刻要求自己务必要按照银行对员工的要求来，在工作中坚持以客户为中心，要求自己必需要又好的效劳意识才行，所以在工作中我坚持真诚的效劳态度和高效的效劳才能来为客户解决问题，因此在工作中赢得了客户的认可。二缺乏第 14 页 共 30 页

20、如今的社会是复杂多变的，随着科技的兴旺交通越来越快，社会知识的更新迭代也越来越快，我们需要学习新知识的要求也越来越迫切，而我在工作中还是缺少了一点自觉性的，所以对待周边工作环境变化的感觉并不明显，因此对于新知识学习的态度也不够主动，总是需要银汉领导催促我们了，我才会去学习一点，这样的态度是不行的，所以我需要加强学习，对待新知识我也要保持敏感度才行，这样才可以更好地满足银行对于员工的要求。季度工作总结 篇 520_年一季度工程管理部强化对科技工作的领导，因地制宜地开展科技进步工作，建立健全科技管理体系，进一步开展科技创新工作。现对三个月的工作做以总结1、进一步建立健全科技管理体系为了实在贯彻落实

21、集团公司“四会”精神，搞好在建工程的科技创新工作，我公司注重了科技成果总结和申报工作，建立了科技工作机构，完善科技奖励机制；先后下发了科技成果管理方法、施工技术管理方法、科技成果奖励方法等管理方法，从科研立项、中间检查、成果申报、成果奖励等形成了较为完好的科技管理制度体系，使科技管理工作逐步步入制度化、标准化和标准化轨道。2、进一步进步公司科技开发力度第 15 页 共 30 页以公司工程管理部为核心，在各个工程部成立科技创新领导小组，20_年 1 季度，由工程管理部牵头，四分公司古城工程部强震区极弱千枚岩地层长大隧洞施工力学行为及大变形控制技术研究、四分公司卡拉杨房工程部滑坡泥石流高陡边坡偏压

22、长大隧道施工综合技术研究、一分公司西安地铁一号线工程部湿陷性黄土地区超深基坑综合快速施工及信息可视化监测技术三个科技立项工程与集团公司签订科技开发合同，局集团公司赞助经费共计 58 万元。新街台格庙矿斜井工程大坡度长间隔 富水含煤复杂地层斜井 TBM 法施工关键技术研究已经上报天津市滨海新区自主创新重大成果产业化关键技术攻关工程。锦屏二级水电站引水隧洞强岩爆大涌水段施工技术研究由五公司、二公司、集团公司、西南交通大学等 6 家单位结合研发，二月份已经上报至天津市科技开发系统，申请类型为省部级科技成果。同时四分公司黔中水利枢纽高墩大跨度连续刚构渡槽施工关键技术研究和新街台格庙矿斜井工程大坡度长间

23、隔富水含煤复杂地层斜井 TBM 法施工关键技术研究已经于 3 月1 日上报至股份公司科技开发系统等待立项审批。3、进一步加强培训、提升科技开发相关技术人员业务才能二月底由工程管理部牵头，召开全公司范围内的总工程师会第 16 页 共 30 页议，会上对全年科技开发工作进展了周密部署，通过技术经历交流全面提升技术人员的业务才能，通过新版网络办公系统建立五公司技术中心，加强对业务人员的培训使技术人员业务才能得到迅速提升。4、进一步加大投入、保证科技论文及专利等质量为进步企业核心竞争力，由工程管理部牵头组织，本季度共申请 5 项外观实用新型专利，其中建安公司大型风机叶片拆卸工具、地铁公司地下工程抗浮齿

24、槽兰州枢纽工程部简易丈量卡尺和路面硬化模板简易固定装置四项专利已于 20_年 2 月 1 日拿到知识产权局的专利受理通知书，由工程管理部设计的自动脱钩器专利 20_年 3月底已经提交国家知识产权局，等待审批。季度工作总结 篇 620_年第二季度，我部在区行政效劳中心管委会、区公共资交易中心的领导下，积极履行自身工作职能，严格执行法律法规政策性文件，在继续推动我区产权交易市场有序安康开展的同时，完成了一些工作任务。现对 20_年第二季度工作任务完成情况总结如下：一、继续履行产权交易工作职能，做好产权交易工作，产权交易呈现良好开展态势。20_年二季度，共进场交易工程 1 项，挂牌总金额 12.75

25、 万元，另 1 个工程降价重新挂牌第 17 页 共 30 页一次，挂牌金额 287.39 万元。共成交 3 个工程，成交总金额274.1094 万元。已交割工程 3 项。实现增值金额 76.5408 万元。产权交易继续呈现良好开展态势。二、继续履行代理机构的管理职能，为我区国有资产管理工作营造安康有序的交易环境。二季度我部根据工作中出现的新的问题，对代理机构代理行为进展了标准：如严格计算代理机构代理工程进场交易的挂牌价格，需降价重新挂牌时不得违背法律法规的规定。通过更加标准、有效的方式对代理机构进展管理，更好的保证国有资产进场交易秩序。三、积极做好产权交易部工程咨询工作。二季度，我部共受理区人

26、社局单位进场前的法律和政策的解答工作 1 项。业主单位反响满意，有效维护了产权交易市场的平稳开展。20_年下半年，产权交易部会在总结二季度工作的根底上，努力工作，继续做好今年度的产权交易工作。季度工作总结 篇 720_年一季度，AAAA 管理处坚决不移的执行公司各项指示精神，把为业主提供全面、优质的物业效劳做为第一要务，有条不紊地开展物业管理工作。现将一季度重点工作汇报如下。一、一季度工作完成情况一效劳工作 稳定有序1。第 18 页 共 30 页常规工作 有条不紊。一季度 AAAA 管理处共计完成接待任务 29 批次、486 人次、内部会议 131 批，2235 人次；完成日常维修 6800

27、余次、共计发现危险处理危险点并整改 12 项，处理各类应急事件 1 起；为业主提供餐饮效劳 38046 人次；且效劳零投诉。一季度，管理处配合业主单位顺利完成上级公司对辖区内六氟化硫气体回收处理中心的验收工作，工程部工作的技术实力，已根本得到业主单位认可；配合公司安质部完成对煤气房及辖区内消防设备的专项检查及整改工作；同时，因有方案开展“光盘”行动、清洗篮球场围栏、清理园区外围生活垃圾等物业效劳工作，受到业主单位的肯定和表扬。2。春节前后 平稳过渡。管理处在春节假期降临前，全面 开展节前平安大检查工作，重点落实冬季防寒、防冻、防雪、防火等突发事件的应急准备工作，有效确保了春节假日期间人员及设备

28、的平安，节假日期间 AAAA 辖区内无平安事故发生，维护了良好的办公、生活秩序；在节后，管理处重点强调劳动纪律，召开职工发动大会，收心提神，部署20_年重点工作、积极开展各类设施设备恢复运行的检查及保养工作、同时，因高效扫雪，获业主领导肯定。第 19 页 共 30 页3。平安消费 常抓不懈。针对 2 月上旬出现的冰冻天气，管理处对园区内的各种设备、消防和排水管道进展防冻维护，特别加强了对特殊位置设备的防冻措施，将隐患消灭于萌芽状态，有效确保业主单位的正常办公、生活秩序。针对 3 月昆明出现的暴力事件，管理处严格执行公司通知中的相关要求，加强对进出人员、访客、车辆及施工单位的人员、车辆的核查力度

29、，谢绝一切无证人员和车辆进入辖区，同时增加周界及园区的巡逻频率。截至 3 月底，管理处已有效拦截销售人员 7 批次、无证入场人员 91 人次、无证入场车辆279 辆，有效确保了 AAAA 管理处的辖区平安。二管理工作 细致严格1。考勤管理 严惩不贷。一季度管理处重点强调员工劳动纪律，不仅下发通知要求各部门严肃考勤纪律，而且对违背员工手册的员工，严惩不贷。管理处于 2 月开展员工手册学习活动，并在 3 月制作“AAAA 管理处应知应会初稿”并在员工中普及。截至 3 月底，管理处因员工手册测试不及格而受到考核的员工共计 5 人、因违背员工手册相关规定而受到考核的员工共计 7 人。2。第 20 页

30、共 30 页工程效劳 细致优化。20_年，工程部施行工程简报制度，同时根据设备运行状况制作“一设一档”台账。台账中，新增设备维修次数、更换配件名称、日期及频率、厂家维修建议等信息。目前，已完成对电梯、消防系统的设备登记工作，预计 20_年 6 月前完成辖区内全部设备的“身份”登记工作。3。餐饮效劳 稳中有拓。餐饮部向业主派发新设计的菜肴口味意见征询表，多角度理解业主口味，尤其是业主方领导层的口味，以数据为根底，努力开发新菜肴；同时，利用班前会制度，实现了“考核出勤，一看便知；检查风纪，一目了然；安排工作，一步到位；组织学习，一如既往”的管理目的。4。会务接待 一专多能。为实现培养“一专多能”复

31、合型人才的目的，综合部接待组率先施行轮岗制度。2 月下旬综合部前台接待岗与高管接待岗各抽调一名员工开场轮岗学习，并于3 月 3 日，施行综合接待人员至餐厅轮岗学习的培训方案。5。护卫保障 强化培训。一季度，护卫部进一步加强了员工军事技能的训练，完善各种应急预案，提升员工竞技程度，将第 21 页 共 30 页理论知识、操作训练、实际应用三者相结合，确保为业主提供更加优质的效劳。同时，管理处根据实际工作情况更换到期灭火器并更新每台灭火器的台帐，确保了消防设备台帐，更换有记录，检查有方案。二、目前存在的问题和困难以及整改措施问题与困难 1：局部物业帐款未能及时收取 AAAA 管理处现有业主餐饮费用累

32、计？元，因支付方途径的限制，未能及时收取。解决方案：针对业主餐饮费用的收取问题，经管理处与业主单位协商，目前，该笔费用将通过“物业管理费”等渠道缴纳。此外，经管理处屡次沟通和协调，业主单位现已同意出资改造煤气管道并支付煤气使用费用，预计仅此两项，20_年可为公司节约费用？元。问题与困难 2：硬件根底薄弱 全面对标需时间AAAA 管理处经过 20_年的整改，目前在人员配置、台帐管理等软件方面已经能到达公司统一要求。但，硬件方面由于设备陈旧等客观原因，暂时无法到达公司要求。解决方案：管理处已与公司安质部沟通，方案对辖区内 5所配电房进展出新改造，目前，此项改造工作的合同已上报，请公司协助，尽快处理

33、相关流程。第 22 页 共 30 页三、二季度工作方案20_年二季度，_管理处在确保常规物业管理工作有序开展的同时，将重点完成以下工作：一有方案开展平安专项整改工作二季度平安专项工作将是 AAAA 管理处工作的重中之重。按照公司安质部的相关通知要求，管理处方案开展以下平安整改工作：1、建立组织机构，施行标准管理。根据公司安质部的通知要求，管理处于 3 月 27 日成立 AAAA 管理处平安专项检查督导组、食品平安检查督导组、应急小组，明确责任、细化工作，并召开专题会议，将平安工作责任目的分解到各个部门和责任人。2、健全规章制度，建齐各类台帐。为给平安专项工作的开展提供强有力的制度保证，AAAA

34、 管理处根据管理处实际工作情况，于 20_年 3 月 31 日制定了平安工作例会制度，以保证平安工作形成常态。同时，管理处方案在 4 中旬完成AAAA 管理处“突发事件”应急预案的汇编整理工作，确保员工人手一册，明确岗位，理解职能，做到遇到突发事件临危不乱，人人可以有序组织业主疏散。此外，管理处拟方案在 4 月底前重新梳理各类平安管理及综合治理工作台账，主要有：第 23 页 共 30 页1 门卫值班记录；2 外来人员进出登记；3 平安隐患呈报及处理措施记载；4 一日常规督查记录；5 财物平安保管记录；6 职工上班期间进出记录。我们相信通过一系列制度的建立、宣传、落实、监视、反应再落实的宣贯和开

35、展，可以有效地夯实 AAAA 管理处平安工作的根底。3、多宣传、勤培训、常演练，形成平安气氛常态化。再周密的规章制度，再详尽的方案，也必须依靠强有力的培训才能实现。AAAA 管理处方案采取以下措施确保平安工作常态化。1抓宣传 造气氛。二季度，管理处将通过通过班前会、管理处宣传栏、手机网络平台等多种形式，向广阔职工业业主宣传“平安专项活动”的重要意义和详细措施。2“突发事件”常演练。如何处理突然出现的紧急情况和业主偶发事件？管理处拟方案在二季度分阶段开展含电梯困人、停电、停水、浸水、食品中毒、煤气泄漏、非法入侵、火灾在内的 8 项突发事件的演练和培训工作。第 24 页 共 30 页3“卫生知识”

36、常普及。管理处非常重视对员工和业主进展卫生常识的普及工作。餐厅设有专门的展牌，根据季节变换，定期向业主介绍安康、卫生知识，让业主学会安康生活，懂得预防疾病。同时二季度，餐饮部将继续加强对食品平安、季节性的传染病、流行病、多发病的管控和防治力度，有效预防公共卫生平安事故的发生。4“设备隐患”常排查。为确保平安，管理处拟方案在二季度 5、6 月份，分阶段对管理处存在的平安和卫生隐患进展全面深化细致的排查。针对隐患排查的情况，管理处将逐一进展整改，及时消除平安隐患，保证各项平安措施得力，防患与未然。5“平安操作”常培训。为确保员工人身平安，管理处拟方案在二季度集中开展以“平安操作”为主题的系列培训活

37、动，工程部开展弱电、强电、综合类平安维修培训；护卫部开展处置暴力非法入侵培训；餐饮部开展煤气泄漏平安操作及食品平安操作培训；会务接待开展标准会务效劳流程培训。二做好“三定”即“定员、定岗、定编”工作为优化 AAAA 管理处人力资配置，进步管理处工作效率，实现高速、有序开展的目的，根据公司相关要求，AAAA 管理处二季度将本着“因事设岗、精简高效、岗位轮换”的原第 25 页 共 30 页那么，深化开展“三定”工作，将要求各部门按照工作职能，细致梳理工作和管理流程，设定岗位，根据实际工作明晰岗位职责、制定岗位说明书、提出定员方案，在形成岗位管理序列后上报公司相关主管部门。三深度梳理软、硬件 为全面

38、对标夯实根底为进步物业效劳程度和综合竞争实力，AAAA 管理处方案在二季度进一步深化梳理管理制度和工作流程，同时分阶段完善根底设备，逐步消除硬件差距，为全面对标夯实根底。在工作中坚持“超越自身历史最好程度”的原那么，有方案、有结点、分类别的逐条落实整改工程，将工作落实到个人。管理处通过组织培训并开展内部评比的方式，分析p自身缺乏，“对内找差距、对外学长处”，通过向其他优秀管理处和同行学习，逐步缩短差距。四严肃劳动纪律 开展有 AAAA 特色的企业文化活动1 二季度管理处将继续严肃劳动纪律，拟方案以管理处工程部为试点，推广员工上、下班签到、签退制度。同时，对员工工作状态、工作着装、效劳用语、“应

39、知应会”进展不定期抽查，抽查结果与员工绩效考核成绩挂钩。2 继续施行“阳光食堂”等的亲民措施，维持队伍稳定，建立有 AAAA 特色的企业文化气氛。通过管理处领导层深化一线与员工交流、充分利用就餐等非工作时间，与一线员工面对第 26 页 共 30 页面的接触和沟通，理解员工工作、生活的实际情况，及时消除职工队伍中的不稳定因素，维持队伍稳定。第二篇：信誉社一季度总结方案一季度工作小结：一、做好本部门业务数据的及时统计工作：对我部门的数据进展及时更新。为此首先在此汇报我部门的本季度业务数据统计情况。1、截至 3 月_日，我部各项贷款余额为 92273.4万元，比年初余额 80981 万元增加 113

40、83 万元，占一季度任务13659 万元的 83。33%，占全年任务 22764 万元的 50%；2、四级不良贷款余额 7780 万元，四级不良贷款占比为 8.43%，四级不良比年初净下降 50 万，不良占比下降 0.46个百分点；3、五级不良贷款余额 5775 万元，五级不良贷款占比为 6.63%，净额与年初保持不变，百分比从 7。139%下降到6。258%；降低 0。881 个百分点。5、利息任务情况：本季度共计收息 1541 万元。二、开展的详细工作：1社务组成员分工合作，在一季度工作中，周同志主要负责内网办公系统的资料收发及信贷系统的维护，管理我部第 27 页 共 30 页档案和中间业

41、务的数据统计及重空管理工作；陈同志主要负责本部门的报表及不良贷款的管理和案件诉讼及文字工作；在本季度中我组成员亲密合作搞好本职工作，尤其是陈同志在 2 月底到 3 月初抽调岳阳信誉社工作期间，周同志很好地完成了各项报表的报送工作，配合了联社和本部门的工作开展，保障了本小猪工作的顺利进展。2、继续完成了 20_年度各类业务资料搜集、整理和装订归档工作；在部门领导刘主任的协助下，已根本完成资料的整理归档工作。3、案件工作进展比拟顺利，但凸显的操作和管理风险仍然存在。我部门与_养猪合作社及 Y 担保公司一案业已审结，我社胜诉，但是在胜诉的背后也凸显我社的管理破绽。主要是在贷款的合同内容和贷后管理上，

42、从中我们可以注意两点；一是严格标准合同使用；二是做任何工作一定留下根据，这也是案件本身带给我的教训。4、学习了联社关于案件防范及平安保卫工作的会议。强化了责任意识，对二十余人次的处理也为我们敲响了警钟。三、四月份工作方案：第 28 页 共 30 页1、继续做好各项根底数据的统计工作。保障数据的及时性有效性；2、全力营销信贷和中间业务，力争按月进度完成目的任务；3、对不良贷款进展再次整理调查，尤其是农业合作社贷款，逐笔摸清情况，提出处理意见；4、加强学习：加强自身教育学习，逐步进步客户经理理论程度和业务技能。季度工作总结 篇 81、第三季度接到管理中心关于加强电视卫生平安的紧急通知后，我嘉诚公司

43、首先成立了电视卫生平安检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进展了责任区、责任人的划分，使平安责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的平安意识和责任意识。2、健全、完善有关电视卫生平安工作制度，在根底上制定了食品卫生平安预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生平安检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。3、为使食品卫生工作可以更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加标准，因此制作了各类制度牌 15 块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装第 29 页 共 30 页上了电视和紫外线消

44、毒灯，还把后厨不标准的线路和开关重新进展了改造。4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“效劳礼仪，职业道德”的电教课，并制作了 300 张温馨提示“节约用电，小心地滑”;对新来的员工进展了平安知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进展了一次平安卫生大检查，每月一次针对员工进展平安常识和如何正确使用消防器材进展抽考。5、锅炉班、维修班、综合班，第二季度除了每周二次的班组平安学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进展了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进

45、展平安检查和清扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“平安管理流程图”1 块，“燃气泄漏应急处理流程图”2 块，“火警应急处理流程图”2 块，“消防应急处理流程图”1 块。6、我公司每月 1 号对整个结合基地 274 个灭火器，76 个消防栓进展检查，并填写卡片。8 月份我公司进展一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名_活动，参加人数：117 人次;还对全体员工进展了一次关于“平安知识”，“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加第 30 页 共 30 页人数 103 人，还进展一次“平安知识”的电教课，参加人数：118 人次。小结：从第二季度的“平安消费”工作来看，我公司在今后的工作中仍然把“平安消费”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的平安管理形式，平安管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，平安知识竞赛和演讲，平安座谈会会等平安文化建立活动，从而营造人人重视平安，人人维护平安，时时处处平安的和谐气氛。