员工车间个人年终总结八篇.doc
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1、员工车间个人年终总结八篇员工车间个人年终总结合集八篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是WTT搜集整理的员工车间个人年终总结8篇,希望大家可以喜欢。员工车间个人年终总结 篇1这天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨日,我更关注的是这天和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要职责人,我同样有不可推卸的职责。要到达新一时期
2、的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:一、年初至今,技术部门整个条线人员一向没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理;二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了技术管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入主角;四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的
3、最主要的问题根,技术部门作为单位的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!。“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目的我们要添砖加瓦,要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导,对于“如何进步自我,效劳于本单位”这门必修课,我将不断
4、地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析p 这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、完善单位内部管理制度,职责明确分工,加强职责考核内部管理制度透过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进展修正。部门职责人之间明确分工职责,按照年初签定的职责合同,组织落实强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管资料加强职责考核力度,做到奖罚清楚。二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度今年以来,人事方面
5、至今一向未得到稳定,技术部门的力量相比拟较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,个性是各人员的计算机操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,总结之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立,充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的职责领导,既是一
6、名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要用心引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监视职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监视职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好技术分析p 为领导带给有效的参考根据;我明白合理高效的技术分析p 思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析p 上向老技术学习、向书本学习
7、,量化分析p 详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者带给有力的技术信息支持;以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点考虑如何在管理上创新,如何在施行本钱控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初职责领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。员工车间个人年终总结 篇2光阴流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中_车间在上级领导的大力支持和各部门的亲密配
8、合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对_车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。一、工作回忆过去的一年里,车间在消费过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进展实验和探索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整消费加工工艺,和利用有限的资,及时满足客户的交期,为今后产品打下了根底。在今年工作中,在确保消费任务的情况下。产品质量比往年有所进步。我坚信只要每个员工在进步产品意识情况下,全力的投入在消费每一个环节中,产品质量一定会稳步进步。在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常
9、运转,进而确保了消费的稳定。在过去的一年里,我车间将平安消费纳入消费日常管理工作之中,随时做到车间员工的平安知识教育,监视和排除车间存在的平安隐患。确保了消费车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次平安事故。二、存在的缺乏和对策目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。我们如今缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的场面。而且有的时候在消费现场执行力不到位的现象。员工的精神相貌和紧张感缺乏,在这方面
10、我们必须筹划一下整顿,制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施,不断的进步员工的综合素质,以适应企业以后开展的需要。三、公司开展建议建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。经理、厂长、主任、班组长沟通比拟少,让工作没有明确长远的方向
11、,建议要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!20_年的工作已经告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克制各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上完成了本年度的工作,经历这两年来的消费管理工作为今后的工作打下了一定的经历根底。员工车间个人年终总结 篇3伴着新年欢快的气氛,20_年在紧张和繁忙中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、做好设备维护本年度车间能按年度保养方案进展设备的月保养,
12、并能按设备周期检测方案进展关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。消费设备根本可满足公司的消费需求。车间天天不忘平安,不管什么情况,都严格遵守平安守那么,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的平安事故。年初按设备维护保养方案完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也根本消除注射机的现有其它隐患。二、进展现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生
13、活用品、消费垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深化传播到员工当中。对消费现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。三、减少不必要返修工序,控制返修工时制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长搜集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章,并连同本批次零部件、产品的临时方案单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。同时,根据实际情况对车间计件工资的基数进步,如
14、有加班,除计件工资外,每小时还有一定的加班工资。四、存在问题按今年的产量来看现有人员和素质略显缺乏。更重要的是面对明年的搬迁,现有人员的不稳定性仍然极大,我公司一线工人几乎都是纯熟工种,人的因素对消费非常重要。公司产品型号的多样化,公司新招聘员工增多,多批次的新员工进入到车间的各消费岗位。大局部新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司很多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也并非完全正确,消费时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能进步效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。新的一年已经开场,消费部全体员工将以饱满的热情迎接新的消费任务和挑战,团结协作,再接
15、再厉,克制存在缺乏之处,进步工作质量,抓好平安消费,为公司的开展做出应有的奉献!员工车间个人年终总结 篇4在咱们厂里面工作了这么多年,我们又一次走到了一年的终点,回首这一整年的车间工作,我发现自己好似也没有做太多的事情呀,怎么时间会过得这么快呢,如今新的工作篇章已经拉开序幕了,我也是时候总结一下本年度的个人工作情况了。我算是咱们车间里面的老人了,所以我也知道自己在工作中应该做好表率,给大家起一个良好的带头作用,这一年里面,我极少出现上班迟到、缺勤的情况,这已经比大多数员工都要做的好了,我之所以能坚持做好这件事,是因为我已经下定了决心并端正了自己的工作态度,我要为咱们车间做出更多的奉献,所以我必
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