河道治理生态环境建设工程文明施工及环境保护管理体系与措施.doc
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1、河道治理生态环境建设工程文明施工及环境保护管理体系与措施本工程施工时应严格进行文明施工并注重环境保护。本工程作为我公司的重点工程,为维护都市形象和公司信誉,严格按标准化文明工地施工,必保创“精品”工程,创建“绿色环保”工地。本工程严格按照本公司已经通过的质量管理标准体系(符合GB/T19001-2000)为管理依托和手段,并按“景观化”的具体要求,严格按施工组织设计的规划,使现场材料堆码有序,施工秩序井然。并且贯彻市关于施工现场文明施工方面有关文件的精神,对施工现场进行标准化管理。第1节 环境目标管理一、环境计划:我公司将严格按照四川省建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行,使该工程成为我公司
2、“企业形象示范工程”,并使本工程在文明施工、安全生产等方面成为我公司新的样板和代表性工程。二、环境目标管理1、施工噪音场界达标,昼间75dB,夜间55dB;2、施工现场目视无尘土,道路运输无遗洒;3、固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化;4、对有毒、有害废物进行有效控制和管理,减少对环境的污染;5、生产、生活污水排放符合地方标准;6、节能降耗,减少资源浪费。第2节 管理机构保证措施建立以公司公司生产副总为首的环境管理小组,控制每一个施工项目的文明施工和环境保护。为了充分发挥环境管理体系的作用,保证工程文明施工,协调公司部门与项目经理部的关系,成立公司和项目经理部两级本工程施工环境管理机构,
3、统一环境策划、实施、检查和处置,确保各种环境活动处于受控状态。项目部在公司环境部门领导下,成立以项目经理为主要负责的项目部环境管理体系,对环境管理明确分工,各负其责。人员配置包括技术负责人、责任工长、文明员以及各施工班组负责人全面配合环境管理。依据合同对本工程的环境要求以及国家和地方政府对文明施工及环境保护的有关规定,结合本工程的特点,公司经营部、工程部、职业健康安全文明部、材设部在合同签订后三日内由公司副总经理主持召开本工程施工组织设计策划会议,确定对本工程的施工环境目标、环境控制计划、环境控制措施。第3节 环境运行控制一、通过辨识、评价本施工项目中存在的环境因素,确定出重大环境影响。对控制
4、重要环境因素的相关活动进行策划,有针对性地制定出本项目环境指标和管理方案及其运行控制办法,使他们在受控条件下运行,进而确保公司方针、目标和项目环境指标的实现。二、运行控制由项目职业健康安全文明部负责,按照公司质量、环境、职业健康职业健康安全管理手册及其程序文件,对本工程环境实施控制:(1)规定运行控制的标准和参数,统一规划施工现场布置图以符合法律法规及其它要求,规定有关管理人员和关键岗位人员的职责;(2)对重要环境因素有关的作业进行交底或指导,提出环境要求,以个作业的运行控制保证全过程的控制;(3)对与重要环境因素有关的供方及其他相关方施加影响,向其通报公司环境控制的有关要求,并通过适当形式要
5、求其给予保证;(4)对施工扬尘、噪音、固体废弃物、污水的排放、化学危险品及其原材料、能源的节约等,依照市有关法规和公司指定的污染物管理办法、能源资源管理办法等相应的管理办法;(5)收集与环保有关的“新技术”并加以推广运用,提高环境运行的绩效;(6)规定常规检查、定期监视和测量,并予以记录和总结、评价控制效果,需要时进行改进。(7)公司和项目部应提供管理方案中需要的设施,以满足环境保护符合规定要求。第4节 文明施工措施一、组织管理1、成立“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。2、设立安全文明部,全面负责项目的现场文明施工管理工作。3、根据现场情况, 项目经理部成立51
6、0人的场容环保队,负责环境卫生及维护工作。二、工作制度1、每半月在工作例会上总结前一阶段的施工现场创建“绿色环保工地”情况,布置下一阶段的创建“绿色环保工地”工作。2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各生产部门参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。三、管理规定1、大门、围墙、道路1)本工程在场地门口安装透空镂花大门为二开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭,详
7、见施工平面布置图。2)围墙为2.2m高的砖砌围墙,做到牢固、美观、封闭完整的要求,其设计基本原则为上口平,外立面竖直。3)在主要大门口明显处设置规定标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好,标牌面积为1.4米0.9米,设置高度:底边至地面为1.3米。4)大门内设二图五板(即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板)。施工现场安全生产管理制度板内容:l进入施工现场
8、的人员必须戴好安全帽,并且要系好安全帽的下颌带。l进入施工现场内的人员,不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。l施工现场一切安全防护设施,不准擅自拆改或做它用。l非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。l施工现场人员严禁攀登脚手架、施工门架等。l进入现场禁止打闹,严禁酒后作业,防止发生意外事故。l高处作业人员严禁向下扔任何物体。l未经培训的人员,严禁进入现场操作,特殊工种作业人员必须持证上岗。施工现场消防保卫制度内容:l施工现场内禁止吸烟,吸烟只能在吸烟室吸烟。l非经批准不得使用电热器。l动用明火前必须经项目安全员检查批准后方可操作。l现场的临时支搭禁止使用易燃物,支搭木板房要符合省建委“标准”要
9、求,并经项目消防员审查。l工地消防道路要保持畅通,消火栓禁止被埋压圈占,高层建筑及时安装临时消防竖管,水压满足消防要求。l工地的办公室、更衣室和材料库房必须人走关门上锁,财务等要害部门要安装防撬锁。l职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验后方可放行。在已施建筑物内不准做物资仓库。l工地禁止留宿非本工地人员,会客和洽谈业务人员要经门卫允许。在建建筑物内不准住人。l班前要对职工开展防火安全知识教育,做好安全交底。所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。l各工种下班前要拉闸断电,清理杂物做到活完脚下清。施工现场现场管理制度板内容:l施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。l
10、施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁、整齐、文明施工。l施工现场道路和场地必须平整、坚实,并有排水措施,道路要畅通,不得尘土飞扬。l各种材料及构配件按要求分规格码放整齐,合理保管,方便使用。l工人操作地点和周围必须清洁整齐,干活脚下清,活完料净。施工垃圾和洒漏的混凝土及砂浆要及时清理。l现场成品要有工程成品保护措施,不得有碰撞、损坏现象。l建筑物内外,禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。施工现场环境保护管理制度板内容:l清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器分类吊运。l现场要防止扬尘,运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。l存放水泥要严密遮盖,现场沙石料堆放整齐。l搅拌机
11、房采取封闭措施,安装除尘装置,设排水沟和沉淀池,废水排放符合要求。l使用锅炉茶炉应有消烟除尘装置。l强噪声作业,必须严格控制在规定的作业时间之内,一般不超过23时,对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。l现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。施工现场行政卫生管理制度板内容:l施工现场整洁卫生,无积水,车辆不带泥砂出现场,不随地乱扔、乱倒废弃物。l办公室、更衣室室内整洁、保持卫生;生活区周围环境清洁卫生;生活垃圾定点集中、及时清理;厕所卫生良好、有专人保洁。l职工饮水卫生,施工现场应保证开水供应。5)施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设0.9米0.9米0.18米的
12、混凝土方砖, 施工现场路面全部为硬化路面,平整坚实,做到黄土不露天。路面统一设置排水系统,做到雨天不积水。6)设专人协调施工现场内的交通,及时疏导场内车辆,满足施工运输的需要。7)合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分检,分类及时清运。设置可回收和不可回收废弃物垃圾桶。2、材料管理1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,标识清楚,做到一头齐、一条线。砖应成堆、成行,高度不得超过1.5米;砌块材码放高度不得超过1.8米,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。2)合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放
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