实用工作方案五篇.doc

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1、实用工作方案五篇【实用】工作方案五篇为了保障事情或工作顺利、圆满进展，我们需要事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面方案。那要怎么制定科学的方案呢？以下是WTT帮大家整理的工作方案5篇，有所帮助。工作方案 篇1公司领导：根据公司的开展结合人事部现有的工作情况，人事部门的工作主要由以下内容：1、 员工招聘招聘方案、信息发布、招聘资料搜集、通知面试、复试、统计台帐记录2、 员工培训新员工入职培训、在岗员工培训及管理人员培训统计台帐记录3、 员工劳动合同管理新入职员工劳动协议签订、协议期满续签4、 员工关系管理部门员工考核、员工岗位异动、员工工资调整、员工离任办理、5、 对外

2、相关部门联络劳动用工检查、劳动年检、劳动争议处理等6、 员工福利管理社会保险资料搜集、申办、停保，员工商业意外险的办理及人员的更换7、 员工档案资料管理文字资料及电子资料录入、更新8、 员工通讯工具管理9、 其它临时交办的工作。10、 员工工资核算现调整由财务部制表，人事部核算公司物业部、家政部、直营店及公司管理人员有近700人，另有派遣员工1000多人，由人力派遣部门专门管理，为做好目前人事管理工作，根据现有情况人事部门应做如下配置：部门负责人：1人，人事主管、专员：各1名部门负责人工作职责：全面负责部门的工作，人事规章制度的拟定及调整，协调公司与对外相关部门的工作及人事部与其它部门的工作，

3、详细负责员工关系的管理、工资审核、协助员工招聘及培训工作。公司领导临时交办的其它工作。人事主管：1人，负责员工招聘、员工培训、员工劳动合同管理。人事专员：1人负责员工档案资料管理、员工福利事项管理、员工通讯工具管理、社会保险及意外险的办理、变更、停保工作。对于以上人员 ：人事主管建议担任，人事专员另行对外招聘。如今人事管理中的工作问题：1、 员工招聘中：公司因物业部招聘的保安一般能给免费给员工提供住宿及工作餐，员工的招聘因地域限制较少。保洁不能给员工提供住宿及工作餐，存在很大的地域限制。现湖北、武汉均存在较大的用工缺口，年轻人员一般进工厂，不愿做保安及保洁类的工作，加上整体招收时因薪酬待遇不高

4、，招聘人员的年龄偏大，一般在50岁。综上所述，公司招聘员工竞争力不强，使人员难以招聘到位。公司针对现物业点在开发区较多，拟在开发区郭树岭广场周围，与其它职介结合或公司自己单独创办一个招聘职介窗口，为公司招收用工人员，也可做相应的.职介效劳工作。2、 员工培训：根据公司要求新员工培训到达16小时，在职员工培训要求到达8小时，此工作要有专人负责，及相应部门协调能完成。3、 公司人事管理制度方面，现有的人事管理制度，是公司聘请外单位对公司进展咨询后制定的，但在使用的过程中，有些制度不完善，有些不适用，公司要进展相应的调整。如没有员工手册、考勤制度等，工资方案与现实的运行不相符。但人事管理及人事制度是

5、一个系统工程，做一个制度更改要与其它制度相一至。工作方案 篇2为做好20_年度_市医院综合督查工作，结合国家卫生计生委对大型医院巡查和改善医疗效劳行动方案的要求和本市实际，特制定本方案。一、督查时间及标准20_年11月中旬开场，按要求每所医院督查不少于天。详细时间于督查前一周通知被督查医院详见附。督查标准以_市20_年度医院综合督查标准以下简称“督查标准”，请登陆公开邮箱_下载为准。在此根底上，中西医结合医院督查内容还包括国家中医药管理局下发的大型中西医结合医院和民族医院巡查细那么内中医相关内容及要求。二、督查方式各级各类医疗机构根据本方案要求进展全面自查；区卫生计生委、各办医主体对所属医疗机

6、构进展抽查；市卫生计生委抽取局部医疗机构进展督查。三、督查工作流程实地督查工作主要采取听取汇报、人员访谈、实地查看、查阅资料、问卷调查等方式进展。一听取汇报。由被督查医院领导汇报自查情况，主要介绍医院自查时发现的医院工作亮点、缺乏、建议意见等，并提出下一步工作方案汇报时间不超过0分钟。二人员访谈。督查工作组按照督查标准的要求，以访谈或者召开座谈会的形式理解“检查内容及要求”的执行情况。三实地查看。督查工作组按照督查标准的要求，实地查看部门、科室、诊室、设备、班组、库房、场所等。四查阅资料。督查工作组按照督查标准的要求，查阅相关档资料。五查漏补缺。督查工作组在督查即将完毕前对督查情况进展汇总，如

7、发现缺项漏项情况，应进展及时补查，确保督查不缺项漏项。六现场反应。实地督查工作完毕后，采取集中反应的形式，由各管理专业组分别反应实地督查中发现的亮点与存在的主要问题，并提出整改意见和建议。七整改落实。承受督查医院在督查完毕后的0日内向市卫生计生委报送整改方案，个月内报送整改报告。市卫生计生委择期对整改情况进展抽查。四、工作要求一各医院要认真准备，如实准确地提供备查材料。二各医院要根据医院综合督查的需要，提供办公场所及办公设施。三各单位要确定1名医院综合督查工作的联络人员，并于20_年11月1日前将联络人员姓名、 、部门、职务通过电子邮箱报送至市卫生计生委。工作方案 篇3本学期四年级组将以学校工

8、作方案为指导，以教诲处、德育处、总务处的工作方案为行动指南，团结一致，积极开展各项活动，加强学生行为标准的养成教育、感恩教育以及心理安康教育。详细工作安排：一、9月1、老师节活动2、校园巡视及反应3、组建社团二、10月1、社团开课2、重阳节活动三、11月1、学生自理才能评比活动2、校园巡视及反应四、12月1、“迎新年”社团展示2、心理安康教育主题活动五、1月1、校园巡视及反应2、期末工作总结工作方案 篇4一、 目的为保证河南化工技师学院电镜实验室仪器设备搬迁工作有序进展，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、保证平安、协调配合”的原那么，力求确保顺利搬迁。二、 搬迁工作筹备施行小组总负责人：张康

9、老师、实验室管理员：董鹏媛、任燕东、张红梅、朱一搏组 长： 刘扬、张帅、李鑫 刘梦、冯杏、谭雪珂、邱首智、马寅子组 员：陈冲、邵博、林、赵冬冬、耿宏凯、张龙龙、屈宝龙、夏鹏雁、张子惠、李梦瑶、王田田、乔刘江、陈龙飞、蒋艺丰、音、黄顺、董小辉和15电镜班职 责：1组织实验室的全面搬迁工作；2讨论制订电镜搬迁的工作方案并组织施行；3组长协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；4、管理员负责现场搬迁过程中的协调和沟通；5小组成员负责各自的搬迁工作和平安工作。详细工作任务如下：将小组成员进展分工，分成搬迁施行小组，各小组之间加强沟通，互相配合，以平安圆满完成搬迁工作为唯一目的。1A组可用电镜 搬迁小组 组长：

10、刘扬 组员：陈冲、邵博、林、赵冬冬、张帅本组主要负责可用电镜的拆机、安装调试，以及仪器平安搬迁、运输过程的监视。2B组不可用电镜 搬迁小组 组长：张帅 组员：刘扬、陈冲、邵博、林、赵冬冬、本组主要负责不可用电镜的拆机、安装调试，以及仪器平安搬迁、运输过程的监视。3C组中型仪器搬迁小组 组长：李鑫 组员：耿宏凯、张龙龙、屈宝龙、夏鹏雁、董小辉本组主要负责实验室及根底类仪器如超薄切片机、真空镀膜仪、离子减薄仪、超声振荡仪、制刀机等的拆机、安装调试，以及仪器平安搬迁、运输过程的监视。4D组实验室物料搬迁小组 组长：刘梦生物样品制备、 冯杏柜子整理、谭雪珂暗室整理、 组员：张红梅、张子惠、李梦瑶、王田

11、田、夏鹏雁、本组负责仪器设备的包装以及小型仪器光学显微镜、体视显微镜、天平、电磁炉等及其它物料试剂、试剂瓶、烧杯、培养皿等的平安搬迁、运输过程的监视。5E组办公用品搬迁小组 组长：邱首智 组员：乔刘江、陈龙飞、朱一搏、郭云鹏、蒋艺丰、王迪本组主要负责实验室办公设备电脑、书、办公桌椅等的整理归类，封包搬运，运输过程的监视。6F组后前保障小组 组长：马寅子 组员：音、黄顺、刘假设飞、本组负责本次搬迁过程的各种标签、包装箱、减震材料、托盘等搬迁材料的申请供给工作。7G组搬运运输小组 组长：张康老师 组员：任燕东、张帅、刘扬、本组负责搬运人员和搬运车辆的组织安排，保证搬运人员平安操作，车辆平安运输，进

12、步搬运运输效率；保障起重设备、运输设备的供给和平安操作。三、搬迁步骤一准备工作： 20_ 年 2 月 25 日前完成工作方案 篇5根据市委、县委开展“帮百企进千村联万户”活动的要求，加强效劳型党组织建立，深化推进我委党的群众道路教育理论活动开展，特制定本方案。一、指导思想积极践行群众道路，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广阔党员干部的先锋模范作用，进一步强化效劳意识，优化企业开展环境，改善企业消费经营状况，提升企业经济效益，增强企业市场竞争力，帮助企业解决建立、消费、平安消费等环节存在的困难和问题。二、帮扶对象纺织三、帮扶内容1、消费运行方面。一是帮助协调解决企业在运行中的消费及经营管理等方面的

13、实际困难，促进企业主营业务收入、税收增长。二是协调帮助企业与企业间的对接，开发一批延伸产业链中的产业配套工程，开展特色产业集群。2、技术改造方面。一是强化效劳。帮助企业改造晋级和扩大消费规模，协调解决好企业技术改造工程的立项、环评、用地等前期工作，加快工程施行。充分利用企业现有场地、厂房购置设备，扩大消费规模。二是促使达产达标。帮扶企业延伸产业链条，促进企业达产达标、增产增效。3、落实政策方面。一是全面落实国家与省出台的各项民营企业开展政策。二是积极引导企业向上争取符合产业政策的专项资金支持。三是积极协助企业开展名牌、著名商标的申报工作，引导企业申请并使用地理标志保护产品的专用标志，进步产品质量，增强企业竞争力。4、拓展市场方面。积极帮助企业开拓产品市场，进步产品销售量，提升企业知名度。5、平安消费方面。以平安消费强迫性标准为根据，催促企业全面实现平安消费。四、领导机构为确保工作顺利开展，我委决定成立部门帮扶企业工作小组，详细负责企业帮扶工作的统筹安排、情况汇总、资料整理、上下协调和联络工作。五、工作要求1、帮扶领导小组要经常到所帮扶企业进展调研，帮助企业解决详细问题，不断进步企业的整体素质和产品质量，帮助企业增强市场竞争力。2、帮扶企业领导小组办公室做好综合协调工作，定期向督导组上报帮扶工作情况。第 13 页 共 13 页