员工年度岗位心得总结范本.doc

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1、员工年度岗位心得总结范本光阴飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回忆这段时间的工作，理论知识和业务程度都得到了很大进步，下面是WTT为大家整理的员工年度岗位心得总结，希望能帮助到大家!员工年度岗位心得总结1本年度在公司领导的带着和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在工程经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的理论及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著进步;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从工程经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改良工

2、作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务。一、强化形象，进步自身素质。为做好工程经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“方案性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，并阶段性的对部门工程经理进展有针对性的管理目的，如周工作方案、工程施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的工程经理进展管理。二、强化职能，做好效劳工作。工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建立的工作及本职工作外，还是做好对员工的

3、效劳工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各工程的顺利进展。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和程度直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的工程问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进展。一年来的工作虽然获得了一定的成绩，但还存在许多缺乏，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，间隔 做一个合格的部门主管还有一定间隔 ，管理上严肃性还缺乏，部门建立工作的严密性还欠缺，在今

4、后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。1、入门阶段年初接手了_工程的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导：“火线入_，在理论中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收。通过在现场的理论积累了不少的经历。期间参与了“天山河畔”“新凤城”等工程的竞标工作。2、试炼阶段在领导的信任下，独立操作了_公寓的橱柜工程，期间虽然由于施工经历及现场管理经历缺乏，遇到了种种困难，但是在消费部门、安装班组等公司同事的协助下，顺

5、利地完成了工程，并收回工程款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。3、成长阶段_工程全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商挑选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案，主持了工程准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此工程中在领导的协调下通过总公司的资平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。与甲方工程部工作人员建立了良好的伙伴关系，在工程完成后与_公司也保存了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作时机。现正在操作两个楼盘的样板房工作。_工程配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具工程的图纸深化、材料样选定

6、、材料商挑选、与总包方签订供货合同、工料分析p 、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。_工程的工料分析p 、材料样确定、材料商挑选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。回忆一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多考虑多看书勤用脑，不断进步自己现场管理才能，并在工作中虚心请教，多理解装饰工程的知识，以便可以在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的工程，让自己成为一个符合公司形象的合格的工程经理。员工年度岗位心得总结2本学期，根据学期初德育工

7、作方案，我校以小学生日常行为标准为抓手，以小学生守那么为根底，加强对学生的思想道德、行为标准和礼仪常规教育，坚持“突出重点，注重实效”地开展德育工作，围绕校园文化建立，积极开展各类主题教育活动，使学生学会做人，学会求知，学会生活，学会劳动，学会健体，学会审美，努力培养举止文明、日常礼仪、品德优良、心理安康且富有创新精神的一代新人。我们主要做了以下一些工作：一、改良德育工作方法，进步工作实效。学校坚持德育为首的工作思路，积极研究德育工作内容，针对新时期德育新问题，提出学校德育工作新思路，改良学校德育工作的方法，努力进步德育工作的效率。1、加强师德师风建立。搞好学校的德育工作，离不开一支经历丰富、

8、方法独到的德育工作队伍。组织老师学习中小学老师职业道德标准等，使老师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教，勤奋工作，勇于创新，乐于奉献。全面关心、保护暂时落后的学生，杜绝体罚与变相体罚现象。构建平等、民主的师生关系。2、抓好班主任队伍管理。适时召开班主任工作会议，与班主任老师一起讨论学校德育工作的方法，布置每月的工作重点和主题教育活动，及时反响、处理班级中发现的问题。并不断完善班主任岗位职责，工作条例、考核、奖励制度，做好班主任工作的月查，加强班主任工作的过程化管理，并把班主任工作的实绩作为晋升、评优树先的重要根据。3、构建社会、家庭、学校同步教育网络。德育工作离不开社会、家庭的配合，

9、为此学校积极构建社会、家庭、学校德育工作网络。通过家长会，及时传达学校中心工作，各项主要活动，教育教学成果，指导家教工作等等。为广阔学生、家长提供了一个交流的平台，努力使家庭教育与学校教育能默契配合。4、加强后进生管理。做好品德差生的帮教转化工作。本学期，各班都能结合本班实际，做好品德差生的帮教转化工作，建立帮教档案，并制定了详细的帮教措施，记载好帮教情况，努力做到用爱心去关心他们，用耐心去感化他们，尽量把一些苗头性问题消灭于萌芽状态之中。德育处做了大量的工作，对重点的问题学生“一对一”个别谈心，对本校的后进生、单亲家庭子女进展排队摸底，落实结对帮教老师和措施，增强教育转化的责任感。二、强化行

10、为标准训练，改变学生精神相貌。1、加强行为标准养成教育，开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进展训练和教育。2、强化行为标准教育的检查、评比、量化措施。本学期，对行为标准的检查、评比措施进一步完善与落实。重新制定校值日检查内容和标准，重新设计较合理、较标准的评比版面。对卫生、眼保健操、课间操、自行车排放、标志佩戴情况、文明礼仪、违纪情况的检查评比落实到位。对文明礼仪、校内纪律、课前准备、清洁卫生等采取天天检查的方式，对佩戴情况采取突击检查的方式，对班级墙报、班级布置采取定期检查的方式。3、充分发挥值周生、班级干部的监视作用。一学期来，各部门认真负责

11、，检查公平公正，值周工作到位。4、继续对各班行为标准进展检查、评比，每周评出流动红旗及每月评出行为标准示范班，起到表扬一批、鼓励一批的作用。评比总分与班主任期末的量化考核直接挂钩，有力地调动了班主任工作。5、学校新出台了学生个人礼仪、家庭礼仪、学校礼仪常规，并把礼仪常规的评价细化。家庭礼仪由学生的家长负责;学校礼仪由班主任老师负责，并将两项的评价结果与学生的思想品德考试成绩综合，最终得出学生的思想品德成绩。通过对学生的行为标准教育，让他们养成文明礼仪、劳动卫生习惯等。通过对行为标准教育的检查、评比，形成班级竞争，促进了全校的行为标准。三、交通平安教育。同学们在本学期可以很好的遵守交通规那么，上

12、学可以自然成排走进校园，放学后各班可以由小组长负责有组织的离校。同学们可以按交通信号灯的指示过人行横道，不横穿马路。经过全校师生的努力，我校再次获得“平安校园”的荣耀称号。四、继续深化安康教育。5月份，面对日益蔓延的手足口病，学校推出多项举措加强预防“手足口病”的宣传教育，发动全体师生积极行动起来投入这项工作。向师生们介绍了手足口病的病症、危害、加强监测、发现病例的处理，如何对学生加强安康教育和防治工作指导等;校长利用晨会从手足口病的根本知识、防治要点等集对学生进展了详尽的宣传教育;各班主任利用夕会让学生更进一步的直观地理解了这一传染病的危害性，以引起全体师生的重视;学校对各班教室、食堂等公共

13、场所进展了清洁消毒处理等等。使学校的广阔师生加深了对手足口病的认识，科学、有序地做好传染病的预防控制工作，保障了校园卫生平安。如今，学生的心理安康问题越来越受到社会的关注，如何培养小学生良好的心理素质，就成为摆在家庭和学校面前的一道难题。近年来，我校着力修筑学校、家庭间沟通的桥梁，开拓多途径进展学生心理安康教育，通过多种形式的活动，为学生提供心理倾诉和咨询的平台，极大地进步了学生的心理素质。五、特色工作。以活动为载体，增强德育的实效性，本学期我们组织开展了一系列特色活动：1、开设体育活动周，相应阳光体育。针对学校操场小，学生多的特点，我们组织小型体育单项赛，举办了跳绳比赛，并响应市局提出的阳光

14、体育一歌一舞活动，丰富了学生的课余生活，我们还组织了阳光体育之歌的合唱比赛，通过比赛让歌曲广泛传唱，也培养了他们的集体荣誉感，收到了良好的效果。2、积极参加市运会。经过精心选拔，积极筹备，我们参加了市春运会，整体程度与兄弟学校还有差距，但是通过参赛，到达了锻炼队伍，进步声誉的目的。3、以校报为窗口，多做自我宣传，加强校际间的交流，为广阔师生提供展示才华的舞台，努力办好校报，继续进步程度和质量。做好学校的宣传报道工作，进步学校的知名度，并积极向市级宣传媒体投稿，实现宣传工作的打破。几多耕耘、几多收获，在全校教职工的共同努力下，德育工作获得了可喜的成绩，成绩只能代表过去，今后我们将不断努力，使我们

15、中心小学在各方面都获得可喜的进步。员工年度岗位心得总结3紧张而繁忙的_年即将过去了，回忆近一年来的工作，从以下几方面进展了总结。一、体系运行控制方面今年_公司改由新的认证公司进展贯标和体系认证，公司积极组织人员参加贯标培训，在四、五月份的三标一体年度内、外审核中，认真组织各工程部和有关部门完善各项内业资料，狠抓可追溯性和完好性，积极整改内审中发现的问题，从公司整体运行控制方面进展检查、完善。公司整个体系运行的有效性和可控性得到审核老师的认可，顺利通过了第一次年度外部审核。二、技术质量管理_公司今年主要承建的工程工程有_会室外展区、_等二所学校操场改造等工程。还有几个挂 靠工程的施工管理。为保证

16、工程质量，经常不定期去工地检查，发现问题及时提出整改，全面掌握公司所属工程的整体施工质量状况，每月参加公司的质量例会，交流、讨论施工质量问题，确保工程施工质量的可控性。_等工程相继顺利开工。_工程还通过了为期十天的展会检验，赢得了各方的好评。今年的工作仍以_工程为主，在面临工期紧、任务重等困难和许多不利因素的情况下，及时调整施工方案，一方面积极与建立单位、监理单位、设计单位进展充分沟通、协商，另一方面自己深化图纸，经过艰辛努力，工程顺利开工，保证了9月26日花博会的顺利召开。在_工程屋面索膜环梁吊装方案制定过程中，我组织有关人员积极参与，反复研究讨论，大胆提出了环梁在屋面拼装、整体提升、龙门架

17、固定的思路，优化了施工方案，比原施工方案节约资金近七十万元。_工程完工后，会同工程部有关人员加班加点进展开工验收和开工结算资料的编制、整理工作，认真完善提交财政评审的材料，尽可能为公司争取的经济效益。三、学习培训方面由于花博会工程涵盖的专业多、技术面广，因此对工程部大多数年轻技术管理人员的专业知识、技术程度、综合才能的锻炼是难得的好时机。培养技术骨干也是总工的一项主要责任。每周定期组织召开消费质量例会，在安排消费工作的同时，对施工中存在和需要注意的技术质量问题，我都一一进展讲解，同大家共同讨论、学习、交流，组织编写质量控制要点，以到达监视和运用的目的。在施工理论中，不厌其烦的解答一些技术问题，

18、尽到自己的职责。同时积极组织有关技术人员参加市建委、区建委及公司举办的技术讲座，其中参加地奥运工程系列讲座三次，新技术新工艺讲座两次，质量通病讲座一场，开阔了视野、增强了信心，熟悉和理解了先进的建筑施工技术。四、质量创优方面_公司处于开展阶段，需要树立自己的品牌形象，需要良好的业绩支持，良好的业绩支持需要良好的工程质量，为此编写了_公司样板工程施行方案，积极推行样板制，以样板工程带路，以样板间及样板工程引领质量，形成比、学、赶、帮、超的可喜场面。年初，加强了GBD工程工程的长城杯参评工作，并屡次抽时间到市建立工程质量协会积极争取，请专家审阅申报资料，反复修改，八月中旬终于通过评审，获得建筑构造

19、长城杯金奖，为公司赢得了荣誉。五月份又参加了市建筑业结合会和北京新闻媒体组织的“北京当代十大建筑”评选活动，虽未中选，但显示了我们重在参与的精神，通过积极的参评工作让市建委和市建筑业结合会都对我公司有了进一步的理解，进步了公司的知名度。为提升公司在群体工程总承包施工管理方面的才能和声誉，近期又在积极争取_工程的长城杯工作，在许多不利的客观条件下，经过大家的共同努力，十一月二十日通过了第一次专家组的检查验收，现正会同业主对专家提出的问题加紧整改，进一步进步小区整体施工质量，改善施工现场平安文明环境，多方位着手，力争最终获得群体长城杯。一年转瞬即逝，工作中仍存在不少问题，还有许多不到位的地方，主抓

20、的工程中仍存在一些质量缺陷，细节做得不够好，在建筑市场竞争日益剧烈的严酷现实中，作为一个总工还有太多的工作需要努力去做，比方急需创立自己的工法和专利技术，急需创出优良的工程业绩，急需培养过硬的技术骨干。在今后的工作中更加严格要求自己，克制缺点，总结经历，不断丰富和完善自我，为公司的开展壮大奉献自己应有的力量。员工年度岗位心得总结4在这岁末年初之际，回首过去，展望将来!过去的10月份开场，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我们的工作学习得到了不少的进步。一、进步效劳质量，标准前台效劳。前台是展示公司的形象、效劳的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公

21、司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开场，好的开场是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。努力进步效劳质量。认真接听每一个 ，对反响的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进展调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的效劳态度，热情的接待。在适宜的环境下巧妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于 技巧和效劳礼仪知识。不断的为自己充电，以适应公司的快速开展。根据记录统计,_年我来公司开场：填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、

22、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接 _0余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发 50余次、打印文件100余次、清扫卫生80余次、周末转接 4次、指纹登记10余次等。二、做好仓库管理，按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进展采购或维修。根据统计_年10月份至今共办理各部门各项物品入库_余次，入库物品都配有相应出库记录。三，应以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，公司有临时任务分配，我们都服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为华天的一员，我们将奉献自己

23、的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多理解公司的根本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。虽然前台的工作有时是比拟的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和公司给予我们的时机;通过这将近三个月的工作，我也清醒地看到了自己还存在许多缺乏，在以后的日子里我们将加强学习，努力把工作做得更好!四、_年工作方案_年已过，将来的日子仍然会很漫长，接下来的_年会如何开展没人能意料，我总觉得所要做的就是努力和坚持着，看似容易的一句话，做起来却是相当的不易，不断的汲取，不断的总结，汲取别人的优点，总

24、结自己的缺点，学习别人的优点通过自己的方式表达出来，这就是我做人的观点，将来的一段时间内，我会按照这个想法努力做下去。曾经的一位朋友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待，等来的也许就是属于自己的一个时机”。是啊!我相信这句话，等待，等待的背后是需要不断的努力，始终认为，只要努力了，不用自己去宣扬，自然会有人去说，也自然会有人来认可。现将对于明年的工作方案如下：1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作才能得进一步进步于加强。2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断进步自身素质。3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关

25、系更加融洽和谐。4、在工程部工作中，努力熟悉学习工程特点、施工技巧、方法等，进步自己专业程度，为明年工程部工作中奉献出自己的力量。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和设计学习，不断进步专业技术程度。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能程度和个人文化素质，为企业建立做应有的奉献。员工年度岗位心得总结5伴随着第五工程部打入渔泽镇，鸿房地产公司迎来了快速开展的大好光阴，也为我们公司的开展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦B-4#住宅楼工程工程部于_年9月开场进场，在第五工程部坚强

26、而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监视协调下，在兄弟工程部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进展。B-4#住宅楼工程是我公司实行大清包承包形式的第一个试点工程，我工程部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑平安消费的施工精神，结实树立了“平安第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的平安消费理念，确保工程质量，严把消费关，为工程建立营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建立的各项工作的顺利进展。匆匆走过_年上半年，现结合我工程部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：一、工程概况潞安泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿房地产开发公司兴建，位于屯留县_8国道

27、渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649，其中地下室建筑面积_00.88。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙构造，桩基为CFG桩，筏板根底。二、完成工作情况1、消费技术方面_年初期，在条件恶烈的情况下，我工程部积极组织人员提早进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板根底，大大缩短期。工程部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比方施

28、工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我工程部率先通知相关人员及时整改。自_年3月初开工以来，从垫层开场施工至今，约4个月的时间，主体构造已完成至15层，根底及地下室回填完毕，二次构造植筋施工至2层。各项施工按照方案正常有顺进展。预计到10月下旬，主体封顶。2、平安消费方面为进一步做好平安消费工作，实在加强工程部对平安消费工作的领导，我工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程部人员一手抓，工长详细抓，劳务队负责人、各消费班组组长分工负责施行，全面深化开展现场工程部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好场面。现场工程部组织机构健全，各项平安制度措施

29、齐全，由专人全面监视和指导现场的平安消费，及时理解和反响施工现场的平安信息。根据工程建立需要，合理编制各项平安消费制度及保证措施，为平安消费工作提供了有利的前提条件。同时，我工程部严格检查制度，不定期对施工现场的平安情况进展检查，及时发现问题，及时整改到位，确保平安消费。另外，各项施工也及时进展平安技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守平安消费制度。在实际施工过程中也严格落实平安消费方案，在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地，我公司都装备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好平安防护措施。工程部每月按时对施工现场进展检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我工程部积极配合，并对检查所

30、提出的详细整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的平安标志、警示齐全，冬季气候枯燥，容易引发火灾，建立平安应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警觉，严格按照平安消费规章制度执行，坚决杜绝消费隐患发生。到目前为止，工程部平安消费状态良好，没有发生任何平安事故。3、文明施工方面现场文明施工严格按照工程部自己制定的文明施工管理制度执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承当的文明施工责任和义务，大到工程部，小到消费班组，甚至到消费个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由工程部人员直接监视完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作标准、平安警示标志。工程部也会根据平安文明管理制度定期进展检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。三、总结陈述对于我河南广厦工程部来说，B-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建立最重要的一步，感谢鸿第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰辛奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿的开展当作自己的开展，不断进步自己的技术程度和管理才能，完善和开展自己，以获得更好的建立成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩!员工年度岗位心得总结第 20 页 共 20 页