校长校园考察工作计划范本.doc
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1、第 1 页 共 25 页校长校园考察工作方案范本一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。我们要养成做工作方案的习惯,日后做事都按这个工作方案流程来走,能让我们少走很多弯路。下面就是 WTT 给大家带来的校长校园考察工作方案范文五篇,欢送查阅!校长校园考察工作方案范文 11、严格执行“五严”规定,标准办学行为。2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进展梳理细化,逐项出台规定,让每一件事情的督查都有章可循。3、参与片域联动。加强向兄弟学校的学习,不断完善各项制度,力求使制度能起到实际的效能。4、进步制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进展分项专人督查,及时记载,每周老师例会反
2、应结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。(二)突出德育的首要地位,抓好学生管理以区局制定的_区中小学生良好习惯培养施行方案为指导,树立从小事、细事抓德育的理念。1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会,组织学生学习守那么、小学生文明礼仪标准和标第 2 页 共 25 页准和学校“三风”,理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式,来不断进步学生的德育鉴别和行为程度。2、德育处出台学生在校一日常规要求,以此来标准学生言行,并组织红领巾监视岗成员进展督查。改变周一大晨会的形式,在搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理情况进展总结,对优
3、秀的进展表扬,对缺乏给予指出。3、少先队大队部要进一步标准组织,要利用重大节日,对学生进展爱国传统、集体、理想的教育。一学期要搞三次大队活动。教育形式要多样,要让学生走出校园,融入社会,在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。4、每周组织老师学习优秀老师事迹。召开老师座谈会两次。(三)以“有效”为抓手,突出质量的中心地位1、抓“有效”学习,建立一支有较高素质的老师队伍。(1)、坚持学习制度。学期初让每位老师根据上级要求,制定学习方案。学校除让老师学习教育方面的法律法规、给老师的建议外,还要求每位老师自己购置一本教育理论书籍进展较为系统的学习。学校开学初为每位老师准备一本学习笔记,要求一学
4、期要完成 5000 字。学校将定期检查,适时评第 3 页 共 25 页比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织老师集中学习。校长校园考察工作方案范文 2一、学校工作的指导思路以“开展足球特色,夯实校园文化,创立全国名校”为办学目的,以“抓特色,善宣传,树品牌;抓研训,强素质,提质量;抓管理,重平安,促开展”为行动指南,以体寓德,安康成长;以体育智,全面开展。以读书和体育为龙头,努力培养学生良好的读书习惯和情趣,积极开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面开展,加强师资培训,进一步进步老师素质和教学质量。严格管理制度,加大管理力度,促进全体老师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新
5、,在新的学期获得更加优异的成绩。在管理理论中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的开展创造条件,提供效劳,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的才能都得到充分开展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强老师师德教育,要在全体老师中大力提倡转变一种观念以人为本、以学定教,树立两种意识责任意识和危机意识,发扬三种精神创新理论、爱岗敬业、无私奉献精神,树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。第 4 页 共 25 页坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,采取以人为本的管理方略,树立文明校风,创立和谐学校。和谐:硬件建立、管理机制、校园文化
6、、师生关系、教学研究、科研程度、教学质量、师资队伍等方面。在重视师德教育的根底上,不断采取有效形式进步老师的综合素质及业务才能。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展,逐一实现学校教育教学质量的上升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。二、工作重点进一步完善制度,加强管理,进步工作实效。深化抓好校本研训和教育科研工作。抓好学生管理,培养学生良好品质及行为习惯。抓好学校平安工作。继续抓好党建工作,增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。抓好学校综合治理工作,构建和谐校园。三、详细工作措施加强教学管理,进步教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所打破,力求通过以下几个方面得以实现:1加强
7、第 5 页 共 25 页常规管理。抓好备课、上课、作业修改、辅导等环节;加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。2深化课堂教学。领导要经常深化班级听课、评课,促使老师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要浸透教学新理念,更要开展一些直接促进老师业务素质进步的培训活动;认真组织教学比赛,发现并积极培养学科骨干老师和青年老师;3推进课程改革。做好三级课程管理,继续深化探究校本课程开发工作;进展学生评价探究尝试,建立开展性、鼓励性的评价体系,到达评价主体多元,评价立足过程。4抓好校本研训。以促进学生开展和老师专业成长为宗旨,以进步教育教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作
8、;(党、团、工会组织根据自身的情况并结合学校的实际积极开展丰富多彩的活动,为全体教职员工创造和谐的工作环境,实在帮助老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富安康的校园文化。继续抓好党建工作,认真落实女工工作。重视德育工作。加强对学生进展思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国教育。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进展思想教育,并把德育教育浸透到各学科的课堂教学中。在此根底上对学生进展礼仪标准和养成习惯教育,积第 6 页 共 25 页极带着学生走出课堂、走出校园参加社会理论活动,从点点滴滴的小事中采取有效方法,培养学生关心别人、关心集体、关心社会的道德品质。结合我市当前的创
9、立全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生”的口号,组织学生通过有效的活动让学生辞别不文明行为,培养他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。抓好师资队伍建立,引导广阔老师转变观念,积极投身于教学改革及教育科研、新课标的研究与理论之中,进步课堂效率。教诲处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及老师根本功比赛,及时检查评比优秀教案。继续加强教学科学理论研究,鼓励老师撰写论文,参加各级教育部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。进步总务工作质量,效劳于教学工作。要根据实际情况因地制宜,严格加强财物管理,正确使用维修
10、费用。搞好学校各方面的根底设施建立,有方案地改善办学条件。美化校园,抓好体卫工作,创造优美的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建立,争取申报省级文明单位。制定出可行性方案,在校园绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化开展,为学生提供一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生第 7 页 共 25 页工作,认真贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例,落实好曙光体育运动大课间活动,搞好体卫教学工作。继续加强卫生教育和卫生保健工作,使学生视力完好率、防龋率有大幅度进步。树立新形象,做好通讯宣传报道工作。学校必将树立新形象,以事实为根据,及时抓好宣传
11、工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断进步学校知名度,促进学校整体工作再上台阶。新学期,新相貌,新希望。我们坚信:新一届领导班子一定会精诚团结,齐心协力,以身作那么,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把老师带好,把学生教好,把学校办好!在局领导的大力关心与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校一定会实现“开展足球特色,创立全国名校”的办学目的,一定会成为一所令学生喜欢、老师倾心、家长满意、社会认可的一流学校。校长校园考察工作方案范文 3一、指导思想坚持以科学开展观和“十二五”继续教育开展规划纲要为指导,全面贯彻党的教育方针,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全
12、面进步教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。二、主要工作第 8 页 共 25 页1、协助校长做好学校管理工作。2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。3、负责执行课程方案、教育教学管理工作。4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。5、负责催促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。6、负责学籍管理工作,做好转入、转出工作。7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。8、负责领导教务处抓好“英语三年打破工程”工作。9、负责催促学校校务、政务、财务等公开10、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”的开展。三、工作目的一、健全和完善教学常规管理制度,标准老师的教学行为
13、,引导学生的学习习惯向更好的方向开展,使学校的教育教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。第 9 页 共 25 页二、教研教改工作的开展井然有序,老师的教学业务程度和教学才能有进一步的进步,老师的教学理念适应新时期的教育教学工作,教学质量有大幅度进步。三、老师学科培训和进修学习工作不断推进,老师教学学科培训合格率有进一步进步。四、“英语三年打破工程”工作进一步稳固与进步。五、老师绩效考核、职工考勤考绩进一步标准,职工考勤考绩制度与绩效考核
14、方案进一步健全和完善。六、学校宣传工作和办公室工作有序顺利开展。七、教学常规检查工作和学籍管理工作进一步标准。八、课程执行标准有序,结合我校开齐、开足课程。九、学校校务、政务、财务更加透明。四、工作措施一教学常规管理方面。1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化施行细那么,实行科学制度管理化量化管理。2、狠抓教学常规管理。一是狠抓教学方案的落实,要求各个科任老师根据学科特点和新课标的要求,认真研究制定确实可行的教学方案。保证教学工作正常有序开展。第 10 页 共 25 页二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此一定狠抓备
15、课这一个环节、加大对老师备课教案的检查力度。要求老师备课时不但要备好教材还要备好学生,根据学生的详细情况采取因材施教。加强集体备课,集思广益。备课时还要注意分析p知识的重难点,分析p知识的热点考点,为迎接考试做好充分的分析p和准备。三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对老师课堂教学的检查力度,催促老师认真组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。使学生在宽松愉悦的环境中学习。四是抓好作业布置与修改。学生的作业布置、修改和指导,是课堂教学的继续,是教学活动不可缺少的有机组成局部,是学生稳固所学知识和老师反应教学信息、改良教学的重要手段,它对理解教学情况,形成和稳固学生的
16、知识技能,开展才能,培养学生克制困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大老师对作业的布置与修改的检查力度。要求老师结合学科和学生实际设计适量的作业,并做好修改登记,作业问存在题要及时讲评反应。第 11 页 共 25 页五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成局部,也是加强教学的针对性,施行分类指导重要方法。加强对学生的指导,加强对老师辅导工作的检查。要求老师有针对性的做好辅导工作,建立辅导档案,抓好两头带中间,加大培优辅差力度。六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查学生学习质量,是衡量老师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测,及时对学生学习成绩评定和分析p,
17、是对教学过程施行调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求老师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际程度的检测题。及时理解学生对知识的掌握情况,以便采取相应的补救措施。3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析p进步教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动,通过听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改。4、严格执行课程标准。按照课程标准的要求,开齐课程、开足课时。二老师学科培训、学历进修学习方面工作。第 12 页 共 25 页加强对老师的学科培训和进步学历进
18、修学习工作。定期派老师参加学科培训,鼓励老师积极参加进步学历进修学习。三职工考勤考绩、老师绩效考核方面工作。建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度,对职工的勤绩、老师的绩效等进展公开、公平、公正的量化考核评价。四学生学籍管理方面工作。加强对学生学籍的管理,按照规定,要请教务处做好学生的学籍登记,标准好学生的学籍。校长校园考察工作方案范文 4工作目的:坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人、合作办学的工作思路,深化传承文化、创新课堂、打造队伍、建立品牌的工作目的,创立和谐、文明、安康、平安、优质的校园(单位)上一个新的台阶。本学期要继续进一步深化课改,坚持育人为本,德育为先的教育思想,更新教育观念,进
19、步教育现代化程度。要优化以校本课程为核心的学校管理,进步课程领导力,促进教育内涵的开展;细化教学环节,落实有效教学和教研,促进新课堂的形成和师生的共同开展;深化全面育人,减负增效,丰富学生课余生活,促进学生全面开展;强化队伍建立,以施行老师绩第 13 页 共 25 页效工资为抓手,促进老师进步育人程度,迎接区对我校的综合督(视)导。主要工作:一.弘扬梅溪传统,建立师生文化1.推进师德师风建立。集中开展以“为人、为师、为学”为主题的师德师风教育系列活动。开展师德师风建立讨论;参与“迎世博,学双语”培训和文明礼仪培训覆盖率达 100%;建立老师志愿者队伍,使老师志愿者成为弘扬世博宗旨,展示老师风采
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