(本科)《生产与运作管理》试卷五.doc
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1、(本科)生产与运作管理试卷五生产与运作管理试卷五 一、填空题(本大题共7小题,每空2分,共计28分)1.用Johnson算法求下列6/2/F/Fmax问题的最优排序为 ,对应的Fmax 。iJ1J2J3J4J5J6Pi1518534Pi27224762.某装配线每天实际工作时间为480分钟,日产量为40台产品。该装配线共有9道装配作业,各作业之间的关系及标准时间如下所示:那么它的节拍、最小工作地数、平衡的评价指标分别为 、 和 。作业ABCDEFGHI紧前作业ABBACFDEGH时间(分)74385981133.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废
2、品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为 。4.已知每件A产品需2件C部件,第6周C部件的库存量为110件,如A产品在第7周的计划订单投入量为190件,则C部件的净需求量为 。5.某超市的某种食用油平均日需求量为1000瓶,并且食用油的需求情况服从标准差为20瓶天的正态分布,如果提前期是固定常数5天,如果该超市确定的客户服务水平不低于95%,请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据(见下表),计算出该食用油的订货点是 ;安全库存是 。服务水平0.99980.990.980.950.900.800.70安全系数3.52.332.051.651.290.840.556.某装配车
3、间零件需求率为490个/月,零件由厂内生产,生产率为900个/月,生产准备费为100元/每批,存储费为0.5元/个/月。则经济生产批量、每月平均成本、最佳循环时间和最大库存水平分别为 、 和 、 。7.n/3/P/Cmax表示 。二、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共计20分)1.简述MRP的运算逻辑,并说明如何与OPT相结合。2.按照对象专业化原则建立生产单位的优缺点是什么?3.简述OPT的三个财务指标和三个作业指标是什么?OPT的九原则是什么?4.简述网络计划方法的优点。三、案例分析题(本大题共1小题,每小题10分,共计 10分)塞维斯服务公司是一家汽车备件销售商。由于没有制造能力,该
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