年经理助理工作总结范本.doc
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1、年经理助理工作总结范本制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。2022年经理助理工作总结范文是为大家准备的,有帮助。篇一:进_公司已经有一年多了。虽然有时候做的比拟累,但是我觉得生活得特别充实,更重要的是,对经商之道,消费管理和消费流程也有了很深的理解。回首在_工作的这一年,无论是公司还是我自己,感觉变化真的是特别大。后来,我从一个业务员变成经理助理,这对我来说是一个锻炼,也是一个时机,以下是我这一年的工作总结。一、正确树立团队工作态度,做好“坚持”工作在很多想法大家都一致觉得好,就是刚开场有热忱,退热后就没有继续坚持,不了了之后没有解决问题,其实就是没有坚持下来,例如新员工来时我本
2、打算每个礼拜开个会,聊聊工作心得和遇到的问题,结果就坚持了两个礼拜,本打算每周日不忙时候带些教程讲座大家学习,结果也就坚持了三个礼拜,因为一些理由而夭折了。二、协助经理完善展厅管理工作总结更合适、可行、高效率的员工培训工作,新业务员的考核制度,明确岗位职责,做到减少破绽,有据可依。在新员工培训过程中,打算增加上手才能,亲自体验陶瓷制作步骤,这样才能生动的向客人讲解制作陶瓷的难度和不同之处,才能理解料性泥性,无论是讲解还是楼上名人名作彩绘的准备工作,都可以独挡一面。标准讲解稿,包括_主任提出的,致欢送辞和礼貌用语,得体的肢体语言。让公司软效劳更品牌化。三、制作销售月报表自从年前经理派人送来一张表
3、,要求展厅报出去年的销售数量时,作为销售人员对这一品种的数量竟然没方法报出准确数字,感觉很渎职,今天的公司和昨天的公司要求已经不同,在公司上了一个台阶的根底上,公司的各项管理也应该更完备,更精准。封建社会思想怕养成逆来顺受的性格而鼓舞工人阶级英勇的向资本说“不”,如今社会不同了,开展了,当遇到问题的时候,公司需要的是解决方案,而不是说不。公司更需要主观能动性强的员工,而不是抽一鞭才工作的黄牛。意识到了就要马上去做,一味的拖只能换来面对问题束手无恶的为难。和工作变被动懒散,失去信心和积极性,最终被放弃的恶性循环。四、开拓产品新品种,决不放团队购置力茶具的引进,大大的增加了旅游团队的购置力,坐店销
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